會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略管理網(wǎng)上學(xué)習(xí)單選題

會(huì)展企業(yè)戰(zhàn)略管理網(wǎng)上學(xué)習(xí)單選題(在)會(huì)展業(yè)的總體規(guī)模，尤其是會(huì)議產(chǎn)業(yè)的規(guī)模方面，已經(jīng)躍居世界首位。答：AA美國(guó)

國(guó)

國(guó)

D目前全球知名的會(huì)展企業(yè)主要集中在歐洲全球前十大組展企業(yè)歐洲占滿十席排在首的是( )答：BA歐洲博聞

B

C蘭克福展覽集團(tuán)

D根據(jù)大家的習(xí)慣說(shuō)法，下面哪個(gè)城市不屬于中國(guó)的“三大會(huì)展城市（答：AA杭州

B上海

D通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)，香水制造商說(shuō)服原來(lái)每年使用1瓶香水的婦女改為每年使用2瓶，這屬于哪一種戰(zhàn)略？（答：AA地理擴(kuò)展戰(zhàn)略市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)略美國(guó)強(qiáng)生產(chǎn)品公司將嬰兒洗發(fā)精這一產(chǎn)品推向成年人市場(chǎng)，這屬于哪一種戰(zhàn)略（答：DA市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略市場(chǎng)壟斷戰(zhàn)略市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略針對(duì)企業(yè)整體的、由最高管理層制定的、用于指導(dǎo)企業(yè)一切行為綱領(lǐng)的企業(yè)戰(zhàn)略( 。答：AA公司戰(zhàn)略

B

C能戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略手機(jī)制造商在確定目標(biāo)之前，需要考慮市場(chǎng)的需求以及包括企業(yè)技術(shù)能力在內(nèi)的資源問(wèn)題才能制造出一個(gè)具體且合乎現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)。這表明戰(zhàn)略管理流程的第一步是（ 。答：DA戰(zhàn)略控制

B略實(shí)施

C略制定

略分析以下關(guān)于戰(zhàn)略管理表述不正確的是（答：BA戰(zhàn)略管理是一項(xiàng)整體性管理C戰(zhàn)略管理是一種高層次管理

略管理是一種動(dòng)態(tài)性管理企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定和（答：CA戰(zhàn)略比較

略評(píng)估

C略實(shí)施 戰(zhàn)略選擇以下不屬于宏觀環(huán)境分析的關(guān)鍵要素的( 答：BA政治法律環(huán)境因素

B

C

D子，這給生產(chǎn)育嬰產(chǎn)品的企業(yè)帶來(lái)了契機(jī)，這屬于PEST（）答：CA政治法律環(huán)境因素

B濟(jì)環(huán)境因素

C技術(shù)環(huán)境因素5者、替代品生產(chǎn)者、顧客和( 答：CA生產(chǎn)商

務(wù)商

應(yīng)商

D在波士頓矩陣中，當(dāng)市場(chǎng)增長(zhǎng)率高，相對(duì)市場(chǎng)占有率高的時(shí)候，它是屬于哪種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)（ ）答：AA明星類(lèi)B問(wèn)題類(lèi)C金牛類(lèi)D瘦狗類(lèi)在波士頓矩陣中，當(dāng)市場(chǎng)增長(zhǎng)率高，相對(duì)市場(chǎng)占有率低的時(shí)候，它是屬于哪種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)？（ ）答：BA明星類(lèi) B問(wèn)題類(lèi)C金牛類(lèi)D瘦狗類(lèi)BCG矩陣中，企業(yè)對(duì)瘦狗類(lèi)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行的戰(zhàn)略是（答：CA市場(chǎng)開(kāi)發(fā)B維持戰(zhàn)略C收縮和放棄戰(zhàn)略D收獲戰(zhàn)略根據(jù)哈佛大學(xué)波特教授的觀點(diǎn)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可以劃分為低成本優(yōu)勢(shì)和（答：CA營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)B服務(wù)優(yōu)勢(shì)C差異化優(yōu)勢(shì)D生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)對(duì)企業(yè)外部環(huán)境中的機(jī)遇與威脅和內(nèi)部條件中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行分析略的分析工具是（。答：CAPEST分析B波士頓矩陣分析CSWOT分析D政策指導(dǎo)分析企業(yè)在確定使命時(shí)，應(yīng)盡量按照（）的需求來(lái)確定。答：AA消費(fèi)者 B企業(yè)C企業(yè)員工D社會(huì)責(zé)任( )是指企業(yè)現(xiàn)在和將來(lái)應(yīng)從事什么樣的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)答：CA企業(yè)愿景 B企業(yè)哲學(xué)C企業(yè)宗旨D企業(yè)戰(zhàn)略振威集團(tuán)提出“我們要成為引領(lǐng)全球展覽業(yè)的專業(yè)展覽綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)，這個(gè)口號(hào)表明了公司的（ 。答：BA經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略陣 B企業(yè)愿景C社會(huì)責(zé)任 D經(jīng)營(yíng)哲下面關(guān)于企業(yè)愿景的闡述，哪個(gè)是錯(cuò)誤的？（ 。答：CA企業(yè)愿景是企業(yè)在未來(lái)期望達(dá)到的一種狀態(tài)B企業(yè)愿景是企業(yè)為之奮斗的目標(biāo)C企業(yè)愿景是企業(yè)希望看到的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境D差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的（）答：DA可靠性B信譽(yù)性C實(shí)用性D獨(dú)特性目前在我國(guó)的大中城市中有些消費(fèi)者越來(lái)越傾向于有檔次有品位的餐館而不是選“美價(jià)廉”就餐地點(diǎn)。針對(duì)此類(lèi)消費(fèi)者，餐飲企業(yè)采取下面哪種戰(zhàn)略比較適合？（ ）答：BA低成本戰(zhàn)略B差異化戰(zhàn)略C多元化戰(zhàn)略D一體化戰(zhàn)略()指企業(yè)從各個(gè)方面或幾條戰(zhàn)線上向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同時(shí)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻，以?shī)Z取其市場(chǎng)份額。答：DA迂回進(jìn)攻B迂回進(jìn)攻C正面進(jìn)攻 D全方位進(jìn)集約型戰(zhàn)略有兩種形式，即市場(chǎng)滲透( 。答：DA市場(chǎng)調(diào)查B市場(chǎng)分析C市場(chǎng)壟斷D市場(chǎng)開(kāi)發(fā)“不要把雞蛋放在一只籃子里的做法”是什么戰(zhàn)略的形象表( 答：DA集中化戰(zhàn)略B一體化戰(zhàn)略C差異化戰(zhàn)略D多元化戰(zhàn)略某牙膏廠原來(lái)只生產(chǎn)牙膏，現(xiàn)在又增加生產(chǎn)牙刷，這屬于（答：CA集團(tuán)多元化B無(wú)關(guān)多元化C同心多元化D一體化某鉛筆廠原來(lái)只生產(chǎn)鉛筆，現(xiàn)在又增加圓珠筆的生產(chǎn)，這屬( )答：AA同心多元化B離心多元化C混合多元化D一體化很多會(huì)展主辦企業(yè)將展覽會(huì)的運(yùn)輸、搭建、餐飲、住宿等外包給DMC會(huì)展服務(wù)承包商，屬于哪一種戰(zhàn)略)答：CA一體化戰(zhàn)略B集約化戰(zhàn)略C資源外取戰(zhàn)略D多元化戰(zhàn)略紡織印染廠原來(lái)只是將坯布印染成各種顏色的花布供應(yīng)服裝廠現(xiàn)在紡織印染廠與服裝加廠聯(lián)合，這屬于（ 。答：BA后向一體化B前向一體化C橫向一體化D混合一體化很多會(huì)展主辦企業(yè)將展覽會(huì)的運(yùn)輸、搭建、餐飲、住宿等外包給DMC會(huì)展服務(wù)承包商，屬于哪一種戰(zhàn)( )。答：CA一體化戰(zhàn)略B集約化戰(zhàn)略C資源外取戰(zhàn)略D多元化戰(zhàn)略（）是指一個(gè)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)了另一個(gè)企業(yè)的控制權(quán)或100%的股份，使被收購(gòu)企業(yè)成為其業(yè)務(wù)組合中一個(gè)附屬業(yè)務(wù)以便更有效利用核心能力。答：DA購(gòu)買(mǎi)股票B合并C聯(lián)盟D收購(gòu)( )能管理。答：DA職能型組織結(jié)構(gòu)B直線型組織結(jié)構(gòu)C直線-職能制組織結(jié)構(gòu)D事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是企( 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定的答：CA人事經(jīng)理B項(xiàng)目經(jīng)理C主管D銷(xiāo)售經(jīng)理企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略的過(guò)程中，必須對(duì)（）答：BA人力資源B所屬資源C資金D設(shè)備企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)并保持之，必須制定與推行適宜的（答：AA企業(yè)戰(zhàn)略B企業(yè)績(jī)效C企業(yè)規(guī)劃D企業(yè)愿景依據(jù)平衡計(jì)分卡的思