版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
當(dāng)代節(jié)能置業(yè)三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)行7月10日三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)楊帆第1頁工程管理專業(yè)流程與運(yùn)行一級(jí)流程與運(yùn)行共30個(gè)點(diǎn)工程管理專業(yè):共3個(gè)點(diǎn)三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)楊帆第2頁工程管理專業(yè):二級(jí)流程33個(gè)點(diǎn)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)行三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)楊帆第3頁當(dāng)代節(jié)能置業(yè)三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)行工程管理專業(yè):三級(jí)流程123個(gè)點(diǎn)三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)楊帆第4頁當(dāng)代節(jié)能置業(yè)三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)行工程管理專業(yè):三級(jí)流程123個(gè)點(diǎn)三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)楊帆第5頁當(dāng)代節(jié)能置業(yè)三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)行工程管理專業(yè):三級(jí)流程123個(gè)點(diǎn)三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)楊帆第6頁當(dāng)代節(jié)能置業(yè)三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)行工程管理專業(yè):三級(jí)流程123個(gè)點(diǎn)三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)楊帆第7頁當(dāng)代節(jié)能置業(yè)三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)行一級(jí)流程二級(jí)流程(33個(gè))三級(jí)流程(123個(gè))工程管理專業(yè):三級(jí)流程123個(gè)點(diǎn)三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)楊帆第8頁當(dāng)代節(jié)能置業(yè)三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)行一級(jí)流程二級(jí)流程(33個(gè))三級(jí)流程(123個(gè))工程管理專業(yè):三級(jí)流程123個(gè)點(diǎn)三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)楊帆第9頁當(dāng)代節(jié)能置業(yè)三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)行一級(jí)流程二級(jí)流程(33個(gè))三級(jí)流程(123個(gè))工程管理專業(yè):三級(jí)流程123個(gè)點(diǎn)三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)楊帆第10頁當(dāng)代節(jié)能置業(yè)三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)行一級(jí)流程二級(jí)流程(33個(gè))三級(jí)流程(123個(gè))工程管理專業(yè):三級(jí)流程123個(gè)點(diǎn)三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)楊帆第11頁當(dāng)代節(jié)能置業(yè)三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)行一級(jí)流程二級(jí)流程(33個(gè))三級(jí)流程(123個(gè))工程管理專業(yè):三級(jí)流程123個(gè)點(diǎn)三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)楊帆第12頁當(dāng)代節(jié)能置業(yè)三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)行一級(jí)流程二級(jí)流程(33個(gè))三級(jí)流程(123個(gè))工程管理專業(yè):三級(jí)流程123個(gè)點(diǎn)三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)楊帆第13頁當(dāng)代節(jié)能置業(yè)三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)行一級(jí)流程二級(jí)流程(33個(gè))三級(jí)流程(123個(gè))工程管理專業(yè):三級(jí)流程123個(gè)點(diǎn)三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)楊帆第14頁當(dāng)代節(jié)能置業(yè)三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)行一級(jí)流程二級(jí)流程(33個(gè))三級(jí)流程(123個(gè))工程管理專業(yè):三級(jí)流程123個(gè)點(diǎn)三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)楊帆第15頁依據(jù)當(dāng)代節(jié)能置業(yè)三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)行,在1.15設(shè)計(jì)體驗(yàn)樣板間搭建之前,工程管理專業(yè)應(yīng)參加生產(chǎn)基地管理。生產(chǎn)基地能夠是我們本身生產(chǎn)基地,也能夠借用供給商生產(chǎn)基地,在搭建前,工程管理專業(yè)和規(guī)劃設(shè)計(jì)專業(yè)一起,參加生產(chǎn)基地材料部品普查、抽查,適時(shí)監(jiān)控,確保質(zhì)量。每項(xiàng)材料部品都有標(biāo)準(zhǔn)材料部品供生產(chǎn)基地進(jìn)行比較。并結(jié)合銷售進(jìn)行材料部品樣板宣傳。確保進(jìn)入樣板間材料質(zhì)量受控;T6樣板間案例三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)楊帆第16頁以T6樣板間為案例依據(jù)當(dāng)代節(jié)能置業(yè)三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)行,在1.15設(shè)計(jì)體驗(yàn)樣板間搭建之前,工程管理專業(yè)應(yīng)參加材料部品供給商出圖。圖紙包含材料部品設(shè)計(jì)圖,材料部品生產(chǎn)圖,材料部品安裝圖,材料部品成品保護(hù)圖。在各類部品施工前,工程管理專業(yè)就和規(guī)劃設(shè)計(jì)專業(yè)一起,了解材料各方面性能,參加部品供給商出圖工作,確保有效指導(dǎo)部品安裝步驟能夠最大程度符合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,不至出現(xiàn)誤判。以T6樣板間為案例三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)楊帆第17頁以T6樣板間輕鋼龍骨石膏板供給及安裝保護(hù)為案例以T6樣板間為案例應(yīng)首先配合規(guī)劃設(shè)計(jì)專業(yè),要求供給商完成輕鋼龍骨施工設(shè)計(jì)圖,率領(lǐng)供給商踏勘現(xiàn)場(chǎng),配合了解安裝現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求,現(xiàn)場(chǎng)條件,安裝需要到達(dá)效果,依據(jù)實(shí)際情況,完成有針對(duì)性部品設(shè)計(jì)圖。三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)楊帆第18頁以T6樣板間輕鋼龍骨石膏板供給及安裝保護(hù)為案例以T6樣板間為案例應(yīng)首先配合規(guī)劃設(shè)計(jì)專業(yè),要求供給商完成輕鋼龍骨施工設(shè)計(jì)圖,率領(lǐng)供給商踏勘現(xiàn)場(chǎng),配合了解安裝現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求,現(xiàn)場(chǎng)條件,安裝需要到達(dá)效果,依據(jù)實(shí)際情況,完成有針對(duì)性部品設(shè)計(jì)圖。三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)楊帆第19頁以T6樣板間輕鋼龍骨石膏板供給及安裝保護(hù)為案例以T6樣板間為案例依據(jù)部品設(shè)計(jì)圖,配合五個(gè)三專業(yè),由供給商完成加工圖,或加工部品配置圖表,確定完成施工現(xiàn)場(chǎng)工作量需要實(shí)際準(zhǔn)確材料數(shù)量和所用材料,對(duì)材料供給量進(jìn)行預(yù)管理,有針對(duì)性進(jìn)行供貨。三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)楊帆第20頁以T6樣板間為案例以T6樣板間輕鋼龍骨石膏板供給及安裝保護(hù)為案例依據(jù)輕鋼龍骨施工設(shè)計(jì)圖,請(qǐng)供給商配合了解安裝現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求,現(xiàn)場(chǎng)條件,安裝需要到達(dá)效果,依據(jù)實(shí)際情況,完成有針對(duì)性,符合施工現(xiàn)場(chǎng)安裝要求部品安裝圖。三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)楊帆第21頁以T6樣板間輕鋼龍骨石膏板供給及安裝保護(hù)為案例以T6樣板間為案例依據(jù)輕鋼龍骨施工設(shè)計(jì)圖,請(qǐng)供給商配合了解安裝現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求,現(xiàn)場(chǎng)條件,安裝需要到達(dá)效果,依據(jù)實(shí)際情況,完成有針對(duì)性部品安裝圖及所需要各類節(jié)點(diǎn)大樣圖。三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)楊帆第22頁以T6樣板間輕鋼龍骨石膏板供給及安裝保護(hù)為案例以T6樣板間為案例依據(jù)輕鋼龍骨施工設(shè)計(jì)圖,請(qǐng)供給商配合了解安裝現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求,現(xiàn)場(chǎng)條件,安裝需要到達(dá)效果,依據(jù)實(shí)際情況,完成有針對(duì)性部品安裝圖及所需要各類節(jié)點(diǎn)大樣圖。三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)楊帆第23頁以T6樣板間輕鋼龍骨石膏板供給及安裝保護(hù)為案例以T6樣板間為案例依據(jù)輕鋼龍骨施工設(shè)計(jì)圖,請(qǐng)供給商配合了解安裝現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求,現(xiàn)場(chǎng)條件,安裝需要到達(dá)效果,依據(jù)實(shí)際情況,完成有針對(duì)性部品安裝圖及所需要各類節(jié)點(diǎn)大樣圖。三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)楊帆第24頁以T6樣板間輕鋼龍骨石膏板供給及安裝保護(hù)為案例以T6樣板間為案例依據(jù)輕鋼龍骨施工設(shè)計(jì)圖,請(qǐng)供給商配合了解安裝現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求,現(xiàn)場(chǎng)條件,安裝需要到達(dá)效果,依據(jù)實(shí)際情況,完成有針對(duì)性部品安裝圖及所需要各類節(jié)點(diǎn)大樣圖。三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)楊帆第25頁以T6樣板間輕鋼龍骨石膏板供給及安裝保護(hù)為案例以T6樣板間為案例依據(jù)輕鋼龍骨施工設(shè)計(jì)圖,請(qǐng)供給商配合了解安裝現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求,現(xiàn)場(chǎng)條件,安裝需要到達(dá)效果,依據(jù)實(shí)際情況,完成有針對(duì)性部品安裝圖及所需要各類節(jié)點(diǎn)大樣圖。三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)楊帆第26頁以T6樣板間輕鋼龍骨石膏板供給及安裝保護(hù)為案例以T6樣板間為案例依據(jù)輕鋼龍骨施工設(shè)計(jì)圖,加工圖,安裝圖,請(qǐng)供給商配合了解安裝現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求,現(xiàn)場(chǎng)條件,安裝到達(dá)效果,依據(jù)實(shí)際情況,完成有針對(duì)性部品成品保護(hù)圖及所需要各類節(jié)點(diǎn)保護(hù)大樣圖。三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)楊帆第27頁以T6樣板間為案例參加材料部品樣板庫及三個(gè)樣板間出圖(樣板間搭建過程中,包含飾品選擇,燈光調(diào)試等,都要進(jìn)行階段驗(yàn)收,我們產(chǎn)品是生產(chǎn)基地完成總成生產(chǎn),施工現(xiàn)場(chǎng)完成總成組裝,我們要進(jìn)行各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,而不是僅僅進(jìn)行成品驗(yàn)收)。需要強(qiáng)調(diào)是,我們需要按照各專業(yè)階段驗(yàn)收需要,分拆出圖,在生產(chǎn)基地完成總成生產(chǎn)并由規(guī)劃設(shè)計(jì)專業(yè)和工程管理專業(yè)完成預(yù)驗(yàn)收后,再進(jìn)入樣板間施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行總成組裝。三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)楊帆第28頁以T6樣板間為案例依據(jù)已完成各類部品供給商出圖,指導(dǎo)樣板間現(xiàn)場(chǎng)施工;T6應(yīng)首先完成材料部品樣板庫搭建;隨即T6應(yīng)完成實(shí)樓材料部品樣板間搭建;在此基礎(chǔ)上,依據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)樓設(shè)計(jì)體驗(yàn)樣板間圖紙,準(zhǔn)備和組織實(shí)施實(shí)樓設(shè)計(jì)體驗(yàn)樣板間搭建;準(zhǔn)備和組織實(shí)施實(shí)樓施工工藝樣板間搭建;三級(jí)工程管理專業(yè)流程與運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)楊帆第29頁以T6樣板間為案例完成三個(gè)樣板間后,工程管理專業(yè)積累了大量現(xiàn)場(chǎng)一手經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),積累了很多變更洽商和簽證;總結(jié)和整理上述變更洽商和簽證,參加并組織施工總包翻圖,將在施工步驟暴露出來本專業(yè)圖紙問題,翻到施工圖紙中;將總包翻圖結(jié)果經(jīng)驗(yàn),參加并組織整理形成結(jié)果文件,參加規(guī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度醫(yī)療設(shè)備研發(fā)與應(yīng)用合同3篇
- 二零二五版私募股權(quán)投資基金股權(quán)收購(gòu)合同2篇
- 二零二五版企業(yè)股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目執(zhí)行與改進(jìn)合同2篇
- 二零二五年度房產(chǎn)投資分期付款合同模板3篇
- 二零二五年蔬菜種子進(jìn)口合同2篇
- 二零二五年度酒樓市場(chǎng)拓展與股權(quán)激勵(lì)方案合同2篇
- 二零二五年模具生產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量保證合同3篇
- 二零二五版智能家居貨款擔(dān)保合同范本3篇
- 二零二五年船舶抵押借款合同范本修訂版3篇
- 二零二五年戶外活動(dòng)用安全護(hù)欄租賃合同3篇
- (完整版)鋁礬土進(jìn)口合同中英文
- 《庖丁解牛》獲獎(jiǎng)?wù)n件(省級(jí)公開課一等獎(jiǎng))-完美版PPT
- 化工園區(qū)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛停車場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
- 6月大學(xué)英語四級(jí)真題(CET4)及答案解析
- 氣排球競(jìng)賽規(guī)則
- 電梯維修保養(yǎng)報(bào)價(jià)書模板
- 危險(xiǎn)化學(xué)品目錄2023
- FZ/T 81024-2022機(jī)織披風(fēng)
- GB/T 33141-2016鎂鋰合金鑄錠
- JJF 1069-2012 法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)考核規(guī)范(培訓(xùn)講稿)
- 綜合管廊工程施工技術(shù)概述課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論