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XX教研室
安全管理講義XX教研室安全管理講義第四章安全管理本章內(nèi)容(3學(xué)時(shí))管理與安全管理安全目標(biāo)管理安全信息管理安全管理的發(fā)展趨勢(shì)第四章安全管理本章內(nèi)容(3學(xué)時(shí))一、管理的概念二、安全管理的概念三、安全管理的基本原理第一節(jié)管理與安全管理一、管理的概念第一節(jié)管理與安全管理一、定義《世界百科全書》定義:管理是對(duì)工商企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體以及其他各種組織的一切活動(dòng)的指導(dǎo),其目的是使每一行為或決策有助于實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)??茖W(xué)管理學(xué)派之法國(guó)經(jīng)營(yíng)管理之父法約爾認(rèn)為:管理是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制人力、物力和財(cái)力等各種物質(zhì)資源的過(guò)程。西方管理學(xué)者一致認(rèn)為:管理是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而組織和使用人力、物力、財(cái)力等各種物質(zhì)資源的過(guò)程。管理的概念一、定義管理的概念二、管理的要素七要素(7M),即:Men-職工招募、教育培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲、升降任免等;Money-來(lái)源、預(yù)算、成本、價(jià)格、利潤(rùn)、核算等;Machines-廠房、工藝設(shè)備等;Materials-采購(gòu)、包裝、貯運(yùn)、檢測(cè)、收發(fā)等;Method-生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)組織、質(zhì)量控制、技術(shù)革新等;Market-信息、預(yù)測(cè)、開發(fā)、促銷、售后服務(wù)等;Morale-效率、企業(yè)文化、激勵(lì)、職業(yè)道德等。二、管理的要素三、管理的基本原理
管理原理系統(tǒng)原理人本原理整分合原理反饋原理封閉原理彈性原理能級(jí)原理動(dòng)力原理激勵(lì)原理一級(jí)原理二級(jí)原理三、管理的基本原理管理原理系統(tǒng)原理人本原理整分合原理1、定義
管理者對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng),以保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康,避免或減少國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)的損失,為各項(xiàng)事業(yè)的順利發(fā)展提供安全保障。安全管理2、分類宏觀安全管理微觀安全管理狹義安全管理廣義安全管理1、定義安全管理2、分類3、發(fā)展
1916年,法約爾在其《工業(yè)管理和一般管理》一書中首先提出安全管理的概念;安全管理伴隨著工業(yè)發(fā)展而不斷發(fā)展,1929年美國(guó)海因里希發(fā)表《工業(yè)事故預(yù)防》一書,系統(tǒng)地介紹了安全管理的思想,成為代表性著作。我國(guó)的安全管理大概經(jīng)歷了以下三個(gè)階段:建立和發(fā)展階段-1949至1957年提出“管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”的原則,頒布了三大規(guī)程;停頓和倒退階段-1958至1978年,由于種種原因一切安全管理制度被擱淺;恢復(fù)和發(fā)展階段-十一屆三中全會(huì)以來(lái),99年成立國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局,2000年成立國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,安全生產(chǎn)法頒布等。3、發(fā)展4、安全管理的意義防止傷亡事故和損失、減少職業(yè)危害;切實(shí)體現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主”的方針;促進(jìn)安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生措施發(fā)揮作用;彌補(bǔ)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的不足;改進(jìn)企業(yè)管理,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。5、安全管理的主要內(nèi)容管理體制及基礎(chǔ)工作;生產(chǎn)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)安全;安全管理的法制化、科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。4、安全管理的意義5、安全管理的主要內(nèi)容6、我國(guó)的安全管理體制國(guó)家監(jiān)察國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局→省市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局→地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督辦事處行業(yè)管理指行業(yè)歸口管理部門與企業(yè)主管部門加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)的安全管理;企業(yè)負(fù)責(zé)—承擔(dān)相應(yīng)安全責(zé)任(內(nèi)部和外部)群眾監(jiān)督—各級(jí)工會(huì)和職工代表大會(huì)勞動(dòng)者遵章守紀(jì)6、我國(guó)的安全管理體制一、安全目標(biāo)管理概述二、安全目標(biāo)的制定三、安全目標(biāo)的展開四、安全目標(biāo)的實(shí)施第二節(jié)安全目標(biāo)管理一、安全目標(biāo)管理概述第二節(jié)安全目標(biāo)管理1、目標(biāo)管理
目標(biāo)管理是美國(guó)管理學(xué)家杜拉克于1954年提出的,他在《管理實(shí)踐》一書中首先使用了“目標(biāo)管理”概念。他認(rèn)為:一個(gè)組織的“目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”。安全目標(biāo)管理概述2、安全目標(biāo)管理
可以定義為:在一定時(shí)期內(nèi),根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的總安全目標(biāo),確定各級(jí)安全奮斗目標(biāo),并為達(dá)到這一目標(biāo)制定一系列對(duì)策措施,開展一系列的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、激勵(lì)和控制活動(dòng)。1、目標(biāo)管理安全目標(biāo)管理概述2、安全目標(biāo)管理3、安全目標(biāo)管理的實(shí)施程序目標(biāo)制定目標(biāo)展開目標(biāo)實(shí)施成功考評(píng)下級(jí)參與制定自我控制自我評(píng)價(jià)發(fā)揚(yáng)主動(dòng)精神上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定權(quán)限下放上級(jí)評(píng)定提高領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)行民主協(xié)商3、安全目標(biāo)管理的實(shí)施程序目標(biāo)制定目標(biāo)展開目標(biāo)實(shí)施成功考評(píng)下1、目標(biāo)內(nèi)容安全目標(biāo)方針
——是企業(yè)安全工作的方向和行動(dòng)綱領(lǐng),一般用簡(jiǎn)明扼要、振奮人心的文字、數(shù)字對(duì)企業(yè)的安全目標(biāo)進(jìn)行高度概括;安全奮斗目標(biāo)
——體現(xiàn)了企業(yè)目標(biāo)方針在各方面應(yīng)達(dá)到的要求和水平。安全目標(biāo)的制定1、目標(biāo)內(nèi)容安全目標(biāo)的制定2、安全目標(biāo)制定的依據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、法令、方針和政策等;安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的要求;上級(jí)管理部門的勞動(dòng)保護(hù)工作方針、政策和要求;企業(yè)歷年工傷事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)資料與數(shù)據(jù)分析資料;企業(yè)安全管理薄弱環(huán)節(jié);企業(yè)歷年有關(guān)安全指標(biāo)分析資料;企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、人員等方面的內(nèi)外環(huán)境和主客觀條件,以及同類企業(yè)的安全指標(biāo)和動(dòng)向。2、安全目標(biāo)制定的依據(jù)安全目標(biāo)的展開企業(yè)安全目標(biāo)科室、車間安全目標(biāo)班組安全目標(biāo)個(gè)人安全目標(biāo)分解分解分解保證對(duì)策措施保證對(duì)策措施保證對(duì)策措施保證對(duì)策措施安全目標(biāo)的展開企業(yè)安全目標(biāo)科室、車間班組個(gè)人分解分解分解保證權(quán)限下放、自我管理、自我控制;監(jiān)督檢查,在發(fā)揮主觀能動(dòng)性的前提下要實(shí)行必要的監(jiān)督和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;信息交流,做到上情下達(dá),下情反饋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,有效控制進(jìn)程,按期完成目標(biāo)。安全目標(biāo)的實(shí)施權(quán)限下放、自我管理、自我控制;安全目標(biāo)的實(shí)施一、基本概念二、安全管理信息系統(tǒng)的特點(diǎn)和功能三、安全管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)第三節(jié)安全信息管理一、基本概念第三節(jié)安全信息管理基本概念1、信息:即物質(zhì)的一種普遍屬性,是能被外界感知的表征事物本質(zhì)、特征和運(yùn)動(dòng)規(guī)律的信號(hào)與消息。2、信息系統(tǒng):即有目的、和諧地處理各種形態(tài)和形式的信息的系統(tǒng)。3、管理信息系統(tǒng)MIS
:即運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)通信設(shè)備及技術(shù),通過(guò)通信網(wǎng)絡(luò)把不同地域的信息處理中心聯(lián)結(jié)起來(lái),共享網(wǎng)絡(luò)中的硬件、軟件、數(shù)據(jù)和通信設(shè)備等資源,加速信息的周轉(zhuǎn),為管理者的決策及時(shí)提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。其主要包括對(duì)信息的收集、錄入,信息的存貯,信息的傳輸,信息的加工和信息的輸出(含信息的反饋)五種功能?;靖拍?、信息:即物質(zhì)的一種普遍屬性,是能被外界感知的表征4、安全管理信息系統(tǒng)SMIS:即運(yùn)用信息系統(tǒng)的原理和方法,為安全管理提供信息服務(wù)和決策支持的人機(jī)系統(tǒng),是管理信息系統(tǒng)在安全方面的實(shí)際應(yīng)用。如安全管理數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、企業(yè)事故管理系統(tǒng)、安全專家系統(tǒng)、安全生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)和安全實(shí)時(shí)檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)等。4、安全管理信息系統(tǒng)SMIS:即運(yùn)用信息系統(tǒng)的原理和方法,安全管理信息系統(tǒng)特點(diǎn)和功能1、特點(diǎn)開放性-系統(tǒng)與外界有物質(zhì)、能量和信息的交換關(guān)系;人工性-人們?yōu)榱死眯畔⑦M(jìn)行安全管理而建的系統(tǒng);社會(huì)性-是社會(huì)活動(dòng)的結(jié)果;系統(tǒng)行為模糊性-各環(huán)節(jié)的邊界條件復(fù)雜,系統(tǒng)內(nèi)也有許多干擾,由于人的主導(dǎo)作用,存在一定的人為傾向性。安全管理信息系統(tǒng)特點(diǎn)和功能1、特點(diǎn)2、功能:輸入功能-能量、物質(zhì)、信息、資金、人員等向系統(tǒng)的流動(dòng),主要為信息源;處理功能-對(duì)輸入信息進(jìn)行加工和整理;存貯功能-對(duì)有用信息進(jìn)行存儲(chǔ);輸出功能-輸出用戶所需的信息;傳輸功能-各子系統(tǒng)間的信息傳遞;計(jì)劃功能-對(duì)安全工作合理的規(guī)劃,提供信息服務(wù);預(yù)測(cè)功能-利用數(shù)學(xué)方法和預(yù)測(cè)模型,根據(jù)企業(yè)歷史數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)未來(lái)的安全狀況做預(yù)測(cè);控制功能-按照給定的條件和要求對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行有效的指導(dǎo);決策優(yōu)化功能-運(yùn)用數(shù)學(xué)方法為安全管理提供最佳決策和最有方案。2、功能:3、安全信息管理系統(tǒng)的概念結(jié)構(gòu)信息源信息處理器信息用戶信息管理者信息源——信息產(chǎn)生地信息處理器——信息傳輸、加工、保存等用戶——使用者信息管理者——系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、維護(hù)、改進(jìn)等3、安全信息管理系統(tǒng)的概念結(jié)構(gòu)信息源信息處理器信息用戶信息管安全管理信息系統(tǒng)原始數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)安全狀況評(píng)判系統(tǒng)安全狀況預(yù)測(cè)系統(tǒng)安全措施決策系統(tǒng)管理目標(biāo)優(yōu)化系統(tǒng)企業(yè)基本情況數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)安全技術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)事故數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)輸入修改系統(tǒng)評(píng)判因素?cái)?shù)據(jù)庫(kù)評(píng)判方法數(shù)據(jù)庫(kù)評(píng)判模型數(shù)據(jù)庫(kù)事故樹分析安全檢查表灰色系統(tǒng)預(yù)測(cè)決策方法數(shù)據(jù)庫(kù)決策模型數(shù)據(jù)庫(kù)原始目標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)確定方法數(shù)據(jù)庫(kù)4、企業(yè)安全管理信息系統(tǒng)的一般結(jié)構(gòu)安全管理信息系統(tǒng)原始安全安全安全管理企業(yè)基本情況數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)安第四節(jié)安全管理發(fā)展趨勢(shì)一、安全文化建設(shè)二、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系第四節(jié)安全管理發(fā)展趨勢(shì)一、安全文化建設(shè)安全文化建設(shè)1、安全文化概述從大安全、大文化的觀點(diǎn)來(lái)看,安全文化是人類在生產(chǎn)、生活、生存活動(dòng)中創(chuàng)造的安全生產(chǎn)和安全生活的觀念、行為、物態(tài)的總和。
安全文化是企業(yè)文化的一個(gè)有機(jī)組成部分,是企業(yè)職工的安全價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則的總和,它具有文化的凝聚、導(dǎo)向、激勵(lì)、約束、協(xié)調(diào)、維系、教化、優(yōu)化、增譽(yù)等功能。企業(yè)安全文化是企業(yè)安全活動(dòng)創(chuàng)造的安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的觀念、行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和。安全文化建設(shè)1、安全文化概述煤礦安全文化煤礦安全文化2、內(nèi)容體系“安全第一”的哲學(xué)觀預(yù)防為主的科學(xué)觀-超前管理,預(yù)期管理;重視生命的情感觀-關(guān)愛生命,珍惜健康;以人為本的主體觀-人作為安全文化的中心;安全管理的效益觀-“安全就是效益”的理念;人、機(jī)、環(huán)的系統(tǒng)觀-系統(tǒng)的本質(zhì)安全化。2、內(nèi)容體系3、安全文化建設(shè)的途徑建設(shè)安全觀念文化——樹立決策者和全體員工共同接受的安全意識(shí)、安全理念、安全價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)等;建設(shè)安全行為文化——指在安全觀念文化的指導(dǎo)下,人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中的安全行為準(zhǔn)則、思維方式、行為模式的表現(xiàn);建設(shè)安全制度文化——對(duì)企業(yè)各級(jí)組織和人員的行為準(zhǔn)則起到規(guī)范、約束的作用,它集中體現(xiàn)安全觀念文化和行為文化對(duì)組織和人員的要求;建設(shè)安全物態(tài)文化——是安全文化的表層部分,是形成觀念文化和行為文化的條件。3、安全文化建設(shè)的途徑1、概述20世紀(jì)80年代以來(lái),英、美、澳、日等國(guó)家率先開展了建立職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系(OHSMS)的研究;國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)于1999年推出ISO18000職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系,作為世界范圍內(nèi)的職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn);1999年10月中國(guó)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委頒布了《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)》;職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系1、概述職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系2、建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的作用:通過(guò)實(shí)施OHSMS可以明顯提高企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水平和管理效益,進(jìn)而提升公司的企業(yè)形象,增強(qiáng)公司的凝聚力;改善作業(yè)條件,提高勞動(dòng)者身心健康,提高勞動(dòng)效率;完善內(nèi)部管理,避免職業(yè)安全衛(wèi)生問題所造成的直接或間接損失;適應(yīng)企業(yè)國(guó)際貿(mào)易的新需求,盡企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。2、建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的作用:3、我國(guó)《職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)》的特征:企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)的承諾作用;危險(xiǎn)源控制是體系的核心;具有自我調(diào)節(jié)、自我完善的功能;體現(xiàn)了“以人為本”的管理理念;文件化。3、我國(guó)《職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)》的特征:4、我國(guó)《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容職業(yè)安全健康方針計(jì)劃實(shí)施與運(yùn)行檢查與糾正措施管理評(píng)審4、我國(guó)《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容歡迎批評(píng)指正歡迎批評(píng)指正踏實(shí),奮斗,堅(jiān)持,專業(yè),努力成就未來(lái)。11月-2211月-22Sunday,November6,2022弄虛作假要不得,踏實(shí)肯干第一名。00:53:3100:53:3100:5311/6/202212:53:31AM安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦繃。11月-2200:53:3100:53Nov-2206-Nov-22重于泰山,輕于鴻毛。00:53:3100:53:3100:53Sunday,November6,2022不可麻痹大意,要防微杜漸。11月-2211月-2200:53:3100:53:31November6,2022加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2022年11月6日12:53上午11月-2211月-22追求卓越,讓自己更好,向上而生。06十一月202212:53:31上午00:53:3111月-22嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),讓生產(chǎn)更加有保障。十一月2212:53上午11月-2200:53November6,2022重規(guī)矩,嚴(yán)要求,少危險(xiǎn)。2022/11/60:53:3100:53:3106November2022好的事情馬上就會(huì)到來(lái),一切都是最好的安排。12:53:31上午12:53上午00:53:3111月-22每天都是美好的一天,新的一天開啟。11月-2211月-2200:5300:53:3100:53:31Nov-22務(wù)實(shí),奮斗,成就,成功。2022/11/60:53:31Sunday,November6,2022抓住每一次機(jī)會(huì)不能輕易流失,這樣我們才能真正強(qiáng)大。11月-222022/11/60:53:3111月-22謝謝大家!踏實(shí),奮斗,堅(jiān)持,專業(yè),努力成就未來(lái)。11月-2211月-235XX教研室
安全管理講義XX教研室安全管理講義第四章安全管理本章內(nèi)容(3學(xué)時(shí))管理與安全管理安全目標(biāo)管理安全信息管理安全管理的發(fā)展趨勢(shì)第四章安全管理本章內(nèi)容(3學(xué)時(shí))一、管理的概念二、安全管理的概念三、安全管理的基本原理第一節(jié)管理與安全管理一、管理的概念第一節(jié)管理與安全管理一、定義《世界百科全書》定義:管理是對(duì)工商企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體以及其他各種組織的一切活動(dòng)的指導(dǎo),其目的是使每一行為或決策有助于實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。科學(xué)管理學(xué)派之法國(guó)經(jīng)營(yíng)管理之父法約爾認(rèn)為:管理是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制人力、物力和財(cái)力等各種物質(zhì)資源的過(guò)程。西方管理學(xué)者一致認(rèn)為:管理是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而組織和使用人力、物力、財(cái)力等各種物質(zhì)資源的過(guò)程。管理的概念一、定義管理的概念二、管理的要素七要素(7M),即:Men-職工招募、教育培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲、升降任免等;Money-來(lái)源、預(yù)算、成本、價(jià)格、利潤(rùn)、核算等;Machines-廠房、工藝設(shè)備等;Materials-采購(gòu)、包裝、貯運(yùn)、檢測(cè)、收發(fā)等;Method-生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)組織、質(zhì)量控制、技術(shù)革新等;Market-信息、預(yù)測(cè)、開發(fā)、促銷、售后服務(wù)等;Morale-效率、企業(yè)文化、激勵(lì)、職業(yè)道德等。二、管理的要素三、管理的基本原理
管理原理系統(tǒng)原理人本原理整分合原理反饋原理封閉原理彈性原理能級(jí)原理動(dòng)力原理激勵(lì)原理一級(jí)原理二級(jí)原理三、管理的基本原理管理原理系統(tǒng)原理人本原理整分合原理1、定義
管理者對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng),以保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康,避免或減少國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)的損失,為各項(xiàng)事業(yè)的順利發(fā)展提供安全保障。安全管理2、分類宏觀安全管理微觀安全管理狹義安全管理廣義安全管理1、定義安全管理2、分類3、發(fā)展
1916年,法約爾在其《工業(yè)管理和一般管理》一書中首先提出安全管理的概念;安全管理伴隨著工業(yè)發(fā)展而不斷發(fā)展,1929年美國(guó)海因里希發(fā)表《工業(yè)事故預(yù)防》一書,系統(tǒng)地介紹了安全管理的思想,成為代表性著作。我國(guó)的安全管理大概經(jīng)歷了以下三個(gè)階段:建立和發(fā)展階段-1949至1957年提出“管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全”的原則,頒布了三大規(guī)程;停頓和倒退階段-1958至1978年,由于種種原因一切安全管理制度被擱淺;恢復(fù)和發(fā)展階段-十一屆三中全會(huì)以來(lái),99年成立國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局,2000年成立國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,安全生產(chǎn)法頒布等。3、發(fā)展4、安全管理的意義防止傷亡事故和損失、減少職業(yè)危害;切實(shí)體現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主”的方針;促進(jìn)安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生措施發(fā)揮作用;彌補(bǔ)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的不足;改進(jìn)企業(yè)管理,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。5、安全管理的主要內(nèi)容管理體制及基礎(chǔ)工作;生產(chǎn)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)安全;安全管理的法制化、科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。4、安全管理的意義5、安全管理的主要內(nèi)容6、我國(guó)的安全管理體制國(guó)家監(jiān)察國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局→省市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局→地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督辦事處行業(yè)管理指行業(yè)歸口管理部門與企業(yè)主管部門加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)的安全管理;企業(yè)負(fù)責(zé)—承擔(dān)相應(yīng)安全責(zé)任(內(nèi)部和外部)群眾監(jiān)督—各級(jí)工會(huì)和職工代表大會(huì)勞動(dòng)者遵章守紀(jì)6、我國(guó)的安全管理體制一、安全目標(biāo)管理概述二、安全目標(biāo)的制定三、安全目標(biāo)的展開四、安全目標(biāo)的實(shí)施第二節(jié)安全目標(biāo)管理一、安全目標(biāo)管理概述第二節(jié)安全目標(biāo)管理1、目標(biāo)管理
目標(biāo)管理是美國(guó)管理學(xué)家杜拉克于1954年提出的,他在《管理實(shí)踐》一書中首先使用了“目標(biāo)管理”概念。他認(rèn)為:一個(gè)組織的“目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”。安全目標(biāo)管理概述2、安全目標(biāo)管理
可以定義為:在一定時(shí)期內(nèi),根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的總安全目標(biāo),確定各級(jí)安全奮斗目標(biāo),并為達(dá)到這一目標(biāo)制定一系列對(duì)策措施,開展一系列的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、激勵(lì)和控制活動(dòng)。1、目標(biāo)管理安全目標(biāo)管理概述2、安全目標(biāo)管理3、安全目標(biāo)管理的實(shí)施程序目標(biāo)制定目標(biāo)展開目標(biāo)實(shí)施成功考評(píng)下級(jí)參與制定自我控制自我評(píng)價(jià)發(fā)揚(yáng)主動(dòng)精神上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定權(quán)限下放上級(jí)評(píng)定提高領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)行民主協(xié)商3、安全目標(biāo)管理的實(shí)施程序目標(biāo)制定目標(biāo)展開目標(biāo)實(shí)施成功考評(píng)下1、目標(biāo)內(nèi)容安全目標(biāo)方針
——是企業(yè)安全工作的方向和行動(dòng)綱領(lǐng),一般用簡(jiǎn)明扼要、振奮人心的文字、數(shù)字對(duì)企業(yè)的安全目標(biāo)進(jìn)行高度概括;安全奮斗目標(biāo)
——體現(xiàn)了企業(yè)目標(biāo)方針在各方面應(yīng)達(dá)到的要求和水平。安全目標(biāo)的制定1、目標(biāo)內(nèi)容安全目標(biāo)的制定2、安全目標(biāo)制定的依據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、法令、方針和政策等;安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的要求;上級(jí)管理部門的勞動(dòng)保護(hù)工作方針、政策和要求;企業(yè)歷年工傷事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)資料與數(shù)據(jù)分析資料;企業(yè)安全管理薄弱環(huán)節(jié);企業(yè)歷年有關(guān)安全指標(biāo)分析資料;企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、人員等方面的內(nèi)外環(huán)境和主客觀條件,以及同類企業(yè)的安全指標(biāo)和動(dòng)向。2、安全目標(biāo)制定的依據(jù)安全目標(biāo)的展開企業(yè)安全目標(biāo)科室、車間安全目標(biāo)班組安全目標(biāo)個(gè)人安全目標(biāo)分解分解分解保證對(duì)策措施保證對(duì)策措施保證對(duì)策措施保證對(duì)策措施安全目標(biāo)的展開企業(yè)安全目標(biāo)科室、車間班組個(gè)人分解分解分解保證權(quán)限下放、自我管理、自我控制;監(jiān)督檢查,在發(fā)揮主觀能動(dòng)性的前提下要實(shí)行必要的監(jiān)督和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;信息交流,做到上情下達(dá),下情反饋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,有效控制進(jìn)程,按期完成目標(biāo)。安全目標(biāo)的實(shí)施權(quán)限下放、自我管理、自我控制;安全目標(biāo)的實(shí)施一、基本概念二、安全管理信息系統(tǒng)的特點(diǎn)和功能三、安全管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)第三節(jié)安全信息管理一、基本概念第三節(jié)安全信息管理基本概念1、信息:即物質(zhì)的一種普遍屬性,是能被外界感知的表征事物本質(zhì)、特征和運(yùn)動(dòng)規(guī)律的信號(hào)與消息。2、信息系統(tǒng):即有目的、和諧地處理各種形態(tài)和形式的信息的系統(tǒng)。3、管理信息系統(tǒng)MIS
:即運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)通信設(shè)備及技術(shù),通過(guò)通信網(wǎng)絡(luò)把不同地域的信息處理中心聯(lián)結(jié)起來(lái),共享網(wǎng)絡(luò)中的硬件、軟件、數(shù)據(jù)和通信設(shè)備等資源,加速信息的周轉(zhuǎn),為管理者的決策及時(shí)提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。其主要包括對(duì)信息的收集、錄入,信息的存貯,信息的傳輸,信息的加工和信息的輸出(含信息的反饋)五種功能?;靖拍?、信息:即物質(zhì)的一種普遍屬性,是能被外界感知的表征4、安全管理信息系統(tǒng)SMIS:即運(yùn)用信息系統(tǒng)的原理和方法,為安全管理提供信息服務(wù)和決策支持的人機(jī)系統(tǒng),是管理信息系統(tǒng)在安全方面的實(shí)際應(yīng)用。如安全管理數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、企業(yè)事故管理系統(tǒng)、安全專家系統(tǒng)、安全生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)和安全實(shí)時(shí)檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)等。4、安全管理信息系統(tǒng)SMIS:即運(yùn)用信息系統(tǒng)的原理和方法,安全管理信息系統(tǒng)特點(diǎn)和功能1、特點(diǎn)開放性-系統(tǒng)與外界有物質(zhì)、能量和信息的交換關(guān)系;人工性-人們?yōu)榱死眯畔⑦M(jìn)行安全管理而建的系統(tǒng);社會(huì)性-是社會(huì)活動(dòng)的結(jié)果;系統(tǒng)行為模糊性-各環(huán)節(jié)的邊界條件復(fù)雜,系統(tǒng)內(nèi)也有許多干擾,由于人的主導(dǎo)作用,存在一定的人為傾向性。安全管理信息系統(tǒng)特點(diǎn)和功能1、特點(diǎn)2、功能:輸入功能-能量、物質(zhì)、信息、資金、人員等向系統(tǒng)的流動(dòng),主要為信息源;處理功能-對(duì)輸入信息進(jìn)行加工和整理;存貯功能-對(duì)有用信息進(jìn)行存儲(chǔ);輸出功能-輸出用戶所需的信息;傳輸功能-各子系統(tǒng)間的信息傳遞;計(jì)劃功能-對(duì)安全工作合理的規(guī)劃,提供信息服務(wù);預(yù)測(cè)功能-利用數(shù)學(xué)方法和預(yù)測(cè)模型,根據(jù)企業(yè)歷史數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)未來(lái)的安全狀況做預(yù)測(cè);控制功能-按照給定的條件和要求對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行有效的指導(dǎo);決策優(yōu)化功能-運(yùn)用數(shù)學(xué)方法為安全管理提供最佳決策和最有方案。2、功能:3、安全信息管理系統(tǒng)的概念結(jié)構(gòu)信息源信息處理器信息用戶信息管理者信息源——信息產(chǎn)生地信息處理器——信息傳輸、加工、保存等用戶——使用者信息管理者——系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、維護(hù)、改進(jìn)等3、安全信息管理系統(tǒng)的概念結(jié)構(gòu)信息源信息處理器信息用戶信息管安全管理信息系統(tǒng)原始數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)安全狀況評(píng)判系統(tǒng)安全狀況預(yù)測(cè)系統(tǒng)安全措施決策系統(tǒng)管理目標(biāo)優(yōu)化系統(tǒng)企業(yè)基本情況數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)安全技術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)事故數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)輸入修改系統(tǒng)評(píng)判因素?cái)?shù)據(jù)庫(kù)評(píng)判方法數(shù)據(jù)庫(kù)評(píng)判模型數(shù)據(jù)庫(kù)事故樹分析安全檢查表灰色系統(tǒng)預(yù)測(cè)決策方法數(shù)據(jù)庫(kù)決策模型數(shù)據(jù)庫(kù)原始目標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)確定方法數(shù)據(jù)庫(kù)4、企業(yè)安全管理信息系統(tǒng)的一般結(jié)構(gòu)安全管理信息系統(tǒng)原始安全安全安全管理企業(yè)基本情況數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)安第四節(jié)安全管理發(fā)展趨勢(shì)一、安全文化建設(shè)二、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系第四節(jié)安全管理發(fā)展趨勢(shì)一、安全文化建設(shè)安全文化建設(shè)1、安全文化概述從大安全、大文化的觀點(diǎn)來(lái)看,安全文化是人類在生產(chǎn)、生活、生存活動(dòng)中創(chuàng)造的安全生產(chǎn)和安全生活的觀念、行為、物態(tài)的總和。
安全文化是企業(yè)文化的一個(gè)有機(jī)組成部分,是企業(yè)職工的安全價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則的總和,它具有文化的凝聚、導(dǎo)向、激勵(lì)、約束、協(xié)調(diào)、維系、教化、優(yōu)化、增譽(yù)等功能。企業(yè)安全文化是企業(yè)安全活動(dòng)創(chuàng)造的安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的觀念、行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和。安全文化建設(shè)1、安全文化概述煤礦安全文化煤礦安全文化2、內(nèi)容體系“安全第一”的哲學(xué)觀預(yù)防為主的科學(xué)觀-超前管理,預(yù)期管理;重視生命的情感觀-關(guān)愛生命,珍惜健康;以人為本的主體觀-人作為安全文化的中心;安全管理的效益觀-“安全就是效益”的理念;人、機(jī)、環(huán)的系統(tǒng)觀-系統(tǒng)的本質(zhì)安全化。2、內(nèi)容體系3、安全文化建設(shè)的途徑建設(shè)安全觀念文化——樹立決策者和全體員工共同接受的安全意識(shí)、安全理念、安全價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)等;建設(shè)安全行為文化——指在安全觀念文化的指導(dǎo)下,人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中的安全行為準(zhǔn)則、思維方式、行為模式的表現(xiàn);建設(shè)安全制度文化——對(duì)企業(yè)各級(jí)組織和人員的行為準(zhǔn)則起到規(guī)范、約束的作用,它集中體現(xiàn)安全觀念文化和行為文化對(duì)組織和人員的要求;建設(shè)安全物態(tài)文化——是安全文化的表層部分,是形成觀念文化和行為文化的條件。3、安全文化建設(shè)的途徑1、概述20世紀(jì)80年代以來(lái),英、美、澳、日等國(guó)家率先開展了建立職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系(OHSMS)的研究;國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)于1999年推出ISO18000職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系,作為世界范圍內(nèi)的職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn);1999年10月中國(guó)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委頒布了《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)》;職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系1、概述職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系2、建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的作用:通過(guò)實(shí)施OHS
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