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文檔簡介

精品文檔技術(shù)員工工作方案最新范文技術(shù)員工工作方案20xx年即將過去,作為質(zhì)量管理核心部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,較好的完成了公司交付各項任務(wù)。總結(jié)過去,展望將來,讓我們能以更加飽滿的熱情投入到20xx年的工作中去,為了獲得更加優(yōu)異的工作業(yè)績,更好的為公司的安康開展服好務(wù),我部特別制定20xx年度工作方案如下;一、指導(dǎo)思想貫徹質(zhì)量方針、落本質(zhì)量目的、進步質(zhì)量管理程度、加強本錢控制、全心全意效勞好施工單位。二、工作目的1.反復(fù)論證、不斷創(chuàng)新、加強對配合比的驗證與分析^p,在保證質(zhì)量的前提下,圍繞降低本錢這一中心思想,厲行節(jié)約、優(yōu)化配比。2.以科學(xué)、公正、準確、嚴謹?shù)膽B(tài)度,加強和完善我公司混凝土從原材料進場開場直到后期養(yǎng)護和全過程監(jiān)控,保證用于工程的產(chǎn)品合格率達100%。優(yōu)良率達95%以上。3.加強試驗人員思想品德教育,重視責(zé)任心教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓員工結(jié)實樹立“質(zhì)量第一”的思想,全面進步技術(shù)人員的整體素質(zhì)。三、詳細工作措施1.繼續(xù)堅持“不承受不合格材料,不儲存不合格材料,不消費不合格產(chǎn)品”的三不原那么。制定更完善、更嚴格的檢驗制度,嚴格控制各原材料質(zhì)量,對進場原材料按標準要求及時進展檢測,做到無漏檢、錯檢。保證用于消費的材料合格率到達100%,不合格的材料堅決回絕進入公司料場,積極與材料部溝通和協(xié)調(diào),尤其做好對連續(xù)消費的大方量混凝土的原材料的準備和儲藏方案工作。2.在新的一年里我部門將進一步標準和完善各項規(guī)章制度,管理工作制度細化到崗位,細化到工作流程,落實責(zé)任人,獎懲清楚。以上方案請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),本部門將發(fā)動全體人員共同努力,使公司質(zhì)量指標、效益指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。中山市**混凝土技術(shù)部20xx年12月技術(shù)員工工作方案緊緊圍繞學(xué)校20xx年的工作精神,嚴密結(jié)合我組的開展規(guī)劃,經(jīng)過認真討論,制定20xx年度工作方案如下:1、全體信息技術(shù)老師要認真學(xué)習(xí)學(xué)校的工作精神,積極參加學(xué)校舉辦的各項活動。老師要加強自身思想、才能方面的學(xué)習(xí),不斷進步自己。2、按照教學(xué)大綱的要求,保質(zhì)保量開好信息技術(shù)課,為6月份的信息技術(shù)會考做好充分的準備,進步信息技術(shù)課堂教學(xué)質(zhì)量,爭取讓每一位學(xué)生都順利通過信息技術(shù)會考。3、加大競賽輔導(dǎo)的工作力度。計算機奧賽一直是我校的薄弱工程,為了取保20xx年能獲得理想的成績,到達預(yù)期的目的,我們將制定周密的培訓(xùn)方案,安排專人負責(zé)輔導(dǎo)工作,并進步對獲獎輔導(dǎo)老師的物質(zhì)獎勵。4、加強軟件和硬件建立工作,充實教學(xué)資。對于電教專項資金,要做到合理投入、科學(xué)使用;購置電教設(shè)備要嚴格執(zhí)行審批制度;對現(xiàn)有軟、硬件設(shè)備要科學(xué)使用、標準管理,以進步設(shè)備的使用效率,延長使用壽命。5、加強潛件建立工作。繼續(xù)做好師資培訓(xùn)工作,讓全校老師都能及時掌握先進的教育技術(shù)理論,與時俱進。繼續(xù)舉辦講座、培訓(xùn)班,進步老師獲取、分析^p、加工、儲存和傳遞信息的才能。6、加強科研工作的力度,鼓勵并幫助全校老師積極參加論文、課件評比活動,爭取在獲獎?wù)撐?、課件的質(zhì)量與數(shù)量方面同往年相比有所打破。7、做好省級課題《運用現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)過程》的結(jié)題工作。8、我校的校園網(wǎng)于20xx年獲得安徽省優(yōu)秀示范校園網(wǎng)。校園網(wǎng)是我校對外展示的窗口,也是我校為教育教學(xué)和管理提供效勞的一個平臺,今年,我們將繼續(xù)做好網(wǎng)站建立,進步硬件性能,不斷充實網(wǎng)絡(luò)資,及時發(fā)布校園信息。9、進一步完善東校的校園計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),要建立自己的網(wǎng)站,并爭取兩校聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)“校校通”工程。10、為我校今年舉辦的教育教學(xué)開放周、老師論壇、筆談會等活動做好設(shè)備和技術(shù)效勞。確?;顒禹樌M展。教育技術(shù)工作貫穿于學(xué)校教育教學(xué)和管理等各項工作之中,教育技術(shù)工作的成績直接關(guān)系到學(xué)校各項工作的效率和質(zhì)量。在新的一年里。我組人員將總結(jié)過去的經(jīng)歷,克制過去的缺點,根據(jù)制定的工作方案,認真扎實地開展各項工作,以進步我校的教育教學(xué)和管理程度。技術(shù)員工工作方案20xx年我們?nèi)詧猿帧耙允袌鰹閷?dǎo)向,以產(chǎn)品和效勞為技術(shù)工作中心,以增強競爭力為目的“的技術(shù)工作指導(dǎo)思想,堅持即定的工作方針和根本戰(zhàn)略設(shè)想,在總結(jié)的根底上,以需求為根據(jù),以改善提升為主要內(nèi)容,追求成效和業(yè)績,創(chuàng)立技術(shù)管理工作新場面。戰(zhàn)略思想:以制度化、信息化建立為主題,建立和完善工作體系,在管理形式運作諸方面有所作為。戰(zhàn)略描繪:1、思想教育以轉(zhuǎn)變觀念,增強工作意愿,明確工作方針:2、人事調(diào)整以整頓組織,合理配置,增強執(zhí)行力:3、制度優(yōu)化,標準共性,以保障技術(shù)協(xié)同和進步;4、信息化建立,以提升企業(yè)信息化技術(shù)程度和管理運作效率。一、技術(shù)部的工作使命維護和推動公司戰(zhàn)略思想和目的的實現(xiàn),提升企業(yè)信息化技術(shù)程度,保障技術(shù)工作的正常運作,積極有效的協(xié)同各項技術(shù)活動,增強技術(shù)維護和創(chuàng)新才能,進步整體技術(shù)程度。二、技術(shù)部的工作指標1、工程完成率80%;2、內(nèi)部滿意度90%;3、被投訴次數(shù)不大于6次;4、無重大技術(shù)性泄密事故。三、行動綱領(lǐng)1、轉(zhuǎn)變觀念和職能,管理和效勞并舉,保障和提升同步,將技術(shù)部建立成集團公司技術(shù)信息的管控中心,信息技術(shù)和技術(shù)活動效勞中心;2、重視人的作用,培養(yǎng)中堅力量,加強工作輔導(dǎo)和考核評價,促進執(zhí)行力和效率的提升;3、強化技術(shù)資產(chǎn)運作的監(jiān)視管理,維護技術(shù)資產(chǎn)和信息平安;4、注重技術(shù)改造活

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