述廉述職報(bào)告

Word———述廉述職報(bào)告

車輛管理員述職述廉報(bào)告。

作為公司的員工，我們在工作中不能消失任何差錯(cuò)，這就需要我們不斷專研與努力了。為了與時(shí)俱進(jìn)、跟進(jìn)任務(wù)，我們現(xiàn)在到了安心寫述職報(bào)告的時(shí)候了。述職報(bào)告就是向上級領(lǐng)導(dǎo)呈送的總結(jié)性報(bào)告。那么，述職報(bào)告的內(nèi)容詳細(xì)要怎樣寫呢？我特地為大家細(xì)心收集和整理了“車輛管理員述職述廉報(bào)告”，僅供參考，大家一起來看看吧。

年即將過去，這一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事的共同努力下，較好的履行了車輛管理的工作職責(zé)。圍繞公司節(jié)支降本的管理原則，優(yōu)化各生產(chǎn)單位的車輛配置，形成資源共享的局面，較好的掌握著車輛運(yùn)輸成本。同時(shí)以仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的工作精神去對待每項(xiàng)工作任務(wù)，落實(shí)崗位職責(zé)，完善車輛管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

現(xiàn)對比年初工作方案、任務(wù)和要求以及企管科的主要績效指標(biāo)，結(jié)合一年來的詳細(xì)工作實(shí)績，從德、能、勤、績四個(gè)方面總結(jié)如下：

一、德

嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，無違章記錄。愛崗敬業(yè)，敬重同事，團(tuán)結(jié)員工，注意個(gè)人形象，維護(hù)企業(yè)形象。工作中始終以公司利益為第一，做到公正、公正、公開、廉潔。自覺參與公司或單位舉辦的培訓(xùn)，提高自身的業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng)。發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)中華美德，尊老愛幼，家庭關(guān)系和諧美滿。

二、能

在組織管理上，做到有方案、有執(zhí)行，有檢查、有總結(jié)。對反饋的問題準(zhǔn)時(shí)分析、解決。在溝通協(xié)調(diào)上，能正確處理上下、左右、內(nèi)外關(guān)系，建立友好幫助的工作環(huán)境。全局意識、觀念較強(qiáng)。在落實(shí)制度上，能嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)范要求，把工作落實(shí)到實(shí)處、細(xì)處。對存在的問題和消失的特別狀況準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，有效地抑制了不良狀況的發(fā)生。修訂完善《車輛管理制度》、《車輛調(diào)配管理方法》、《gps車載終端門禁卡系統(tǒng)管理規(guī)定》，制定各種激勵(lì)駕駛員的措施，促進(jìn)車輛管理工作的不斷深化。

三、勤

每天能深化到現(xiàn)場，把握分管范圍內(nèi)的車輛動(dòng)態(tài)信息，準(zhǔn)時(shí)處理特別狀況。自發(fā)自動(dòng)地出滿勤、出全勤；恪盡職守，吃苦耐勞，準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)；任勞任怨，從不避重就輕，無論分內(nèi)格外都能準(zhǔn)時(shí)完成；熱心關(guān)心同事，消失問題后從不推脫責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)自己的責(zé)任。每月分析車輛各類耗用，通過對比，找出問題，制定措施；能根據(jù)公司文件及會(huì)議精神，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)和貫徹。

四、績

在工作上，緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和部門工作方案，對比本部門職責(zé)和關(guān)鍵績效指標(biāo)，嚴(yán)以律己，不折不扣的完成，本年度主要完成了如下工作:

（一）、綜合管理

1、從今年開頭試行車輛承包責(zé)任制，打破了原先駕駛員吃“大鍋飯”的現(xiàn)狀，駕駛員工資根據(jù)多勞多得的原則來結(jié)算，同時(shí)把車輛的油耗、修理費(fèi)用與駕駛員工資掛鉤，在肯定程度上提高了駕駛員的工作樂觀性，同時(shí)也降低了車輛使用成本。通過這一年的工作實(shí)踐，車輛運(yùn)輸成本較去年同期相比有所下降，車輛修理噸鋼耗用比去年下降近0.18元，噸鋼油耗同比下降了0.47元。按年產(chǎn)420萬噸鋼計(jì)算，共節(jié)省成本近273萬元。

2、對全公司的工程車進(jìn)行單車油耗測定，這樣在制定考核措施更科學(xué)、合理。

3、對廠區(qū)車輛的車容車貌、文明行車、規(guī)范停放明確了要求。通過不定期的檢查和督促，車輛整治取得了肯定的效果。同時(shí)加大車輛超速超載的整治力度，通過信息中心和綜治辦的協(xié)作，車輛超速超載現(xiàn)象大大削減。

（二）、制度管理

1、調(diào)整一些車輛在生產(chǎn)過程的掌握，如煉鋼廠污泥板塊壓濾、煉鐵2#、3#高爐的水渣運(yùn)輸、石灰廠的粉灰運(yùn)輸?shù)?，把分時(shí)段運(yùn)輸改為集中運(yùn)輸，這樣能削減部分車輛工作等待時(shí)間長，運(yùn)輸量少的現(xiàn)狀，也能使該部分車輛投入到其他相關(guān)單位的生產(chǎn)中去，提高駕駛員多勞多得的樂觀性。

2、針對車輛修理質(zhì)量不穩(wěn)定，備品備件時(shí)而不到位的狀況，選擇一些專業(yè)的品牌公司到我公司來開設(shè)備件庫，滿意車輛修理的需求，也實(shí)現(xiàn)了備品備件零庫存的模式。如正大富通公司已到我公司來開設(shè)備件庫，目前此項(xiàng)工作在進(jìn)行中，年底前可以試運(yùn)行。

3、邀請了山東臨工、中國重汽、沃爾沃挖機(jī)、合力叉車等單位對公司生產(chǎn)性駕駛員進(jìn)行了車輛操作保養(yǎng)及故障排解等學(xué)問的培訓(xùn)，提高了駕駛員的日常操作水平和保養(yǎng)意識。另外，山東臨工、中國重汽、沃爾沃挖機(jī)先后派技術(shù)人員進(jìn)駐我公司汽修廠，現(xiàn)場指導(dǎo)我們機(jī)修人員的修理保養(yǎng)等操作，有效的提高了汽修人員的業(yè)務(wù)水平。

4、為全面提高駕駛員的業(yè)務(wù)技能和平安意識，削減誤會(huì)操作和人為設(shè)備事故，確保車輛健康高效運(yùn)行，三季度我們對全廠554名駕駛員先后進(jìn)行了理論考試和實(shí)踐測試，測試合格率分別達(dá)到了98.7%和97.6%。

（三）、監(jiān)督管理

1、對在工作中，部分駕駛員由于工作態(tài)度不端正、操作技能差等現(xiàn)象，經(jīng)征得分廠同意后調(diào)離原先駕駛員崗位，凈化了駕駛員隊(duì)伍，提高整體素養(yǎng)。

2、聯(lián)合信息中心把恒泰物流的gps系統(tǒng)安裝到我們的系統(tǒng)中，便于我們能夠在線跟蹤公司及恒泰物流車輛運(yùn)行的狀況。

3、對于煉鐵、煉鋼的牽引車氣管由于作業(yè)環(huán)境影響，漏氣現(xiàn)象嚴(yán)峻，導(dǎo)致油耗居高不下，對此，我們聯(lián)合中國重汽公司對氣管結(jié)構(gòu)進(jìn)行了技術(shù)改造，用銅質(zhì)氣管代替橡膠氣管，經(jīng)7#高爐車輛試運(yùn)行，狀況良好，油耗由原先700升/百公里下降到目前550升/百公里。

（四）、溝通協(xié)調(diào)

1、協(xié)作生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，對一些車輛調(diào)配實(shí)行分級制度，如對正常生產(chǎn)帶來影響的車輛調(diào)配實(shí)行無條件聽從調(diào)度；對于一般生產(chǎn)狀況的車輛調(diào)配實(shí)行提前一天書面申請；其余生產(chǎn)狀況的由分廠內(nèi)部自行調(diào)配。

2、針對駕駛員流淌性較大，外來駕駛員駕駛水平參差不齊，為了避開不合格駕駛員蒙蔽過關(guān)，對此我們與人事處、機(jī)修廠等單位協(xié)商，建議駕駛員面試一律由汽修廠進(jìn)行把關(guān)，面試主要考核駕駛員的操作及日常維護(hù)技能，從執(zhí)行的狀況看，近有50%的駕駛員在面試中遭到淘汰，有效的提高駕駛員的整體素養(yǎng)。

3、在車輛調(diào)度過程中，充分利用閑置車輛，削減使用成本。如球團(tuán)廠從前三輛工程車使用年限較長且故障率較高，分廠預(yù)備申請報(bào)廢重新購置新車，對此我們準(zhǔn)時(shí)與設(shè)備處、汽修廠聯(lián)系，利用廢鋼庫閑置車輛，對車輛進(jìn)行適當(dāng)改造修理后調(diào)撥到球團(tuán)廠使用，目前車輛運(yùn)行狀況較好，滿意了生產(chǎn)需要，也提高閑置車輛的利用率。

（五）、平安管理

1、生產(chǎn)車輛在消失故障、檢修時(shí)無警告標(biāo)志。對此申報(bào)了車輛警示三角牌，制作了檢修操作牌等，并對一些單位車輛檢修場所重新進(jìn)行確認(rèn)，確保在平安區(qū)域進(jìn)行車輛維護(hù)、檢修，杜絕平安事故的發(fā)生。

2、開展交通平安學(xué)問培訓(xùn)活動(dòng)，邀請交通科人員進(jìn)行交通案例剖析，使司機(jī)的交通平安意識得到進(jìn)一步的提高。

五、工作中存在的不足和明年的工作改進(jìn)

一年來，通過自己的努力和工作，基本完成了本職及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，但仍有很多不足和問題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、對領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖、思路理解不透，雖能準(zhǔn)時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)的意圖融會(huì)于工作中，但還缺乏開拓精神。如在實(shí)行車輛大調(diào)度中，車輛在保養(yǎng)狀態(tài)下進(jìn)行交接遲遲沒有有效的開展，目前僅是煉鐵在試行，沒有全面鋪開。

2、工作上缺少創(chuàng)新，隨著公司的高速進(jìn)展，自身管理上的薄弱環(huán)節(jié)逐步顯露，需要在管理上要不斷創(chuàng)新，以滿意公司的進(jìn)展需要。如對輪胎的管理制度上還沒有拿出一套有效的考核措施和制度，只是停留在輪胎前后交換使用來延長輪胎的使用期限。

3、工作不夠深化、細(xì)致。在詳細(xì)的工作上對自身要求不高，如對部分車輛運(yùn)輸量、車次偏低的沒有跟蹤到位，不能合理的進(jìn)行工作調(diào)度來穩(wěn)定駕駛員的工資水平。

4、處理問題的力量、解決問題的力量還需加強(qiáng)。由于平常工作學(xué)問、閱歷的缺乏、發(fā)覺問題的敏銳性不夠，在與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、處理問題時(shí)還不能直接處理好，缺少工作方法。

5、管理制度不完善，在車輛運(yùn)行過程中車輛調(diào)度的職責(zé)權(quán)限和部分工作量不能量化的車輛考核措施還空缺，給生產(chǎn)活動(dòng)管理、工資結(jié)算的合理性帶來不便。

針對年工作中暴露出來的不足之處，在明年的工作中重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)：

1、提升綜合管理力量加強(qiáng)車輛制度建設(shè)

⑴對各分廠的綜合運(yùn)輸量要進(jìn)行深化跟蹤，對部分車輛運(yùn)輸量、車次偏低的狀況要合理的進(jìn)行工作調(diào)度，從而穩(wěn)定駕駛員的工資水平。對一些特種車輛無法通過量來核算工資的，要加強(qiáng)考核、制定工作標(biāo)準(zhǔn)，從駕駛員的日常工作表現(xiàn)和主觀能動(dòng)性來作為核算工資的依據(jù)。

⑵努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，拓寬自身的學(xué)問面，提升管理水平。加強(qiáng)車輛管理方面的業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素養(yǎng)，適應(yīng)公司高速進(jìn)展的需求。

⑶我們將進(jìn)一步完善《車輛管理方法》，管好每個(gè)環(huán)節(jié)，降本增效，開源節(jié)流，使車輛管理工作上一個(gè)新臺階。爭取XX年車輛運(yùn)輸成本在XX年度基礎(chǔ)上再下降10%。

2、完善監(jiān)督管理體制提高溝通協(xié)調(diào)力量

⑴落實(shí)車輛保養(yǎng)狀態(tài)下交接的管理制度。根據(jù)目前各單位車輛運(yùn)行狀況，結(jié)合部分車輛運(yùn)輸特點(diǎn)，完善生產(chǎn)車輛內(nèi)部調(diào)度制度，形成車輛的資源共享。

⑵除完善修理質(zhì)量的管理規(guī)定和修理異議的處理方法外，我們將加快車輛備件零庫存建設(shè)的步伐，并制定相關(guān)的管理制度，滿意車輛修理的需求，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

⑶對消失車輛事故因樂觀組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門樂觀查明緣由，制定整改措施。我們將聯(lián)合有關(guān)職能部門完善《車輛事故掌握管理方法》，詳細(xì)為：一是在各單位、各負(fù)責(zé)人和職能部門間明確了車輛平安責(zé)任目標(biāo)，將總目標(biāo)分解到各生產(chǎn)單位；二是把預(yù)防事故作為車輛管理的主要任務(wù)，把不出事故，少出事故作為掌握損失的根本；三是處置要有方案，整改要有方向，操作要有制度。同時(shí)健全車輛平安專管制度、責(zé)任倒查制度等。

3、樹立風(fēng)險(xiǎn)觀念強(qiáng)化平安培訓(xùn)

⑴制定一套完整的保障體系方法，成立駕駛員平安保障基金，通過籌集或工資中提取一部份資金來作為平安風(fēng)險(xiǎn)防范保障，凡交繳了平安風(fēng)險(xiǎn)防范保障金的駕駛員在發(fā)生事故后，可以獲得風(fēng)險(xiǎn)保障資助。平安風(fēng)險(xiǎn)保障制度以群體互助，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)為宗旨，以未雨綢繆、防患未然、預(yù)防事故、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)為目的。

⑵將落實(shí)車輛承包責(zé)任人和單位負(fù)責(zé)人簽訂了車輛平安責(zé)任書，強(qiáng)化其平安意識。

⑶定期進(jìn)行駕駛員的平安培訓(xùn)工作，重點(diǎn)對以下四點(diǎn)進(jìn)行檢查，一是崗前培訓(xùn)；二是分批次、不定期開辦駕駛員學(xué)習(xí)班，以提高責(zé)任意識，強(qiáng)化技能水平和避險(xiǎn)力量為主。三是有針對性地對“老違章，老肇事”的司機(jī)舉辦強(qiáng)制學(xué)習(xí)班。四是定期舉辦平安學(xué)習(xí)月活動(dòng)。

隨著公司的高速進(jìn)展，我無論是業(yè)務(wù)力量還是管理水平都存在較多的不足，也感到很大的壓力。我將以“勤奮實(shí)干，開拓爭先”的永鋼精神為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持學(xué)以致用，加強(qiáng)制度執(zhí)行狀況的檢查，督促好車輛的平安運(yùn)行、管理制度的落實(shí)。堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神，與各部門車輛管理人員共同完成車輛管理任務(wù)，確保車輛健康穩(wěn)定的運(yùn)行，優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)生產(chǎn)！

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2022年稅務(wù)所管理員述職述廉報(bào)告

我是××稅務(wù)所的一名稅收管理員，崗位職責(zé)是所內(nèi)綜合管理崗。今日，就自己XX年的工作和廉潔自律狀況向大家做一匯報(bào)。

今年以來，我能夠在縣局國家組的正確指導(dǎo)下，以落實(shí)“國家風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制”為龍頭，從深化“效能建設(shè)”活動(dòng)入手。自我約束。嚴(yán)格自律。強(qiáng)化社會(huì)納稅人對稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督制約，通過述職述廉工作的開展。使我們初步形成了“行為規(guī)范、勤政務(wù)實(shí)、廉潔高效”的稅收管理體系，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作順當(dāng)開展。

一、立德、修身，為構(gòu)建和諧地稅盡力。

子曰：“人不患位之不尊，而患德之不榮。”也就是說萬事德為先。作為一名稅務(wù)所綜合崗，我懂得自己的特定地位，也深知要把自己分管的事情干得更好，如何把與別人共有的事情干得更能體現(xiàn)出特點(diǎn)和優(yōu)勢，必需懂得團(tuán)結(jié)。懂團(tuán)結(jié)是大才智，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本領(lǐng)，真團(tuán)結(jié)是大境界，而寬容是維系團(tuán)結(jié)最好的紐帶。懂得觀賞別人多姿多彩的共性，諒解和包涵別人的缺點(diǎn)和不足，大事講原則，小事講風(fēng)格，不攬權(quán)、不爭功、不諉過，使自己有一個(gè)堅(jiān)實(shí)而和諧的工作環(huán)境。始終做到盡職盡責(zé)不越位、真誠幫忙不添亂、著力切實(shí)不表面。為此，我恪守：“對工作仔細(xì)一點(diǎn)、負(fù)責(zé)一點(diǎn)；對同事寬容一點(diǎn)、諒解一點(diǎn)；對待遇豁達(dá)一點(diǎn)、糊涂一點(diǎn)”的處事方式。注意自己的角色熟悉和角度定位，懷著一個(gè)共同的信念，堅(jiān)守一個(gè)共同的目標(biāo)，展望一個(gè)共同的將來，以大局為重，以事業(yè)為重，主動(dòng)當(dāng)好稅務(wù)所長的參謀與助手。

二、敬業(yè)、奉獻(xiàn)，為創(chuàng)建一流工作盡責(zé)。

子曰：“仁者不憂、智者不惑、勇者不懼。”作為一名稅干和從事其他工作的領(lǐng)導(dǎo)一樣，要求具備很多基本的條件，如思想覺悟、文化素養(yǎng)、辦事力量等等，但作為一名領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，還應(yīng)當(dāng)具備一些特別的條件，其中很重要的一條就是要形象好、人緣好，富有人格的魅力。為此，我堅(jiān)持做到：1、對納稅人不以領(lǐng)導(dǎo)自居。2、對領(lǐng)導(dǎo)不做斷線的風(fēng)箏。

3、對工作不種了別人的地，荒了自己的田。堅(jiān)決根據(jù)組織分工，在自己的工作職責(zé)范圍內(nèi)盡其職、履其責(zé)，恪盡職守，專心盡智。

三、求真、務(wù)實(shí)，為地稅事業(yè)殫精竭智。

子曰：“君子不器”。也就是說一個(gè)人在這個(gè)世界上不是作為一個(gè)容器存在的，他所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髫?zé)任是比職業(yè)主義更高一層的抱負(fù)主義。作為一名在稅收戰(zhàn)線上工作已摸爬滾打二十四年的稅干，我始終認(rèn)為我所從事的職業(yè)是高尚的，每一步路都是有價(jià)值的，我的付出會(huì)得到最終的成全。

四、律己、清廉，為平安人生“買”一份保險(xiǎn)。

子曰：“君子喻于義、小人喻于利”。自己出身寒門，歷盡坎坷，又年屆不惑，對人生世事經(jīng)受了雖不太多卻銘心刻骨的實(shí)踐體驗(yàn)和理論辨析，也在不斷地進(jìn)行著自我反思、省悟、沉淀和升華。尤其是近年來深深地感悟到：當(dāng)官是臨時(shí)的，人格是永久的；權(quán)勢是轉(zhuǎn)換的，友情是常青的；錢財(cái)是世上的，生命是自己的。人生五味，酸、甜、苦、辣、咸，其中很關(guān)鍵的一條就是要樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。“常思貪欲之害，常戒非分之想，常懷律己之心，常修從政之德”。第一淡泊、律己、清廉、潔身自好、放棄誘惑。在我們的現(xiàn)實(shí)生活中需要有執(zhí)著追求的同時(shí)，也必需要有一種“放棄”的糊涂，由于在物欲橫流、燈紅酒綠的今日，擺在每個(gè)人面前的誘惑實(shí)在太多，特殊是對經(jīng)濟(jì)執(zhí)法者而言，可謂“得來全不費(fèi)功夫”，這就需要保持糊涂的頭腦，勇于放棄?！翱什伙嫳I泉水，熱不息惡木蔭”，“無欲則剛”。只有具備了淡泊心態(tài)的人，才能得以以不變應(yīng)萬變，在任何狀況下都能處以泰然、坦然、怡然。因此在生活中我以平常之心對待自己，不圖名為利，不爭高論低，始終以一般一員忘我地投身于火熱的工作之中。“拋卻諸多煩心事，迎來日出艷陽天”。

其次展望、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、盡職盡責(zé)、領(lǐng)先垂范。有位詩人曾經(jīng)講過：“人生好比梅傲霜，活就活得出名堂，道路坎坷難平坦，拼搏奮斗慨而慷；要想人生慨而慷，一生都要斗志昂，少年、青年到離退，步步腳印閃金光；人生不短也不長，活就活個(gè)永流芳，千帆競發(fā)多壯志，化作星辰照遠(yuǎn)航?！币虼?，在工作中我奉行與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，堅(jiān)固樹立為稅干服務(wù)，為納稅人服務(wù)，為芮城地稅事業(yè)服務(wù)的理念，自覺遵守我局的有關(guān)制度和措施，同時(shí)對工作不等不靠，對待遇不跑不要。在自己分管工作的范圍內(nèi)，常事好辦，急事快辦，特事速辦，做單位稅干的表率，

感謝大家！

公務(wù)員述職述廉報(bào)告

工作方面,我按公務(wù)員條例嚴(yán)格要求自已,求真務(wù)實(shí),愛崗敬業(yè),切實(shí)履行自已的工作職責(zé)

（一）、聽從所領(lǐng)導(dǎo)工作支配的我，無論到肉類交易市場上班，或到商品交易市場工作，本人都按法規(guī)辦事，把這些市場管理得井井有條，并將該收的規(guī)費(fèi)征收上來，順當(dāng)?shù)赝瓿伤鶈挝唤唤o的工作任務(wù)。（二）、自從停止收費(fèi)后，本人與同事們一道，按上級的工作布置，樂觀上門把多收的管理費(fèi)退還給個(gè)體戶，從而使退費(fèi)工作落實(shí)到實(shí)處。三、在監(jiān)管市場中，本人與同事一起順應(yīng)工商工作進(jìn)展的要求，仔細(xì)學(xué)習(xí)政府的有關(guān)指示精神，轉(zhuǎn)變工作觀念，把精力投入到監(jiān)管商品流通渠道上來，并取得較好的工作成果：一年來,本人共參加處理消費(fèi)者投訴十余起，共挽回消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)損失近一千多元；參加取締無證屠商二戶補(bǔ)驗(yàn)已經(jīng)超期的經(jīng)營戶二戶檢查是否有問題奶粉一批,為維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序，盡了自已的職責(zé)。（三）樂觀參與當(dāng)?shù)卣慕?jīng)濟(jì)普查、城鄉(xiāng)清潔工程等事項(xiàng)工作，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)自已力所能及的力氣。

我之所以取得上述的工作成果,主要做到了以下幾點(diǎn)：

(一)、在單位里，遵守紀(jì)律、敬重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,為順當(dāng)綻開工作打下了良好的工作環(huán)境。

(二)、在執(zhí)行工作任務(wù)時(shí)，與本所同事相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,獵取良好的工作閱歷。

(三)、在日常學(xué)習(xí)上，本人樂觀參與行政效能建設(shè)、崗位大練、業(yè)務(wù)培訓(xùn)……從而不斷地提高自已的業(yè)務(wù)水平和文化素養(yǎng)，為日常的業(yè)務(wù)工作打下了堅(jiān)固的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

(四)、得到上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和本單位同事的協(xié)作，為完成工作任務(wù)增加了頑強(qiáng)的后盾.(從這點(diǎn)來看,工作是大家做,成果應(yīng)當(dāng)歸功于大家，自已只是其中的一分子)

在廉政工作方面，我實(shí)行以下幾個(gè)方法來搞好廉政建設(shè)

一是仔細(xì)學(xué)習(xí)，提高熟悉，增加防腐防變力量。在樂觀參與局、所舉辦的各類講座的同時(shí)，自已常常學(xué)學(xué)習(xí)反腐倡廉學(xué)問讀本和報(bào)刊。尤其