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文檔簡介
第公司員工基本守則與員工管理條例集合6篇公司員工基本守則與員工管理條例的區(qū)別 管理條例一般指針對某一項目、團體制定的規(guī)則,使其有條不紊的進行的一種方法。與條例的定義類同,管理條例是由國家權(quán)力機關(guān)或行政機關(guān)(一般為國務(wù)院)制定而發(fā)布的用于管理和規(guī)范政治、經(jīng)濟、文化以及行業(yè)領(lǐng)域的法規(guī)文件。以下是為大家整理的公司員工基本守則與員工管理條例集合6篇,歡迎品鑒!公司員工基本守則與員工管理條例1電子商務(wù)部全套管理制度(
含部門職責(zé)、
崗位職責(zé)、
薪酬、
績效及規(guī)章制度)
部門職責(zé)1.
管理協(xié)調(diào)小組(
電子商務(wù)總監(jiān)):
由公司管理層組成工作小組,
總經(jīng)辦直接領(lǐng)導(dǎo),
工作內(nèi)容包括:戰(zhàn)略規(guī)劃、
運營實施、
項目監(jiān)督、
員工培訓(xùn)、
管理部署、
企業(yè)文化建設(shè)等。2.
產(chǎn)品編輯部(
產(chǎn)品編輯、
攝影師):
負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖片拍攝、
處理,
產(chǎn)品描述編輯,
產(chǎn)品上架等。3.
網(wǎng)絡(luò)零售部(
零售主管、
銷售客服若干):
承擔(dān)網(wǎng)上零售工作;
負(fù)責(zé)在線答復(fù)客戶、
銷售商品、
訂單處理等
。4.
網(wǎng)絡(luò)分銷部(
分銷主管):
負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)分銷商的招募、
管理、
發(fā)貨、
支持等。5.
物流倉儲部(
物流主管、
配貨員若干、
打包員若干):
負(fù)責(zé)管理倉庫,
進貨、
打包發(fā)貨、
進銷存儲管理等。6.
訂單處理部(
復(fù)核員、
打單員):
負(fù)責(zé)打印發(fā)貨清單、
快遞單、
安排發(fā)貨、
監(jiān)督運輸?shù)取?.
售后服務(wù)部(
售后服務(wù)若干):
負(fù)責(zé)接待售后客戶,
處理糾紛、
退換貨、
評價處理、
客戶答疑等。8.
客戶關(guān)懷部(
客戶關(guān)懷):
負(fù)責(zé)老客戶關(guān)系維護及二次開發(fā);
客戶數(shù)據(jù)庫建立、
數(shù)據(jù)分析、
決策支持等。9.
營銷推廣部(
營銷專員):
負(fù)責(zé)品牌宣傳推廣;
網(wǎng)絡(luò)軟營銷、
廣告;
網(wǎng)店運營、
網(wǎng)店促銷等。10.
美工設(shè)計部(
美工若干)
負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖片編輯、
網(wǎng)店裝修與美化,
市場營銷工作的美工支持等。
電子商務(wù)總監(jiān):
A.崗位職能—1.制定電子商務(wù)部戰(zhàn)略及規(guī)章制度;
2.負(fù)責(zé)電子商務(wù)部運營、
協(xié)調(diào)部門工作;
3.企業(yè)資源與社會資源整合。
B.任職要求—良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守;
了解電子商務(wù)認(rèn)同企業(yè)戰(zhàn)略,
熟悉企業(yè)情況;
具備獨立網(wǎng)店經(jīng)營的能力,
有網(wǎng)店管理經(jīng)驗;
熟悉掌握電子商務(wù)知識和網(wǎng)店業(yè)務(wù)流程;
熟悉各部門的工作;
溝通能力好、
執(zhí)行力強。營銷專員:
A.崗位職能—1.負(fù)責(zé)網(wǎng)店與產(chǎn)品品牌宣傳推廣;
2.網(wǎng)絡(luò)軟營銷、
廣告;
3.策劃網(wǎng)店促銷活動等。
B.任職要求—有創(chuàng)意、
思維敏捷;
了解網(wǎng)絡(luò)購物市場及網(wǎng)購群體消費者習(xí)慣;熟悉各種網(wǎng)絡(luò)營銷方式。網(wǎng)店美工:
A.崗位職能—負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖片拍攝、
處理;
網(wǎng)店裝修與美化;
負(fù)責(zé)市場營銷各種的美工支持。B.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網(wǎng)店管理的各項功能;
有美工基礎(chǔ),
熟練使用
Dreamweaver、Fireworks、
Photoshop
等軟件;
懂
_html、
Css.產(chǎn)品編輯:
A.產(chǎn)品標(biāo)題優(yōu)化,
描述編輯,
產(chǎn)品上架等。
B.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網(wǎng)店管理的各項功能;
熟練使用網(wǎng)店管理工具;
熟悉收索引擎。零售主管:
A.崗位職能—管理網(wǎng)絡(luò)零售部,
負(fù)責(zé)人員分工排班、
新員工培訓(xùn)、
銷售績效統(tǒng)計等。
B.任職要求—六個月以上網(wǎng)店銷售經(jīng)驗,
有團隊管理經(jīng)驗,
溝通能力好、
執(zhí)行力強。銷售專員:
A.崗位職能—負(fù)責(zé)在線答復(fù)客戶、
商品促銷、
訂單處理等;
B.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網(wǎng)店管理的各項功能;
熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專業(yè)知識;
打字速度快,
能同時應(yīng)付
10
人聊天;
有良好的網(wǎng)上溝通能力和銷售技巧。分銷主管:
A.崗位職能—負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)分銷商的招募、
管理、
發(fā)貨、
支持等;
負(fù)責(zé)通過
B2B
平臺批量銷售產(chǎn)品。
B.任職要求—熟悉淘寶知識和網(wǎng)店業(yè)務(wù);
熟練使用進銷存軟件;
熟悉產(chǎn)品知識,
掌握各種產(chǎn)品的包裝技巧;
對快遞物流的規(guī)則非常了解。復(fù)核員:
A.崗位職能—訂單復(fù)核,
確認(rèn)地址、
貨物無誤。
B.任職要求—熟悉掌握淘寶知識和網(wǎng)店管理的各項功能;
熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專業(yè)知識;
熟練使用先關(guān)網(wǎng)店管理軟件,
工作耐心細致。打單員:
A.崗位職能—負(fù)責(zé)打印打印發(fā)貨清單、
快遞單、
安排發(fā)貨、
監(jiān)督運輸?shù)取?/p>
B.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網(wǎng)店管理的各項功能;
熟練使用相關(guān)網(wǎng)店管理軟件,
工作耐心細致。配貨員:
A.崗位職能—按照配貨單進行配貨,
質(zhì)檢。
B.任職要求—熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專業(yè)知識,
工作耐心細致。打包員:
A.崗位職能—對完成配貨的商品進行打包。
B.任職要求—熟練各類商品打包技巧,
熟悉快遞物流規(guī)則,
工作耐心細致。售后客服:
A.崗位職能—負(fù)責(zé)接待售后客戶,
處理糾紛、
退換貨、
評價處理
、
客戶答疑等。
B.任職要求—熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專業(yè)知識,
溝通能力強,
能妥善處理各類客戶糾紛??蛻絷P(guān)懷:
A.崗位職能—負(fù)責(zé)老客戶關(guān)系維護及二次開發(fā);
客戶數(shù)據(jù)庫建立、
數(shù)據(jù)分析、
決策支持等。B.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網(wǎng)店管理的各項功能;熟練使用相關(guān)網(wǎng)店管理軟件,工作耐心細致。
電子商務(wù)部薪資表及獎金提成方案崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)表一、
提成說明:提成獎金以客服平均提成為參照,
提成分配根據(jù)完成目標(biāo)程度,
職位不同享受不同分配比率。銷售額以店鋪下單金額減去退貨金額為準(zhǔn)。1.
客服平均提成,
提成獎金(
不分一組二組)
:
(
店鋪
4
月以前試運營階段按崗位工資+工作表現(xiàn)=$
發(fā)放,
工作表現(xiàn)分
300.400.500
三個檔次,
部門主管審核,
4
月以后按崗位工資+工作表現(xiàn)+目標(biāo)績效=$
來執(zhí)行)每月
10
日前設(shè)定下月指標(biāo),
根據(jù)完成目標(biāo)給予客服組不同比例提成獎金。目標(biāo)完成率
60%以下,
無提成;目標(biāo)完成率
61%-80%,
客服組提成比例為總銷售額
1%;目標(biāo)完成率
81%-100%,
客服組提成比例為總銷售額
1.5%;目標(biāo)完成率
101%%-150%,
提成比例為總銷售額
2%;目標(biāo)完成率
151%以上提成比例為總銷售額
2.5%。提成獎金客服組平分。2.
小組績效獎金
客服小組所負(fù)責(zé)的店鋪完成店鋪指標(biāo)并結(jié)合日常工作表現(xiàn)給予不同比例績效獎金。目標(biāo)績效:目標(biāo)完成率
60%(
含
60%以下)
,
績效獎金
300
元目標(biāo)完成率
61%-80%,
績效獎金
400
元目標(biāo)完成率
81%以上,
績效獎金
500
元工作表現(xiàn):
視日常工作表現(xiàn)給予一定獎勵.3.
其他人員提成及獎金分配(
計劃部,
企劃部,
引流組,
倉儲部)包含:
員工提成及績效獎金。(1)
員工提成:以客服平均提成為參照;助理級別提成為客服平均提成的
100%;副助理級為客服平均提成的
90%;員工級為客服平均提成的
80%。(2)
績效獎金:a)
企劃部績效考核:
由運營總監(jiān)從頁面設(shè)計、
文字表現(xiàn)、
店鋪轉(zhuǎn)化進行評級。b)
貨品計劃部績效考核:
由部門主管從產(chǎn)銷率、
各類報表、
貨品管理能力上進行評級。c)
引流組績效考核:
由運營總監(jiān)從銷售目標(biāo)完成度和引流效果上進行評級。d)
售后組績效考核:
由運營總監(jiān)從銷售目標(biāo)完成度、
問題反饋、
老客戶維護這幾方面進行評級。e)
獎金分配:
不及格
無獎金及格
---獎金
300
元
良好
----獎金
400
元
優(yōu)秀
-----獎金
500
元二、
績效工資(
提成、
獎金)由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)各部門實際情況制定績效工資,
經(jīng)部門經(jīng)理審批后執(zhí)行。
詳見部門組織架構(gòu)和崗位薪資明細表。銷售金額提成說明:1.
銷售金額周期:
上月
1
日
-當(dāng)月
月
底(
如:
核算
12
月份提成,
周期為
12
月
1
日-12
月
31
日)。2.
銷售金額包含淘寶扣點。3.
銷售金額需扣除代付的快件費,
及退換貨金額;4.
每月
10
日下達次月業(yè)績指標(biāo)。三、
津貼1.
夜班補貼:
普通夜班
5
元/晚,
深夜班
10
元/晚(
至凌晨
2
點以后下班)。2.
加班補貼:
日常及周六日加班工資按照
80
元一天標(biāo)準(zhǔn)計算,
月累計
4
小時起計算;
國家法定節(jié)日值班的,
按
120
元一天標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
*紫色部分需和公司有關(guān)部門確認(rèn)后開始執(zhí)行。3.
綜合補貼:
按職務(wù)級別給付的交通、
通訊等補助費用。四、
薪資發(fā)放規(guī)定1.
每月
10
日發(fā)放上月薪資。
各部門每月
3
日前將上月員工的
交到行政人事部核薪,
匯總,
審批后交到財務(wù)部門,
由財務(wù)部門將員工上月的薪資于每月
10
日準(zhǔn)時發(fā)放。
如遇節(jié)假日則提前發(fā)放。2.
薪資每月以現(xiàn)金形式直接支付給員工3.
支付薪資時為員工出具,
詳列各個項目及扣除額、
繳納所得稅額。4.
員工對薪資產(chǎn)生疑義時,
可以在收到
10
日內(nèi)向行政人事部咨詢。5.
加班津貼計算在當(dāng)月薪資內(nèi),
各部門
統(tǒng)一匯總至行政人事部,
并于每月
30
日前審核完畢,
否則逾期自負(fù)。公司員工基本守則與員工管理條例2第一章總則第二章聘用制度第三章培訓(xùn)制度第四章考勤制度第五章請假、休假制度第六章薪酬制度第七章福利制度第八章離職制度第九章保密制度第十章辦公用品、設(shè)備管理制度第十一章其他規(guī)定******電子商務(wù)有限公司組織架構(gòu)圖總經(jīng)理財務(wù)部人事部保潔保安人事行政項目公司百縱設(shè)計部攝影包裝設(shè)計專員客服部客服專員電商部京東店阿里店天貓店聚美圣娜菲山野農(nóng)夫生產(chǎn)品管工人物流打單員副總第一章總則第一條目的為了提高公司管理效率,完善各項工作流程制度,提高經(jīng)濟效益,保證員工權(quán)益和明確義務(wù),根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),特制定本規(guī)章制度。第二條生效與解釋2.1本規(guī)章制度自2018年7月起正式執(zhí)行,由人事部負(fù)責(zé)解釋,本手冊未盡事宜,人事部有增加或者修正權(quán)限。2.2適用范圍:*****電子商務(wù)有限公司的全體員工。第二章聘用制度第三條崗位需求各部門根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求,上報增加人員編制申請,具體流程為:3.1用人部門填寫,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),提交副總審批,審批通過后提交人事部執(zhí)行招聘。第四條錄用原則4.1公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,遵循公平公正的原則,通過向社會公開招聘和內(nèi)部選拔的方式進行錄用。4.2公司聘用的員工,一律與公司簽訂勞動合同。4.3在條件相同的情況下,公司招聘和選拔員工時,優(yōu)先考慮內(nèi)部優(yōu)秀員工。第五條試用期5.1新進員工實行試用期制度,試用期2個月。5.1.1公司可依員工的實際情況縮短或延長試用期,延長期限不超過規(guī)定期限;5.1.2試用期屆滿前,經(jīng)公司考核合格的員工,予以正式錄用。在試用期間不符合錄用條件的,公司可以解除勞動合同。5.2以下情況均將被視為不符合錄用條件:5.2.1偽造學(xué)歷、證書及工作經(jīng)歷;5.2.2個人簡歷、職位申請表所填內(nèi)容與事實不符;5.2.3患有傳染性、精神病或其他特殊疾病者;5.2.4酗酒、吸毒、有犯罪記錄者;5.2.5不能按時完成工作任務(wù),不符合崗位要求;5.2.6有任何違反公司規(guī)章制度規(guī)定的行為;5.2.7其他不符合錄用條件的情形。第六條錄用程序6.1新錄用人員報到當(dāng)日,需要帶齊以下證件到人事部辦理入職手續(xù):6.1.1身份證原件(查驗原件,留存復(fù)印件1份);注:若身份證正在辦理中,可提供戶口本首頁、本人頁的復(fù)印件。6.1.2學(xué)歷、學(xué)位證明(查驗原件,留存復(fù)印件1份);6.1.3職稱證明(查驗原件,留存復(fù)印件1份);6.1.4與原單位終止、解除勞動關(guān)系證明(原件);6.1.5一寸藍底彩照3張;6.1.6人事部要求提供的其他材料。6.2新員工自報到之即日起一個月內(nèi),公司與員工簽署勞動合同。6.2.1在合同期內(nèi),公司若發(fā)現(xiàn)員工入職時提供的個人簡歷、填寫的職位申請表、合同提供的個人情況、材料虛假或與事實不符,公司將隨時與之解除勞動合同,并不支付任何經(jīng)濟補償金。6.2.2簽定勞動合同一式兩份。第七條試用期與轉(zhuǎn)正7.1新員工的試用期根據(jù)合同期的長短為2個月(根據(jù)個人能力情況和合同年限可作時間調(diào)整)。7.1.1試用期員工經(jīng)考核確認(rèn)符合轉(zhuǎn)正條件的,予以轉(zhuǎn)正,試用期員工在試用期滿前一個禮拜提交書面,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核,提交副總審批,審批結(jié)果送報人事部備案,由所在部門負(fù)責(zé)人通知本人,并進行轉(zhuǎn)正面談;7.1.2轉(zhuǎn)正審批通過后,員工于上標(biāo)注的轉(zhuǎn)正日期起享受正式員工待遇。第三章培訓(xùn)制度第八條為進一步開發(fā)公司人員生產(chǎn)力,樹立公司良好的企業(yè)形象,以提高員工素質(zhì),不斷為公司各崗位培養(yǎng)和輸送符合企業(yè)文化以及發(fā)展需要的專業(yè)化優(yōu)秀的員工隊伍,,以實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),特制訂本制度。第九條入職培訓(xùn)的目的9.1使新員工了解和掌握本公司的經(jīng)營目標(biāo)、各項方針、政策和規(guī)章制度,盡早融入公司團隊,開始其新的職業(yè)生涯。9.2使新員工盡早掌握工作要領(lǐng)和工作程序、方法,達到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完成崗位職責(zé)。第十條入職培訓(xùn)的內(nèi)容:10.1企業(yè)文化;10.2公司基本規(guī)章制度;10.3崗位專業(yè)培訓(xùn);410.4外部培訓(xùn)10.4.1公司鼓勵并支持為公司發(fā)展做出貢獻的員工提供有關(guān)的技能培訓(xùn)機會,員工須認(rèn)真履行個人培訓(xùn)/發(fā)展計劃。10.4.2為了確保接受公司出資的技術(shù)培訓(xùn)的員工將所學(xué)知識、技術(shù)應(yīng)用于公司的經(jīng)營運作中,公司將根據(jù)具體的出資金額與員工簽訂培訓(xùn)服務(wù)合同。根據(jù)培訓(xùn)費金額,培訓(xùn)服務(wù)合同的服務(wù)期如下:(“培訓(xùn)費”指公司為此培訓(xùn)所支付的所有費用,“服務(wù)期”指培訓(xùn)結(jié)束之日起算的日期。員工如因自身原因未能順利完成學(xué)業(yè),取得相應(yīng)的畢業(yè)證書/學(xué)歷證明的,公司有權(quán)要求員工歸還所資助的全部費用。獲得資助的員工將根據(jù)公司所資助的學(xué)費金額按以下標(biāo)準(zhǔn)與公司簽訂額外的服務(wù)合同:(“學(xué)費”指公司為此所支付的所有費用,“服務(wù)期”從員工完成所有學(xué)業(yè)并取得畢業(yè)證書之日起算。)學(xué)費服務(wù)期人民幣500元(含)-1000元(不含)6-12個月人民幣1000元(含)-5000元(不含)12-24個月人民幣5000元(含)-10000元(不含)24-36個月人民幣10000元及以上48個月如員工在承諾的服務(wù)期限內(nèi)辭職,將按照協(xié)議相關(guān)條款,賠償相應(yīng)培訓(xùn)費用。如員工在服務(wù)期內(nèi)工作表現(xiàn)良好,經(jīng)雙方協(xié)商,公司可根據(jù)實際情況考慮對未履行部分的服務(wù)期實行按比例賠償。員工在此“服務(wù)期”內(nèi)辭職的,須根據(jù)未完成“服務(wù)期”按比例向公司支付由公司資助的培訓(xùn)費。第四章考勤制度第十二條作息時間12.1員工實行標(biāo)準(zhǔn)工時制度:大小周(每日7.5小時,一周五天,一周六天)。12.1.2上班時間:周一至周六:上午:8:30-12:00下午:14:00-18:00第十三條指紋打卡細則13.1員工上、下班均需指紋打卡。13.2漏打卡的員工應(yīng)及時在釘釘填寫補卡申請,由部門負(fù)責(zé)人核實并審批后提交人事部存檔備案;13.3每月漏打卡次數(shù)不得超過2次,第3次按20元/次處罰(因公外出除外);13.4嚴(yán)禁員工因遲到而故意不打卡,發(fā)現(xiàn)1次按50元/次處罰;13.5公司可根據(jù)具體管理需要調(diào)整處罰金額。第十四條外出14.1員工因公外出,須在外出前釘釘填寫提交外出申請,由部門負(fù)責(zé)人審批后,提交人事部存檔備案;14.2不遵守外出流程的按礦工處理;第十五條遲到//早退15.1員工當(dāng)月允許兩次(除同一天)30分鐘內(nèi)的遲到不扣罰薪資;15.2員工當(dāng)次遲到和早退時間在20分鐘內(nèi)的,罰款10元,第二次則雙倍即20元、第三次40元,第四次80元,以此類推;15.3員工當(dāng)次遲到和早退時間超過20分鐘但不超過60分鐘的,罰款50/次;15.4員工當(dāng)次遲到和早退時間超過60分鐘以上的,按曠工處理,即扣3倍工資;第十六條加班16.1員工因工作需要安排節(jié)假日加班的,應(yīng)提前在釘釘提交加班申請,由部門負(fù)責(zé)人審批后,提交人事部存檔備案;16.2節(jié)假日臨時安排加班未能提前提交加班申請單的,應(yīng)以郵件形式提交加班申請,主送部門負(fù)責(zé)人,抄送人事部,并于加班后第一個工作日補交書面加班申請;16.3節(jié)假日加班當(dāng)日需提交工作匯報,主送部門負(fù)責(zé)人,抄送副總;16.4節(jié)假日加班實行調(diào)休制度,按1.5倍還休,(如節(jié)假日加班1天即可以休息1.5天)員工應(yīng)于加班后三個月內(nèi)調(diào)休完;16.平時加班1小時以上開始計算,如遇用餐時間可申請15元以內(nèi)的餐費補貼,餐補按費用報銷流程報銷;第十七條曠工17.1曠工的定義:17.1.1曠工是指未經(jīng)公司同意或批準(zhǔn),擅自離崗或缺勤的行為;17.1.2無故不打卡的行為一律視為曠工;17.1.3無指紋打卡記錄且未補的行為視為曠工;17.1.4請假期滿,無特殊原因而不辦理續(xù)假或申報續(xù)假的行為視為曠工;17.1.5未按照外出流程辦理外出手續(xù)行為視為曠工。17.1.6未按照規(guī)定流程辦理離職手續(xù)且擅自離崗視為曠工。17.2曠工處罰17.2.1曠工日不計發(fā)薪資,并追加扣除雙倍日工資作為處罰;17.2.2一個月累計曠工天數(shù)超過3天以上者,公司有權(quán)給予開除處理。第十八條全勤獎18.1員工當(dāng)月遲到不超過2次30分鐘內(nèi),并且無早退、請假(年假調(diào)休除外)、曠工情況的獎勵全勤獎100元。第五章請假、休假制度第十九條假期類別法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、喪假、年假、事假、病假第二十條請假休假流程20.1員工請假、休假必須提交請假申請單。20.2審批后的請假申請單提交人事部存檔備案。20.3審批流程20.3.1一天假期,須提前1個工作日向部門負(fù)責(zé)人提出申請;20.3.2兩天假期,須提前3個工作日提出申請,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,提交副總審批;20.3.2三天及三天以上假期,須提前7個工作日提出申請,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,提交副總審批。第二十一條請假規(guī)定21.1員工在假期內(nèi)提前上班,須到人事部銷假。21.2對于假期完畢仍然不能按時上班的,須及時向部門負(fù)責(zé)人申請續(xù)假并報備人事部,于假后1個工作日內(nèi)補交請假單,否則視為曠工。21.3因緊急情況不能及時辦理請假/調(diào)休手續(xù)者,應(yīng)以電話形式向部門負(fù)責(zé)人提出申請,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,以郵件形式報告部門負(fù)責(zé)人及人事部(郵件需備注是否已電話審批),并于假后1個工作日內(nèi)補交請假單,否則視為曠工第二十二條事假22.1事假必須說明理由,事假期間,不發(fā)薪資。22.2事假1小時起計,不足1小時按1小時計算。第二十三條病假23.1請病假須提交區(qū)級以上醫(yī)院開具的休假證明單,無證明者一律視為事假。23.2病假工資的計算基數(shù)統(tǒng)一按員工本人所在崗位(職位)正常出勤的月工資的60%標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第六章薪酬制度第二十四條本公司執(zhí)行薪酬等級制度,所有員工按照不同級別享有不同待遇。第二十五條工資構(gòu)成員工的工資總額由崗位工資、職務(wù)津貼、各類獎金、工齡津貼及公司獎勵等構(gòu)成。第二十六條績效獎金根據(jù)公司相關(guān)績效制度執(zhí)行。第二十七條工資支付27.1公司每月15日以貨幣形式足額支付員工上個月的工資,如遇節(jié)假日或者突發(fā)事件,發(fā)薪日可提前或延后。27.2公司按規(guī)定從員工當(dāng)月工資收入中扣除醫(yī)保社保、公積金等個人應(yīng)繳部分。第二十八條薪資保密員工有義務(wù)保持薪資保密,如有違反者,公司有權(quán)予以處罰。第七章福利制度第二十九條社會保險28.1自轉(zhuǎn)正之日起,員工享有養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險。228.2公司于員工轉(zhuǎn)正后為員工辦理五險,正式繳納日期以轉(zhuǎn)正之日為準(zhǔn)(515日前(含)轉(zhuǎn)正者從轉(zhuǎn)正當(dāng)月起繳交醫(yī)社保,515日后轉(zhuǎn)正者從轉(zhuǎn)正次月起繳交醫(yī)社保。員工如在515日前(含)辦理離職手續(xù),但仍在繳納社會保險者,則離職當(dāng)月的社會保險費用由員工全額自行承擔(dān))。328.3工齡獎服務(wù)年限總監(jiān)組長/店長普通員工在本公司連續(xù)工作滿一年的員工,每月工齡工資增加50元,以此類推,滿三年封頂。當(dāng)月請事假大于三天的,取消本月工齡獎。員工辭職后又復(fù)職,原工齡取消,按照新入職時間重新計算工齡。428.4聚餐補貼每人每月劃撥50元,作為部門團建的聚餐費用,入職/離職不滿15天不減半,滿15天者按整月計算。28.5生日禮物生日當(dāng)天可獲得公司贈與的雙人電影券一份28.6周年慶禮物員工滿周年可獲得小米充電寶禮品一份。28.7下午茶所有在職員工每周周三可免費享用公司提供的下午茶。第三十條法定假日29.1員工享有國家規(guī)定的假日。全體員工每年享受以下全薪法定假日:元旦(1月1日)1天春節(jié)(農(nóng)歷除夕至農(nóng)歷新年初二)3天婦女節(jié)(3月8日)依公司具體情況定清明節(jié)1天勞動節(jié)(5月1日)1天端午節(jié)(農(nóng)歷五月初五)1天中秋節(jié)(農(nóng)歷八月十五)1天國慶節(jié)(10月1-3日)3天以上法定公休日,參照國家國務(wù)院發(fā)布的通知,以公司公布的放假通知為準(zhǔn)。法定節(jié)假日如遇大促需加班的:均按1:1.5還休。國際婦女節(jié)(3月8日)--僅適用于女員工女員工可在國際婦女節(jié)當(dāng)天享受公司舉辦的各種活動,但是,如果該節(jié)日恰逢休息日,則根據(jù)公司具體情況安排。第三十一條婚假//結(jié)婚禮金31.1.1員工在公司服務(wù)期間登記結(jié)婚,依法辦理結(jié)婚登記的者可享受婚假十五日婚假(含法定節(jié)假日)。31.1.2婚假在取得結(jié)婚證一年內(nèi)休完,如果超過一年期限,則視同放棄婚假,不再補假。因工作需要無法在規(guī)定期限內(nèi)休完婚假,經(jīng)副總審批,可以申請延長6個月的使用期限。31.1.3婚假期間,發(fā)放全額薪資。第三十二條產(chǎn)假32.1符合國家生育規(guī)定的女性員工:32.1.1女方享有產(chǎn)假158天;32.1.23個月以內(nèi)小產(chǎn),自流產(chǎn)之日起給假期15天;32.1.33-7個月小產(chǎn)者,根據(jù)醫(yī)生意見可給予42天以內(nèi)的產(chǎn)假。32.2產(chǎn)假一般不得提前或延長,女員工因懷孕期間或產(chǎn)后身體的原因不能勝任工作的,憑醫(yī)院證明,經(jīng)公司同意后,可適當(dāng)提前或延長假期,超出部分的假期按病假處理。32.3產(chǎn)假包括公共休息日和法定節(jié)日在內(nèi)。32.3員工有不滿一周歲的嬰兒的,每日給予1小時哺乳假(含路途時間);哺乳時間視為工作時間。32.4妻子屬于晚育的,男性員工(轉(zhuǎn)正后)在妻子分娩期間,可申請15天帶薪護理假。第三十三條喪假33.1員工如遇直系親屬(包括父母、配偶、子女、父母和配偶父母。)去世,可申請一次為期三天的喪假。非直系親屬死亡的,給予喪假2天。33.2喪假期間,發(fā)放全額薪資。第三十四條年假34.1凡在公司服務(wù)滿一年的員工,可以享受帶薪年假。34.2年假標(biāo)準(zhǔn):34.2.1累計在工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;34.2.2累計工作已滿10年不滿20年的,年休假10天;34.2.3累計工作已滿20年的,年休假15天;34.2.4國家法定節(jié)假日不計入年休假的假期。34.3年假期間,工資、福利、獎金照發(fā)。34.4員工有下列情形之一的,不享受當(dāng)年的年休假:34.5.1當(dāng)年請事假累計20天以上且公司按照規(guī)定不扣工資的;34.5.2累計工作滿1年不滿10年的員工,請病假累計2個月以上的;34.5.3累計工作滿10年不滿20年的員工,請病假累計3個月以上的;34.5.4累計工作滿20年以上的員工,請病假累計4個月以上的;34.5.5職工已享受當(dāng)年的年休假,年度內(nèi)又出現(xiàn)第34.5.1-33.5.4項情形之一的,不享受下一年度的年休34.5當(dāng)年度年假必須在下一年度內(nèi)休完,不可跨年度累計。34.6年假可作為事假的銷假。34.7職工主動提出離職不享受休上年度應(yīng)休年假天數(shù),離職人員年假折算公式為:本年度已過的日歷天數(shù)(即離職前的實際日歷天數(shù))÷365天*上年度應(yīng)休年假天數(shù)-本年度已休年假天數(shù),折算后不足一整天的部分忽略不計。34.8若因工作需要,本人申請休假而公司未能安排的,公司將以本人工資標(biāo)準(zhǔn)按日折算予以補貼。934.9年終獎公司將根據(jù)贏利情況和員工的年度考評結(jié)果向所有在職員工發(fā)放年終獎(僅適用于發(fā)放年終獎之日仍然在職的員工;但服務(wù)滿一年、合同到期、公司方不續(xù)簽合同且無違紀(jì)記錄的員工除外),任職未滿一年的員工年終獎根據(jù)服務(wù)時間按比例發(fā)放。第八章離職制度第三十五條離職類型35.1自動離職35.2公司辭退35.3公司開除第三十六條離職流程36.1員工自動離職36.1.1試用期內(nèi),員工需提前3天向公司提出申請;轉(zhuǎn)正后,員工需提前30天向公司提出申請;36.1.2員工填寫,交部門負(fù)責(zé)人簽屬意見后,提交總監(jiān)辦審批同意后,方可辦理離職手續(xù);36.1.3離職日期以副總批示的日期為準(zhǔn);36.1.4員工辭職申請被核準(zhǔn)后,應(yīng)填寫,按表格流程辦妥全部手續(xù)后,方可離職。36.1.5逾期不移交或移交不清導(dǎo)致公司財物缺少、損壞,以及使公司蒙受損失者,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任及違紀(jì)責(zé)任。36.1.6未辦妥離職手續(xù)擅自離職者,暫不發(fā)放薪資,直至該員工辦妥所有手續(xù)。36.1.7員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自離職者,擅離崗位期間以曠工處理。36.2公司辭退36.2.1試用期間被證明不符合錄用條件的,用人部門須向副總匯報情況,經(jīng)副總審批后,可將其辭退;36.2.2行為不檢點者,公司有權(quán)將其辭退,并做相應(yīng)處罰;36.2.3違反本規(guī)章制度上規(guī)定的條款達到三次,屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,員工必須書寫書面檢討書并簽字,交由部門負(fù)責(zé)人簽字。拒不書寫或書寫后扔不改正的,公司有權(quán)將其辭退;36.2.4嚴(yán)禁在公司煽動其他員工不滿情緒,如有發(fā)現(xiàn),公司有權(quán)將其辭退。36.3公司開除36.3.1因惡性違紀(jì)、失職、瀆職而造成公司利益或名譽受損害的,將處以開除處分;36.3.2因觸犯法律,處以開除處分并送公安部門處理;36.3.3造成公司經(jīng)濟損失的,公司有權(quán)扣除其工資、獎金來彌補公司經(jīng)濟損失,情節(jié)嚴(yán)重者送公安部門追究其法律責(zé)任。第九章保密制度第三十七條商業(yè)秘密范圍凡在本公司就職而產(chǎn)生或獲取的文件、資料、稿件、表格等業(yè)務(wù)信息,包括客戶名單、合作目的、價格、營業(yè)額、員工薪酬等,無論是口頭、書面或電腦文件形式,也無論是客戶的或是本公司的均屬商業(yè)秘密。第三十八條保密規(guī)則38.1公司員工務(wù)必遵守以下規(guī)則,否則視具體情況予以違紀(jì)處理:38.1.1保守公司的商業(yè)機密,并妥善保管所持有的文件和公司作品;38.1.2不得對外提供公司的商業(yè)秘密及未公開的經(jīng)營情況和資料,不得擅自復(fù)印和拷貝商業(yè)資料;38.1.3員工在合同期間的所有的工作成果所有權(quán)屬于公司,未經(jīng)公司同意,任何時候員工不得將合同期間作品以任何目的任何形式外泄。38.2發(fā)現(xiàn)他人有泄密或竊密的行為要堅決制止。38.3對于不遵守保密制度的員工做開除處理,情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)追究法律責(zé)任,并要求經(jīng)濟賠償。38.4對于涉及公司成本和財務(wù)數(shù)據(jù)的員工,入職時需要簽署保密協(xié)議,并確認(rèn)離職后一年內(nèi)不得進入有直接競爭關(guān)系的公司,否則應(yīng)追究法律責(zé)任,并要求經(jīng)濟賠償。第十章辦公用品、設(shè)備管理第三十九條辦公用品領(lǐng)用39.1因工作需要領(lǐng)取辦公用品的,到人事部領(lǐng)取并做領(lǐng)用登記。39.2需要購置公用品的應(yīng)釘釘填寫采購申請,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,提交副總審批。第四十條空調(diào)使用標(biāo)準(zhǔn)40.1下班后需及時關(guān)閉空調(diào),以節(jié)約電源。40.2部門負(fù)責(zé)人有責(zé)任檢查監(jiān)督空調(diào)使用情況,節(jié)約公司資源。第四十一條公司財產(chǎn)損害賠償?shù)囊?guī)定41.1公司員工應(yīng)該愛護公司財產(chǎn),損壞公司財產(chǎn)要照價賠償。41.2公司財產(chǎn)包括電腦、空調(diào)、辦公家俱、辦公用品、公用設(shè)施等。41.3公司財產(chǎn)受到損害,當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)填寫事故報告單,包括事故發(fā)生時間、地點、事故原因分析及責(zé)任分析等,由當(dāng)事人所在部門經(jīng)理審核交人事行政部,由人事行政部、財務(wù)部協(xié)商提出處理意見。第十一章其他規(guī)定第四十二條為保障所有員工的健康、維護良好的工作環(huán)境,辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,辦公區(qū)域嚴(yán)禁做不雅的動作,嚴(yán)禁穿拖鞋在辦公區(qū)域內(nèi)走動,嚴(yán)禁在辦公區(qū)域內(nèi)用餐。第四十三條在合同期間,禁止員工與其他用人單位建立勞動關(guān)系,禁止接私活,影響本職工作。第四十四條員工應(yīng)當(dāng)保持辦公環(huán)境的干凈、整潔,每日打掃清理。第四十五條下班前應(yīng)當(dāng)仔細檢查所在部門的門窗和電源開關(guān)是否關(guān)好。第四十六條嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、說笑,影響同事的工作情緒和干擾正常工作秩序。第四十七條上班時間禁止做與本職工作無關(guān)的事情,禁止上網(wǎng)聊天、玩游戲、看新聞。第四十八條公司鼓勵大家在業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高個人技能,但請勿將辦公場所當(dāng)做學(xué)習(xí)課堂。特殊任務(wù)要占用工作時間緊急學(xué)習(xí)相關(guān)知識以輔助工作進展的,需要正式申請并經(jīng)過主管批準(zhǔn)同意。第四十九條上班時間嚴(yán)禁私自離開公司,如有工作需要需向主管申請,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開公司者,公司將視為曠工。第五十條與上級領(lǐng)導(dǎo)頂撞、在工作公眾場合吵架者,第一次通報批評并罰款0200元,第二次罰款01000元并解除勞動關(guān)系!第五十一條體育鍛煉51.1公司如有安排體育鍛煉時間,員工可自由選擇是否參加鍛煉或者繼續(xù)工作;51.2外出參加體育鍛煉的應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人及人事部說明鍛煉地點,鍛煉完后按時回來繼續(xù)工作;51.3嚴(yán)禁在體育鍛煉時間做與工作或鍛煉無關(guān)的事,如閑聊、玩手機、閑逛等;第十二章第五十二條本規(guī)章制度做為公司基本規(guī)章制度存在,公司相關(guān)規(guī)定同時作為本制度的補充部分,公司根據(jù)經(jīng)營環(huán)境和國家政策不定期修訂予以修改或者補充。解釋權(quán)歸*****電子商務(wù)有限公司。******電子商務(wù)有限公司公司員工基本守則與員工管理條例3電商公司工作守則范本一、標(biāo)準(zhǔn)一切以公司利益為重,團結(jié)協(xié)作、努力工作、積極進取、鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高服務(wù)意識,以贏得客戶的滿意并保守公司的商業(yè)秘密,為公司取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益做出應(yīng)有的貢獻。二、儀容儀表員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽,同時也是公司管理水平的具體體現(xiàn)。(一)員工必須以飽滿的工作熱情進入工作崗位,工作時間內(nèi)應(yīng)保持良好的精神面貌,語言文明,舉止端莊;(二)上崗時員工須保持良好的個人衛(wèi)生,不得留過長的指甲,身體及口腔不得有異味(上班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品)(三)員工工作時間必須講普通話;服裝要時刻保持清潔平整,男員工不得穿拖鞋、布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時間內(nèi)進入辦公區(qū)。(四)員工發(fā)型要大方端莊并梳理整齊,頭發(fā)要保持清潔,不得留怪異發(fā)型。三、行為規(guī)范為保證工作秩序,員工應(yīng)遵守下列行為規(guī)范(一)員工按照公司規(guī)定的時間上下班,不遲到、不早退;(二)接聽工作電話,語氣要溫柔,言要有禮貌并簡潔明了,嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范,對于本部門其他員工或其他部門的電話有義務(wù)轉(zhuǎn)達和告知;(三)員工在崗期間,不準(zhǔn)看非工作性的報紙和雜志;不得使用公司電腦做其他與工作無關(guān)的活動(例如:聊天,網(wǎng)絡(luò)游戲等);(四)員工在崗期間,不準(zhǔn)處理與工作無關(guān)的事情,不準(zhǔn)串崗、脫崗;嚴(yán)禁長時間打私人電話,嚴(yán)禁因私打長途電話。除規(guī)定人員外,其他人不得輕易在公司上網(wǎng),如特殊需要,需經(jīng)經(jīng)理或主管同意方可。(五)員工須按規(guī)定及時上交在公司內(nèi)拾到的任何物品;愛護辦公設(shè)備,節(jié)約辦公耗材、下班之前應(yīng)及時關(guān)閉電源(包括電腦、電燈等),關(guān)好門窗,以免造成不必要的損失,嚴(yán)禁用公司的電腦等設(shè)備進行私人圖片、文件、照片等的處理或打印之類與工作無關(guān)的活動,違反此規(guī)定的,將根據(jù)處罰條例進行處罰;(六)員工應(yīng)絕對遵循公司的保密制度,未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn),不得將公司的技術(shù)、資料、計劃、決定等商業(yè)機密向其他非相關(guān)人員甚至公司以外的員工透漏、復(fù)制或者發(fā)送,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,對于情節(jié)和后果嚴(yán)重者,公司將保留進一步追究其法律責(zé)任的權(quán)利。(七)如員工無特殊原因,應(yīng)迅速趕赴公司完成工作任務(wù);如聯(lián)系不上,并對公司造成損失或延誤工作者,視情節(jié)輕重分別處于警告、罰款等處罰。(八)員工如遇特殊情況不能到崗上班,須提前按公司規(guī)定的請假程序辦理請假手續(xù)。(九)員工必須遵守公司和部門制定的各項管理制度和崗位職責(zé)。電商部薪酬制度一、組織結(jié)構(gòu):電子商務(wù)部設(shè)部門主管一名,下設(shè)網(wǎng)絡(luò)推廣組員和銷售客服組,各設(shè)組員若干。二、目前人員配置:部門主管一名,網(wǎng)絡(luò)推廣員一名,建站、招商、銷售、優(yōu)化推廣客服由主管與推廣員兼任。三、薪資方案:電商部薪資主要由固定底薪和績效獎金、提成三部分組成。(一)固定工資參照公司薪酬體系來,主管級別固定底薪,為3500元/月,網(wǎng)絡(luò)推廣員等組員級別固定底薪,為2000元/月;主管按公司薪酬體系享受應(yīng)有的津貼。(二)浮動工資由績效工資+獎金構(gòu)成。1、績效工資為500元,部門同事同等待遇。2、全勤獎以及超額完成獎??冃ЧべY計算形式:A.網(wǎng)絡(luò)推廣員:a.推廣考核:每月必須獨立完成由部門主管結(jié)合該推廣員月計劃任務(wù)進行考核;完成計劃不到30%,不算績效工資,30%以上根據(jù)比例領(lǐng)取相應(yīng)百分百乘以500元的績效工資。b.超額完成計劃推廣量,并有效促進銷售,則加以獎勵,獎金50-100元。B.部門主管:a.有效考核:部門推廣員未能有效推廣完成30%以上,則扣50元懲罰金。整個部門必須完成公司結(jié)合部門月計劃規(guī)定的.推廣量、反饋量、招商加盟量30%以上,低于30%則無績效工資,30%以上則根據(jù)比例領(lǐng)取相應(yīng)百分比之-績-效-工-資。b.完成月計劃量并超過,則應(yīng)給予100-150元獎金以獎勵。C.客服人員,與推廣員一樣D.電商部由于網(wǎng)站電子商務(wù)平臺在完善中,網(wǎng)站順利運營之前,應(yīng)根據(jù)該員工的工作表現(xiàn)與付出給予全額績效工資。(三)電商部門提成分配方案提成說明:以當(dāng)月銷售總金額計算提成以部門同事平均提成為參照,提成分配根據(jù)完成目標(biāo)程度,職位不同享受不同分配比率。銷售與招商加盟額以所有店鋪下單金額減去退貨金額為準(zhǔn)。1、客服提成:每月30日前設(shè)定下月指標(biāo),根據(jù)完成目標(biāo)給予客服組不同比例提成獎金。目標(biāo)完成率30%以下,無提成;目標(biāo)完成率31%-50%,客服組提成比例為總銷售額0.5%目標(biāo)完成率51%-80%,客服組提成比例為總銷售額1%;目標(biāo)完成率81%%-100%,提成比例為總銷售額1.5%;目標(biāo)完成率120%以上提成比例為總銷售額2%。2、推廣員提成每月30日前設(shè)定下月指標(biāo),根據(jù)完成目標(biāo)給予推廣組不同比例提成獎金目標(biāo)完成率30%以下,無提成;目標(biāo)完成率31%-50%,客服組提成比例為總銷售額1%目標(biāo)完成率51%-80%,客服組提成比例為總銷售額1.5%;目標(biāo)完成率81%%-100%,提成比例為總銷售額2%;目標(biāo)完成率120%以上提成比例為總銷售額2.5%。3.部門主管提成:每月30日前設(shè)定下月指標(biāo),根據(jù)部門完成目標(biāo)給予部門主管不同比例提成獎金目標(biāo)完成率30%以下,無提成;目標(biāo)完成率31%-50%,客服組提成比例為總銷售額2%目標(biāo)完成率51%-80%,客服組提成比例為總銷售額3%;目標(biāo)完成率81%%-100%,提成比例為總銷售額4%;目標(biāo)完成率120%以上提成比例為總銷售額5%。備注:根據(jù)該月的銷售額完成度,公司應(yīng)拿出不同的百分比作為部門活動經(jīng)費。50%以下無,50%-80%經(jīng)費比例為總銷售額的0.3%,81%-100%經(jīng)費比例為總銷售額的0.5%,101%以上則為總銷售額1%(四)說明1、部門銷售以訂購合同、銷售數(shù)據(jù)、發(fā)貨單、收款證明為主。2、部門員工有損害公司利益、欺詐公司及客戶的行為,未發(fā)放的提成不予發(fā)放。3、部門員工未滿一年離職,離職日前應(yīng)提取的提成仍發(fā)放給個人,但是離職日前仍未收到貨款的,不發(fā)放提成。4、部門員工作滿一年,該員工在此期間,必須沒有從事?lián)p害公司利益活動。員工在離職之日仍可獲得的提成,若在15天內(nèi)能收到的貨款,提成仍然有效,超過15天的,不予發(fā)放提成。公司員工基本守則與員工管理條例4一、標(biāo)準(zhǔn)一切以公司利益為重,團結(jié)協(xié)作、努力工作、積極進取、鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高服務(wù)意識,以贏得客戶的滿意并保守公司的商業(yè)秘密,為公司取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益做出應(yīng)有的貢獻。二、儀容儀表員工的.儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽,同時也是公司管理水平的具體體現(xiàn)。(一)員工必須以飽滿的工作熱情進入工作崗位,工作時間內(nèi)應(yīng)保持良好的精神面貌,語言文明,舉止端莊;(二)上崗時員工須保持良好的個人衛(wèi)生,不得留過長的指甲,身體及口腔不得有異味(上班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品)(三)員工工作時間必須講普通話;服裝要時刻保持清潔平整,男員工不得穿拖鞋、布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時間內(nèi)進入辦公區(qū)。(四)員工發(fā)型要大方端莊并梳理整齊,頭發(fā)要保持清潔,不得留怪異發(fā)型。三、行為規(guī)范為保證工作秩序,員工應(yīng)遵守下列行為規(guī)范(一)員工按照公司規(guī)定的時間上下班,不遲到、不早退;(二)接聽工作電話,語氣要溫柔,言語要有禮貌并簡潔明了,嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范,對于本部門其他員工或其他部門的電話有義務(wù)轉(zhuǎn)達和告知;(三)員工在崗期間,不準(zhǔn)看非工作性的報紙和雜志;不得使用公司電腦做其他與工作無關(guān)的活動(例如:聊天,網(wǎng)絡(luò)游戲等);(四)員工在崗期間,不準(zhǔn)處理與工作無關(guān)的事情,不準(zhǔn)串崗、脫崗;嚴(yán)禁長時間打私人電話,嚴(yán)禁因私打長途電話。除規(guī)定人員外,其他人不得輕易在公司上網(wǎng),如特殊需要,需經(jīng)經(jīng)理或主管同意方可。(五)員工須按規(guī)定及時上交在公司內(nèi)拾到的任何物品;愛護辦公設(shè)備,節(jié)約辦公耗材、下班之前應(yīng)及時關(guān)閉電源(包括電腦、電燈等),關(guān)好門窗,以免造成不必要的損失,嚴(yán)禁用公司的電腦等設(shè)備進行私人圖片、文件、照片等的處理或打印之類與工作無關(guān)的活動,違反此規(guī)定的,將根據(jù)處罰條例進行處罰;(六)員工應(yīng)絕對遵循公司的保密制度,未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn),不得將公司的技術(shù)、資料、計劃、決定等商業(yè)機密向其他非相關(guān)人員甚至公司以外的員工透漏、復(fù)制或者發(fā)送,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,對于情節(jié)和后果嚴(yán)重者,公司將保留進一步追究其法律責(zé)任的權(quán)利。(七)如員工無特殊原因,應(yīng)迅速趕赴公司完成工作任務(wù);如聯(lián)系不上,并對公司造成損失或延誤工作者,視情節(jié)輕重分別處于警告、罰款等處罰。(八)員工如遇特殊情況不能到崗上班,須提前按公司規(guī)定的請假程序辦理請假手續(xù)。(九)員工必須遵守公司和部門制定的各項管理制度和崗位職責(zé)。公司員工基本守則與員工管理條例5電子商務(wù)部規(guī)章制度
日常行為指南1.
儀容儀表:
儀表應(yīng)整潔大方,
切忌上班時間著奇裝異服;2.
問候:
為保持員工間友好的關(guān)系,
所有人員應(yīng)養(yǎng)成良好的用語習(xí)慣,
用充滿激情、
活力的聲音主動問候“早上好!
有什么需要幫忙的?
我先下班了”3.
辦公電話:
詳見人力資源部下發(fā)的最新的:
未經(jīng)允許員工不行使用公司電話進行業(yè)務(wù)以外的私聊;4.
飲用水:
若第一天上班沒有攜帶水杯,
公司有一次性水杯可供使用;5.
費用報銷:
如有費用需報銷,
在公司規(guī)定的時間內(nèi),
找財務(wù)部進行辦理;6.
打印機:
員工復(fù)印文件需正確使用復(fù)印機,
如發(fā)生卡紙等故障情況,
自己無法正確處理的及時通知行政部處理。7.
電腦:
公司為員工提供的電腦及其他設(shè)備為輔助工作之用,
不能用于私人用途;8.
文件:
機密文件、
重要文檔必須按照機密等級妥善保管,
打印或復(fù)印后不要將資料隨意亂放,
機密等級由文件制作人根據(jù)文件性質(zhì)并參考部門經(jīng)理的建議自行確定;9.
饋贈:任何員工收到來自客戶、
合作伙伴及相關(guān)業(yè)務(wù)單位的價值
RMB100
元以上任何形式的饋贈,都必須立即送部門經(jīng)理做處理決定;10.
吸煙:
員工須在指定區(qū)域(
寫字樓過道)
吸煙,
離開吸煙區(qū)時確保掐滅煙蒂。
公司內(nèi)其它場所嚴(yán)禁吸煙。
如因吸煙不慎發(fā)生火險,
需就造成的實際損失追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;11.
節(jié)約用電:
所有人員應(yīng)節(jié)約用電,
不浪費公共資源,
做到人走關(guān)機;
長時間不用電腦,
如中午吃飯時間,
開會時間,
應(yīng)隨手關(guān)閉顯示器;12.
衛(wèi)生整潔:
保持桌面整潔,
垃圾當(dāng)天及時清理,
下班時椅子要緒位,
擺放整齊,
各部門安排好值日生做好各部門辦公區(qū)域的衛(wèi)生。13.
洗手間:
請注意講究公共衛(wèi)生以及節(jié)約水電;14.
防盜:
注意安全防盜意識,
自覺保護公司資產(chǎn)和個人物品,
貴重物品隨身攜帶,
辦公區(qū)域無人時須鎖好門窗;15.
安全:
請在下班時確認(rèn)你是否是最后一位留在辦公室的,
如果是,
請關(guān)閉所有的空調(diào)、
燈具、等電源設(shè)備,
然后確認(rèn)辦公區(qū)的門窗完全鎖好,
方可離開。
網(wǎng)絡(luò)管理部管理規(guī)定公司用電腦管理規(guī)定1.
員工因工作需要,
如需嗇或更新硬件產(chǎn)品、
安裝新的軟件,
須向網(wǎng)絡(luò)管理部申請,
屆批準(zhǔn)后由網(wǎng)絡(luò)管理部再予以執(zhí)行。2.
禁止員工在公司內(nèi)部利用公司電腦看影碟,
進聊天室進行網(wǎng)絡(luò)聊天,
在線看視頻,
聽音樂、
玩游戲,
下載、
安裝、
傳播網(wǎng)絡(luò)游戲等;3.
禁止員工在公司內(nèi)瀏覽黃色、
反動的站點,
私自下載、
安裝任何類型的軟件;4.
MSN、
RT_、
阿里旺旺、
等工具,
是為了工作需要而開放的,
禁止員工作為私聊。公司員工基本守則與員工管理條例6考勤管理簽到管理辦法1、
公司特許崗位之人員外,
其余人員上下班均應(yīng)簽到。2、
因外出而錯過
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