水泵站施工組織設(shè)計

1.1 工程概況

第一章 工程概況德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)提水泵站是為解決開發(fā)區(qū)的袁橋、趙虎等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)用水問題而建的提水泵站，該泵站位于袁橋鄉(xiāng)程官屯村四周老馬頰河上，安裝9.68km44.6400V185KW，總功率740KW2.5×3廠房設(shè)置電機，副廠房為配電設(shè)施。泵室接鋼筋混凝土出水池，出水池后接消力池和海漫，最終接防沖槽。2 合同項目和主要工程量提水泵站土建工程土方開挖與回填、引水口砌石、泵房下部結(jié)構(gòu)、進水閘、前池、工作橋、泵房上部結(jié)構(gòu)等。機電設(shè)備及安裝工程閘門啟閉機購置與安裝、水泵安裝、電氣設(shè)備購置與安裝、起重機購置與安裝等。其他招標文件要求的其他由我方施工的內(nèi)容。1.3 現(xiàn)場自然條件12.8℃，最高氣溫43℃，-270.586.7200-220127958470%以上。常年主導風向為西南風及東北風，風33/秒。編制依據(jù)

其次章 施工總體規(guī)劃（1）德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)提水泵站工程招標文件及已供應的施工圖紙；有關(guān)現(xiàn)行行業(yè)標準及規(guī)范；標前會及現(xiàn)場考察狀況；本單位在類似工程施工中成熟的施工技術(shù)及閱歷；本單位可調(diào)動的設(shè)備、人員等資源；目前國內(nèi)較先進的類似工程施工設(shè)備及工藝、技術(shù)等。施工進度、質(zhì)量、安全及文明施工總目標施工進度目標抓住工程施工的重點、難點，加強與其它投標段的協(xié)作協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧組織好項目施工；以確保工期為目標，優(yōu)化施工方案，制定切實有效的工期保障措施，合理支配好施工程序；新購一批先進的施工設(shè)備，強化成龍配套的機械化作業(yè)，提高施工進度保證率，確保實現(xiàn)關(guān)鍵項目施工把握性工期目標。工程質(zhì)量目標認真貫徹執(zhí)行GB/T19001-200085%以上，金結(jié)電氣工程單元工程合格率100%，優(yōu)良率95%以上，確保工程質(zhì)量達到省優(yōu)質(zhì)工程標準。施工安全目標認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行安全施工生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)范和安全規(guī)章制度，落實各級安全生產(chǎn)責任制及第一責任人制度，堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需安全”的原則，加強安全監(jiān)測及支護，留意施杜絕人身死亡事故和重大機械設(shè)備事故，削減一般性事故發(fā)生，各項安全監(jiān)控指標達到國家標準，創(chuàng)建安全施工樣板工地。環(huán)保及文明施工目標同步實施相應的環(huán)保措施。施工過程中加強地下工程施工的通風、除塵，加強棄土場的維護管理，留意水土保持工作，使施工現(xiàn)場各項環(huán)保指標達到國清爽、有序，施工標志齊全、美觀，施工工藝科學合理，推動程序化、標準化作業(yè)，創(chuàng)建安全文明樣板工程。施工難點、重點及主要措施施工難點、重點證整個工程施工總體進度目標的必要條件。的重點。把握重點。本工程工期格外緊急，各分項工程施工存在干擾，以本標關(guān)鍵線路是確保本合同工期目標實現(xiàn)的關(guān)鍵。主要措施干高效的項目管理機構(gòu)，按項目法組織本工程施工。同時，由我處長期從事水利水電工程施工、在該領(lǐng)域享有盛譽的老同志成立專家組，定期或不定期指導施工，超前爭辯解決施工技術(shù)難題。滿足高峰施工強度要求并有肯定的備用量，以保證泵站、涵洞的快速開挖，快速支護，快速澆筑。緊緊抓住關(guān)鍵項目施工，結(jié)合工程布置特點，合理施工，以保證關(guān)施工總體程序工程序和方法。準時支護以把握邊坡坍塌。用“平面多工序、立體多層次”的施工方法，緩解工期緊急的沖突。安全要求、合同把握工期和合同總工期為基礎(chǔ)，并保障各階段工程形象進度如期順當實現(xiàn)，滿足總體工序的合理搭接，協(xié)調(diào)平衡。求前提下，節(jié)省用地，合理布局。環(huán)境愛護的法律法規(guī)和規(guī)程，改善勞動條件，保障作業(yè)人員的健康和安全，創(chuàng)建文明工區(qū)。力實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。選用性能優(yōu)良的施工機械。另外還將按各單項工程高峰期的平均施工強度需要考慮肯定數(shù)量的各型設(shè)備以作備用，施工過程中認真做好各種設(shè)備的定期維護、保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的出勤率和完好率，確保本合同優(yōu)質(zhì)安全按期建成。處理好本標工程與其它標段施工之間的關(guān)系，發(fā)掘內(nèi)部潛力消化施工干擾，并盡力為他人供應便利。第三章 施工總平面布置布置原則及條件布置原則的臨建設(shè)施；供應等施工條件；充分利用我處在施工現(xiàn)場現(xiàn)有的設(shè)施；有利于生產(chǎn)、生活的集中管理與協(xié)調(diào)，并符合我國相關(guān)安全、環(huán)保等法律法規(guī)及招標文件的要求；充分考慮本合同工程項目間及與其它合同間的關(guān)系；樂觀響應招標文件，滿足招標文件的各項要求。布置條件合同工程的施工總平面布置；有利條件；嚴格執(zhí)行技術(shù)條款和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范；成果等。施工道路布置依據(jù)現(xiàn)場地形條件和主體建筑物施工的需要，并結(jié)合施工場地劃分，我們在泵站四周修建一條臨時施工道路，道路寬8m，接受3：7灰土地基，小石子路面，以滿足工地施工需要。3.2.3 施工期道路維護在本標段工程施工期間，我方將指派專人，配置專用設(shè)備負責管理、修理和養(yǎng)護臨時施工道路。做好路基和道路的排水設(shè)施，進行路面的灑水除塵、維護好道路兩側(cè)的開挖和填筑邊坡，搞好與當?shù)鼐用竦年P(guān)系。本標段道路、停車場，將免費供應應業(yè)主及監(jiān)理工程師使用，并聽從業(yè)主及監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)。生活、辦公營地室等生活設(shè)施。生活用房依據(jù)進場人數(shù)進行修建。施工場地內(nèi)將布置職工宿舍、辦公用房、食堂等施工管理、生活福利設(shè)施。設(shè)施。砂石骨料場和混凝土拌和系統(tǒng)依據(jù)現(xiàn)場狀況，我們在泵站位置的左側(cè)支配砂石骨料堆放場和混凝土拌和站。砂石骨料場全部接受混凝土硬化處理，拌和站接受“方圓”S500型自動拌和站，產(chǎn)量為35m3/h。同時配備S500型強制拌和機一臺備用。綜合加工廠鋼筋加工廠本合同段鋼筋制安量37.562t。為完成制作加工，鋼筋加工廠設(shè)置在業(yè)主指定的生產(chǎn)場區(qū)，占地800m2設(shè)鋼筋原材料堆放區(qū)，鋼筋加工半成品堆放區(qū)及廠房區(qū)。廠房區(qū)內(nèi)設(shè)有辦公室、值班室、工具房。建筑面積：簡易房60m2。依據(jù)施工進度方案支配，鋼4t/木材、模板加工廠500m2，設(shè)有鋸木廠、木材堆放場和廠房區(qū)。60m2依據(jù)各施工部位模板方案和設(shè)計規(guī)格與數(shù)量，以及施工高峰期增加的模板數(shù)量，提前加工，并擔當常規(guī)生產(chǎn)過程中，變形、缺損鋼、木模板的校正、修復處理。機械停放場內(nèi)設(shè)土方機械修理車間，以滿足需要。具體設(shè)置在業(yè)主指定的生產(chǎn)場區(qū)內(nèi)，400m2。倉庫及材料堆放場油庫：在施工現(xiàn)場設(shè)立臨時油庫，安放5油需要。鋼筋、木材庫：鋼筋庫設(shè)在鋼筋加工廠內(nèi)；木材庫設(shè)在木工加工廠內(nèi)。項倉庫外，在本標生產(chǎn)場區(qū)設(shè)置專用綜合倉庫，建筑面積30m2，綜合倉庫主要存放各類施工機械零配件、五金交電材料、勞保用品等。施工供水系統(tǒng)25m30m2施工供電與照明200KVA11臺柴油發(fā)電機組作為備用。施工現(xiàn)場照明安裝移動金鹵燈，供大面積照明，工作面另配備碘鎢燈和自鎮(zhèn)流水熒燈，道路照明接受熒光燈。洞內(nèi)照明接受自鎮(zhèn)流鈉燈，分固定式和可移動式，施工面接受碘鎢燈，另外還配備部分應急燈施工排水系統(tǒng)本工程施工排水系統(tǒng)分為施工場地排水系統(tǒng)和施工降水系統(tǒng)兩部分，施工場地排水系統(tǒng)依據(jù)場地布置狀況機敏布置，確保場地排水準時。施工降水系統(tǒng)主要有深井降水和井點降水，依據(jù)地下水狀況選擇。其他設(shè)施消防設(shè)施本合同工程實施時，擬將在倉庫、施工幫助企業(yè)區(qū)、備用發(fā)電機房、辦公生活區(qū)等配備適量的干粉及泡沫滅火器和砂箱；重要場所，如木材加工車間5～10各種信號的設(shè)置（但不限于1）2）3））5）指示信號。按業(yè)主及工程師的指示，補充或更換失效的信號裝置。施工安全設(shè)施施文件報送工程師審批，其內(nèi)容將包括安全機構(gòu)的設(shè)置、專職人員的配備以及防火、防毒、防噪聲、防洪、警報、治安、爆破和炸藥管理等方面的安全措施。規(guī)程手冊給全體參與施工的人員，上崗前將進行安全操作的考試和考核，合格后才準上崗。安全規(guī)程及本合同規(guī)定的事故隱患，將按工程師的指令改進。一旦在責任區(qū)內(nèi)發(fā)生重大安全事故時，將馬上通知工程師，并在事故發(fā)生后24定期進行安全會議，指定有關(guān)管理人員、工長和安全員參與。安檢人員，并在危急作業(yè)區(qū)四周設(shè)置醒目的標志。作業(yè)、信號、有害氣體的把握、炸藥雷管和油料的存放及運輸、安全防護教育、施工安全監(jiān)測等方面的工作，并接受上級主管部門、業(yè)主和工程師現(xiàn)場的檢查、指導、準時整改不符合施工安全規(guī)定的行為和設(shè)施。平面布置圖本合同工程施工總平面布置及施工供水、供電布置詳見附圖。第四章 施工總進度編制原則科學合理地支配施工程序及施工進度，并結(jié)合目前實際狀況，實行措施，確保節(jié)點工期及合同總工期；進出水口形成多個工作面，在確保邊坡穩(wěn)定及相鄰建筑物安全的前提下，組織“平面多工序，立體多層次”的開挖、支護、砼澆筑、設(shè)備安裝等施工項目的平行、交叉作業(yè)，以實現(xiàn)整個工程的快速施工；85統(tǒng)籌兼顧好進出水口、土方回填、機電安裝等項目的施工進度，使本工程整體協(xié)調(diào)推動；為改善施工環(huán)境，工程開工后盡早支配泵房部位施工；合理支配組織各項作業(yè)，提高施工生產(chǎn)效率，加快工程施工進度；余地，并在施工中力求實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，文明施工；局，為他人供應便利；技術(shù)上的可行性。工期目標200946工，200985包人。把握性工期本工程主要把握性工期要求見下表主要把握性工期一覽表序號工程項目及其說明完工日期1施工預備2009.04.02009.04.202泵室、前池工程2009.04.22009.06.082.1打井降水2009.04.02009.04.232.2土方開挖2009.04.42009.04.302.3泵池底板2009.05.12009.05.052.4前池底板2009.05.62009.05.082.5泵池中墩、邊墩、后墻泵梁、電機梁2009.05.92009.05.212.6前池側(cè)墻2009.05.22009.05.30序號 工程項目及其說明 完工日期2.7 土方回填

2009.06.1

2009.06.08出水池施工自流涵洞施工廠房建筑

2009.06.12009.06.12009.06.12009.06.12009.06.1

2009.06.302009.06.202009.06.302009.06.302009.06.305 機電設(shè)備安裝 2009.07.02009.07.25水泵、閘門、啟閉機安裝

2009.07.1

2009.07.206 進出口砌石 2009.07.02009.07.25進口砌石出口砌石

2009.07.12009.07.5

2009.07.202009.07.257 竣工整理與驗收 2009.07.22009.08.05工程工期保證措施項目部將忠實執(zhí)行合同條款、業(yè)主的指示和要求，實行各種有效的措施，確保把握性工期目標的實現(xiàn)。組織管理措施干、高效的施工管理機構(gòu)，對工程施工實施項目法管理。選用作風過硬、技術(shù)嫻熟的專業(yè)作業(yè)隊補充、加強施工力氣，保證工程順當施工。新購一批設(shè)備。工作，做到“隊伍進場快，安家、安心快，開放施工快進場后盡快組織編寫具體的施工組織設(shè)計、總進度方案，報請監(jiān)理工程師批準，并圍繞批準的總進度方案和關(guān)鍵線路分解編排階段性年、月、季施工方案，堅持周生產(chǎn)調(diào)度會制度，準時檢查、調(diào)整進度方案，建立以日將工期目標層層分降落實到各部門、各施工隊，定期檢查考核，嚴格獎罰。P3報表，落實會議精神，調(diào)整工程施工支配，滿足進度要求。案，緊抓關(guān)鍵項目的施工，兼顧其他項目的施工。約束機制，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，充分調(diào)動職工樂觀性。技術(shù)措施優(yōu)化施工程序①工程開工后，快速組織充分的人員、設(shè)備進行泵房、涵洞的關(guān)鍵項目施工。②盡早進行土方開挖和降水工作，改善現(xiàn)場施工條件，提高工作效率。接受先進合理的施工方法4工程開挖工期。施工進度和效率，保證主體混凝土的施工進度。雨季、汛期施工保證措施①雨季、汛期來臨前，成立以項目部項目經(jīng)理為組長的防洪領(lǐng)導小組，組建抗洪搶險隊，并配備足夠的抗洪搶險物資及機械設(shè)備，警鐘長鳴，常抓不懈，隨時應急處理突發(fā)大事。不良天氣時，實行晝夜巡邏制度，親密留意水情，發(fā)覺險情，準時匯報，以便準時搶險、準時撤離人員及設(shè)備，確保工程安全度汛，最大限度地削減雨季、汛期對施工的影響。②指派特地人員與當?shù)貧庀蟛块T親密聯(lián)系，獵取有關(guān)水文氣象等情報資料，并作出科學猜測分析，為防洪決策、實施供應充分的依據(jù)。③科學組織、合理支配、嚴格管理，保證施工的進展?jié)M足防洪度汛的要求，同時避開洪水對建筑物和施工安全的影響。④合理布局，消退隱患。在生產(chǎn)臨時設(shè)施和生活區(qū)四周修建暢通的排水渠道，完善各類防洪、防雨設(shè)施。⑤做好邊坡的防護及截、排水設(shè)施，保證在雨季、汛期來臨前具有足夠的截、排水力量。⑥親密監(jiān)測開挖邊坡穩(wěn)定狀況，準時對開挖邊坡實行支護及排水措施，對有險情的部位提前妥當處理。⑦做好道路維護、修理及硬化工作，完善各類交通標識牌及交通管理制度，確保雨季、汛期道路暢通，車輛安全行駛?；炷潦┕けＷC措施6m3倉。第五章施工組織機構(gòu)及主要資源配置施工組織機構(gòu)組織機構(gòu)設(shè)置的原則目的性原則：項目施工組織機構(gòu)設(shè)置的根本目的是通過肯定的形式對施工項目進行管理。所以，嚴格按項目特點設(shè)立機構(gòu)，依據(jù)機構(gòu)設(shè)立崗位，依據(jù)崗位擬定編制，依據(jù)編制擬定人員，并以崗位職責授予相應權(quán)力。合理性原則：項目施工組織機構(gòu)設(shè)置，應力求合理。一方面掩蓋項目施工的方方面面，另一方面避開分工過細，機構(gòu)浩大。人員配置應力求合理；留意素養(yǎng)上高、中搭配，使用和學習熬煉相結(jié)合，培育人才。精干高效原則：施工項目有其自身的特點，工期、質(zhì)量、安全的高要求和必需高效運行的機制，要求必需設(shè)置一個精干高效的組織機構(gòu)。選用高素養(yǎng)人員，力求一專多能。從嚴把握中、下級管理人員數(shù)量，避開人浮于事。人員素養(yǎng)原則：依據(jù)項目管理的幾個方面，成立特地職能部門，配備合格人員，對相應事務(wù)進行對口處理。實行合理分工，團結(jié)協(xié)作?，F(xiàn)場施工組織機構(gòu)在全單位范圍內(nèi)調(diào)集優(yōu)秀的管理及技術(shù)人員，組建“德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)提水泵項目經(jīng)理。工程實行項目法施工，按管理層和勞務(wù)層分別、人員及設(shè)備動態(tài)管理的原則，實行“一級管理，一級核算”的管理體制。工程施工過程中將按公司工程項目管理方法、結(jié)合本工程施工特點建立健全管理制度，包括勞務(wù)管理、選購管理、設(shè)備管理及項目經(jīng)理領(lǐng)導班子成員考核方法等一系列管理方法，并嚴格實施，確保施工順當進行?，F(xiàn)場施工組織機構(gòu)見下圖項目經(jīng)理顧問專家組項目副經(jīng)理項目經(jīng)理顧問專家組項目副經(jīng)理總工程師質(zhì)量安全部工程技術(shù)部施工調(diào)度部經(jīng)營管理部物資設(shè)備部財勞部綜合辦公室土方工程隊混凝土工程隊鋼筋工程隊模板工程隊降水工程隊機電安裝隊砌石工程隊綜合工程隊試測驗量室隊項目部管理層項目部管理層項目部作業(yè)層項目部作業(yè)層圖圖12-1 施工組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理部決策層項目部決策層由項目經(jīng)理、總工程師、項目副經(jīng)理組成。項目經(jīng)理對本合同工程的施工質(zhì)量、進度、安全及成本負全面責任，是工程質(zhì)量、安全、進度及成本的第一責任人，項目經(jīng)理直接向業(yè)主及企業(yè)法人負責。要責任。項目副經(jīng)理幫忙項目經(jīng)理負責現(xiàn)場施工組織、生產(chǎn)管理、文明施工、環(huán)境愛護、進度把握及設(shè)備調(diào)配、使用、維護管理等，其對施工進度負有主要責任，同時協(xié)作總工程師搞好現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、安全的落實工作；幫忙項目經(jīng)理負責安全管理體系的建立、貫徹和執(zhí)行，對施工安全負主要責任，搞好現(xiàn)場文明施工、環(huán)境愛護等工作。項目部管理層項目部管理層設(shè)六部一室，分別為：質(zhì)量安全部、工程技術(shù)部、施工調(diào)度部、經(jīng)營管理部、物資設(shè)備部、財勞部和綜合辦公室，由16人組成。管理層各部室的主要職責見下表人序號部室名稱數(shù)工程技術(shù)1 7部施工調(diào)度2 2部

項目部管理層各部室主要職責表主要職責負責工程施工技術(shù)管理，負責編制施工技術(shù)措施、施工進度方案，臨建設(shè)施的設(shè)計等。負責工程施工管理及現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)，對工程施工實施總體把握管理。質(zhì)量安全3 部物資設(shè)備4 部方案合同5 部財 勞

負責施工質(zhì)量管理和把握；負責施工安全和環(huán)境愛護的管理和把握、及文明施工的管理。負責材料、設(shè)備及配件等的選購、供應和設(shè)備維護等管理工作。負責工程方案統(tǒng)計、報表、工程資金結(jié)算、合同管理、內(nèi)部經(jīng)營管理、成本管理等工作。6部綜合辦公7室

1 負責資金、財務(wù)管理及勞動人事等工作。內(nèi)部行政事務(wù)、外部協(xié)調(diào)、文秘機要、黨工團及思想政1治工作、后勤、治安保衛(wèi)、小車管理等工作。項目部作業(yè)層本工程具有施工項目多、工序多、施工干擾較大的特點。為了優(yōu)質(zhì)高效完成本標段的施工任務(wù)，依據(jù)本工程的施工特點、工程量和施工強度，我項目部將合理配置勞動力資源。依據(jù)工程施工需要，成立項目部領(lǐng)導下的土方工程隊、混凝土工程隊、鋼筋工程隊、模板工程隊、綜合工程隊、機電安裝100（包括勞務(wù)人員各專業(yè)施工隊按工種配齊人員，同時依據(jù)不同時段的施工任務(wù)，調(diào)整各施工隊的工種比例和人數(shù)，實行動態(tài)管理，建立劣汰制度和激勵機制，使施工隊伍始終保持較高素養(yǎng)和較強的戰(zhàn)斗力，確保高效率、高質(zhì)量完成本合同工程施工。主要資源配置方案人員配置方案100200946854機械設(shè)備配置方案15～20%的備用量。15（套）要包括土方挖填設(shè)備、砼澆筑設(shè)備、起重及運輸設(shè)備、試驗測量設(shè)備及水電供應設(shè)備等。施工中，項目部將依據(jù)總進度目標和現(xiàn)場施工實際狀況對施工設(shè)備統(tǒng)一指揮、動態(tài)調(diào)整，確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成本合同工程。第六章 主要分部分項工程施工方案本工程主要包括土方工程、泵站泵房工程、自流涵洞工程、進出水口工程、機電設(shè)備安裝工程五部分。土方工程泵站、自流涵洞土方開挖及回填壓實等。泵站泵房土建工程施工挨次底板土方清理→底板墊層→底板鋼筋→底板模板→底板混凝土→側(cè)墻鋼筋→側(cè)墻模板→側(cè)墻混凝土→泵房施工→進水閘施工→出水池施工泵房下部混凝土施工施工與澆筑步驟泵房下部混凝土工程方案分四次進行澆筑:第一步為墊層混凝土，其次步為底板鋼筋混凝土，第三步為側(cè)墻鋼筋混凝土。混凝土和易性新攪拌混凝土的和易性應具備在運輸和澆筑時不分別，而且震搗后能夠完全布滿模板并能包圍全部的鋼筋。用水量不應超過特定地點的澆筑和震搗的合格的和易性混凝土所需的用水量。運輸、澆筑和震搗或丟失，并能保持混凝土和易性的方法澆筑到工程中去。商品混凝土接受罐車進行運送。泵房部分接受泵送混凝土，直接入模。局部少量接受人工入模。運送前清理全部的運輸設(shè)備?；炷翉臄嚢杵髦行冻龅?0分鐘內(nèi)在最終地點完全震搗完畢。澆筑每一批混凝土時，振搗設(shè)備應連續(xù)運轉(zhuǎn)，直至設(shè)備排氣終止，同時還要保證混凝土各類成分不離散。澆筑時泵車膠管要向下伸到澆筑面上，盡可能的避開離析現(xiàn)象。嚴格把握澆筑速度，每次澆筑0.5m，振搗棒接受0.5m長棒，同時下3個振搗棒，作用間距0.4m，即每隔一個鋼筋空振搗一次，墻體斷面方向振搗2次，振搗深度為插入下一層砼5cm，每次振搗時間不小于15s，做到快插慢拔?；炷恋酿B(yǎng)護14程度減到最小。對有可能產(chǎn)生此后果狀況，接受掩蓋的方式進行愛護。澆筑混凝土記錄在澆筑混凝土執(zhí)行期間，記錄日期、時間、次數(shù)及天氣和溫度。填寫形式接受現(xiàn)在實施的標準，并把此資料列入最終的竣工文件中。鋼筋的切割和彎曲筋應有固定的曲率。未經(jīng)“工程師”批準彎筋不得拉直再次彎曲，假如準許彎曲凸出的鋼筋，應留意不對混凝土造成損傷并保證其半徑不少于允許最小曲率。鋼筋的固定:鋼筋應被堅固地支撐在其位置上，以保證不被移動。用來固定鋼筋的非結(jié)構(gòu)連接件可用綁扎絲或其他固定方法，當心防止綁扎鋼絲頭或夾具不要進入混凝土愛護層。鋼筋的表面條件：再澆筑混凝土。依據(jù)合同中說明或被“工程師”以及設(shè)計認可的地方設(shè)置鋼筋搭接和接頭。鋼筋的焊接:在施工前，提交全部的鋼筋焊接方案，批準后再對所加工鋼筋進行焊接。除非特殊允許，鋼筋不在工地焊接。預埋管、件:堅固地固定在所在位置上，防止移動同時保證表面無任何涂料等則影響結(jié)合強度物質(zhì)。并在澆筑混凝土時應防止形成孔洞，氣孔或其它缺陷。模板工程模板和支撐材料主要用鋼模板，局部不滿足模數(shù)要求的，適當接受木模，并與鋼模連接φ48結(jié)合對拉螺栓共同使用。便能保持最終工程正確的位置，外形和尺寸。支模前嚴格選擇模板，表面不平整、有縫有洞的模板，使用前修復，修復不了的1.5mm，凹坑和縫隙要用膩子抹平，以防止灰漿從混凝土中滲出，在各施工縫拼接的位置，接受海綿膠條進行粘接，以保證拼接處不形成跑漿漏漿現(xiàn)象。接受良好的脫模劑，使模板能無震驚及損傷地從澆筑好的混凝土上拆除，并且不會影響混凝土原來的顏色。為適應凸出鋼筋，固定某種設(shè)施或其他預埋件，而須在模板上留孔的地方，接受橡膠套封嚴，以免水泥砂漿的跑漏。在適當?shù)奈恢昧暨M入口，以便在混凝土凝固之前，預備好接縫面。模板的清理和維護在放置混凝土之前，全部模板內(nèi)部都應完全清理潔凈，與混凝土接觸的模板表面應保持潔凈并在恰當?shù)牡胤绞┮院线m的脫模劑。脫模劑均勻涂刷齊，避開與鋼筋及其它預埋件接觸，當混凝土面有表面涂層時，選用脫模劑能與外層涂料相容。模板工程拆除模板的拆除應對混凝土不產(chǎn)生震驚和損傷。垂直面的模板或不作防止混凝土彎曲的斜面模板，在達到下列有關(guān)要求前不準移動。1115℃815℃條件下用密封模板。須提前拆模的混凝土工程，都做同等條件下的試塊，在拆模前進行試壓，達到要求后再進行拆除。在混凝土強度(在標準條件下進行立方體試決試驗認可后)達到10牛頓/平方毫米，或所屬混凝土承受強度的兩倍，只要達到兩者強度之一取其小，用于支撐混凝土抗彎曲的模板即可拆除。泵站上部建筑工程砌磚工程砌磚工程應遵照地方標準的有關(guān)規(guī)定。砌筑之前應由測量人員重新測量泵池頂部和基礎(chǔ)頂面高程，主要軸線部位設(shè)置標志板，并依據(jù)軸線定出砌墻準時清掃墻面。預留門、窗洞口尺寸要精確?????。砂漿協(xié)作比，應依據(jù)原材料性能、砂漿的技術(shù)要求經(jīng)試配后確定，砂漿協(xié)作比接受重量協(xié)作比法，并接受機械攪拌，砂漿應隨拌隨用。磚的濕度應把握在它不過多的吸入灰漿中的水份。每一行磚應正確的與下一行磚錯縫，各行磚都應砌的平行，磚縫厚度均勻，并依據(jù)要求保持平直lOmm，垂直縫的排列應滿足粘合力的要求，而其平均厚度為lOmm。用于門洞口側(cè)，內(nèi)外角的磚，應經(jīng)過方正的選擇，并砌成垂直。具有單凹槽的磚，砌時應使凹槽向上，砌磚時應均勻上升，轉(zhuǎn)角和其它應提前干的地方，都應等一下別的地方，最高也不應比總體水平高出11.5建成的磚砌體，應在全部時候被愛護起來，防止腳手架上的飛濺和上面樓板漏漿濺到墻上以及天氣的不利影響。砌體必需完全結(jié)硬后才允許進行開槽或剔洞。磚和砌塊應正確的鋪砌并粘結(jié)在抹好了的灰漿上，每層的磚縫都應灰漿飽滿。對于需要抹面的墻面，要把抹灰漿的磚墻的灰縫別到12mm。要留意不要使空心墻內(nèi)的連接件積灰漿和灰漿滴，還要把洞底的全部灰漿和碎片，通過為清掃而預留的出口，清除潔凈。2Omml:2.53%-5砌體與混凝土結(jié)合的地方，應當通過在每平方米中均勻分布三根金屬連系件的方法來連接堅固，砌磚隨之與聯(lián)結(jié)件砌體成一體，而且磚結(jié)構(gòu)是在混凝土以后砌筑的。裝修工程在主體結(jié)構(gòu)驗收合格后再進行內(nèi)外裝飾工作，裝修施工前，先安裝鋁合金門窗框，對混凝土及磚墻表面的缺陷按規(guī)范規(guī)定修整，對腳手架眼等墻體留洞用磚鑲嵌密實，砌筑砂漿嵌實，墻面抹灰要先貼灰并沖筋，每道筋間距1.5m，用木杠尺抹平，抹面自上而下進行，分兩遍成活。地面應在頂分項工程施工流程①內(nèi)裝修施工流程:校核或補齊各把握線--結(jié)構(gòu)剔鑿、修理、清理砌筑維護墻、水暖電通管線管道安裝一一分層打壓試水、封堵管洞、封閉管道井、墻、頂、地面施工。②墻、項、地施工流程，墻、頂?shù)踔?、套方、找法?guī)、陰角線一墻、頂裝修一安裝門扇、五金件一油漆。施工要點用膩子填平并用砂紙磨平磨光。在正式施工前，按設(shè)計要求先做樣板間，經(jīng)有關(guān)單位認可后，再大面積施工。②混凝土結(jié)構(gòu)或抹灰基層在涂料涂飾前涂刷抗堿封閉底漆。③基層膩子應平整、堅實、堅固、無粉化、起皮和裂縫。涂料粉刷時應做到顏色均勻，分色整齊、不漏刷、不透底，每個房間要先刷頂棚，后又上而下一次做完，漿膜干燥前，應防止塵土沾污，完成后產(chǎn)品，應加以愛護，不的損壞。面磚鋪設(shè)要點，鋪設(shè)板塊面層時，在結(jié)合層上鋪設(shè)，表面應平整、粗糙、潔凈。在鋪貼前，對磚的規(guī)格尺寸、外觀質(zhì)量、色澤等進行預選，浸鋪貼磚時，砂漿飽滿、縫隙全都，當需要調(diào)整縫隙時，在水泥漿結(jié)合層終凝前完成。屋面工程要點:施工前必需做好基層的清理工作，找平層在陰陽、應抹成圓弧。防水層施工前請質(zhì)檢部門對基層的處理進行驗收。施工時嚴格按工藝工序操作，管根、出水口、陰陽角等防水薄弱部位做附加層；四周墻300mm24工序。在末做愛護層之前做好成品愛護工作。保溫層施工要點，保溫層干燥，分層鋪設(shè)，壓實適當，表面平整，1:2:4鋪貼的卷材下面的空氣應排盡，冰輥壓粘接堅固。鋪貼的卷材應平整順直，搭接尺寸精確?????，不得扭曲、皺折。接縫口應用密封材料封嚴，寬度不應小于10mm。鋁合金門窗制安，鋁合金門窗必需有出廠合格證，在貯存、運輸、安裝過程中面層應實行愛護措施，防止碰傷涂膜層。安裝前觀看檢查門窗質(zhì)量，發(fā)覺有變形、損壞的，應先校正、整形，然后安裝。安裝的位置、開啟上下層窗口垂直把握線確定和校正門窗的標高、位置。進行室內(nèi)外抹灰前，應按灰餅再校正一次門窗，以確保門窗與外墻面的進出尺寸全都。建筑外門窗的安裝必需堅固。在砌體上安裝門窗嚴禁用射釘固定。鋁合金門窗與墻體等主體結(jié)構(gòu)連接固定的方法應按設(shè)計要求?？蚺c墻體等的固定，一般用不銹鋼或經(jīng)防腐處理的鐵件連接，嚴禁用電焊直接與框焊接?？虬惭b后，必需在抹灰或裝飾工作前，對安裝的堅固程度，預埋件的數(shù)量、位置、埋設(shè)連接方法和防腐處理等進行檢查，并做好隱蔽記錄。附件安裝應待抹灰工作完成后明確規(guī)定時，應在外表面留5-8mm其厚度以不影響扇的開啟為限。以避開框邊收縮而產(chǎn)生縫隙導致滲水。嵌縫油膏的表面應平整、光滑。樓梯護欄和扶手制安，護欄和扶手制安與安裝使用材料的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量和木材等級應符合設(shè)計要求。制作木扶手前，先按設(shè)計要求做出扶手橫斷面的足尺樣板，將扶手底刨平直后，出中線，在其兩端對好樣板劃出高度應保持全都，應待全部安裝完后，再用刨、錐、磨逐一修整接頭，務(wù)必安裝位置必需符合設(shè)計要求。護欄安裝必需堅固。其他建筑與安裝關(guān)于對混凝土地板抹面，木工工程和裝修工程，鋼結(jié)構(gòu)工程，房頂，門窗和玻璃工程，油漆工程和給排水工程的要求，遵照國家《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗統(tǒng)一標準》。6.36.3進出口段施工確保砌體的外觀質(zhì)量。由于砌石皆為人工手工操作，耗時耗力多，對工程進度影響很大，本工程待砌筑工作面供應后，準時請監(jiān)理工程師驗收，就開頭砌筑，砌筑接受上、下游多施工段同時施工。砌石材料選擇設(shè)計要求。片石運到現(xiàn)場后就近堆放，砌筑選用機動翻斗車及小斗車運輸。砌筑砂漿接受中砂、普硅42.5R水泥拌制。漿砌石工程一般規(guī)定漿砌石接受鋪漿法砌筑。要求平整、穩(wěn)定、密實和錯縫，上灰漿前，石料清洗表面泥土并灑水潮濕，使其表面充分收水，但不殘留積水，灰縫厚度一般為20-30mm。砌筑砂漿協(xié)作比經(jīng)試配確定，并報監(jiān)理工程師審核后使用。由于工程施工部位多，砌筑砂漿在各砌筑工作面用400L滾筒式混凝土拌和機拌制，機動翻斗車及小斗車運輸。砂漿必需現(xiàn)配現(xiàn)用，依據(jù)氣溫狀況，在初凝之前用完。段水平縫應全都。漿砌石護坡砌筑護坡前，坡面及墊層應符合設(shè)計要求，坡面碎石墊層鋪一段砌一段。分層砌筑，每層30cm左右，塊石提前鑿修，并按寬度編號，每層必需寬度相同，帶線砌筑。漿砌石護底與擋土墻接受混凝土底板時，砌筑前混凝土底板面鑿毛處理。接受分層坐漿砌筑，石塊臥砌，上下錯縫，內(nèi)外搭接，砌立穩(wěn)定。每層依次砌角石、面石，然后砌腹石。砌體均衡上升，每日砌筑高度把握在1m左右，砌筑后準時養(yǎng)護。2cm之用，砌體隱蔽面砌縫可隨砌隨刮平，不另勾縫。漿砌石勾縫砌體表面濺染的砂漿在砌筑時隨時清除潔凈。均勻，片石形態(tài)突出，表面平整。24進行，縫寬不小于砌縫寬度，縫深不小于縫寬的兩倍。勾縫砂漿單獨拌制，接受1：1.5水泥砂漿。保證砌石表面美觀的措施保證砌石表面美觀首先領(lǐng)導重視，把它視為創(chuàng)精品工程的重要組成部分，石料選擇、人力費用上舍得投入，施工過程加強把握，具體措施如下：觀的重要措施。我們擬選擇與我單位進行長期勞務(wù)合作，在石梁河擴大泄洪工程進行砌石施工的ft東砌石隊。20-30mm，灰縫寬度應均勻全都。每天砌筑后，必需將砌石表面清理潔凈。3-5mm必需達到寬、窄、深淺全都，表面光滑。機電設(shè)備安裝工程閘門安裝施工前的預備工作5kg工器具預備5kg163水平儀、全站儀、框架水平儀。閘門埋件安裝用全站儀在閘門平臺上放出閘門槽中心線和閘門孔中心線，并用墨線標出；用5kg線錘將閘門、槽中心線引至閘門槽地面，并彈出墨線；依據(jù)土建供應地標高點，在閘墩下部做出標高標識。閘門吊裝就位吊點設(shè)置在鋼閘門專用吊耳上。利用汽車吊將閘門埋件從閘門安裝孔內(nèi)放入，吊車位置在河槽上；當門葉插入門槽后，隨著門葉下滑，應不停地向止水橡皮澆水注滑，以利門葉插入和防止止水橡皮損壞。綁扎點要實行愛護措施，吊點位置要適當，防止構(gòu)件變形。安裝和定位鑄鐵閘門翻身和安裝過程中應嚴格愛護涂層不被損壞；閘門四個橫向移動導輪的踏面應在同一個平面內(nèi)。每只導輪其軸承內(nèi)必需加注潤滑油、脂。門槽埋件應與一期混凝土預留鋼筋進行錨固焊接，可以接受與預留鋼筋同規(guī)格材料在預留鋼筋和閘門埋件伸出的錨件或次要構(gòu)件上進行搭焊，以防止門槽主要構(gòu)件產(chǎn)生局部變形。門槽構(gòu)件上全部接頭，必需用與該材質(zhì)相匹配的焊條進行焊接。門槽工作面上的焊縫接頭必需在工作完畢、二期混凝土回填扣進行打磨，使其表面光滑度達到全都；36v和間隙產(chǎn)生。全部安裝用的基點應妥當愛護，直至安裝驗收合格；門槽件表起閉機安裝啟閉機出廠前應會同業(yè)主、監(jiān)理工程師進行空載試驗、靜載試驗、動載GB10597.1—89GB10597.2--89定和設(shè)計要求進行。啟閉機安裝按生產(chǎn)廠供應的安裝說明書和圖紙進行安裝調(diào)試和試運行。機座和基礎(chǔ)螺栓的混凝土應符合施工要求，在混凝土強度尚末達到設(shè)計強度前，不允許轉(zhuǎn)變啟閉機的安裝支撐、更不得進行調(diào)試和試運行。35/100005啟閉機安裝時應全面檢查，開式齒輪、軸襯等轉(zhuǎn)動處的油污，鐵屑、灰尖應清除潔凈，并加注新油，減速箱應按產(chǎn)品說明書的要求，加油至規(guī)定油位。水泵安裝本工程中進行水泵安裝時，應由下到上依次進行，即先安裝下部的進水管，然后安裝上部的離心設(shè)備及出水管，最終安裝上部的電動設(shè)備。在水泵安裝明，應先對水泵的各個零件進行全面檢查，發(fā)覺問題馬上進行訂正。對不合格或沒有合格證和質(zhì)保資料的設(shè)備要堅決更新，以確保設(shè)備質(zhì)量。5100.04\10002210/101.5105102-3保證垂直軸線與水平軸線誤差把握在標準范圍內(nèi)，保證安裝后的水泵葉輪、各連接部位無松動和泄漏現(xiàn)象，水泵愛護裝置應靈敏、牢靠。水泵安裝完畢2進行水泵安裝時，最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是安裝測量。只有這一環(huán)節(jié)的質(zhì)量把握對安裝過程中的焊接，我們請具有建設(shè)部頒發(fā)的電焊工證書，并有鋼管焊接閱歷的焊接師進行焊接。同時，對焊接部位還要進行探測檢驗，發(fā)覺不合格之處，進行重焊，決不手軟。第七章 質(zhì)量保證體系及措施質(zhì)量方針、原則及目標85%100%，94%以上，確保工程質(zhì)量達到國家優(yōu)質(zhì)工程標準。工程質(zhì)量的把握標準合同文件（包括招標文件技術(shù)規(guī)范等）標準；業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令；國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的把握標準；（4）GB/T19001-2000質(zhì)量體系。質(zhì)量管理機構(gòu)質(zhì)量管理組織機構(gòu)依據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點，以質(zhì)量目標為宗旨，以GB/T19001-2000標準為指南，遵循質(zhì)量保證體系文件和合同文件，建立健全質(zhì)量保證體系，制定本工程的質(zhì)量管理方法，明確項目部各級人員質(zhì)量職責，正確合理地安排質(zhì)量體系要素，實施全面質(zhì)量管理。依據(jù)本工程的施工任務(wù)及特點，建立以項目經(jīng)理為第一責任人、質(zhì)量副經(jīng)理為主管責任人、質(zhì)量保證部部長為具體負責人的質(zhì)量責任制，成立由各管理部門及各施工隊負責人參與的工程質(zhì)量管理委員會，建立有效的工程質(zhì)量管理體系，樂觀、廣泛開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。實行在質(zhì)量管理委員會領(lǐng)導下的質(zhì)檢工程師負責制，對全部工程分項最終質(zhì)量及各工程項目的施工工序進行全部、全過程中的質(zhì)量監(jiān)督把握；以試驗室的數(shù)據(jù)為依據(jù)加上現(xiàn)場質(zhì)檢員的監(jiān)督，實行質(zhì)檢工程師一票拒絕權(quán)制度，確保全部工程達到優(yōu)良標準。中心試驗室經(jīng)過國家計量監(jiān)督部門的認證，并在質(zhì)檢工程師的監(jiān)督、指導下開展工作。本工程質(zhì)量把握流程見圖7-1。施工組織設(shè)計、設(shè)備報檢單、開工報告施工組織設(shè)計、設(shè)備報檢單、開工報告項 目經(jīng)理部審核監(jiān)理工程師審核結(jié)果開工申報（分部分項工程施工方案、材料等項 目 經(jīng) 理 部檢驗（施工材料等）試驗室檢 驗 結(jié)果不合格合分部分項工程施工清退出場隱蔽工程分部分項工程自檢不合格施工工區(qū)合格填報（隱蔽工程分部分項工程驗收單）項 目經(jīng)理部現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理部資料核查監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理檢 查 結(jié)果不合格返 工合格簽證、計量（質(zhì)量驗收單）監(jiān)理工程師下一個循環(huán)單位工程竣工驗收監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理部圖14-2 質(zhì)量把握流程圖 質(zhì)量管理部門主要職責項目經(jīng)理職責項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導者和組織者，對保證工程質(zhì)量起打算性作用，對工程質(zhì)量終身負責。其主要職責為：①主持制定項目部的質(zhì)量目標，并使其在相關(guān)職能部門和作業(yè)廠隊得到分解，確保質(zhì)量方針的貫徹和質(zhì)量目標的實現(xiàn)；②確保項目部質(zhì)量管理體系的建立和保持有效運行，指定一名副經(jīng)理分管項目部質(zhì)量管理體系的運行管理，加強質(zhì)量把握，為本集團公司總部管理評審供應信息；③審查批準項目部的質(zhì)量方案；④以顧客為關(guān)注焦點，增加員工的質(zhì)量意識，遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴格把握不合格品的產(chǎn)生，不斷提高顧客的滿足度；⑤確保項目部所需資源、資金的供應。質(zhì)量副經(jīng)理職責①負責項目部質(zhì)量管理體系的建立，組織質(zhì)量方案的編寫和評審；②負責各部門質(zhì)量體系運行的管理。質(zhì)量安全部主要職責①負責項目部質(zhì)量管理體系運行的具體工作，對質(zhì)量方案的實施進行監(jiān)督；②幫忙上級機關(guān)對項目部的內(nèi)部審核工作，組織項目部的內(nèi)部審核，并報告審核結(jié)果；③負責質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量記錄的管理；④負責產(chǎn)品質(zhì)量的檢查、驗收，嚴格把握不合格品的產(chǎn)生，對訂正/預防措施的實施進行監(jiān)督和驗證；對質(zhì)量事故進行調(diào)查分析并準時向主管部門報告；⑥負責對作業(yè)廠、隊質(zhì)量目標的考核。工程技術(shù)部主要職責①負責施工技術(shù)方案、措施、施工進度方案、竣工報告和作業(yè)指導書的編制；參與工程分包的策劃與立項；②負責技術(shù)文件和資料的管理和供應，組織技術(shù)交底；③負責供應物資選購所需的技術(shù)要求、圖樣等；④負責不合格品訂正措施、預防措施的制定，并對實施進行指導。經(jīng)營方案部主要職責①負責本部門質(zhì)量管理體系的運行管理；②負責施工期合同管理和合同修訂工作；③負責對工程分包方的選擇、評審、簽約、報批和管理，對不合格的分包方準時進行處置。物資設(shè)備部①負責項目部施工設(shè)備的配置和管理；②依據(jù)施工進度方案，編制物資選購方案；④負責對選購的和顧客供應的材料、物資進行驗證、記錄、標識、保管和發(fā)放，并對不合格、不適用和損壞的產(chǎn)品進行處置；⑤負責托付試驗部門對材料物資進行規(guī)定的檢驗和試驗。施工調(diào)度部①負責工程施工的組織、協(xié)調(diào)和管理；②記錄日常生產(chǎn)施工狀況，編制施工大事記和施工狀況的周報、日報；③負責過程產(chǎn)品防護的管理；④負責施工現(xiàn)場環(huán)境、文明施工的管理。試驗室①負責建筑材料、過程產(chǎn)品的檢驗和試驗，并對檢驗和試驗狀態(tài)進行標識和記錄；②負責計量、檢驗和試驗設(shè)備的管理，按期進行檢定和校準；③對檢驗和試驗資料進行整理，接受適當?shù)臄?shù)據(jù)分析方法，提出改進措施，并向質(zhì)量保證部報告。測量隊①負責施工測量放線、標識和記錄；②負責測量設(shè)備的管理，定期進行檢定和校準；③負責對過程產(chǎn)品進行監(jiān)測，對監(jiān)測結(jié)果進行適當?shù)臄?shù)據(jù)分析，提出改進意見，并向質(zhì)量保證部報告；④整理測量資料，交竣工資料辦公室歸檔。綜合辦公室①負責項目部文件和外來文件的管理；②負責員工的資格審查、立檔、培訓、調(diào)配等管理；③負責內(nèi)部溝通的管理；④負責供應必需的辦公環(huán)境；⑤對顧客供應的房屋等設(shè)施進行管理和防護。施工作業(yè)隊①嚴格按規(guī)程規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工方案、作業(yè)指導書、組織施工；②負責施工、加工制作工序的自檢；③負責施工過程產(chǎn)品的標識和防護；疼惜顧客財產(chǎn)；④負責施工設(shè)備的維護和保養(yǎng)，遵守操作規(guī)程；⑤負責施工作業(yè)環(huán)境的管理，做到文明施工、安全生產(chǎn)；⑦嚴格把握不合格品的產(chǎn)生，對已消滅的不合格品進行認真處理，并實行訂正和預防措施，防止不合格品的再次發(fā)生；⑧認真做好施工記錄，妥當管理文件和圖紙。質(zhì)量保證體系GB/T19001-2000QC7-2。質(zhì)量管理目標確定質(zhì)量管理目標確定質(zhì)量保證體系思想保證技術(shù)保證經(jīng)濟保證組織保證提高質(zhì)量意識先進的資源配置和技術(shù)措施經(jīng)濟責任制和獎罰制度建立健全組織機構(gòu)和管理制度質(zhì)量意識及誠信教育質(zhì)預 下量防訪施工組織設(shè)計與方案控制施工預備的質(zhì)量把握機 施具 工材 過料 程的 的質(zhì) 質(zhì)量 量控 控制 制計量標準的質(zhì)量把握簽 制 完 實工 施 物 試 質(zhì) 經(jīng) 質(zhì)道定定善行程工營為工資量量經(jīng)計回序獎量優(yōu)主濟技調(diào)設(shè)驗安管安就罰支質(zhì)的是責付服術(shù)度備全理全方用任制手優(yōu)務(wù)針戶制度續(xù)價部部部室部部部改進工作質(zhì)量提高工作技能提高經(jīng)濟效益項目經(jīng)理部質(zhì)量保證圖圖7-2 質(zhì)量保證體系框圖制定切實可行的質(zhì)量過程把握程序，使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀發(fā)覺問題準時訂正，推動和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標準化。建立健全質(zhì)檢機構(gòu)，項目設(shè)質(zhì)量安全部，設(shè)置專業(yè)質(zhì)檢工程師崗位91～3蹤檢查—復檢—抽檢”和“自檢—互檢—交接檢”等兩個層次分別實施質(zhì)量檢查任務(wù)。各類人員做到崗責相符，實施質(zhì)量一票拒絕制。在嚴格內(nèi)部“三檢”制度的基礎(chǔ)上，認真接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督，并自始至終親密協(xié)作，嚴格聽從。程序框圖。工程質(zhì)量把握點的設(shè)置在工程實施過程中，依據(jù)《過程把握程序》中所規(guī)定的標準與要求，并針對工程特點設(shè)置工程質(zhì)量把握點，對本工程施工的全過程實施過程受控。質(zhì)量管理措施和方法健全質(zhì)量自檢制度，加強質(zhì)量監(jiān)督檢查態(tài)。結(jié)合本工程設(shè)計要求、地質(zhì)狀況及技術(shù)要求，編制實施性施工組織設(shè)計、制定施工設(shè)計文件會審制、技術(shù)交底制、開竣工報告制、測量三級復核責任制及資料文件檔案管理制。公司的《質(zhì)量體系第三層次（管理性）則，并對技術(shù)人員按專業(yè)分工負責責任制，專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)質(zhì)量負責人，又是工序施工負責人，有效防止因技術(shù)人員和施工人員責任不清而導致的質(zhì)量缺陷。開展質(zhì)量“三檢制”和“聯(lián)檢制”施工過程堅持施工隊班組自檢、工區(qū)質(zhì)檢員復檢、項目部質(zhì)量保證部質(zhì)檢工程師終檢制度，在三檢合格的狀況下由質(zhì)量保證部質(zhì)檢工程師將檢驗合格證呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起，對申請驗收的部位進行聯(lián)檢，在聯(lián)檢合格后，監(jiān)理工程師在驗收合格證上簽字后方可進行下道工序的施工作業(yè)。建立隱蔽工程“專業(yè)聯(lián)檢制”對于隱蔽工程，在掩蓋前必需遵循嚴格的質(zhì)量檢查程序，施工中組織各專業(yè)的質(zhì)檢工程師對隱蔽工程進行聯(lián)合檢查驗收。實行工程質(zhì)量崗位責任制和質(zhì)量終身制，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度接受全方位、全過程的監(jiān)督。做到獎優(yōu)罰劣，確保一次達標。對不按施工程序和設(shè)計標準施工的班組和個人追究責任，并予以經(jīng)濟懲處。人員徹底了解設(shè)計意圖，其次嚴格按圖紙和規(guī)范要求組織實施，并層層組織技術(shù)交底。個工程的設(shè)計把握數(shù)據(jù)進行復核，施工測量隊依據(jù)復核成果進行測量把握網(wǎng)的布設(shè)及施工測量放線。嚴把材料質(zhì)量及試驗關(guān)，由取得國家CMA供應混凝土的協(xié)作比報監(jiān)理工程師審批，對每批進入施工現(xiàn)場的材料按規(guī)范要求進行質(zhì)量檢驗，并按質(zhì)量保證體系進行管理，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。嚴把工序質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督和指導施工。嚴格依據(jù)技術(shù)圖紙、規(guī)范及技未經(jīng)監(jiān)理工程師認可或批準的工序不施工交；未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗收不接交；施工記錄不全不接交。并責令其限期整改。對不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人，質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導賜予嚴峻處理，并追究其相應的責任。施工過程中始終堅持質(zhì)量一票拒絕制。開展質(zhì)量教育，增加職工質(zhì)量服務(wù)意識和服務(wù)水平育，堅固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念，然后針對本工程的實際，加強對各級人員的培訓工作，對主要工程進行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓再培訓，使職工具有保證各工序作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)學問和力量，并要求質(zhì)量檢驗人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。工序的作業(yè)人員進行經(jīng)常性的技術(shù)學習，嚴格貫徹執(zhí)行制定的施工把握程序以提高職工技術(shù)素養(yǎng)。開展全面質(zhì)量管理活動認真做好工程的施工記錄、資料收集整理，每月寫出質(zhì)量報表，對施工質(zhì)量進行質(zhì)量統(tǒng)計分析，找出質(zhì)量缺陷緣由，準時提出改正措施。每月開展一次質(zhì)量評比活動，從而確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。關(guān)鍵工序質(zhì)量把握措施混凝土澆筑質(zhì)量把握措施把握混凝土拌和質(zhì)量加強與拌和系統(tǒng)運行管理單位聯(lián)系，準時反饋信息，以便拌和樓依據(jù)施工要求及協(xié)作比試驗成果調(diào)整砼生產(chǎn)、供應要素。加強現(xiàn)場施工管理，提高施工工藝質(zhì)量①成立混凝土施工專業(yè)班子，施工前進行系統(tǒng)專業(yè)培訓，持證上崗。②止水、金結(jié)機電及其它埋件安裝精確?????，混凝土澆筑時由專人維護，以保證埋件位置精確?????。③混凝土澆筑施工時，做到吃飯、交接班不停產(chǎn)、澆筑不中斷，以免造成冷縫。面的部位實行美森膠合板模板和整體定型鋼?；蜾撃Ｅ_車澆筑。土澆筑全過程質(zhì)量進行指導、檢查、監(jiān)督和記錄。大體積混凝土及高溫季節(jié)混凝土施工，認真落實溫控措施。金結(jié)機電設(shè)備與埋件安裝施工質(zhì)量把握措施立“質(zhì)量第一”的原則和信念。范。施工過程和每道工序質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故和不合格品的消滅。符合設(shè)計圖紙的型號要求，必需有合格證、材質(zhì)證明等，且必需經(jīng)監(jiān)理工程師認可后，方能用于工程上。機電設(shè)備安裝質(zhì)量保證措施①依據(jù)設(shè)計圖紙、廠家設(shè)備隨機文件、資料以及有關(guān)規(guī)程規(guī)范等、制訂報監(jiān)理工程師審批，得到監(jiān)理工程師認可后，在安裝過程中嚴格按批準的措施、方案實施。②工程開工前，由技術(shù)人員向班組施工人員進行技術(shù)交底，使施工人員了解和生疏、把握施工工藝、安裝流程、技術(shù)要求以及施工中可能消滅的問題和如何處理、解決等事宜，確保工程的進度和質(zhì)量。③設(shè)備安裝依據(jù)設(shè)計文件和制造廠商供應的安裝使用說明書進行，一些重要設(shè)備的安裝應在有制造廠商安裝指導人員在場指導的狀況下進行。④施工期間按要求對現(xiàn)場設(shè)備實行防潮、屏蔽、防塵、通風和加溫設(shè)施等臨時愛護措施，以確保設(shè)備的安裝質(zhì)量。⑤在調(diào)試工程中，在調(diào)試前做好各項協(xié)作預備工作，對可能消滅的技術(shù)和安全問題應有充分的估量，在保證人員和設(shè)備安全的前提下，對每項調(diào)試程序都應嚴格執(zhí)行并有具體的調(diào)試報告，并有相應的質(zhì)量把握措施。工程測量質(zhì)量把握措施隨著測量技術(shù)的進展，項目部預備在本項工程的施工測量中，實行先進的測量把握手段，接受智能化自動采集數(shù)據(jù)的方法，提高觀測效率、觀消退人工參與帶來的錯誤和誤差，以確保所獲得的觀測成果和記錄成果的準確性和牢靠性。配備責任心強，現(xiàn)場施工閱歷豐富，測量資格8師擔當測量隊隊長，杜絕測量放樣事故的發(fā)生。簽字的內(nèi)業(yè)資料按事故處理。系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，其數(shù)據(jù)中包含二套三維坐標系統(tǒng)，并將二套三維坐標系統(tǒng)全部傳輸儲存在激光全站儀中使用。紅外測距儀作導線把握網(wǎng)，施工測量主要接受紅外線全站儀，局部接受水準儀配經(jīng)緯儀進行。測量作業(yè)由有閱歷的專業(yè)人員進行測量放線、復測。試驗檢驗質(zhì)量把握措施并定期檢定。最佳工藝參數(shù)，指導施工，同時對現(xiàn)場工藝參數(shù)進行檢測把握，并準時反饋各種數(shù)據(jù)。試驗人員堅決予以清退。發(fā)覺使用沒有標識的材料，對現(xiàn)場試驗人員進行教育和懲罰。第八章 施工安全保證體系及措施安全目標安全管理目標認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行安全施工生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)范和安全規(guī)章制度，落實各級安全生產(chǎn)責任制及第一責任人制度，堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需安全”的原則，加強圍巖安全監(jiān)測及支護，留意施工人員的勞動愛護，確保人員、設(shè)備及工程安全，杜絕特大、重大安全事故，杜絕人身死亡事故和重大機械設(shè)備事故。安全管理目標的實施方案實到位、獎罰分明，是實現(xiàn)安全管理目標的關(guān)鍵。面落實安全生產(chǎn)的保證措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。零”制度，把安全生產(chǎn)狀況與每個員工的經(jīng)濟利益掛鉤，使安全生產(chǎn)處于良好狀態(tài)。開展安全標準化工地建設(shè)，按安全標準化工地進行管理，接受安全易發(fā)事故點把握法，確保施工安全。施工安全管理組織機構(gòu)施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理領(lǐng)導下的，由安全副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量安全部、工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、綜合辦公室、施工調(diào)度部等負責人組成的保證全面執(zhí)行各項安全管理制度，對本單位的安全施工負直接領(lǐng)導責任。各廠隊設(shè)專職安全員，在質(zhì)量安全部的監(jiān)督指導下負責本廠、隊及部門的日常安全管理工作，各施工作業(yè)班班長為兼職安全員，在隊專職安全員的指導下開展班組的安全工作，對本班人員在施工過程中的安全和健康全面負責，確保本班人員依據(jù)業(yè)主的規(guī)定和作業(yè)指導書、安全施工措施進行施工，不違章作業(yè)。施工安全管理組織機構(gòu)見圖8-1。項目部經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理 安全副經(jīng)理 總工程師生機消勞其安技產(chǎn)械防務(wù)他全術(shù)調(diào)管管管有負負度理理理關(guān)責責負負負負部人人責人責人責人責人門1.監(jiān)督施工全過程的1.制定項目安全1.在安全前提1.保證項目使1.保證防火設(shè)1.保證進場施工1.財務(wù)部保證安全安全生產(chǎn)協(xié)作有關(guān)部門排解安全方案。 生產(chǎn)方案。

用的各種機械設(shè)備安全運

備設(shè)施齊全有效。

人員安全技術(shù)素養(yǎng)。

措施項目的經(jīng)費。衛(wèi)生、行政部門施工擔憂全因素。 督促安全措施2.組織施工安行。

2.消退火災隱

2.把握加班加點、保證工人生活基3..員動實門的主要技術(shù)措施和安全教育。 解決施工過程實施。監(jiān)督勞保用品質(zhì)量中的擔憂全技和使用。 問題。

監(jiān)督機械操章作業(yè)。

患。防。

保證勞逸結(jié)合。3.供應必要勞保用品用具量。

人員健康。施工前預備 施工中檢查 竣工時總結(jié) 安全生產(chǎn)責任制 獎罰制度1.施工組織設(shè)計中有安全技術(shù)措1.安全技術(shù)交底。

1.總結(jié)施工安全經(jīng)

建立項目部安全生產(chǎn)嘉獎施。 2.施工中各種擔憂全 驗。

生產(chǎn)班組四級安全生產(chǎn)責任基金制度。因素的把握。3.堅持和檢查安全操

2.找出施工安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)并提出

安全責任金各職能部門制定安全生產(chǎn)“歸零”制度。建立各種施工安全責任制。施。擔憂全因素的猜測及把握。

作規(guī)程的措施。掛牌制。

改進措施。比和獎罰工作。

和處分制度。單位和個人。安全保證體系

圖8-1 安全管理組織機構(gòu)框圖建立健全安全保證體系，貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動愛護方面的法律法規(guī)，定期召開安全生產(chǎn)會議，爭辯項目安全生產(chǎn)工作，發(fā)覺問題準時處理解決。逐級簽定安全責任書，使各級明確自己的安全目標，制定好各自的安全規(guī)劃，達到全員參與安全管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責依據(jù)“安全生產(chǎn)，預防為主”的原則組織施工生產(chǎn)，做到消退事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。安全保證體系見圖8-2。安全保證體系安全保證體系思想保證組織保證經(jīng)濟保證制度保證提高全員意識安全領(lǐng)導小組安全責任制各項安全生產(chǎn)制度施工技術(shù)安全規(guī)章教育獎罰分明安全監(jiān)察部安全第一預防為主安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必需安全廠隊安全檢查員經(jīng)濟兌現(xiàn)班組安全檢查員各工種安全生產(chǎn)制度月季年安全檢查制度安全總結(jié)評比制度安全管理手段實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標規(guī)范教育規(guī)范活動獎 罰基礎(chǔ)工作規(guī)章制度安全標準作業(yè)各種競賽活動班組建設(shè)安全學問職業(yè)道德培育安全措施交底安全預防措施責任制兌現(xiàn)法制紀律安全崗位責任制安全方針政策安全責任制檢查評比總結(jié)上崗安全教育典型事例分析文明施工活動圖8-2 安全保證體系框圖安全管理制度及方法質(zhì)量安全部負責，二級管理由作業(yè)廠隊負責，三級管理由班組負責?！栋踩a(chǎn)責任制》的要求，落實各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)負責制，人人做好本崗位的安全工作。破、開挖、運輸、支護、混凝土澆筑、灌漿等作業(yè)，編制和實施專項安全施工組織設(shè)計，確保施工安全。安全技術(shù)交底，凡參與安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，安全監(jiān)察部專職安全員對安全技術(shù)措施的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查，并作好記錄。加強施工現(xiàn)場安全教育。①針對工程特點，對全部從事管理和生產(chǎn)的人員施工前進行全面的安全教育，重點對專職安全員、班組長和從事特殊作業(yè)的操作人員進行培訓教育。②未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員，不準上崗，未進行三級教育的新工人不準上崗，變換工作或接受新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒有進行培訓的人員不準上崗。③特殊工種的操作人員需進行安全教育、考核及復驗，嚴格依據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》且考核合格獵取操作證后方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進行登記，按期復審，并設(shè)專人管理。④通過安全教育，增加職工安全意識，樹立“安全第一、預防為主”的做到不違章指揮、不違章操作、不損害自己、不損害他人、不被他人損害，達到提高職工整體安全防護意識和自我防護力量。認真執(zhí)行安全檢查制度。項目部要保證安全檢查制度的落實，規(guī)定檢查日期、參與檢查人員。質(zhì)量安全部每旬進行一次全面安全檢查，安全員每一天進行一次巡察檢查。視工程狀況，在施工預備前、施工危急性大、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等組織專項檢查。對檢查中發(fā)覺的安全問題，依據(jù)“三不放過”的原則馬上制定整改措施，定人限期進行整改和驗收。運輸、加工、保管、使用等工作項目制定一系列規(guī)章制度，并接受當?shù)毓膊块T的審查和檢查。炸藥必需存放在距工地或生活區(qū)有肯定安全距離的倉庫內(nèi)，不得在施工現(xiàn)場堆放炸藥。制定的安全事故報告制度，按要求準時報送安全報表和事故調(diào)查報告書。要追究到底，直到全部預防措施全部落實，全部責任人全部得處處理，全部職工都吸取了事故教訓。施工現(xiàn)場安全措施求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活、辦公用房、倉庫、材料堆放、停車場、修理場等嚴格按批準的總平面布置圖進行布置。GB2893-82《安全色》和GB4378-84現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)置足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點，且經(jīng)地方政府消防部門檢查認可，并使這些設(shè)施經(jīng)常處于良好狀態(tài)，隨時可滿足消防要求。消防器材設(shè)有專人管理不能亂拿亂動，組成一支由15～20各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不能堆放易燃品；嚴禁在易燃易爆物品四周吸煙，現(xiàn)場的易燃雜物，隨時清除，嚴禁堆放在有火種的場所或近旁。技術(shù)標準進行檢測。全部操作人員要持證上崗。使用期間定機定人，保證設(shè)備完好率。施工現(xiàn)場的臨時用電嚴格依據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》TGJ46-88規(guī)定執(zhí)行。齊備，完全滿足安全生產(chǎn)的需要。在施工現(xiàn)場，配備適當數(shù)量的保安人員，負責工程及施工物資、機該項保衛(wèi)工作，在夜間及節(jié)假日也不間斷。療設(shè)備和急救醫(yī)護人員，急救人員應具有至少五年以上的急救專業(yè)閱歷，并與當?shù)蒯t(yī)院簽定醫(yī)療服務(wù)合同。樂觀做好安全生產(chǎn)檢查，發(fā)覺事故隱患，要準時整改。

第九章 文明施工措施通過本公司以往的工程施工實踐，充分生疏到文明施工在項目管理中的重要作用。一是文明施工轉(zhuǎn)變施工現(xiàn)場面貌，改善職工勞動條件，提高工作保安全，而且能夠提高經(jīng)濟效益：文明施工留意規(guī)范，各項目施工管理工作嚴謹，削減了工、料、機無效投入的鋪張；文明施工講究工藝，削減了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程項目管理水平，促進企業(yè)施工水平提高，增加企業(yè)競爭力量，逐步和國際接軌，盡快實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。針對本工程確定的文明施工目標為：創(chuàng)建安全文明施工樣板工地。文明施工的組織機構(gòu)和實施方案文明施工組織機構(gòu)工程開工的同時，組建由項目經(jīng)理領(lǐng)導、生產(chǎn)副經(jīng)理主管的文明施工管理和監(jiān)督機構(gòu)，負責組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實。質(zhì)量安全部是文明施工的責任部門，各施工工區(qū)、作業(yè)廠隊及生產(chǎn)班組的施工員同時兼文明施工監(jiān)督員，負責本工區(qū)、廠隊、班組的文明施工監(jiān)督。文明施工的實施方案活動。做到“兩通三無五必需增加文明施工意識，使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺行為，講職業(yè)道德，揚行業(yè)新風。施工的精神融匯于安全、質(zhì)量的管理工作中去。備部及工程技術(shù)部的有關(guān)人員制定文明施工的管理實施細則，每周由管理監(jiān)督機構(gòu)按實施細則進行檢查并把文明施工檢查狀況在生產(chǎn)會上向各有關(guān)單位通報，提出進一步的整改措施。進行準時整理、清理和保養(yǎng)，保證現(xiàn)場施工的規(guī)范化、秩序化。文明施工實施措施文明施工落到實處，提高全體施工人員文明施工的自覺性和責任感。創(chuàng)建奇特環(huán)境。在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，每天清掃處理；在生活區(qū)四周種植花草、樹木，美化環(huán)境，開拓宣揚園地，表揚好人好事，宣揚國家政策、施工技術(shù)和規(guī)程規(guī)范；開展樂觀健康的文體活動。接受三無盲流人員。落實防范措施，做好防盜工作，準時制止