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第12頁(yè)共12頁(yè)幼兒園園長(zhǎng)春季工作方案幼兒園園長(zhǎng)春季工作方案幼兒園園長(zhǎng)春季工作方案1我做幼兒園園長(zhǎng)已經(jīng)有__年了,我深知這一份職業(yè)的重要性,一份合理的工作安排尤為重要,每一次我的工作安排都非常嚴(yán)謹(jǐn),因?yàn)槲乙獙?duì)這個(gè)幼兒園負(fù)責(zé),新的學(xué)期馬上降臨,我的工作方案如下:首先,以老師成長(zhǎng)為本,繼續(xù)做好師徒結(jié)對(duì)工作,交融新老師和骨干老師的專業(yè)力量,打造有執(zhí)行力,共同成長(zhǎng)的老師隊(duì)伍。1、新入職老師:新學(xué)期新聘老師4名,全部是有7年以上經(jīng)歷的老師,有兩位來(lái)自省一級(jí)幼兒園,兩位有藝術(shù)專長(zhǎng)。我們需要在8月份讓他們盡快熟悉我園的管理流程,課程設(shè)置特點(diǎn),熟悉同事、幼兒和家長(zhǎng)情況,在開(kāi)學(xué)后可以順利開(kāi)展工作。在8月份完成所有入職培訓(xùn),開(kāi)通各類渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。各位管理人員和配班老師要做好接待、合同簽訂、培訓(xùn)、工作交接、交流溝通工作,給新老師創(chuàng)立一個(gè)寬松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作崗位安排上,根據(jù)新聘老師的才能、個(gè)性特點(diǎn)、專長(zhǎng)配置相關(guān)崗位,提供施展才華的舞臺(tái)。2、如今職老師:結(jié)合園部學(xué)年考核和個(gè)人的自評(píng),對(duì)老師專業(yè)程度和班級(jí)管理情況進(jìn)展評(píng)估、評(píng)比,對(duì)優(yōu)秀老師進(jìn)展崗位工資調(diào)整,進(jìn)步優(yōu)秀老師的待遇。管理人員要對(duì)骨干老師的短板局部進(jìn)展評(píng)析,制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)方案;對(duì)優(yōu)勢(shì)局部也要進(jìn)展總結(jié)匯總,形成經(jīng)歷學(xué)習(xí)材料,大家取長(zhǎng)補(bǔ)短。3、管理人員:做好總結(jié),分析^p內(nèi)外部形勢(shì)和我園的人員年齡和專業(yè)構(gòu)造以及人員流動(dòng)性預(yù)測(cè),制定保教、后勤工作的詳細(xì)工作方案。要可執(zhí)行性、實(shí)效性、有重點(diǎn)的進(jìn)展工作部署。要絕對(duì)防止老師在窮于應(yīng)付,以實(shí)實(shí)在在能幫助、指導(dǎo)老師成長(zhǎng)為基點(diǎn),特別是教研活動(dòng),要克制針對(duì)性不強(qiáng)的缺點(diǎn),減少量次,進(jìn)步水準(zhǔn)。其次以精心、精細(xì)為抓手,讓幼兒獲得高品質(zhì)的保教效勞。1、新入學(xué)幼兒:做好8月份的親子班工作,采取分批分時(shí)段的方式,加強(qiáng)與幼兒和家長(zhǎng)的接觸和溝通,消除幼兒別離焦慮,讓幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的生活。對(duì)新生和插班生要做好幼兒愛(ài)好、家庭環(huán)境、個(gè)性特點(diǎn)的摸查,形成初步檔案。有針對(duì)性采取措施,做好家園溝通,舉辦家長(zhǎng)講座和班級(jí)家長(zhǎng)會(huì),讓家長(zhǎng)理解班級(jí)常規(guī)、溝通形式、交流渠道、老師的專業(yè)才能和個(gè)性特點(diǎn),建立家園溝通的根底。各班做好家長(zhǎng)手機(jī)幼兒園開(kāi)通工作,讓更多家長(zhǎng)通過(guò)智能手機(jī)隨時(shí)隨地能理解孩子在園情況。沒(méi)有智能手機(jī)或不會(huì)上網(wǎng)的家長(zhǎng),要做好家園聯(lián)絡(luò)欄和通知告知工作,分門別類地做好家長(zhǎng)的溝通工作。2、老生:各班要做好各自班幼兒個(gè)性特點(diǎn)、各項(xiàng)才能的評(píng)估。新學(xué)期幼兒才能培養(yǎng)的重點(diǎn)方案,特別是幼兒行為習(xí)慣方面作為重點(diǎn),對(duì)照上學(xué)期各年齡段幼兒的常規(guī)以及《3~6歲兒童開(kāi)展指南》,做好班級(jí)幼兒才能培養(yǎng)方案,有針對(duì)性措施。并要與家長(zhǎng)做好溝通,要讓家長(zhǎng)充分配合幼兒園做好孩子習(xí)慣養(yǎng)成培養(yǎng)。在課程安排上嚴(yán)格按照幼兒園制定的教學(xué)方案和班級(jí)方案執(zhí)行,做好過(guò)程的記錄。各班開(kāi)通手機(jī)幼兒園,增強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通渠道,打造溝通及時(shí)的校園平臺(tái)。第三,加強(qiáng)教研的針對(duì)性和實(shí)效性。這學(xué)期重點(diǎn)抓新入職老師和入職2年內(nèi)的老師。第四,做好環(huán)境創(chuàng)設(shè),打造高雅的育人環(huán)境。1、暑假對(duì)操場(chǎng)進(jìn)展了全面的改造,寒假將對(duì)教學(xué)樓外墻和活動(dòng)室和睡室進(jìn)展全面改造,創(chuàng)立一個(gè)煥然一新的幼兒園。2、區(qū)域環(huán)境建立:各班要?jiǎng)?chuàng)立自己的特色,以幼兒參與為主,培養(yǎng)幼兒才能為主,展示幼兒才藝為主。3、人文環(huán)境:重高品質(zhì)溝通,以互相學(xué)習(xí)和分享的心態(tài)交往,以欣賞的目光看自己的同事,促大家共同進(jìn)步和成長(zhǎng)。公平的、用心地對(duì)待每個(gè)孩子。對(duì)家長(zhǎng)友好、有自己的原那么,以孩子的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展為根底,共同培育幼兒。第五,繼續(xù)做好后勤效勞:控制好傳染病、做好幼兒飲食管理。效勞好老師、孩子和家長(zhǎng)。根據(jù)新生和老生情況有針對(duì)性做好家長(zhǎng)講座和家園互開(kāi)工作。組織好年末親子運(yùn)動(dòng)會(huì),在原來(lái)的根底上做些創(chuàng)新。第六,做好省級(jí)園所評(píng)估準(zhǔn)備,在資料檔案管理上標(biāo)準(zhǔn)化。注重工作過(guò)程資料的整理、活動(dòng)成效的總結(jié)以及幼兒園開(kāi)展態(tài)勢(shì)的分析^p。以打造省級(jí)幼兒園為標(biāo)準(zhǔn),黃埔區(qū)質(zhì)幼兒園為目的,建立區(qū)域高知名度,為更多的家庭提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育學(xué)位。幼兒園園長(zhǎng)春季工作方案2一、指導(dǎo)思想本期將繼續(xù)貫徹我園“盡職盡責(zé)為幼兒開(kāi)展,全心全意為父母效勞”的指導(dǎo)思想,以內(nèi)涵開(kāi)展為主線,以構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)教育為主旨,進(jìn)一步提升幼兒園保教質(zhì)量。《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為核心,以《幼兒園一日活動(dòng)保教常規(guī)行為細(xì)那么》為打破口,用科學(xué)的開(kāi)展觀統(tǒng)領(lǐng)全園,以創(chuàng)新求開(kāi)展,樹(shù)立“四個(gè)認(rèn)識(shí)”〔效勞認(rèn)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)、質(zhì)量認(rèn)識(shí)、開(kāi)展認(rèn)識(shí)〕,以人的開(kāi)展求得幼兒園的持續(xù)開(kāi)展,施行主動(dòng)開(kāi)展戰(zhàn)略,努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)程度的新打破,辦好人民滿意的教育。二、情況分析^p經(jīng)過(guò)全園老師的共同努力,目前在園幼兒人數(shù)已達(dá)200多名,園所開(kāi)展事態(tài)優(yōu)良,保持了較好的社會(huì)聲譽(yù)和較高的保教質(zhì)量。近年來(lái)我們一直將老師培訓(xùn)工作作為幼兒園的重要工作,我們實(shí)行分層培訓(xùn),名師引領(lǐng),教學(xué)大比拼等一系列活動(dòng)指導(dǎo)下老師們迅速成長(zhǎng)起來(lái)了。但是,同時(shí)我們也看到,要?jiǎng)?chuàng)立一所高質(zhì)量的幼兒園,對(duì)老師的要求也較高。在我園縣級(jí)規(guī)劃課題《一日常規(guī)生活活動(dòng)細(xì)節(jié)教育研究》的開(kāi)展過(guò)程中,迫使老師在教育工作中不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了幼兒園的各項(xiàng)活動(dòng)。三、工作目的師資是幼兒園開(kāi)展的根底,結(jié)合我園實(shí)際情況,我們將老師培訓(xùn)作為本學(xué)期的重點(diǎn)工作。從教育科研工作入手,強(qiáng)化老師專業(yè)培訓(xùn)工作。重視日常教育教學(xué)工作的過(guò)程管理,做到精細(xì)管理,不斷進(jìn)步保教質(zhì)量;開(kāi)展豐富多彩的社會(huì)活動(dòng),讓幼兒園教育融入社會(huì),開(kāi)展幼兒的社會(huì)性。同時(shí)繼續(xù)進(jìn)展幼兒園的硬件建立,完善幼兒園的裝飾和設(shè)備的添置。四、詳細(xì)措施要想成為一名好老師,首先要成為一名具有優(yōu)良師德的老師,尤其是幼兒園講究的是保教并重,這就要求老師富有愛(ài)心和耐心,因此師德教育是老師成長(zhǎng)的根底。〔1〕組織老師學(xué)習(xí)幼兒園各類法規(guī)文件。加強(qiáng)教研組建立,配合學(xué)校學(xué)習(xí)《小學(xué)中學(xué)學(xué)科教研組工作規(guī)程》細(xì)化教研組考核、評(píng)價(jià)方法,充分發(fā)揮教研組在教育教學(xué)中的主導(dǎo)作用。〔2〕加強(qiáng)對(duì)20__年修訂的《小學(xué)中學(xué)老師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí),強(qiáng)化“三風(fēng)”建立,開(kāi)展“三心五愛(ài)”教育,即:愛(ài)心、耐心、責(zé)任心;愛(ài)國(guó)、愛(ài)崗、愛(ài)園、愛(ài)生、愛(ài)已。〔3〕加強(qiáng)學(xué)習(xí),配合小學(xué)開(kāi)展好每周一次的老師綜合運(yùn)動(dòng)會(huì),深化開(kāi)展創(chuàng)立“平安和諧校園”活動(dòng)。幼兒園園長(zhǎng)春季工作方案3一、指導(dǎo)思想以黨的十x屆x中全會(huì)精神為指針,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與開(kāi)展指南》、《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo),努力創(chuàng)新幼兒園管理,施行科學(xué)保教,進(jìn)步保教質(zhì)量和辦園質(zhì)量,為創(chuàng)“情感教育”辦園特色而努力工作。二、工作目的1、加強(qiáng)隊(duì)伍建立,不斷提升老師思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能。2、加強(qiáng)常規(guī)管理,不斷提升保教質(zhì)量和辦園程度。3、加強(qiáng)平安、衛(wèi)生保健工作,確保幼兒園平安零事故。4、加強(qiáng)教學(xué)教研工作,努力創(chuàng)立“情感教育”辦園特色。5、加強(qiáng)家園聯(lián)絡(luò),辦家長(zhǎng)滿意幼兒園。三、工作要點(diǎn)〔一〕根底性工作。1、老師隊(duì)伍建立。嚴(yán)把老師招聘關(guān);堅(jiān)持開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);堅(jiān)持開(kāi)展老師根本功培訓(xùn)活動(dòng);堅(jiān)持開(kāi)展老師評(píng)價(jià)考核。2、常規(guī)管理。建立健全組織機(jī)構(gòu)和管理制度;實(shí)行值日值班制度;堅(jiān)持園例會(huì)制度;加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)和教玩管理;加強(qiáng)檔案資料管理。3、平安、衛(wèi)生保健工作。加強(qiáng)幼兒上下學(xué)管理、在園活動(dòng)管理、食品平安衛(wèi)生管理、用電防火平安等管理;抓好“日周月查”工作,建立平安隱患排查臺(tái)帳,堅(jiān)持參加學(xué)校月平安例會(huì);加強(qiáng)幼兒平安教育;執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》,制定合理的保育工作方案并落實(shí);做好晨午檢和日常消毒工作;做好新生入園體檢和預(yù)防接種證查驗(yàn)工作;師生每年一次的常規(guī)體檢;幼兒特殊體質(zhì)調(diào)查;保證幼兒合理膳食。4、教學(xué)教研。科學(xué)制定一日活動(dòng)時(shí)間表和周教學(xué)活動(dòng)方案;綜合組織安康、語(yǔ)言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)各領(lǐng)域的教學(xué)內(nèi)容,浸透于各項(xiàng)活動(dòng)之中;以游戲?yàn)楦净顒?dòng),寓教育于各項(xiàng)活動(dòng)之中,認(rèn)真開(kāi)展游戲活動(dòng),做好游戲活動(dòng)的組織指導(dǎo)和評(píng)價(jià)工作;做好聽(tīng)評(píng)課、教學(xué)比武、論文評(píng)比等工作;加強(qiáng)幼教理論的學(xué)習(xí)培訓(xùn);積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)教研活動(dòng)。5、家園聯(lián)絡(luò)。設(shè)置班級(jí)家園聯(lián)絡(luò)欄,建立班級(jí)微信群;實(shí)行園長(zhǎng)接待日和家長(zhǎng)開(kāi)放日制度;成立家長(zhǎng)委員會(huì),定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)?!捕逞芯啃怨ぷ鳌?、班級(jí)主題活動(dòng)。2月:“我愛(ài)爸媽”孝心活動(dòng);3月:“尋找春天”活動(dòng);4月:“我有好習(xí)慣”教育活動(dòng);5月:“六一我快樂(lè)”文藝匯演活動(dòng);6月:“我愛(ài)我園”畢業(yè)典禮;7、8月:“我是爸媽小幫手”理論活動(dòng)。2、園所文化建立。結(jié)合我園實(shí)際,精心設(shè)計(jì)布置園所文化,班級(jí)主題文化墻,形成文化氣氛;進(jìn)一步完善室內(nèi)區(qū)角、室外區(qū)域,詳細(xì)落實(shí)以“游戲?yàn)楦净顒?dòng)”的“指南”精神。3、形成辦園特色。以情感教育為主要特色,萌發(fā)幼兒愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)集體、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)科學(xué)的情感,培養(yǎng)老實(shí)、自信、友愛(ài)、英勇、勤學(xué)、好問(wèn)、保護(hù)公物、克制困難、講禮貌、守紀(jì)律等良好品質(zhì)行為和習(xí)慣,以及活潑開(kāi)朗的性格。〔三〕活動(dòng)1、創(chuàng)“和雅教育”特色幼兒園。2、幼兒園宣傳報(bào)道。四、工作措施1、老師管理。根據(jù)老師根本功考評(píng)方案,選聘思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)才能強(qiáng)的老師任教。完善教職工工作職責(zé),組織學(xué)習(xí),明確職責(zé),按職履責(zé),做到“微笑上班,愛(ài)心效勞”。堅(jiān)持利用每周的例會(huì)組織老師開(kāi)展政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樹(shù)立先進(jìn)的教育觀念和理念,掌握先進(jìn)的教育方法,每學(xué)期學(xué)習(xí)筆記達(dá)1萬(wàn)字以上;積極參加上級(jí)組織的培訓(xùn);采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法開(kāi)展學(xué)習(xí)。充分利用暑期集訓(xùn)時(shí)間開(kāi)展老師根本功培訓(xùn)活動(dòng),每年6月開(kāi)展老師根本功考評(píng)活動(dòng)。每學(xué)期開(kāi)展一次家長(zhǎng)評(píng)教、老師期末綜合評(píng)價(jià)、期末評(píng)先表模等活動(dòng),增強(qiáng)老師的工作責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)。2、常規(guī)管理。建立幼兒園組織機(jī)構(gòu),做到分工明確,職責(zé)落實(shí),事事有人管。修定完善各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。嚴(yán)格值日和午睡值班制度,確保工作秩序良好。堅(jiān)持每周召開(kāi)例會(huì),總結(jié)工作,布置任務(wù)。每學(xué)期開(kāi)展一次教職工、家長(zhǎng)評(píng)園活動(dòng),創(chuàng)“家長(zhǎng)滿意幼兒園”。幼兒園財(cái)產(chǎn)和教玩具實(shí)行登記制度,簽訂班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書(shū),誰(shuí)損壞,誰(shuí)賠償。資料檔案平時(shí)搜集,期末整理裝訂成冊(cè),妥善保存。3、平安、衛(wèi)生保健管理。修訂完善組織機(jī)構(gòu)和平安管理制度,簽訂各類平安責(zé)任書(shū)。加強(qiáng)門衛(wèi)、保安管理,園門實(shí)行封閉式管理,制止閑雜人員入園,確保幼兒在園平安。定期檢查飲食飲程度安衛(wèi)生,確保幼兒飲食飲程度安。園舍、設(shè)施設(shè)備、教玩具表達(dá)“平安性”原那么,每天由值日老師負(fù)責(zé)日查,并做好記錄;每周一次針對(duì)性的平安隱患排查;每月一次全面排查,用臺(tái)賬做好記錄,逐一整改落實(shí)到位。每班每月一次幼兒平安主題教育活動(dòng),并有記錄,定期給家長(zhǎng)發(fā)放平安教育有關(guān)事宜?!氨= 敝贫壬蠅?,保育工作每月一查。加強(qiáng)流行性疾病防控,杜絕園所傳染病發(fā)生。及時(shí)收繳新生入園體檢表和預(yù)防接種兒查驗(yàn)報(bào)告,裝訂成檔。做好幼兒特殊體質(zhì)調(diào)查,保護(hù)好特殊體質(zhì)幼兒。幼兒膳食實(shí)行周食譜制度和公示制度。每學(xué)期對(duì)教職工進(jìn)展一次平安履職考評(píng)。4、教學(xué)教研。嚴(yán)格執(zhí)行一日活動(dòng)時(shí)間和周教學(xué)活動(dòng)方案,標(biāo)準(zhǔn)教育教學(xué)行為。嚴(yán)格按“指南”規(guī)定的課程設(shè)置組織教學(xué),保教常規(guī)每月一查。老師每學(xué)期做5至10名幼兒的游戲活動(dòng)觀察記錄。老師每學(xué)期上好一節(jié)公開(kāi)課,聽(tīng)課評(píng)課達(dá)12節(jié)以上。組織老師開(kāi)展《幼兒園管理規(guī)程》、游戲活動(dòng)的組織指導(dǎo)與評(píng)價(jià)等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)步業(yè)務(wù)才能。建立教學(xué)教研績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)老師出成績(jī)、出成果。5、家園聯(lián)絡(luò)。利用家園聯(lián)絡(luò)欄和微信群及時(shí)公示相關(guān)事宜,確保家園信息暢通,溝通交流。鼓勵(lì)家長(zhǎng)參加園務(wù)管理、保教活動(dòng)、保教質(zhì)量評(píng)價(jià),提出合理化建議,促進(jìn)幼兒園工作的不斷完善。定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)展幼教指導(dǎo),指導(dǎo)家長(zhǎng)正確理解幼兒園保教的內(nèi)容、方法,改變教育觀念,更新教育方
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