電力員工個人述職報告范文三篇

精品文檔電力員工個人述職報告范文三篇電力員工個人述職報告范文【篇一】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：xx年即將過去，為推進構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū)，不斷進步職工素質(zhì)、平安環(huán)保意識以及管理程度，促進物業(yè)效勞品質(zhì)。作為一名基層干部來說，具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、嚴謹?shù)纳钭黠L(fēng)。工作求真務(wù)實，力求高效，在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下，通過自身努力，較好的完成我站礦建維修及家政維修工作。就這一年里所做的.工作做以述職：一、在xx年，處部下達各類維修方案共68項，其中屋面處理維修13棟0.6萬平方，給水管線更換2項，地坪硬化約4千平米，新建箱式配電室1座、全站樓房外粉45棟樓，新建噴灌系統(tǒng)1處，面積約1000平方米，小區(qū)防洪防汛工作全面落實，清里排水溝900米，排污溝275米，并對小區(qū)化糞池、檢查井全面清理。二、我在電力春檢工作中本著“檢修質(zhì)量高，檢修速度快，停電時間短，停電范圍小”的原那么，貫徹“平安第一，預(yù)防為主”平安消費方針，完成了鳳舞苑西區(qū)配電室、鳳祥苑南區(qū)配電室、鳳祥苑北區(qū)配電室、綜合效勞處辦公樓配電室、清掃，開關(guān)、刀閘、接觸器、繼電器、進展緊固，接觸點清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線、二次線路、接地線路檢修檢查，控制局部調(diào)試的工作，調(diào)試WS15-1600萬能斷路器一臺、WS15-1000萬能斷路器一臺。檢查架空線路2800米，檢查電桿85根，拉線穿護管74套，調(diào)整拉線2根，檢查電纜16根。檢查公共照明線路125米，檢查小馬路彎燈5盞，更換95W小區(qū)照明燈8盞。組織電工對鳳舞苑西區(qū)、鳳祥苑北區(qū)、鳳祥苑南區(qū)三線進展整理約1058米。三、冬防保溫工作，我組織人員對小區(qū)內(nèi)的管網(wǎng)閘閥進展了分片負責(zé)，落實到人。做到了誰保養(yǎng)誰負責(zé)，并對保養(yǎng)過的閘閥進展登記造冊。保養(yǎng)暖氣閘閥323個，保養(yǎng)水閘閥71個，保養(yǎng)30個自動排空閥和40個手動排空閥、保溫水管線122.9米、保溫暖氣管線線143.9米。對鳳祥苑南7至南11棟主供水管線更換DN50焊接100m，防腐保溫、對鳳祥苑南17棟主供水管線更換N100焊接收更換100m米，防腐保溫。對鳳祥苑小區(qū)北22棟室內(nèi)外供水管線更換：更換DN65管線260m，DN40管線130米，DN15管線650米。對風(fēng)舞苑西區(qū)東3棟暖氣回水管線改造更換DN50mm焊接收100m，DN20焊接收64m，由地面埋設(shè)改為室內(nèi)架空，防腐保溫。特別是組織對小區(qū)394個閘閥進展了水暖分類上色、以便今后維修方便。四、資料的建立，根據(jù)處部及站領(lǐng)導(dǎo)的要求，認真積極標(biāo)準(zhǔn)記錄工程類資料。五、積極做好平安檢查：我每天都對各個施工現(xiàn)場進展平安督導(dǎo)，在樓房外粉施工期間我堅持每天對樓頂?shù)纳炒?、繩索、吊欄進展平安檢查，發(fā)現(xiàn)問題20項，處理20項，簽訂44份平安責(zé)任書簽訂率到達100%。六、積極做好維修外包管理工作，自5月份維修外包后，我積極組織外包公司維修人員進展新標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，努力進步維修人員效勞程度和技能，針對維修人員對小區(qū)不熟悉的情況，我親自帶隊，對維修人員進展小區(qū)樓宇、管網(wǎng)流程進展培訓(xùn)，使維修人員能在最短的時間盡快熟悉小區(qū)情況，展開維修工作。1-10月共計完成家政維修980項、公用維修1268項;生活水供給7517立方;對外包人員嚴格管理，維修極時率、維修質(zhì)量顯著進步，全年未發(fā)生平安事故和投訴事件。面對突發(fā)停供事件能身在現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)，以最快的速度進展搶修，保證水電暖的正常供給。在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期，我精心組織，合理安排，組織維修人員對暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期發(fā)生的跑、冒、滴、漏進展維修，保證了冬季供暖工作進展。七、積極配合隊長搞好本隊曰常管理工作，我隊效勞的范圍點多、面廣，效勞的對象各有不同，不但要效勞消費、生活，還要面對駐礦區(qū)各單位群眾，和諧社區(qū)建立所要做的工作就是不斷改良和進步效勞質(zhì)量，真正做到“需求無止境，效勞無極限”。我們認識到：只有認真地落實崗位責(zé)任制，嚴格執(zhí)行物業(yè)效勞標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，讓住戶滿意，為此我隊組織了對標(biāo)、達標(biāo)競賽的活動，評出“標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)崗位效勞名星”三名，進展表彰獎勵，作為大家學(xué)習(xí)的典范，宏揚正氣，樹立典型，推動全隊各項效勞工作對標(biāo)、達標(biāo)。在員工培訓(xùn)上結(jié)合工作實際，本著干什么練什么、缺什么補什么和學(xué)練結(jié)合的原那么，從元月到10月，各班組以崗位技能為根底，開展互學(xué)互進、日常崗位練兵活動，員工技能素質(zhì)有了明顯進步。在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和指導(dǎo)下，通過全隊員工共同努力，較好地完成各項消費任務(wù)。八、工作中存在的問題：1、自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)程度有待于進一步進步;2、工作作風(fēng)略顯僵硬，缺乏技巧;九、下一步工作方案：1、繼續(xù)努力進步自身學(xué)習(xí)。2、積極配合隊長搞好本隊各項工作;4、加強施工現(xiàn)場平安督導(dǎo);5、嚴格管理維修外包公司;總而言之，在以后工作中要進一步發(fā)揚敬業(yè)精神和奉獻精神，真抓實干，開拓創(chuàng)新，不斷把自己的工作進步到一個新的程度，為我站推進構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū)，做出自己應(yīng)有的奉獻。也望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我、支持我。電力員工個人述職報告范文【篇二】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：我們自去年x月份畢業(yè)后，便來到xxx送變電建立公司工作，在南寧經(jīng)過短暫的培訓(xùn)后，我們被分配到xx省送變電三分公司各工程施工隊擔(dān)當(dāng)技術(shù)負責(zé)人。開場了邊探索學(xué)習(xí)邊對工作實際負責(zé)的實習(xí)生涯。工程中我們從三通一平開場，到根底施工，組塔和放線，自始自終我們都在現(xiàn)場負責(zé)，親歷其中，感想頗多。借此時機我代表我們新來技術(shù)員就我們半年多來在工地消費一線的工作做一個書面總結(jié)。從學(xué)生到一名工程施工技術(shù)員，這需要一個過程，要適應(yīng)多種轉(zhuǎn)變：角色的轉(zhuǎn)變、行事思路的轉(zhuǎn)變、對人際關(guān)系的重視等等。首先，作為剛?cè)肼毜囊幻聠T工，學(xué)習(xí)是最主要的，所謂實習(xí)就是在理論中學(xué)習(xí)。工地施工的很多東西是永遠也無法從課堂中學(xué)來的，需要自己在理論中去體悟。這一點我們感悟最深。無論是測量放線還是吊桿定位，這里沒有什么大學(xué)問，但是沒有在理論中總結(jié)出來的經(jīng)歷就很難有效率地去做好它。所謂書上得來終覺淺，絕知此事要躬行。工程建立一線的理論造就合格的工程師，在今后的工作中，我們要繼續(xù)努力理論、反思理論和再理論，這樣才會較快地成長為一名技術(shù)骨干!其次，在工作中一定要突出對人際關(guān)系的重視，這一點發(fā)現(xiàn)是以前所從沒有過的。如今的工作一般都是團隊行為，一個公司，一個班組，都是一個團隊，必需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，發(fā)揮團隊精神，工作效率才會高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協(xié)助，否那么也會寸步難行。這一點在工地施工上就顯得格外明顯，幾乎沒有一項工作是可以可以由自己獨立完成的，必需要借助身邊人的力量。同時在管理上，和諧的人際關(guān)系也有助于執(zhí)行力效率的進步。人是社會的高級動物，是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里，我就能充分感受到每個人都把自尊放在很重要的位置，無論他是處于什么樣地位，在向他們提意見或交代任務(wù)的時候，措詞的注意、換位的考慮可以防止很多怨言乃至沖撞。從而保持一個較好的工作氣氛，使得工作得以順利展開。再次，平安、質(zhì)量、進度，這是我們對工程管理著重點方面的排序，也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓(xùn)。在線路施工中，平安、質(zhì)量和進度是對立和統(tǒng)一的矛盾體，處理不好就會暴露出不同程度的質(zhì)量和平安問題，引發(fā)重大平安事故。而事故一出，施工就受到很大的影響，各方面的損失都很嚴重!進度更是受到影響，工期一拖再拖。經(jīng)濟效益沒有了，社會效益更是損失沉重!“防城港事故”就是一個典型的例子，給我們敲響警鐘，也奠定了我們今后工作的主思路。最后，我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時代在開展，理論在更新。公司管理體制方面也要與時俱進，公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變的過程中，對長期合作伙伴的選拔和培養(yǎng)就顯得很重要，功夫在詩外，工程管理的程度也在工程部之外。我認為在企業(yè)文化、制度等方面的建立和對各穩(wěn)定施工隊伍在管理、技術(shù)和平安等方面的長期投入，可能才是進步工程管理程度的可行之道。就我們在工地現(xiàn)場工作6個多月以來，對我們所接觸的施工隊伍來說，在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍，下面施工隊伍管理者文化程度不高，平安意識缺乏、過于注重經(jīng)歷而缺乏理論的指導(dǎo)，這些都難以適應(yīng)電力建立的嚴要求和高標(biāo)準(zhǔn)。像線路施工這樣一個帶有粗放色彩的勞動密集性的行業(yè)，管理的難度和跨度均很大的，但在流程化建立方面卻具有很大的挖掘空間。這一點既需要他們隊伍自身不斷進步，也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。這樣才能合作出程度、合作出效益。以上四點是我們半年多來在工作理論中的認識，也是我們對工作理論的簡要總結(jié)。作為剛?cè)肼毜男聠T工，我們的優(yōu)點需要自己的不斷地去創(chuàng)造，而缺乏的存在那么更需要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過程中，總的來說，工作是很愉快的。期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的很多幫助，受到重視，得到鍛煉。在此我們深表感謝!并真誠愿意繼續(xù)為公司的開展做出自己的一份奉獻。電力員工個人述職報告范文【篇三】感謝各位職工代表和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，推選我為市供電公司及本公司的職工代表。在一年來的工作中。在各位職工和代表們的大力支持和幫助下，我就一年來如何履行黨辦主任和盡一名職工代表職責(zé)的情況做如下述職：作為一名職工代表的職責(zé)和對其工作性質(zhì)的認識職工代表大會是職工參預(yù)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)視的有效渠道。全心全意依靠工人階級，認真維護職工合法權(quán)益，促進企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定和諧是職代會的一項重要職責(zé)。參預(yù)企業(yè)內(nèi)部的民主管理是一名職工代表的權(quán)利和義務(wù)。作為一名職工代表這即是非常榮耀和神圣的，但同時又肩負著重要的歷史使命。要如實地反映廣闊職工的意愿，為職工利益積極工作。這是一名職工代表應(yīng)盡的義務(wù)。如何做，充分的保護了職工的積極性，形成了民主管理企業(yè)的氣氛，同時，根據(jù)公司的實際情況認真組織開展深受職工歡送的文體活動。鍛煉了身體，活潑了文化生活，增強了企業(yè)的凝聚力。參與企業(yè)的民主管理，使職工代表們充分使民主權(quán)利。是職代會的`一項主要工作任務(wù)。在每年的職代會上，按照職代會工作程序，都把企業(yè)的重大事項交給職工代表進展充分的討論，如公司的管理制度、管理方法、考核細那么、獎懲制度等。各項管理方法在職代會上通過后，在執(zhí)行過程中做到了嚴格執(zhí)法，并將每季度的考核結(jié)果公布與眾，作到了獎罰清楚。職工心里服氣。根據(jù)廣闊職工的意愿，開展各種活動，使企業(yè)文化建立安康、快速地開展起來。注重職工代表的提案征集保證職工民主權(quán)利的行使職代會是行使民主權(quán)利的重要形式，作為工會委員會的成員，應(yīng)當(dāng)把職代會當(dāng)成每年的一件大事去對待。由于我公司工會成立較早，電力企業(yè)的工作性質(zhì)多年沒有重大的改變，職代會年年開，提案年年，時間長了大家往往覺得無話可說。在征集提案中，我主抓了以下環(huán)節(jié)。一是從全公司整體工作出發(fā)，進展正面引導(dǎo)。各方面工作做到事前心中有數(shù)。圍繞全公司工作的中心任務(wù)和職工關(guān)心的熱點問題進展討論與研究。從考慮工會工作在公司工作中整體中處于位置出發(fā)，研究工會的各項詳細的工作、從研究局部困難職工生活需求出發(fā)，解決這局部職工的后顧之憂。這些都是與提案有關(guān)的內(nèi)容。針對這些，公司召開專門會議，除傳達上級文件、要求外，還要進展引導(dǎo)和啟發(fā)。二是組織座談會，請身邊職工發(fā)言，只要是企業(yè)的事、大家的事，什么都可以談。認真的聽取職工的意見。三是把群眾的意思歸納整理出來，再進展修改和補充，形成初步議案。四是再次召開會議，把初步議案與大家見面，逐字逐句地進展審議，征求意見，持一樣意見的人在提案上簽字。五是單位統(tǒng)一整理后上報職代會籌備組。整個提案的