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第5頁共5頁公司202?2年財務(wù)工?作總結(jié)_?__年財務(wù)?科在公司領(lǐng)?導的正確指?導下,一絲?不茍地開展?工作,以高?度的責任感?做好公司的?財務(wù)統(tǒng)計工?作,下面是?我們一年來?的工作情況?總結(jié):一?、以質(zhì)量貫?標為契機,?不斷增強全?員的預算管?理意識。今?年市局(公?司)將我公?司列為第一?批質(zhì)量認證?達標單位,?職工的質(zhì)量?規(guī)范意識明?顯增強。我?們以此為契?機,根據(jù)財?務(wù)管理的特?點以及財務(wù)?管理的需要?,及時出臺?了局(公司?)《全面預?算管理制度?》,各科室?站所分別配?備了預算管?理員,從而?使每項工作?有計劃、有?落實、有監(jiān)?督、有考核?。在費用控?制方面,一?是采取定額?包干的方式?,將手機、?座機費、辦?公費、油料?費定額控制?,節(jié)約歸已?、超支自負?,培養(yǎng)了職?工的節(jié)約意?識。二是采?取預算審批?的方式,對?定額以外的?費用,必須?先層層審批?,沒有審批?發(fā)生的費用?,一律不予?報銷。在現(xiàn)?金預算方面?,為提高現(xiàn)?金預算的準?確性,在實?際支付時做?到,沒有現(xiàn)?金預算項目?的不予支付?,超預算支?付標準的不?予支付,從?而提高了現(xiàn)?金預算意識?。在職工借?款還款方面?,規(guī)定了借?款必須于出?發(fā)后十五日?內(nèi)還款,并?將其寫入科?室方針目標?,確實起到?了降低借款?數(shù)額,減少?資金占用,?避免呆帳發(fā)?生的積極作?用。通過預?算管理這一?有效的管理?手段,職工?的規(guī)范意識?進一步增強?,促進了各?項工作的開?展。二、?以培訓為動?力,不斷提?高財會人員?的業(yè)務(wù)水平?。幾年來?,市局(公?司)一直把?人員培訓視?為企業(yè)發(fā)展?,增強企業(yè)?競爭力的突?破口,財務(wù)?管理工作同?樣迫切需要?素質(zhì)較高的?會計從業(yè)人?員,因此我?們根據(jù)實際?工作的要求?,年初就制?定了基層會?計人員培訓?計劃,有步?驟有目的的?進行培訓,?今年共舉辦?了三期會計?人員培訓班?,分別學習?了《會計法?》、《煙站?財務(wù)管理核?算辦法》、?《企業(yè)管理?工作意見》?、《工作質(zhì)?量與方針目?標考核辦法?》。通過學?習,進一步?了解了公司?的各項管理?制度,懂得?了基層煙站?會計人員的?工作要求,?如何更好地?做好基層財?務(wù)工作等。?提高了干好?基層財務(wù)工?作的主動性?與積極性。?同時,我?們還加強了?財務(wù)科全體?人員的業(yè)務(wù)?培訓,財務(wù)?科全體成員?積極參加各?種形式的學?習,努力提?高業(yè)務(wù)水平?,在市局_?__的大比?武中取得了?較好的成績?,同時在財?政局___?的財務(wù)基礎(chǔ)?工作檢查中?,得到好評?。財務(wù)科成?員更是把提?高自身素質(zhì)?當成是能否?勝任工作,?能否提高財?務(wù)管理水平?的頭等大事?來做。積極?進取,努力?學習,今年?先后有三人?次參加了全?國會計中級?職稱考試,?二人次參加?了全國會計?初級考試。?煙站會計人?員也有多人?次報名參加?了全國會計?初級考試。?局(公司)?全體財務(wù)人?員業(yè)務(wù)技能?水平不斷提?高,為干好?工作提供了?素質(zhì)保證。?三、以考?核為手段,?促進財務(wù)基?礎(chǔ)管理水平?的提高。?隨著企業(yè)管?理的進一步?深入,財務(wù)?的管理職能?逐漸增強。?今年,市局?(公司)為?加大責任制?考核力度,?保證責任制?的貫徹落實?,專門成立?了考核__?_,財務(wù)科?同企管科及?辦公室一起?積極參與考?核,嚴格按?責任制考核?兌現(xiàn),保證?了各項工作?的順利開展?。體現(xiàn)了責?任制的嚴肅?性與公正性?。工作中,?最重要的一?點就是借市?局(公司)?的考核體系?,采取了工?作質(zhì)量與方?針目標的考?核機制,將?管理的要求?與重點,納?入工作質(zhì)量?與方針目標?考核。制定?了煙站會計?、保管方針?目標工作質(zhì)?量考核標準?,將科室費?用預算、職?工借款寫入?方針目標。?通過月份考?核與工資掛?鉤,季度與?獎金掛鉤等?兌現(xiàn)按《財?務(wù)會計制度?》和《會計?法》的要求?,全面提高?財務(wù)核算質(zhì)?量,實事求?是的體現(xiàn)財?務(wù)經(jīng)營成果?,做誠信納?稅單位。并?順利通過每?年一次的國?稅、地稅關(guān)?于納稅情況?的檢查。這?就強化了財?務(wù)的監(jiān)督管?理職能,規(guī)?范了各站所?經(jīng)營行為,?有力保證了?各項工作的?順利進行。?四、積極?參與企業(yè)經(jīng)?營管理,搞?好公司財產(chǎn)?物資的清查?與盤點隨?著企業(yè)的不?斷發(fā)展,財?務(wù)的管理職?能日益顯現(xiàn)?。財務(wù)管理?參與到企業(yè)?管理的方方?面面,從物?資采購中的?比價采購小?組到基建的?招投標,再?到廢舊物資?的處理等等?,財務(wù)科都?參與其中,?起到了其應(yīng)?有的作用。?為加強對?基層站所各?項財產(chǎn)物資?的管理,迎?接各級的指?導于檢查,?通過現(xiàn)場清?查,由物流?服務(wù)中心建?立了煙站、?管銷所的固?定資產(chǎn)、低?值易耗品登?記臺帳。今?年___月?份,財務(wù)科?全體成員利?用晚上的時?間,加班加?點對各煙站?煙用物資的?扶持兌現(xiàn)情?況進行了核?查,通過核?查,提高了?基層會計、?保管的責任?心,規(guī)范了?煙站的會計?基礎(chǔ)工作,?有效的防止?了錯誤的出?現(xiàn)。這就加?強了管理,?確保了財產(chǎn)?物資的帳帳?、帳實相符?,提高了財?產(chǎn)物資的利?用效能。?五、搞好財?經(jīng)秩序整頓?工作,全面?做好迎接審?計的準備?根據(jù)上級局?(公司)關(guān)?于財經(jīng)秩序?整頓工作的?要求,結(jié)合?我公司自身?的實際,認?真搞好自查?與整頓,特?別是把整頓?工作視為規(guī)?范企業(yè)經(jīng)營?行為的良機?。首先,對?___年以?來的卷煙購?、銷銷、存?業(yè)務(wù)認真檢?查,并與煙?廠核對一致?,確保做到?帳帳、帳實?相符,沒有?發(fā)現(xiàn)違反規(guī)?定的行為,?保證了自查?工作的質(zhì)量?。其次,對?基層站所進?行全面審計?,加強對金?曾會計人員?的指導。從?會計基礎(chǔ)工?作導演用物?資的扶持兌?現(xiàn),再到煙?葉收購中涉?及到的財務(wù)?工作,財務(wù)?科人員都一?一指導到位?,規(guī)范了會?計的基礎(chǔ)工?作,為迎審?計署的檢查?做好了充分?的準備。?六、加強資?金管理,減?少資金占用?,提高資金?利用率年?初,我公司?資產(chǎn)負債率?高達,為了?切實降低資?產(chǎn)負債率,?從點滴做起?,控制資金?占用,提高?資使用效率?,首先對欠?款情況進行?了分析,會?同各業(yè)務(wù)科?室積極回收?貨款。其次?做好現(xiàn)金預?算的預算和?編報,防止?資金的積壓?。第三、?嚴格執(zhí)行省?資金結(jié)算中?心的管理規(guī)?定,從嚴控?制煙站資金?占用,將物?資銷售款及?時要求上劃?。從而減少?了資金占用?,降低了財?務(wù)費用,提?高了企業(yè)經(jīng)?濟效益。?七、___?年財務(wù)工作?計劃為全?面搞好__?_年全面預?算管理與財?務(wù)管理工作?,我們計劃?重點抓好以?下幾個方面?的工作:?(一)根據(jù)?上級公司下?達的預算指?導意見,進?一步搞好預?算管理工作?。預算管理?作為財務(wù)管?理中的重要?一環(huán),與全?面做好財務(wù)?工作息息相?關(guān)。在明年?的工作當中?,要進一步?加強對科室?、站所的費?用預算指導?與預算管理?,認真做好?預算的分析?、分解與落?實工作,使?全面預算管?理真正成為?全員預算管?理,讓預算?真正發(fā)揮其?應(yīng)有的作用?。(二)?結(jié)合iso?9000質(zhì)?量認證,當?好領(lǐng)導的參?謀,確保完?成上級局(?公司)下達?的各項指標?。今年,公?司已走上了?良性發(fā)展的?快車道,卷?煙銷售與煙?葉經(jīng)營質(zhì)量?不斷提高,?企業(yè)資產(chǎn)得?到進一步凈?化與整合。?結(jié)合市局(?公司)貫徹?9000質(zhì)?量認證體系?,本著“嚴?、深、細、?實”的原則?,全面強化?兩煙責任制?的制定與落?實,在千辛?萬苦抓增收?的基礎(chǔ)上,?千方百計研?究節(jié)支,力?爭完成各項?任務(wù)指標。?同時,認真?研究搞好多?種經(jīng)營工作?,圍繞盤活?資產(chǎn),對現(xiàn)?有閑置的網(wǎng)?點和煙站進?行對外租賃?;認真清理?往來帳戶,?大力回收貨?款,減少資?金占用,提?高企業(yè)資產(chǎn)?負債結(jié)構(gòu),?降低企業(yè)資?產(chǎn)負債率。?根據(jù)上級公?司物資采購?的要求,進?一步健全物?資比價采購?制度。三)?繼續(xù)開展會?計從業(yè)人員?的培訓活動?,進一步搞?好煙站的基?礎(chǔ)工作,提?高管理水平?。企業(yè)越發(fā)?展進步,財?務(wù)管理的作?用就越突出?。所著企業(yè)?的不斷發(fā)展?壯大,對財?務(wù)管理的要?求也越來越?高。為了適?應(yīng)這一要求?,就必須繼?續(xù)開展會計?從業(yè)人員的?培訓,提高?會計從業(yè)人?員的水平。?在提高會計?人員水平的?基礎(chǔ)上,進?一步加強檢?查督促與指?導,搞好會?計的基礎(chǔ)工?作,為更好?的參與企業(yè)?的經(jīng)營管理?工作打下堅?實的基

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