2019年第一季度工作總結(jié)及計(jì)劃

參考 范例------------------------------------------------------------------- 精品合同推薦 -------------------------------------------------------------2019 年第一季度工作總結(jié)及計(jì)劃★工作總結(jié)頻道為大家整理的 2019 年第一季度工作總結(jié)及計(jì)劃，供大家閱讀參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作總結(jié)頻道。進(jìn)入2019 年，xxxx 在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 校黨政帶領(lǐng)全體教職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆五中全會(huì)精神， 以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)， 按照科學(xué)發(fā)展觀的要求， 緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，大力推進(jìn)“三個(gè)亮點(diǎn)”工程，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時(shí)俱進(jìn)，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效， 學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、 快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。一、一季度工作特點(diǎn)學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干工作， 真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處， 創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)。1、業(yè)務(wù)上的“兩變” 今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫， ‘安’字號(hào)業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。 一是安字號(hào)業(yè)務(wù)“由一變二”。 過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測(cè)”兩項(xiàng)--參考 范例------------------------------------------------------------------- 精品合同推薦 -------------------------------------------------------------內(nèi)容。自去年底檢測(cè)中心歸我校后， 加強(qiáng)了對(duì)檢測(cè)中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競(jìng)聘， 產(chǎn)生了新的檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測(cè)注入了新的活力。 二是成人教育“由二變一”。 過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生， 為規(guī)范行為， 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理， 解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)， 為實(shí)現(xiàn)在校函授 150xxxx 規(guī)模提供了有力保證。、制度上的“兩新”采取新舉措，實(shí)行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實(shí)行崗位量化考核。同時(shí)，專門成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。出臺(tái)新辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《2019年工作計(jì)劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、 配合部門及落實(shí)單位、 落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、 落實(shí)到部門、 落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成， 實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度， 每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度， 由我們黨政辦公--參考 范例------------------------------------------------------------------- 精品合同推薦 -------------------------------------------------------------室將調(diào)度情況及時(shí)匯總，予以通報(bào)。、管理上的“兩突破”精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績(jī)效工資掛鉤， 精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“ 6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、 節(jié)約、活動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容， 繼續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊(cè)》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念， 職工人手一冊(cè)， 便于學(xué)習(xí)和實(shí)施。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理， 日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。二、一季度重點(diǎn)工作情況、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個(gè)季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到 274xxxx ，其中：培訓(xùn)特殊工種 34xxxx 、全省管理干部 13xxxx ；在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn) 16xxxx；與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn) 200xxxx 人；在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn) 8xxxx ；培訓(xùn)政工干部 3xxxx 。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第--參考 范例------------------------------------------------------------------- 精品合同推薦 -------------------------------------------------------------一季度重點(diǎn)放在了教學(xué)改革上，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中，率先實(shí)行微機(jī)考試， 取得了良好效果， 為今后全部實(shí)行機(jī)考積累了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實(shí)行機(jī)考的先例。 /