忻州窯礦包保責(zé)任體系制度

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)關(guān)于忻州窯礦實(shí)施安全生產(chǎn)包保責(zé)任體系管理規(guī)定各區(qū)隊(duì)、科室為切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任和安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)持以人為本，立足防范，轉(zhuǎn)變觀念，規(guī)范管理的總體思路，以“構(gòu)筑和諧，安全發(fā)展”為主線，以精細(xì)化管理為手段，不斷深化和拓展“雙基”建設(shè)的內(nèi)涵和外延，推進(jìn)安全管理的“關(guān)口前移，重心下移”，大力營(yíng)造人人關(guān)注安全的濃厚氛圍，有效預(yù)防和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋、無盲區(qū)，為奮起建設(shè)精細(xì)化管理的現(xiàn)代化礦井提供有力保障。一、實(shí)施原則（一）礦領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人包保區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)干部包保班組，班組長(zhǎng)包保本班組員工，員工個(gè)人自保、員工之間互保、聯(lián)保。（二）按照集團(tuán)公司安全包保責(zé)任體系，結(jié)合我礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包盤區(qū)、科級(jí)干部包工作面進(jìn)行層層包保劃分。二、實(shí)施細(xì)則（一）各區(qū)隊(duì)都要建立礦領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室包保臺(tái)賬，對(duì)包保情況要做好記錄。（二）各班組都要建立區(qū)隊(duì)干部包保臺(tái)賬，對(duì)包保情況要做好記錄。（三）各班組都要建立員工自保、互保、聯(lián)保臺(tái)賬，根據(jù)每班班前工作實(shí)際安排情況明確一名互保、聯(lián)保負(fù)責(zé)人，并填寫好記錄。（四）各工作面統(tǒng)一設(shè)置“安全生產(chǎn)責(zé)任體系包保管理牌板”。三、具體要求（一）礦領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人1、每月至少參加兩次所包保區(qū)隊(duì)的周二安全活動(dòng)；2、每月至少參加五次所包保區(qū)隊(duì)的班前會(huì)（可任意選擇班次）；3、隨時(shí)掌握了解所包保區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和人員狀況，實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的各類問題；4、從嚴(yán)管理，從嚴(yán)要求，保證各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)到位，一切工作服從和服務(wù)于安全；5、對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)時(shí)段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。（二）區(qū)隊(duì)干部1、區(qū)隊(duì)正職必須組織本單位的每周二安全活動(dòng)；2、每班班前會(huì)至少有一名正職組織，并有針對(duì)性的講安全、安排各類工作；3、包保干部必須參加所保班組的班前會(huì)，并負(fù)責(zé)各類規(guī)章制度、上級(jí)精神、規(guī)程、措施等貫徹、落實(shí)；4、隨時(shí)掌握所包保班組的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和人員狀況，實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的各類問題；5、對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)時(shí)段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理；6、不違章指揮，不強(qiáng)令員工違章冒險(xiǎn)作業(yè)，遇到險(xiǎn)情時(shí)在第一時(shí)間及時(shí)組織搶險(xiǎn)工作。7、強(qiáng)化員工培訓(xùn)，不斷提高職工安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能水平。（三）班組長(zhǎng)1、班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人，每班組織開好班前會(huì)、收班會(huì)，并根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和人員狀況等，有針對(duì)性安排工作；2、組織本班組員工參加好每周二安全活動(dòng)；3、隨時(shí)了解本班組員工狀況，并及時(shí)匯報(bào)單位正職，實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的問題；4、組織好開工前的“四位一體”準(zhǔn)入檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，保證做到不安全不生產(chǎn)；5、對(duì)生產(chǎn)過程中盯住重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，確保規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行到位；6、與班組員工同上同下，驗(yàn)收好最后一道工序才下班，與下一班交清接明。（四）員工自保：?jiǎn)T工上崗以后，要有自我防范、保護(hù)的責(zé)任意識(shí)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工、作業(yè)，并嚴(yán)格遵守礦各項(xiàng)規(guī)章制度，避免自身安全受到傷害。（五）員工之間1、互保：?jiǎn)T工上崗以后，除本人應(yīng)加強(qiáng)自我防范、保護(hù)意識(shí)外，還要防范、保護(hù)與自己共同作業(yè)員工的安全（泛指兩人作業(yè)），避免對(duì)方人身安全受到傷害。2、聯(lián)保：?jiǎn)T工上崗以后，除自保、互保外，還要保護(hù)、督促、協(xié)調(diào)本作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)或本班組內(nèi)其他員工的安全（泛指三人以上作業(yè)），避免他人人身安全受到傷害。三、考核辦法（一）未按要求完成月度包保任務(wù)的，對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)包保人罰款1000元，對(duì)業(yè)務(wù)科室包保人罰款500元，對(duì)區(qū)隊(duì)包保人罰款500元，對(duì)班組包保人罰款300元。（二）各區(qū)隊(duì)、班組認(rèn)真做好包保記錄，安監(jiān)站負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，區(qū)隊(duì)每缺一次扣罰單位正職200元，不完善扣罰100元；班組每缺一次扣罰班組包保人100元，不完善扣罰50元，并根據(jù)檢查情況在月度安全績(jī)效百分考核中扣0.5—3分。（三）安全生產(chǎn)責(zé)任體系包保管理牌板，要放置規(guī)范、整潔，否則扣罰單位正職200元，如損壞扣罰單位正職500元。（四）工作面或人員變化時(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任體系包保管理牌板內(nèi)容要在一周內(nèi)必須更新，否則扣罰單位正職500元。（五）員工如發(fā)生嚴(yán)重“三違”，視情節(jié)給予互保、聯(lián)保負(fù)責(zé)人及班組包保人50—500元處罰。（六）與所包保區(qū)隊(duì)、班組安全生產(chǎn)直接掛鉤，包保人即為安全負(fù)責(zé)人，其它具體考核嚴(yán)格按照《大同煤礦集團(tuán)公司“安全紅線”管理規(guī)定》和《忻州窯礦安全生產(chǎn)管理規(guī)定》執(zhí)行。附一忻州窯礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系包保人員安排及區(qū)域劃分附二忻州窯礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系包保管理牌板附三忻州窯礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系包保管理臺(tái)賬附四忻州窯礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系班組員工自保、互保、聯(lián)保臺(tái)賬忻州窯礦2014年3月

忻州窯礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任體系人員安排及區(qū)域劃分包保單位礦領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)科室姓名職務(wù)姓名單位職務(wù)綜采一隊(duì)張效春礦長(zhǎng)武銀安監(jiān)站站長(zhǎng)劉宏旺采煤副總杜建新機(jī)電科副科長(zhǎng)綜采二隊(duì)馬文章黨委書記白彥標(biāo)準(zhǔn)化科科長(zhǎng)劉海富機(jī)電副總杜月存機(jī)電科技術(shù)主管綜采三隊(duì)陶志國(guó)黨委副書記田文調(diào)度室主任翟向國(guó)機(jī)電副總郭飛龍技術(shù)科副科長(zhǎng)機(jī)掘一隊(duì)王樹平后勤副礦長(zhǎng)周華考核辦主任丁武杰開拓副總柴儒武通風(fēng)區(qū)書記機(jī)掘二隊(duì)溫喜才經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)曹永為防塵區(qū)區(qū)長(zhǎng)呼更新通風(fēng)副總尹建豐通風(fēng)區(qū)技術(shù)主管機(jī)掘三隊(duì)王興文多經(jīng)副礦長(zhǎng)秦永利地質(zhì)科科長(zhǎng)祁文恒安全副總白興平防沖辦副主任工程區(qū)趙國(guó)璽生產(chǎn)副礦長(zhǎng)劉宏珠技術(shù)科科長(zhǎng)張順喜組織部長(zhǎng)顧強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化科副科長(zhǎng)大斗溝機(jī)掘隊(duì)李有春總工程師楊維新防塵區(qū)書記寧先珠礦長(zhǎng)助理祁杰標(biāo)準(zhǔn)化科副科長(zhǎng)準(zhǔn)備區(qū)宏泰項(xiàng)目部王保純機(jī)電副礦長(zhǎng)余慧平安監(jiān)站書記許清起通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)趙志強(qiáng)調(diào)度室副主任皮帶隊(duì)王保純機(jī)電副礦長(zhǎng)楊慧泉電訊科科長(zhǎng)翟向國(guó)機(jī)電副總彭宏機(jī)電科書記通風(fēng)區(qū)李有春總工程師許清起通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)防塵區(qū)李有春總工程師呼更新通風(fēng)副總運(yùn)輸一區(qū)運(yùn)輸二區(qū)趙國(guó)璽生產(chǎn)副礦長(zhǎng)祁文恒安全副總放頂隊(duì)李有春總工程師劉宏旺采煤副總區(qū)隊(duì)干部單位姓名職務(wù)包保班組名稱綜采一隊(duì)李福清隊(duì)長(zhǎng)王和平班郭太技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)賈繼平班賀有源機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)張日泉班馬進(jìn)工會(huì)主席李廣清班綜采二隊(duì)王樹林隊(duì)長(zhǎng)逯勝利班祁小平書記徐國(guó)鋒班劉軍技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)郭潤(rùn)平班張國(guó)忠機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)劉進(jìn)貴班蘆海機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)馬忠班綜采三隊(duì)溫泉山隊(duì)長(zhǎng)賈富龍班馮文成書記孫守富班喬文機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)李新文班孫世強(qiáng)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)趙日杰班機(jī)掘一隊(duì)吳亦民隊(duì)長(zhǎng)程鳳義組任文斌技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)李燕偉書記白利軍組張文平生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)紀(jì)江平安全副隊(duì)長(zhǎng)高炳元機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)曹建忠班、何有班程鳳義工長(zhǎng)馬成龍班、張九如班、孫貴林班白利軍工長(zhǎng)田永林班、趙文忠班、付自銀班機(jī)掘二隊(duì)卜濤隊(duì)長(zhǎng)李明組趙慶奎生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)張耀東書記賀永旺組李存根安全副隊(duì)長(zhǎng)王寶根機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)李亮班、李有貴班賀永旺工長(zhǎng)邊臘有班、郭富平班、宋宏偉班李明工長(zhǎng)李煥生班、劉平原班、陳振元班機(jī)掘三隊(duì)趙日義隊(duì)長(zhǎng)武殿軍組麻有忠技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)袁金虎書記苗紅印組胡濤生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)張鳳元機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)劉根根班武殿軍工長(zhǎng)趙三娃班、袁平班、吳亦儉苗紅印工長(zhǎng)木青班、高金元班放頂隊(duì)張亮隊(duì)長(zhǎng)李東清班崔炳照書記寧慶磊班何雪技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)耿文廣班孫彪安全副隊(duì)長(zhǎng)郭相班姚帥生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)馬建軍班岳澤云生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)李建國(guó)班何全林機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)劉在恒班皮帶隊(duì)王振清隊(duì)長(zhǎng)865皮帶柴愛芳書記西一皮帶盧紅東技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)865過渡刑強(qiáng)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)901、903皮帶馬彪生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)西二皮帶楊濤機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)東二皮帶胡勇工會(huì)主席東三皮帶防塵區(qū)曹永為區(qū)長(zhǎng)孟新軍班楊維新書記宣密柱班李宏宇技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)王玉班王志強(qiáng)防塵副區(qū)長(zhǎng)梁俊班高龍管路副區(qū)長(zhǎng)劉福元班大斗溝機(jī)掘隊(duì)王尚亮隊(duì)長(zhǎng)張團(tuán)結(jié)班謝眉生書記張茂生班谷科技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)王瑞軍班馬寶生安全副隊(duì)長(zhǎng)任國(guó)班韓建平生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)王迎班張榮機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)任和平班準(zhǔn)備區(qū)區(qū)級(jí)賀忠禮區(qū)長(zhǎng)穩(wěn)裝隊(duì)王智軍技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)鄭庭厚書記搬家隊(duì)李平機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)穩(wěn)裝隊(duì)翁建軍隊(duì)長(zhǎng)劉樹杰班、賀立明班郭建忠書記王林班搬家隊(duì)張忠祥隊(duì)長(zhǎng)史忠班、薛宏貴班柴曉東書記王國(guó)龍班工程區(qū)區(qū)級(jí)康建明區(qū)長(zhǎng)工程一隊(duì)張東生生產(chǎn)副區(qū)長(zhǎng)張海生書記工程二隊(duì)李龍生產(chǎn)副區(qū)長(zhǎng)袁守富技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)工程三隊(duì)劉海云機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)郭玉寶安全副區(qū)長(zhǎng)工程四隊(duì)徐幫海生產(chǎn)副區(qū)長(zhǎng)劉嘉帆工會(huì)主席工程五隊(duì)一隊(duì)安潤(rùn)平隊(duì)長(zhǎng)安紅軍班張林書記羅寶青班康建明區(qū)長(zhǎng)韓建偉班張東生生產(chǎn)副區(qū)長(zhǎng)朱旗平班二隊(duì)林來福隊(duì)長(zhǎng)李偉班郝德國(guó)書記任有印班張海生書記付自來班李龍生產(chǎn)副區(qū)長(zhǎng)趙榮國(guó)班三隊(duì)任有文隊(duì)長(zhǎng)姜紅軍班林來富書記王紹輝班劉海云機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)曹功義班袁守富技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)白利兵班四隊(duì)李勝隊(duì)長(zhǎng)馬祿班安忻書記王孝班許幫海生產(chǎn)副區(qū)長(zhǎng)張有班郭玉寶安全副區(qū)長(zhǎng)唐平班五隊(duì)吳全貴隊(duì)長(zhǎng)龐善柱班郭有強(qiáng)書記魏潤(rùn)喜班通風(fēng)區(qū)區(qū)級(jí)許清起區(qū)長(zhǎng)瓦斯隊(duì)張玉寶瓦斯副區(qū)長(zhǎng)柴儒武書記監(jiān)測(cè)隊(duì)馬雁豐監(jiān)測(cè)副區(qū)長(zhǎng)尹建豐技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)通風(fēng)隊(duì)裴春利通風(fēng)副區(qū)長(zhǎng)陳三平防火副區(qū)長(zhǎng)救護(hù)隊(duì)瓦斯隊(duì)張志敏隊(duì)長(zhǎng)郭建忠班、甄亞旭班范治書記黃振文班、謝永福班監(jiān)測(cè)隊(duì)張明隊(duì)長(zhǎng)李建忠班、王喜順班通風(fēng)隊(duì)閆全軍隊(duì)長(zhǎng)韓繼成班門生日書記孟丕富班救護(hù)隊(duì)于杰隊(duì)長(zhǎng)李小利班、郭亞斌班、閆振宇班運(yùn)輸一區(qū)區(qū)級(jí)馬清亮區(qū)長(zhǎng)運(yùn)輸一隊(duì)楊永龍技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)李繼紅書記運(yùn)輸二隊(duì)王福根副區(qū)長(zhǎng)李海林副區(qū)長(zhǎng)程海江工會(huì)主席運(yùn)輸三隊(duì)華利春副區(qū)長(zhǎng)運(yùn)一隊(duì)王守成隊(duì)長(zhǎng)姜慧班、曹根有班李培忠書記郭永常班、邱學(xué)班運(yùn)二隊(duì)王忠寶隊(duì)長(zhǎng)王金全班、孫福喜班徐寧書記王文廣班、運(yùn)三隊(duì)徐國(guó)文隊(duì)長(zhǎng)彭春山班、周凱榮班趙淑偉書記張平班、趙鴻勇運(yùn)輸二區(qū)區(qū)級(jí)宋建軍區(qū)長(zhǎng)下料隊(duì)梁棟副區(qū)長(zhǎng)薛占國(guó)書記機(jī)電隊(duì)王斌工會(huì)主席黃文舉技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)維修隊(duì)劉海軍機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)下料隊(duì)郝建文隊(duì)長(zhǎng)張繼林班、李林平班、黃文亮班機(jī)電隊(duì)王遠(yuǎn)德隊(duì)長(zhǎng)王棟成班、郭建斌班、尉占喜班維修隊(duì)韓建斌隊(duì)長(zhǎng)王利軍班、薛海斌班、安永亮班梁建平副隊(duì)長(zhǎng)王月班、鄭功惠班宏泰項(xiàng)目部經(jīng)理級(jí)楊三順經(jīng)理宏泰17隊(duì)劉建龍技術(shù)副經(jīng)理王立功書記宏泰18隊(duì)鄒忠祿生產(chǎn)副經(jīng)理17隊(duì)趙全成隊(duì)長(zhǎng)于勇班、王國(guó)峰班、孫玉班、李前班18隊(duì)楊東令隊(duì)長(zhǎng)侯孝龍班、劉建業(yè)班、張貴班、王新云班忻州窯礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任體系管理牌板類別包保人員及區(qū)域劃分礦領(lǐng)導(dǎo)姓名職務(wù)業(yè)務(wù)科室姓名單位職務(wù)區(qū)隊(duì)干部姓名職務(wù)包保班組包保職責(zé)一、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、主要業(yè)務(wù)科室從嚴(yán)管理，從嚴(yán)要求，保證各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)到位，一切工作服從和服務(wù)于安全；隨時(shí)掌握了解所包保區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和人員狀況，實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的各類問題。二、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)各類規(guī)章制度、上級(jí)精神、規(guī)程、措施等貫徹、落實(shí)；對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)時(shí)段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理；不違章指揮，不強(qiáng)令員工違章冒險(xiǎn)作業(yè)，遇到險(xiǎn)情時(shí)在第一時(shí)間及時(shí)組織搶險(xiǎn)工作；強(qiáng)化員工培訓(xùn)，不斷提高職工安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能水平。三、班組組織好開工前的“四位一體”準(zhǔn)入檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，保證具備安全條件后再開工；對(duì)生產(chǎn)過程中盯住重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，確保規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行到位；與班組員工同上同下，驗(yàn)收好最后一道工序才交班，與下一班交清接明。忻州窯礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任體系管理臺(tái)賬（區(qū)隊(duì)）類別包保人員及區(qū)域劃分礦領(lǐng)導(dǎo)姓名職務(wù)業(yè)務(wù)科室姓名單位職務(wù)包保時(shí)間礦領(lǐng)導(dǎo)包保記錄業(yè)務(wù)科室包保記錄忻州窯礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任體系管理臺(tái)賬（班組）單位包保人員姓名職務(wù)包保班組包保時(shí)間區(qū)隊(duì)干部包保記錄忻州窯礦安全生產(chǎn)責(zé)任