人力資源管理制度范本模板

人力資源管理制度范本入力資源管理M度范本?人力資源管理制度（范本1）名稱人力資源管理制度（范本1）編碼版本頁(yè)次1/16修改狀態(tài)第一章總則第1條為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，特制定本制度。第2條公司的用人原則是:德才兼?zhèn)?，以德為先。?條公司的用人之道是:因事?lián)袢?，因才使用，保證動(dòng)態(tài)平衡。第4條公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是：公開(kāi)、公平、公正，有效激勵(lì)和約束每一個(gè)員工。公開(kāi)是指強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)制度的公開(kāi)性,提高執(zhí)行的透明度。公平是指堅(jiān)持在制度面前人人平等的原則，為每個(gè)員工提供平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。公正是指對(duì)每個(gè)員工的工作業(yè)績(jī)作出客觀公正的評(píng)價(jià)并給予合理的回報(bào)，同時(shí)賦予員工申訴的權(quán)利和機(jī)會(huì)。第二章管理機(jī)構(gòu)第5條人力資源部是公司從事人力資源管理與開(kāi)發(fā)工作的職能部門，主要職責(zé)包括：依據(jù)公司業(yè)務(wù)實(shí)際需要,研究組織職責(zé)及權(quán)限劃分方案及其改進(jìn)方案。負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)人力分析及人力預(yù)測(cè)的結(jié)果，制定人力資源發(fā)展計(jì)劃。設(shè)計(jì)、推行、改進(jìn)、監(jiān)督人事管理制度及其作業(yè)流程,并確保其有效實(shí)施。建立廣泛、暢通的人才輸入渠道，儲(chǔ)備人才。建立和維系良好、穩(wěn)定的勞動(dòng)用工關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)與個(gè)人的共同發(fā)展。致力于人力資源的可持續(xù)開(kāi)發(fā)和利用，強(qiáng)化人力資本的增值。創(chuàng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境,建立不同時(shí)期下高效的人才激勵(lì)機(jī)制及暢通的人才選拔渠道。致力于組織隊(duì)伍建設(shè)，建立一支具有奉獻(xiàn)精神的，精干團(tuán)結(jié)的核心骨干力量。建立健全人力資源工作程序及制度,確保人力資源工作符合公司發(fā)展方針并日趨科學(xué)化、規(guī)范化。負(fù)責(zé)公司定崗定編、調(diào)整工作崗位及內(nèi)容等工作。制定公司招聘制度、錄用政策并組織實(shí)施。管理公司勞動(dòng)用工合同、員工人事檔案。負(fù)責(zé)員工異動(dòng)的管理工作。負(fù)責(zé)員工考勤、人事任免及獎(jiǎng)懲工作。制定員工的薪資福利政策。制定教育培訓(xùn)制度，組織開(kāi)展員工的教育培訓(xùn)。制定人事考核制度,定期組織開(kāi)展員工的考評(píng)，重點(diǎn)是員工的績(jī)效考評(píng)。負(fù)責(zé)公司與外部組織或機(jī)構(gòu)的人事協(xié)調(diào)工作。指導(dǎo)、協(xié)助各部門,做好人事服務(wù)工作。相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱人力資源管理制度(范本1)編碼版本頁(yè)次2/16修改狀態(tài)(20)其它相關(guān)工作。第6條公司實(shí)行全面人力資源管理,各部門須由第一負(fù)責(zé)人主管本部門人力資源工作,有義務(wù)提高員工工作能力，創(chuàng)造良好條件，發(fā)掘員工潛力，同時(shí)配合人力資源部傳達(dá)、宣傳人力資源政策，貫徹執(zhí)行人力資源管理制度，收集反饋信息。第三章員工及編制第7條凡公司聘用的正式、試用、臨時(shí)、兼職人員，均為公司員工。公司將員工劃分為管理人員、技術(shù)開(kāi)發(fā)人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、一般行政人員、工人及其它人員五大類別。公司員工的基本行為規(guī)范包括：熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)公司。遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)同公司文化，與公司同舟共濟(jì)，維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)。勤奮、敬業(yè)、忠誠(chéng)。嚴(yán)守公司秘密。保證公司財(cái)產(chǎn)安全。第8條人力資源部須就各項(xiàng)工作職責(zé)的任務(wù)以及工作人員的條件等進(jìn)行分析研兗制作”職務(wù)說(shuō)明書”，作為員工聘用、管理、考評(píng)的依據(jù)。第9條公司實(shí)行定員定崗定編管理，在保證經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的前提下控制人力成本。第10條根據(jù)編制，本公司應(yīng)定期召開(kāi)人力檢查會(huì)，就現(xiàn)有人員工作能力、流動(dòng)率、缺勤情況及應(yīng)儲(chǔ)備人力與需求人力進(jìn)行正確、客觀的檢查及建議，作為人力資源部制定人力計(jì)劃和開(kāi)發(fā)人力來(lái)源的依據(jù)。第11條各部門如需增補(bǔ)人員，應(yīng)先到人力資源部領(lǐng)取并填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》，交人力資源部辦理。第12條人力資源部受理人員增補(bǔ)申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)審查所申請(qǐng)人員是否為編制內(nèi)需求,其職位、薪資預(yù)算是否在控制之內(nèi)，增補(bǔ)時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)。審核經(jīng)過(guò)后提出正確的擬辦建議,呈總經(jīng)理審批。第四章招聘管理第13條公司將招聘劃分為計(jì)劃內(nèi)招聘、計(jì)劃外招聘、公司戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進(jìn)人才。(1)計(jì)劃內(nèi)招聘須經(jīng)用人部門的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，人力資源部依據(jù)人員編制計(jì)劃實(shí)施控制。計(jì)劃外招聘由董事長(zhǎng)審批。公司戰(zhàn)略性招聘實(shí)行專項(xiàng)報(bào)批,由總經(jīng)理提出申請(qǐng)，報(bào)經(jīng)董事長(zhǎng)審批。第14條計(jì)劃內(nèi)招聘程序?yàn)椋河萌瞬块T填寫《員工招聘計(jì)劃書》及《職務(wù)說(shuō)明書》，并提供筆試考卷(針對(duì)需要筆試的招聘),報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批經(jīng)過(guò)后,在招聘開(kāi)始前3日，送人力資源部。人力資源部決定招聘方式，并發(fā)布招聘信息。用人部門依據(jù)求職者提供的資料進(jìn)行篩選，確定面試人員名單。相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱人力資源管理制度(范本1)編碼版本頁(yè)次3/16修改狀態(tài)用人部門主持進(jìn)行面試,人力資源部或公司領(lǐng)導(dǎo)視需要情況參加。用人部門和人力資源部共同組織筆試。面試后3日內(nèi)(需筆試的為筆試后3日內(nèi))，用人部門應(yīng)向人力資源部提交面試評(píng)價(jià)表或筆試結(jié)論。人力資源部收到后，實(shí)施終審，終審有權(quán)否決。人力資源部向終審合格的人才發(fā)出錄用通知書。員工報(bào)到入職。員工背景調(diào)查。第15條計(jì)劃外招聘程序:計(jì)劃外招聘首先經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，然后履行計(jì)劃內(nèi)招聘程序。第16條戰(zhàn)略性人才招聘程序：人力資源部根據(jù)總經(jīng)理提供的經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃，組成招聘小組。招聘小組對(duì)人才進(jìn)行初步選擇。用人部門及人力資源部對(duì)人才進(jìn)行面試、筆試。人力資源部對(duì)人才進(jìn)行終審，終審合格者發(fā)出錄用通知書。員工報(bào)到入職。員工背景調(diào)查。第17條特殊渠道引進(jìn)人才的程序：特殊渠道引進(jìn)人才,限于高級(jí)管理人才或具有特殊才能的人才，程序?yàn)椋焊黝惽乐苯酉蚨麻L(zhǎng)推薦人才，或者由人力資源部委托獵頭公司搜索人才。人力資源部組成招聘小組,由董事長(zhǎng)親自主持初試。素質(zhì)測(cè)試。招聘小組綜合評(píng)定，必要時(shí)聘請(qǐng)人力資源專家協(xié)助。錄用。人力資源部為人才辦理入職手續(xù)。第18條經(jīng)核定錄取人員，報(bào)到時(shí)須攜帶下列資料：近期免冠照片；身份證復(fù)印件；體檢表；畢業(yè)證書復(fù)印件；學(xué)歷證書復(fù)印件。第19條人力資源部應(yīng)引導(dǎo)新入職人員依程序辦理下列工作：領(lǐng)取員工手冊(cè)及工作卡；領(lǐng)取考勤卡并向其說(shuō)明使用方法；領(lǐng)制服及制服卡；領(lǐng)儲(chǔ)物柜鎖匙；如有需要，填寫”住宿申請(qǐng)單”；登記參加勞保及參加工會(huì)；視情況引導(dǎo)其參觀及安排職前訓(xùn)練有關(guān)準(zhǔn)備工作。相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱人力資源管理制度(范本1)編碼版本頁(yè)次4/16修改狀態(tài)第20條公司實(shí)行員工擔(dān)保制度，新進(jìn)人員報(bào)到工作后,應(yīng)進(jìn)行第一次對(duì)保,以后每年度視有無(wú)必要復(fù)核一次，并予記錄。對(duì)保分親自對(duì)保及通信對(duì)保兩種。被保人如無(wú)故離職，導(dǎo)致移交不清，本公司應(yīng)發(fā)”保證責(zé)任催告函”，并作好采取司法處理的準(zhǔn)備。第21條人事部依據(jù)報(bào)到程序辦理以下事項(xiàng)：填寫”人員報(bào)到記錄簿”，登記”人員狀況表。”登記對(duì)保名冊(cè)，安排對(duì)保。填制”薪資通知單”，辦理薪酬核定。收齊報(bào)到應(yīng)繳資料連同甄選名單建立個(gè)人資料檔案，編號(hào)列管。第22條人才試用規(guī)定：除特殊渠道引進(jìn)的人才外,其余人員試用上崗前，均須接受崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。用人部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行上崗指導(dǎo)。新員工試用期為3?6個(gè)月。特殊人才經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)可免予試用或縮短試用期。第23條正式聘用規(guī)定：試用期滿，直接主管部門嚴(yán)格對(duì)照《職務(wù)說(shuō)明書》的任職資格，如實(shí)填寫《試用員工評(píng)定表》并提出意見(jiàn)，意見(jiàn)包括：同意轉(zhuǎn)正、予以辭退、延長(zhǎng)試用期。人力資源部審查，決定是否采納直接主管部門的意見(jiàn)。凡需延長(zhǎng)試用期限，其直接主管與中層管理人員應(yīng)詳細(xì)述說(shuō)原因。不能勝任者予以辭退，試用期事假達(dá)5天者予以辭退，病假達(dá)6天者予以辭退或延長(zhǎng)試用期，存在遲到、早退達(dá)三次或曠工記錄者予以辭退。試用合格者，在出具原單位離職證明后，由人力資源部代表公司與其簽定為期1年的聘用合同。聘用合同期滿，按雙向選擇續(xù)簽合同，續(xù)簽合同的合同期限見(jiàn)”第五章勞動(dòng)合同管理”。第五章勞動(dòng)合同管理第24條勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確定勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議,凡在公司工作的員工都必須按規(guī)定與公司簽訂勞動(dòng)合同。第25條勞動(dòng)合同簽訂規(guī)定：試用員工與公司簽訂《勞動(dòng)試用協(xié)議》，用以明確試用期間雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。臨時(shí)或兼職員工與公司簽訂《臨時(shí)(兼職)勞動(dòng)協(xié)議》，明確雙方權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。試用合格,正式聘用的員工在接到由人力資源部通知后5日內(nèi)到人力資源部簽訂《勞動(dòng)合同》。如因特殊原因不能5日內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同，應(yīng)及時(shí)說(shuō)明理由，否則視為自動(dòng)延長(zhǎng)試用期。第26條勞動(dòng)合同期限規(guī)定：公司高層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。中級(jí)管理崗位職務(wù)。中級(jí)以下管理崗位職務(wù)5年,一般技術(shù)人員3年，一般行政人員和工人為1年。正式員工如不愿按要求的年限簽訂勞動(dòng)合同,可與公司協(xié)商勞動(dòng)合同年限，協(xié)商年限須人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)。相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱人力資源管理制度(范本1)編碼版本頁(yè)次5/16修改狀態(tài)第27條簽訂3年以上勞動(dòng)合同的員工須承諾保守公司商業(yè)機(jī)密。第28條員工首次簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)書面聲明無(wú)原單位或已與原單位依法解除勞動(dòng)合同關(guān)系。第29條在員工勞動(dòng)合同期滿前10日，由人力資源部通知員工本人及用人部門,用人部門根據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用該員工并將結(jié)果及時(shí)通知人力資源部。人力資源部根據(jù)雙方續(xù)簽勞動(dòng)合同的意愿，通知員工簽訂勞動(dòng)合同。員工在接到通知3日內(nèi)到人力資源部簽訂勞動(dòng)合同,逾期不簽且未作說(shuō)明，即視為自動(dòng)待崗。第30條員工勞動(dòng)合同期滿而原工作部門不同意續(xù)簽，員工又不能聯(lián)系到新工作部門的，勞動(dòng)合同終止；合同期滿員工不愿意再在公司工作的，能夠終止勞動(dòng)合同；合同約定的終止條件出現(xiàn)，合同亦應(yīng)終止。第31條人力資源部于合同終止當(dāng)日通知合同終止，員工辦理終止勞動(dòng)合同及離職手續(xù)。第32條在試用期被證明不符合錄用條件，或者嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給公司利益造成重大損失，或者被依法追究刑事責(zé)任的員工,公司有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。第33條員工在試用期能夠隨時(shí)要求解除勞動(dòng)合同，非試用期內(nèi)要求解除勞動(dòng)合同應(yīng)提前30天提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)同意后辦理離職手續(xù)。第34條員工提出解除勞動(dòng)合同，在未得到批準(zhǔn)和辦完解除勞動(dòng)合同手續(xù)前應(yīng)堅(jiān)持本崗位工作，不得在外應(yīng)聘、兼職和就業(yè)。第六章員工檔案管理第35條員工檔案包括：?jiǎn)T工求職資料；職位申請(qǐng)登記表、應(yīng)聘人員面試評(píng)價(jià)表、試用員工登記表、新員工聲明