銷售員服務(wù)與顧客的心得5篇

銷售員效勞與顧客的心得5篇通過銷售員顧客效勞工作，我們作為銷售員要寫好銷售員效勞與顧客的心得，因?yàn)橥ㄟ^這些心得我們所有人都會(huì)得到不菲的收獲，并對(duì)我們的銷售員工作形成許多的幫助。下面是為大家搜集有關(guān)于銷售員效勞與顧客的心得，希望你喜歡。

#668630銷售員效勞與顧客的心得1

在里會(huì)談是長(zhǎng)有的事情，假如一味著按照自己的會(huì)談思路，很有可能會(huì)損壞與客戶之間的關(guān)系，更有可能的是交易失敗或是一錘子買賣，會(huì)談開場(chǎng)設(shè)計(jì)的思路是非常的必要，但這種設(shè)計(jì)一般是站在自己的立場(chǎng)上考慮問題，有時(shí)會(huì)傷害到客戶的利益，所以必需要以多贏為出發(fā)點(diǎn)來進(jìn)展會(huì)談：

案例：在與客戶溝通一些必要的事項(xiàng)后，進(jìn)入關(guān)鍵的環(huán)節(jié)“價(jià)格〞，我就把這段溝通過程給記錄下來：

銷售：“陸總，其他的事項(xiàng)我都可以落實(shí)，如今我們關(guān)鍵的是價(jià)格問題，在上次的郵件里我有提到，半天的培訓(xùn)是按照一天的費(fèi)用來計(jì)算的，您是怎么考慮的?〞

客戶：“這點(diǎn)我知道，要是按照我的想法來計(jì)價(jià)的話，在原來給我們培訓(xùn)的根底上打8折〞在此次會(huì)談前我們公司已經(jīng)與她合作過一次，但是價(jià)格比較低，主要是原來的銷售人員為了完成任務(wù)，又怕失去顧客所以就按照低價(jià)進(jìn)展交易的。

銷售：“這樣的價(jià)格很難行的通，我給其他的公司培訓(xùn)都不是這樣的價(jià)格，都是1.8萬元一天，不信您可以去調(diào)查〞

客戶：“這點(diǎn)價(jià)格難道就不能變，我們?cè)瓉砗献鞯氖?.5萬一天，如今培訓(xùn)的時(shí)間是半天，而且有些公司半天只收半天的費(fèi)用，我要是在指導(dǎo)面前匯報(bào)工作，一天才那么多的錢，如今是半天的培訓(xùn)，不但沒有降低價(jià)格，反而比一天的費(fèi)用還要高，你說指導(dǎo)會(huì)怎么想?指導(dǎo)會(huì)覺得我是怎么做事的?〞

銷售：猶豫了一下“對(duì)，你說的也在理〞

客戶：“是吧!我說確實(shí)實(shí)是事情，你要讓我好做事，不然我就在指導(dǎo)的面前失去信任，再說，這樣的課程不是你一家公司能講〞聲音大起來了，是為了保護(hù)自身的利益。

銷售：“陸總，這樣吧!我們?cè)偕套h下，非常鐘后我們?cè)俾?lián)絡(luò)〞

交鋒過后，我仔細(xì)的考慮了下：第一、1.5萬8折這個(gè)價(jià)格我不能同意;第二、不能損害客戶自身的利益，假設(shè)是損害客戶的利益，那就是一錘子買賣或是交易失敗;第三、我必需要以多贏為切入點(diǎn)進(jìn)展會(huì)談。所以非常鐘我們?cè)俅螠贤ǎ?/p>

銷售：“您好!陸總，我們商議了下，既要考慮到您的實(shí)際情況，同時(shí)也要照顧我們的情況，所以我們報(bào)價(jià)是1.8萬的8折，去掉零頭，您看怎么樣?〞

客戶：“哦!我剛從別的公司調(diào)查了下，理解到你推薦的講師在安徽講課的時(shí)候，理論比較多理論的東西少，而且與學(xué)員互動(dòng)少……〞其實(shí)她所談的這些都是她會(huì)談的籌碼，給高層講課的時(shí)候，互動(dòng)是很難實(shí)行的，沒有理論的鋪墊就沒有理論的指導(dǎo)，但是她就不談價(jià)格的問題，因?yàn)槲医o安徽的價(jià)格是比較高的。

銷售：“您所說的情況都是事實(shí)，我沒有意見，在這次培訓(xùn)中我會(huì)催促講師多多注意這些情況。既然是這樣的話，我必需要考慮到您的立場(chǎng)，不能損害您的利益，給您的工作帶來費(fèi)事，您給我指條路吧!〞

客戶：“小楊，這樣吧!你們?cè)俳?000，怎么樣?〞

銷售：“好的，就這么辦〞

可想而知，我的這位客戶會(huì)談技術(shù)比較高，她有很多的籌碼在手中：

1、把以前的交易價(jià)格作為會(huì)談的根底;

2、自身在指導(dǎo)面前的信任做為會(huì)談的底牌;

3、同系統(tǒng)的調(diào)查作為會(huì)談的印證;

4、半天應(yīng)該比一天費(fèi)用少的作為會(huì)談的說理;

5、他們挑選的余地比較多作為會(huì)談的恫嚇。

5個(gè)籌碼輪番轟炸。而我就把握住底線決不讓步，同時(shí)照顧好客戶的立場(chǎng)來贏得與客戶的細(xì)水長(zhǎng)流，這也許是供應(yīng)商致命的弱點(diǎn)，我從中學(xué)到不少的東西。

#686363銷售員效勞與顧客的心得2

在多年的工作理論中，把顧客大體歸納為以下性格和類型以及接待方法，供業(yè)界共同討論。有一種進(jìn)店就說明態(tài)度的單刀直入型;一種是認(rèn)識(shí)不深卻裝作懂得很多的自我膨脹型;另一種是深藏不露型。筆者把這三種類型顧客稱之為見多識(shí)廣的顧客。應(yīng)付見多識(shí)廣顧客最正確決竅是用優(yōu)于他們的專業(yè)知識(shí)、以正確、易懂、有感情的談吐向他們講解。

喜歡到自己認(rèn)可的特定店名的眼鏡店去配鏡的顧客筆者把他稱之為慕名型顧客。這種顧客和一般顧客不同，慕名型顧客在愛得深、恨得也深的心理下，對(duì)其信任期待的眼鏡店效勞質(zhì)量一但絕望，效果就會(huì)很強(qiáng)烈，不僅顧客本身難再爭(zhēng)取，就連其親朋好友也會(huì)受到影響。尤其在這種廣告爆炸式的時(shí)代，

任何一家老字號(hào)眼鏡店都面臨一定的危機(jī)，因?yàn)轭櫩屯鶒酆脽o常，容易喜新厭舊，被新店吸引、被優(yōu)質(zhì)的效勞所吸引、被低價(jià)吸引。因此老字號(hào)眼鏡店也應(yīng)充分利用廣告的力量。使老店重放青春之風(fēng)彩，拉回老顧客，吸收新顧客。假如盲目相信自身魅力，夜郎自大，往往會(huì)被人信談忘。

每個(gè)眼鏡店都有一定的熟顧客和店方關(guān)系較為嚴(yán)密。這種顧客筆者稱之為親昵型顧客。這種顧客比較少好接待，但親密之中，也要保持禮儀，過分親近會(huì)招致顧客反感，營(yíng)業(yè)員、驗(yàn)光員、配鏡師在與顧客閑談家常時(shí)，態(tài)度及措詞都要有分寸,不可忘記自己在執(zhí)行工作而入忘我之境。顧客自動(dòng)聊起個(gè)人問題，應(yīng)委婉避開劃清彼此間關(guān)系，才不會(huì)讓其他顧客感到不舒適，熟客得罪不起，但也不能為了照顧熟客而使新客感到心理不平衡，無視了新客成為熟客的宏大潛力。

有一些顧客一進(jìn)入眼鏡店面對(duì)諸多鏡架、形形色色的各種選擇優(yōu)柔寡斷、百般躊躇、顯得猶豫不定、難以取舍。這種顧客筆者叫他猶豫不決型的顧客。接待此種性格的顧客要記住顧客第一次選的什么款式的，數(shù)次把看的是什么款式的，根據(jù)其態(tài)度，留下幾種合適顧客品味的款式，其佘的那么不動(dòng)聲色的拿開，然后著重介紹顧客手上拿的。假設(shè)旁邊還有其他顧客，也可通過征求第三者意見促使猶豫不決型顧客下定決心。

在眼鏡店都能見到一種委托營(yíng)業(yè)員或驗(yàn)光員、配鏡師判斷合適自己需要的顧客，這種顧客筆者叫他商量型顧客。顧客之所以找他們商量完全是處于對(duì)店方的信任，因此，營(yíng)業(yè)員，驗(yàn)光員，配鏡師應(yīng)盡心盡責(zé)不讓顧客絕望。首先一點(diǎn)，應(yīng)確立責(zé)任心。不能以隨意的態(tài)度敷衍顧客。同時(shí)，應(yīng)盡量防止為獲取提成，竭力推銷貴重的眼鏡而不管其是否合適顧客的需要。另外，作出合理的推薦，使顧客滿意往往也會(huì)促進(jìn)相關(guān)眼鏡的銷售。另外一點(diǎn)，應(yīng)選擇在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)提出建議。

營(yíng)業(yè)員熱心推薦，反而使顧客猶豫不決，然后嘴里說下次再來而空手而歸的顧客筆者稱他為慎重型顧客，遇到這種顧客首先應(yīng)象對(duì)待猶豫不決型顧客對(duì)待。另外，這種慎重型顧客對(duì)營(yíng)業(yè)員的主動(dòng)讓價(jià)和始終不讓價(jià)都會(huì)慎重考慮，故此，營(yíng)業(yè)員要適時(shí)而讓價(jià)，其次這種顧客回頭再來時(shí)，一定要保持殷勤有禮，不可擺出高姿態(tài)。

總有一些顧客，進(jìn)店之后東看西看，聽?wèi){營(yíng)業(yè)員多殷勤，仍金口難開。這種個(gè)性很強(qiáng)的顧客便是沉默型顧客，這種顧客一旦中意某家眼鏡店，通常都會(huì)成為該店永久的顧客，因此營(yíng)業(yè)員在第一次接待這種顧客遇到再大的困難也要想方法克制。接待這種顧客應(yīng)在顧客沒有決定買哪種眼鏡之前，切不可貿(mào)然上前應(yīng)對(duì)，應(yīng)讓其自由閱讀，營(yíng)業(yè)員不妨仔細(xì)觀察，作好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備即可。假設(shè)發(fā)現(xiàn)顧客全神貫注地審視某一款眼鏡時(shí)或反復(fù)在眼鏡展示柜久久探望時(shí)，這時(shí)營(yíng)業(yè)員該出擊了，到顧客身邊，但不要太近，問詢看到中意的沒有?然后按剛剛觀察所得，說明他所關(guān)心的眼鏡商品。

一進(jìn)店就天南地北扯個(gè)沒完，忘了自己來眼鏡店是想配副眼鏡的，這種顧客，筆者稱他為聊天型顧客。接待聊天型顧客致關(guān)重要。這種顧客的特征較為鮮明，做好這種顧客他會(huì)在外大肆宣傳該店的特色，得罪了這種顧客就可想而知了。

#686364銷售員效勞與顧客的心得3

__年就要過去了，在居安逸的六個(gè)月時(shí)間里，感悟到了太多，也學(xué)到了太多。從開場(chǎng)的保潔到如今的店長(zhǎng)，其中也經(jīng)歷了許許多多，有歡聲笑語(yǔ)，也有彷徨迷茫。我們疑心過，畏縮過，但慶幸的是如今的我們堅(jiān)持了下來。在此我就這段時(shí)間的工作心得和一些問題進(jìn)展一下總結(jié)。

一個(gè)店就像是一個(gè)家，店長(zhǎng)就是這個(gè)家的一家之長(zhǎng)。家長(zhǎng)要管理這個(gè)家的所有問題，人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、設(shè)備、平安……各個(gè)方面都要照顧周到，任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)考慮不到，就有可能給工作帶來不良影響。店長(zhǎng)也是一個(gè)店的指導(dǎo)者，是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶，是公司政策的執(zhí)行者和詳細(xì)操作者;是企業(yè)產(chǎn)品的代言人，是店鋪的核心。

因此，店長(zhǎng)需要站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上，綜合的、科學(xué)的分析店鋪運(yùn)營(yíng)情況，全力貫徹執(zhí)行公司做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)和目的。還要為了到達(dá)這一目的需要做什么，怎么做才能到達(dá)最正確的效果。每一位顧客的資料都不應(yīng)該一成不變，而是要不斷豐富，要注意對(duì)每一個(gè)顧客細(xì)節(jié)資料點(diǎn)點(diǎn)滴滴地積累，這樣，在與顧客溝通中才能讓顧客真正感受到關(guān)心。此外，通過對(duì)同一名顧客消費(fèi)資料的連續(xù)分析，將為對(duì)該顧客制訂有針對(duì)性的效勞與銷售策略提供最直接的根據(jù)。外出派單是獲得新顧客資料的最直接有效的手段，特別是應(yīng)該在客流不夠充足時(shí)，將此作為一項(xiàng)日常工作，一方面可以將人力資源利用得更加充分，同時(shí)也可以通過這一工作更加的理解客戶。跟進(jìn)客戶那么是向外延伸效勞的有效手段，對(duì)效勞情況進(jìn)展售后追蹤，將大大有利于新顧客和有流失跡象的顧客關(guān)系的穩(wěn)固?？傊?，要做一名合格的店長(zhǎng)，必需要做到顧全大局，里外兼顧，宣傳是帶動(dòng)店面開展的命脈，只有有了足夠的新客戶店面才能活起來。同時(shí)，效勞質(zhì)量和對(duì)客戶的理解也是不容無視的，否那么之前的一切將會(huì)白費(fèi)，將是毫無意義的。

另外，店面的經(jīng)營(yíng)管理也要常抓不放，這是店面運(yùn)營(yíng)的根底。第一要建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

第二要注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、效勞熱情周到p懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。

第三要建立清楚的獎(jiǎng)懲制度，以鼓勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

第四要?jiǎng)?chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少不必要的費(fèi)事。一句話，市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。假設(shè)在短期內(nèi)沒有把市場(chǎng)做好，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)時(shí)機(jī)，永遠(yuǎn)沒有時(shí)機(jī)在做這個(gè)市場(chǎng)我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行公司的品牌策略，全力發(fā)揮店長(zhǎng)的職能。在以后的工作中要努力改進(jìn)，在新的一年里我會(huì)更好的做好自己的本職工作，用責(zé)任心做事，用感恩的心做人，讓盛世的生意做的更大。

#739586銷售員效勞與顧客的心得4

這是我第一次出社會(huì)工作。以前在象牙塔的生活是我總把外面的世界想象得很精彩，很完美。我用暑假放假時(shí)間去了成都，成為了一名玉制品銷售員。很榮幸，我做了我人生來的第一份工作——銷售

剛來的時(shí)候，我怕與顧客講話，我很擔(dān)憂與顧客如何交流，可是熟能生巧，我努力向老員工學(xué)習(xí)，進(jìn)步神速。

我剛開場(chǎng)做的時(shí)候，業(yè)績(jī)做得很差勁，我卻跟自我解釋說：“我不會(huì)，因?yàn)?，我的方案沒完成，因?yàn)楱曃铱偸窃谡医杩?，在抱怨。但我從未意識(shí)到給自已找借口的同時(shí)，我已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)南麡O了。其時(shí)禍根就是自已了。說起我的轉(zhuǎn)變也很有意思，我無意中聽到的一句歌詞給了我很大的啟發(fā)“要讓人生更加漂亮，要努力才能有運(yùn)〞。從此“要努力才能有運(yùn)〞深深的刻入我的腦海中。每當(dāng)我失敗低落的時(shí)候，我都會(huì)暗暗給自已鼓勁，我堅(jiān)信一點(diǎn)，只要有付出，就必須會(huì)有回報(bào)的。我開場(chǎng)以很進(jìn)取的心態(tài)來對(duì)待客戶，肯學(xué)著動(dòng)腦去想方法跟進(jìn)客人，事實(shí)證明一種結(jié)果，我比以前成功了許多。

心得一：顧客第一，合理安排時(shí)間，做有價(jià)值客戶的.生意做為一個(gè)銷售人員，我們的時(shí)間有限的，所有來店的客戶都是有期望成交的，而在一天的時(shí)間里個(gè)個(gè)不放過，從而浪費(fèi)了很多的時(shí)間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。首要的事是對(duì)客戶進(jìn)展分類，從而在最短時(shí)間內(nèi)找到一些重中之重的客戶。

心得二：知彼解已，先理解客戶，再讓客戶來理解我們

在進(jìn)展完與客戶和第一次親密接觸后，我們必須會(huì)碰到許多難纏的客人，誤解也會(huì)產(chǎn)生儲(chǔ)多問題。當(dāng)遇到這樣的一些障礙時(shí)，我們不能先去抱怨客戶，他不夠理解我們。事實(shí)上我們是有可能挽回這些客戶的，雖然達(dá)不到百分之百

的成功率，但我們經(jīng)過一些方式的努力后，我們將大多數(shù)的客戶，爭(zhēng)取回來了。如何先理解客戶呢那我們必須先要進(jìn)展區(qū)分對(duì)待，對(duì)于新接觸而抗拒的客人來說，關(guān)鍵在于別太在意他說什么，甚至可以認(rèn)為他們這只是一種托辭罷了(別忘了，客戶他的思想也會(huì)隨時(shí)在變的，永遠(yuǎn)沒有一成不變的客戶)。我們只需記得我們得將我們產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)告訴他。你會(huì)很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度漸漸轉(zhuǎn)變，這樣，時(shí)機(jī)來了!

心得三：用進(jìn)取的情緒來感染顧客

在實(shí)際工作中銷售人員決不可能把不好的情緒帶給顧客。因?yàn)檫@樣做的結(jié)果只會(huì)有：一使銷售流產(chǎn);二給顧客一個(gè)不好的印象。所以每一天上班就要堅(jiān)持良好愉悅的心境，記得微笑效勞彩妝上崗。給每位到店的顧客留下完美深入的印象

#670216銷售員效勞與顧客的心得5

今天我們一起學(xué)習(xí)了由張煊搏主講的?銷售技巧?這門課程，使我獲益很多。銷售作為一種有效的銷售形式正在被越來越多的企業(yè)所認(rèn)可，有的企業(yè)通過銷售的形式獲得了很大的成功，而也有一些企業(yè)收獲甚微，為什么會(huì)造成兩種不同的結(jié)果呢?這在很大程度上取決于銷售人員的溝通技巧。所以，學(xué)習(xí)本課程，對(duì)于我們才入職的銷售人員來說，顯得非常重要。通過一天的學(xué)習(xí)，對(duì)于銷售技巧，我有幾點(diǎn)學(xué)習(xí)心得，與大家分享。

第一，制定方案和目的非常重要。成功的一個(gè)非常重要的因素就是要有目的，而且要有明確的目的，對(duì)銷售人員來說同樣如此。做銷售首先要明確自己的目的客戶，可以通過上網(wǎng)、報(bào)刊雜志等各種渠道去獲取客戶信息。對(duì)于目的客戶，要建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)于客戶的相關(guān)資料都應(yīng)詳細(xì)記錄，以備以后隨后調(diào)用。對(duì)于確立的目的客戶，應(yīng)做好每天的拜訪方案，嚴(yán)格遵守并努力超越方案。

第二，前的準(zhǔn)備是成功的開場(chǎng)。有人說，充分的準(zhǔn)備就等于成功的一半，確實(shí)有道理。在打之前，就應(yīng)該把相關(guān)的東西放在