(先進(jìn)事跡材料)愛(ài)崗敬業(yè)事跡材料

II0第一篇：愛(ài)崗敬業(yè)事跡材料愛(ài)崗敬業(yè)事跡材料記捻織一廠布機(jī)保全班電工朱文斌。沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)，終日帶著滿身油污、行色匆匆地奔忙在轟鳴的機(jī)車旁，用青春的熱血和汗水譜寫(xiě)著動(dòng)人的樂(lè)章這就是捻織一廠布機(jī)保全班電工朱文斌。0一、為保證設(shè)備正常運(yùn)行，他借閱了大量的設(shè)備圖紙、資料，利用一切時(shí)間來(lái)熟悉設(shè)備性能2014年，我廠新增29臺(tái)捻線機(jī)和7臺(tái)多尼爾噴氣織機(jī)。由于設(shè)備數(shù)量、種類的大幅增加，工作量也隨之加大，為保證設(shè)備正常運(yùn)行，他首先借閱了大量的設(shè)備圖紙、資料，利用一切時(shí)間來(lái)熟悉設(shè)備性能，白天他在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)著圖紙，查看設(shè)備裝置，將每條電纜的走向，每個(gè)繼電器的作用牢牢記在心上。晚上將圖紙帶回家，細(xì)細(xì)琢磨每一條回路的相互聯(lián)系，每一條出線的走向。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，他帶領(lǐng)電工班很快掌握了新設(shè)備的維修技術(shù)，在新增設(shè)備的安裝試車、日常維護(hù)及后來(lái)的多項(xiàng)技術(shù)改造中充分發(fā)揮了作用。多尼爾噴氣織機(jī)每次擴(kuò)臺(tái)，當(dāng)對(duì)接絲頭走到送經(jīng)大羅拉處時(shí)，因安全光柵易被遮擋，造成頻繁停車或開(kāi)不起車，擋車工為了開(kāi)車使用木板等物在送經(jīng)羅拉處將對(duì)接絲頭隔開(kāi)，極不方便同時(shí)也不安全。朱文斌發(fā)現(xiàn)后就坐不住

蕓』』』』』』三三一m二一了，與廠技術(shù)人員一道向技術(shù)難題發(fā)起“沖鋒”蕓』』』』』』三三一m二一I到送經(jīng)大羅拉處時(shí)，按下此按鈕將光柵暫時(shí)關(guān)閉，當(dāng)對(duì)接絲頭通過(guò)送經(jīng)J大羅拉后，手指離開(kāi)按鈕光柵開(kāi)啟。經(jīng)多次試驗(yàn)獲得成功，這項(xiàng)技術(shù)革新提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，極大地方便了擋車工的操作，提高了工作效率。r-二、作為一名維修電工，他在領(lǐng)導(dǎo)和工友們心目中有著響當(dāng)當(dāng)?shù)姆至浚糫說(shuō)他是一個(gè)閑不住的人]他每天到單位換上工作服后，便到各工段，班組巡查。由于整天跟維修~-設(shè)備打交道，油膩膩的工作服，沾滿油污的雙手，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)總是揮汗淋淋、行走如梭，是朱文斌給人的第一印象。他心里總是裝著那上百臺(tái)機(jī)電設(shè)備，設(shè)備每天運(yùn)轉(zhuǎn)情況，在他腦子里總要像過(guò)電影似的不放過(guò)一點(diǎn)蛛絲馬跡。有“病”的設(shè)備他關(guān)心，“亞健康”的設(shè)備他也關(guān)心；職責(zé)范圍內(nèi)的事他關(guān)心，職責(zé)范圍外的事還關(guān)心。發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常他會(huì)及時(shí)采取措施，用最短的時(shí)間排除故障，保證設(shè)備正常運(yùn)行。平日里他不愛(ài)說(shuō)話，可干起活來(lái)總是沒(méi)完沒(méi)了，電工班的小事、雜事，臟活、重活他干的最多，每當(dāng)高空作業(yè)時(shí)，他都是積極主動(dòng)跳上升降機(jī)或是高空腳手架上面。干維修電工二十多年，他早已把自己融入到了工作之中，他沒(méi)有節(jié)假日，沒(méi)有休息日，累計(jì)義務(wù)奉獻(xiàn)工時(shí)千余日。只要工作需要，他——■■■■■■隨叫隨到，經(jīng)常是下班路上被招回，端起飯碗又放下，脫衣上床又起身。當(dāng)有人不解地問(wèn)他每天都玩命干為了什么時(shí)，他只是憨厚地一笑：愛(ài)崗敬業(yè)：是我的職責(zé)。'-三、在技術(shù)革新與發(fā)明創(chuàng)造上，朱文斌是個(gè)不放過(guò)任何機(jī)會(huì)的人。正因有I這種精神和氣質(zhì)，他的成果接二連三在技術(shù)革新與發(fā)明創(chuàng)造上，朱文斌是個(gè)不放過(guò)任何實(shí)踐機(jī)會(huì)的，人。正因有這種精神和氣質(zhì)，他的成果接二連三，捻織一廠設(shè)備都采用I日本配電柜供電，日產(chǎn)配電柜采用三相（火）一地線供電模式，無(wú)需零線，]而日產(chǎn)設(shè)備與之相對(duì)應(yīng)，近年來(lái)德國(guó)多尼爾噴氣織機(jī)在我公司廣泛投入使用I對(duì)日本配電柜進(jìn)行改造就顯得尤為重要，朱文斌苦思冥想之后，萌生了將2#變電所變壓器中性點(diǎn)引出一050mm的單芯電纜接至車間配電柜內(nèi)，用260mmx8mm銅板和絕緣子組成零線母排，母排上用06、08的鉆頭打一排孔，便于掛接設(shè)備零線的念頭。為了盡快設(shè)計(jì)出方案，基本上把自己所有的業(yè)余時(shí)間全用上了，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，終于完成了老配電柜的改造。“創(chuàng)新捻線機(jī)加油方法“行“車手柄有線變無(wú)線”他還積極參加公司開(kāi)展qc活動(dòng)，他參與實(shí)施的《攻克比加諾織機(jī)滑車難題，提高設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性》、《降低捻織一廠電耗》、《減少織機(jī)停臺(tái)次數(shù)，提高設(shè)備運(yùn)行效率》、《減少滑移，提高設(shè)備運(yùn)行效率》，在全國(guó)qc成果發(fā)布會(huì)上先后獲得國(guó)優(yōu)獎(jiǎng)，為公司創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。四、始終把“節(jié)約”放在第一位，在保證安全的前提下他總是把能修復(fù)的設(shè)備盡量修復(fù)，不能修復(fù)的設(shè)備拆了當(dāng)配件使用捻織一廠2號(hào)倍捻機(jī)出現(xiàn)故障，當(dāng)時(shí)廠里兩臺(tái)倍捻機(jī)正在為比TOC\o"1-5"\h\z利時(shí)一家公司生產(chǎn)非定型產(chǎn)品。由于客戶提貨的日期很急，如果因設(shè),I備故障導(dǎo)致不能及時(shí)交貨，將會(huì)給公司造成經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)損失。朱文斌得1知后，先向當(dāng)班人員了解情況，發(fā)現(xiàn)倍捻機(jī)防線末端出現(xiàn)了問(wèn)題，當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的設(shè)備技術(shù)人員立即與設(shè)備處聯(lián)系，得到的答復(fù)是：沒(méi)有配件。有人說(shuō)趕緊聯(lián)系廠家維修，朱文斌憑借扎實(shí)的技能，終于排除了故障，倍捻機(jī)又重新，發(fā)出了歡快的轟鳴聲。11朱文斌始終把節(jié)約放在第一位，做到修舊利廢節(jié)能降耗”他利用I自己的電子技術(shù)專長(zhǎng)，修復(fù)了許多被認(rèn)為報(bào)廢的電子線路板、開(kāi)關(guān)電子插件、I各類開(kāi)關(guān)綜合保護(hù)裝置等等，僅此一項(xiàng)就給捻織一廠節(jié)約了數(shù)萬(wàn)元資金。0五、二十多年過(guò)去了，他沒(méi)有改變自己的初衷，面對(duì)諸多榮譽(yù)，朱文斌卻說(shuō)：“我最對(duì)不起的就是我的家人”朱文斌發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，他優(yōu)秀的人格魅力受到領(lǐng)導(dǎo)和員工的信任與好評(píng)。多次被評(píng)為集團(tuán)先進(jìn)生產(chǎn)者，評(píng)為簾子布公司公司“先進(jìn)生產(chǎn)者”，“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”，集團(tuán)安全生產(chǎn)優(yōu)秀達(dá)標(biāo)班組，公司“十佳班組”等榮譽(yù)稱號(hào)。0第二篇：愛(ài)崗敬業(yè)事跡材料x(chóng)x最美愛(ài)崗敬業(yè)青年——事跡材料二0一四年四月十七日沿著革命先輩足跡讓青春在―綻放愛(ài)崗敬業(yè)、盡心盡責(zé)的技術(shù)干部0一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能，開(kāi)展傳幫帶同志平時(shí)非常注重業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的提高。在完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，努力鉆研水利工程及相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟練掌握了工程測(cè)量、工程概預(yù)算、autocad機(jī)械作圖軟件等技能。在努力提高自己技能的同時(shí)，注意科室和各縣水利“傳幫帶”，把自己積累的經(jīng)驗(yàn)毫不保留的傳授給科室人員和各縣水利局技術(shù)人員，提高水利系統(tǒng)員工的綜合素質(zhì)。自參加工作以來(lái)，先后為各縣水利技術(shù)人員組織多次工程測(cè)量培訓(xùn)以及autocad機(jī)械作圖培訓(xùn)，極大地提高了各縣水利技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。0二、以水利發(fā)展為己任，任勞任怨作為我局的一名基層職工，以水利事業(yè)的發(fā)展為己

蕓』』』』』』三三一m二一蕓』』』』』』三三一m二一任，以身作則，弘揚(yáng)老西藏精神和孔繁森精神，深入扎實(shí)地開(kāi)展工

程測(cè)量及設(shè)計(jì)工作。水保中心主要承擔(dān)我地區(qū)水保規(guī)劃、水利工程測(cè)量、設(shè)：計(jì)等任務(wù)，經(jīng)常深入基層第一線，是一項(xiàng)繁重而艱巨的工作。參加工作以來(lái)，?1I為了工作，他只休假3次。他一貫堅(jiān)持的原則是：聽(tīng)組織安排，踏踏實(shí)實(shí)做:事，認(rèn)認(rèn)真真做人。2014年10月15日，他在—時(shí)，由于天氣寒冷，胃病U發(fā)作，―同志堅(jiān)持測(cè)量，直到完成工作任務(wù)，到達(dá)地區(qū)人民醫(yī)院已經(jīng)是凌h晨3點(diǎn)多。/TOC\o"1-5"\h\z0三、踐行黨的群眾路線方針政策，求真務(wù)實(shí)a所在的科室被我局局黨組定為黨員先鋒崗”I才四、一高效精干，一屢創(chuàng)佳績(jī)=“作為我局技術(shù)干部，堅(jiān)持原則，嚴(yán)把工程前期質(zhì)量第一關(guān)，讓水利工程設(shè)計(jì)充分與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、農(nóng)牧民群眾意見(jiàn)相統(tǒng)一，是非分明。經(jīng)過(guò)7年的工作鍛煉，他掌握了相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，并取得工程師資格，先后參加了等20余項(xiàng)工程的前期測(cè)量、地質(zhì)勘查以及工程設(shè)計(jì)。2014年取得國(guó)家水土保持方案編制甲級(jí)資格證書(shū)。在第一次全國(guó)水利普查水土保持專項(xiàng)普查工作中，要求30天內(nèi)完成，他親自帶隊(duì)深入實(shí)地，以18天的優(yōu)異成績(jī)完成了我地區(qū)水土保持專項(xiàng)普查工作，工作質(zhì)量和工作效率受到自治區(qū)水利廳的稱贊和表?yè)P(yáng)。2014年又完成了我地區(qū)水土保持總體規(guī)劃、牧區(qū)水利建設(shè)總體規(guī)劃和我地區(qū)邊境四縣十二五水利規(guī)劃，為水利事業(yè)做出了不可抹滅的貢獻(xiàn)。蕓』』』』』』三三一m蕓』』』』』』三三一m二一作為技術(shù)人員，工作、生活上鼓勵(lì)大家對(duì)他的工作多提意見(jiàn)，本著有則改之，無(wú)則加勉的原則行事。對(duì)各種事務(wù)的處理，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，能開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，勇于承擔(dān)責(zé)任。在工作中發(fā)現(xiàn)不良傾向，能自覺(jué)抵制，并勇于同違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。在汶川地震和青海玉樹(shù)地震的抗震救災(zāi)中，以及我地區(qū)團(tuán)委組織的各項(xiàng)捐款活動(dòng)，他都積極捐款，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)強(qiáng)基惠民活動(dòng)活動(dòng)中，作為黨員先鋒崗率先垂范。他出色的工作成績(jī)和人格魅力，受到廣大黨員和群眾的普遍贊譽(yù)。一二0一四年四月十七日———水利局0第三篇：愛(ài)崗敬業(yè)事跡材料愛(ài)崗敬業(yè)先進(jìn)事跡材料日常各項(xiàng)工作。在本職崗位上起到了骨干和帶頭作用，工作認(rèn)真、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，出色地完成了全局人事、檔案、財(cái)務(wù)管理和日常行政事務(wù)管理工作，為業(yè)務(wù)科室提供良好的后勤保障，是領(lǐng)導(dǎo)的好參謀、好助手。處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作勤勤懇懇、任勞任怨，發(fā)揮模范作用，受到全體干部職工一致好評(píng)。0二、把握關(guān)鍵，固本強(qiáng)身，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)一■■■■■?一是以身作則，勤政廉政，作表率。凝聚起干部群眾的人心。二是教育提高，規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)素質(zhì)。增強(qiáng)干部職工的職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)紀(jì)律。I三是嚴(yán)格管理，改進(jìn)作風(fēng)，樹(shù)形象。實(shí)行政治、業(yè)務(wù)一起抓，努力形成管理I求規(guī)范、辦事求高效、服務(wù)講周到、執(zhí)法講文明的良好機(jī)關(guān)形象。高度重視1人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作，將其列為目標(biāo)管理，確保按時(shí)完成。uI-第四篇：愛(ài)崗敬業(yè)事跡材料11I愛(ài)崗敬業(yè)事跡材料，陳潁，女，團(tuán)員，2014年畢業(yè)于潁上衛(wèi)校，在劉集鄉(xiāng)衛(wèi)生院藥房從事藥]事工作。自參加工作以來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、同事的關(guān)心支持下，努力的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。從醫(yī)多年來(lái)，一直工作在臨床一線，用自己無(wú)私的愛(ài)心、精湛的醫(yī)術(shù)和敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，為無(wú)數(shù)病人解除了病痛，挽救了生命，贏得了患者的尊敬和愛(ài)戴。作為一名藥師，我深刻領(lǐng)會(huì)到身負(fù)的職責(zé)與使命，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞衛(wèi)生院的工作重點(diǎn)和要求，在團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)下，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。門診藥房是藥劑科甚至全院直接面對(duì)病人的重要窗口，如何方便病人，如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。為了完善藥房工作，提高工作效率，也為了方便病人，在滿足其要求的前提下。首先，做好與病人的溝通，告知其耐心等待，藥房人員配合得十分和諧。在第一時(shí)間盡快調(diào)配。在門診飽和的情況下，與病人進(jìn)行商議，

蕓』』』』』』三三一m二一—■■■■■I蕓』』』』』』三三一m二一留取病人的聯(lián)系方式，告知病人我們將盡快調(diào)配處方，并電話通知取藥，以免增加其在醫(yī)院內(nèi)等候時(shí)間，讓病人感到十分欣慰。在藥品管理方面，在藥品入庫(kù)后，認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對(duì)和驗(yàn)收，藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護(hù)。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和門診的用藥情況及時(shí)調(diào)整進(jìn)藥計(jì)劃，少量多次進(jìn)藥。做到藥品常用常新。同時(shí)也能節(jié)省大量的進(jìn)藥資金，做好財(cái)務(wù)對(duì)賬工作，根據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)一管理及要求，于每天進(jìn)行結(jié)賬并及時(shí)上交財(cái)務(wù)報(bào)表，工作基本做到及時(shí)、準(zhǔn)確。技術(shù)是醫(yī)生的生命。作為一名普通的醫(yī)務(wù)工作，在平凡的崗位上，用自己的愛(ài)心、智慧和汗水，為患者帶來(lái)了健康和幸福。如果我們每個(gè)人能在自己能力范圍內(nèi)，做些小事，盡量做個(gè)好人，盡量幫助別人，這個(gè)社會(huì)將會(huì)更和諧、更美好！陳潁2014年3月20日I第五篇：愛(ài)崗敬業(yè)事跡材料我是一名校長(zhǎng)，更是一名黨員。愛(ài)崗敬業(yè)是我的根本和基礎(chǔ)，做行業(yè)先鋒是我的目標(biāo)和追求。我自己認(rèn)為，“愛(ài)崗敬業(yè)，做行業(yè)先鋒”不是一味的加班加點(diǎn)，而應(yīng)該把它當(dāng)作精神享受的一種體驗(yàn)。表現(xiàn)在工作中就是令人折服的綜合素質(zhì)，發(fā)展特色的率先意識(shí)，圓滿完成任務(wù)的工作能力。以下是我在本職工作的追求中，留下的或深或淺、或扭或掠的足跡。一.努力增強(qiáng)自身素質(zhì)

I4.提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)是校長(zhǎng)的最重要的資本。在學(xué)校工作中，校長(zhǎng)的首要職責(zé)就是管理，首先要對(duì)學(xué)校的發(fā)展做出宏觀上的戰(zhàn)略性定位，在決策中要有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，能夠?qū)W(xué)校發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題做出科學(xué)的判斷。其次要正確處理好學(xué)校的各種利益關(guān)系，包括校長(zhǎng)與教職工的關(guān)系，hI通過(guò)思想教育、感情溝通、工作交流等方法，調(diào)動(dòng)各種積極因素，形成整體合力，確保辦學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外，校長(zhǎng)還應(yīng)具備一定的教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)，教F育教學(xué)是學(xué)校一切工作的核心，校長(zhǎng)至少要精通一至兩門學(xué)科的教學(xué)業(yè)務(wù)知r識(shí)，并對(duì)其它相關(guān)學(xué)科也應(yīng)該做到基本了解，能熟練地運(yùn)用教育規(guī)律，成為L(zhǎng)教育教學(xué)的行家里手。只有具備這樣的素質(zhì)，才能始終抓住教育教學(xué)這一核]心工作，使學(xué)校辦出特色，辦出水平。I三.努力提高工作能力能力是一個(gè)人的學(xué)識(shí)、修養(yǎng)、意志、品格在工作中的體現(xiàn)。學(xué)識(shí)和能力是有區(qū)別的，學(xué)識(shí)淵博并不等于能力高強(qiáng)。學(xué)識(shí)是能力的基礎(chǔ)，能力是學(xué)識(shí)的轉(zhuǎn)化。作為新時(shí)期的校長(zhǎng)，應(yīng)具備多種勝任工作的能力。從根本上來(lái)說(shuō)，應(yīng)至少具備以下幾種能力：1、駕馭全局工作的能力。校長(zhǎng)是學(xué)校管理隊(duì)伍的核心，是一所學(xué)校的“主心骨”，其職責(zé)就是通過(guò)洞察全局、正確決策、組織、調(diào)度、協(xié)調(diào)各方來(lái)保障工作的健康有序開(kāi)展。駕馭全局的能力包括三個(gè)方面：是決策能力。當(dāng)機(jī)立斷的決策既是校長(zhǎng)取得事業(yè)成功的一個(gè)重要條件，又是衡量校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)水平高低的一個(gè)重要標(biāo)志，既是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者聰明才智的體現(xiàn)，也是班子集體智慧的體現(xiàn)。在實(shí)施決策過(guò)程中，校長(zhǎng)首先要善于決策，敢于決策，對(duì)影響學(xué)

I校發(fā)展的重大問(wèn)題及管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題，要快速做出反應(yīng)，及時(shí)了解情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析因果，預(yù)測(cè)趨勢(shì)，解難辨疑，及時(shí)拍板?？茖W(xué)的決策應(yīng)該具備廣泛的群眾基礎(chǔ)和科學(xué)民主的基礎(chǔ)，既代表一個(gè)學(xué)校的整體利益，又'代表廣大教職工的利益，既有現(xiàn)實(shí)的實(shí)效性，又有預(yù)見(jiàn)性和可操作性。是1組織能力。校長(zhǎng)要善于激發(fā)內(nèi)部活力，機(jī)制創(chuàng)新，把班子所有成員的積極性4充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，使之各負(fù)其責(zé)地開(kāi)展工作，從而形成上下一心、團(tuán)結(jié)一致的合力，確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。是協(xié)調(diào)能力。對(duì)學(xué)校工作而言，不協(xié)調(diào)主要表現(xiàn)在工作步調(diào)不一致、局部利益與整體利益發(fā)生沖突等方面，這些矛盾和問(wèn)題影響或妨礙著全局工作的進(jìn)行。校長(zhǎng)在處理問(wèn)題的過(guò)程中，要善于抓住主要矛盾，協(xié)調(diào)上下，平衡左右，綜合權(quán)衡。具體來(lái)說(shuō)，⑴要協(xié)調(diào)好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，在工作上取得支持。一⑵要協(xié)調(diào)好與副職的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)副職的工作積極性和主觀能動(dòng)性。⑶要協(xié)調(diào)好與領(lǐng)導(dǎo)集體的關(guān)系，當(dāng)好班長(zhǎng)，不當(dāng)“家長(zhǎng)”。3、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。近幾年來(lái)，各種突發(fā)事件集中反映在安全方面，一旦出現(xiàn)安全問(wèn)題，將成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)，輕則黨政紀(jì)處分，重則追究刑事責(zé)任，對(duì)整體工作造成很大的被動(dòng)，以致有人驚呼“當(dāng)官已成高危職業(yè)”。當(dāng)前，對(duì)于學(xué)校來(lái)說(shuō)，突發(fā)事件主要集中在安全、收費(fèi)引起的糾紛及管理體制改革中出現(xiàn)的上訪、鬧事等方面，這些問(wèn)題如不及時(shí)解決，就會(huì)給全局工作造