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文檔簡介

Word———寫工作計劃的通知寫工作方案的通知

通知是一種制發(fā)比較快捷、運用比較靈活的公文文種，它所辦理的事項，都有比較明確的時間限制，受文機關要在規(guī)定的時間內(nèi)辦理完成，不得拖延。

寫工作方案的通知(一)

公司各部門：

為規(guī)范管理、提升工作效率，全面推動各項工作再上臺階，依據(jù)公司領導指示精神，要求自XXXX年4月起，各部門負責人要撰寫本部門月度重點工作方案及上月工作總結，分管領導要完成批閱。現(xiàn)將有關事項通知如下，望遵照執(zhí)行。

一、時間支配：

1、各部門本月的重點工作、上月的工作總結需在次月5日前交綜合管理部;交綜合管理部前各部門要把本月重點工作方案及上月工作總結送至分管領導，分管領導在5日前完成審批并簽字。

2、6日由綜合管理部負責統(tǒng)一收集并交公司領導批閱。

二、內(nèi)容：

1、每月重點工作方案和日常工作要區(qū)分開，重點工作必需是當月本部門重點要完成的工作。

2、重點工作方案要有完成目標、完成時間及措施、有明確的責任人和考核監(jiān)督人。

3、重點工作不要太多(25項)即可。

4、工作總結要圍繞本月重點工作來寫，若沒完成要說明理由及補救措施準時間。

特此通知。

綜合管理部

XXXX年4月25日

寫工作方案的.通知(二)

各部門工作作人員：

新年伊始，為了能夠讓大家進入一個全新的工作狀態(tài)，能夠在工作中有能夠明確目的，避開盲目性，使工作循序漸進，要求各部門工作人員，以個人為單位，每月上報工作方案?，F(xiàn)將有關事項通知如下：

一、各部門及個人要高度重視，仔細組織，做好工作方案。

二、工作方案撰寫要求

1、工作方案要明確每月的工作思路和詳細工作任務、結合工作要點，突出重點工作，并提出工作目標(包括數(shù)量指標)及主要措施。

2、工作方案分兩部分

①寫明本月工作任務

②上月工作中的遺留問題及未完成的緣由

三、報送時間和方式

工作方案須于每月1日到3日前交由本部門經(jīng)理，以部門為單位將工作方案交至總經(jīng)辦馮永茂處。

四、管理方法

各部門負責人要嚴格執(zhí)行，按時督促本部門人員準時上交工作方案，如若在每月

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