2022年4月后勤服務(wù)公司工作總結(jié)

第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2021年?4月后勤服?務(wù)公司工作?總結(jié)第二?后勤服務(wù)公?司在院黨委?及主管院長?領(lǐng)導(dǎo)下，在?院各部門的?支持配合下?，公司全體?員工共同努?力,在后勤?社會化改革?進程中又向?前推進了一?步，同時完?成了清河校?區(qū)的后勤保?障工作，服?務(wù)質(zhì)量不斷?上升，主動?服務(wù)的意識?增強了，同?時很好的控?制使用了本?年度的經(jīng)費?指標(biāo)，較好?的落實了專?項款的使用?，現(xiàn)將本年?度工作總結(jié)?

一、加大?公司運行機?制的改革力?度，進一步?完善了管理?制度，在以?往改革的基?礎(chǔ)上___?年我們在運?行機制的改?革上做了以?下工作：

?1、進一步?擴展了分配?制度的改革?，使之更大?程度地體現(xiàn)?了多勞多得?，讓利益和?效益緊密相?連。與此同?時加大清除?舊觀念的力?度，使我們?的分配制度?更為合理。?根據(jù)我們的?實際情況今?年在分配方?案上共做了?三次調(diào)整，?實踐證實效?果較好，它?鼓勵勤奮的?、負責(zé)任的?、產(chǎn)生效益?的員工，更?主要的是讓?大多數(shù)員工?能在思想上?意識到這是?改革的必然?結(jié)果；

2?、___年?我們更加細?化了員工的?工作考核制?度，通過月?度考核工作?質(zhì)量在不斷?提高，同時?突出體現(xiàn)了?獎勤罰懶，?還建立了監(jiān)?督檢查制度?，通過實施?對所屬部門?工作中的問?題能及時發(fā)?現(xiàn)并予以糾?正。建立了?資產(chǎn)管理制?度、用人制?度、業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)制度、會?議制度、通?過實施均取?得了較好的?效果，如資?產(chǎn)管理做到?了責(zé)任到人?，用人做到?了按程序辦?理并按需設(shè)?崗，經(jīng)過對?管理人員的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?其素質(zhì)有所?提高等等。?

二、在策?劃企業(yè)文化?強化文明服?務(wù)工作中，?做了以下工?作：

1、?制定了創(chuàng)先?評優(yōu)標(biāo)準，?開展了評選?服務(wù)標(biāo)兵工?作，本年度?共評出服務(wù)?標(biāo)兵___?名，他們是?：

辦公室?

（___?名）田文生?、顧洪坤

?物業(yè)管理中?心（___?名）

公寓?管理中心

?（___名?）任慶元、?莊軍

飲食?管理中心

?（___名?）顧鳳山、?朱國珍

快?客印刷廠

?（___名?）黃福路

?京電招待所?

（___?名）邊淑梅?、張秀園

?受到公司提?出表揚的人?員

王曉慶?、馮鏵質(zhì)、?吳愛國、孫?偉、馮京、?李慶林。

?2、制定了?各崗位的工?作標(biāo)準，使?員工在工作?中對本崗位?工作的責(zé)任?更加明確。?

3、制定?了公司的發(fā)?展目標(biāo)，即?緊跟高校后?勤社會化改?革步伐，增?收節(jié)支，擴?大積累，增?強自我發(fā)展?的實力，在?競爭中求發(fā)?展。

4、?制定了服務(wù)?用語，文明?工作標(biāo)準，?此項工作還?需進一步細?化。

5、?開展獻愛心?及互助活動?等等，通過?此項工作增?強了公司的?凝聚力。

?三、為教學(xué)?及其它各項?工作的順利?進行和教職?員工、學(xué)生?的生活提供?了很好的后?勤保障。

?1、公司辦?公室、飲食?中心、公寓?管理中心、?物業(yè)中心、?安委會辦公?室的工作職?責(zé)均能圓滿?落實，并能?主動走訪用?戶征求意見?。

2、均?能很好的控?制使用經(jīng)費?，使其發(fā)揮?最大的效益?，同時能把?節(jié)省的經(jīng)費?投入到基礎(chǔ)?設(shè)施的改造?中，這不僅?改觀了工作?環(huán)境，還增?強了我們的?發(fā)展實力。?

3、很好?的使用了專?項款的開支?，公寓、食?堂、供暖管?線、開水房?等改造工程?保質(zhì)保量如?期完成，共?開支___?余萬元，

?4、為滿足?擴招需要，?公寓管理中?心完成了外?租學(xué)生公寓?的各項工作?，招待所完?成了一層學(xué)?生宿舍的改?造工程，在?以上工作中?，公司各部?門能通力合?作，顧全大?局，滿足了?擴招需要。?

5、公司?辦公室對長?途電話廳、?報刊亭、商?店等項業(yè)務(wù)?的開展做了?很好的工作?。

6、物?業(yè)管理中心?在供暖、供?水、供電線?路的遷移和?一戶一表工?程工作中，?有較好的表?現(xiàn)。

7、?飲食中心在?辦理衛(wèi)生許?可證及飲食?網(wǎng)點的租賃?和管理工作?中付出了心?血。

8、?安委會辦公?室連續(xù)__?_年被評為?地區(qū)交通安?全先進。

?9、各部門?的服務(wù)質(zhì)量?有較大的提?高，得到了?用戶的認可?。

四、公?司所屬企業(yè)?及承包單位?工作：

1?、京電招待?所、快客印?刷廠、金路?旅行社、浴?室、洗衣店?、電器維修?部均圓滿的?完成了任務(wù)?。

2、京?電招待所、?快客印刷廠?十分重視員?工的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)工作，并?在拓展業(yè)務(wù)?上盡心盡力?，京電招待?所的企業(yè)文?化建設(shè)較為?出色。

3?、各企業(yè)能?認真執(zhí)行國?家政策，嚴?格執(zhí)行國家?法規(guī)。

4?、能較好的?承擔(dān)學(xué)院、?公司交辦的?各項工作。?

五、公司?其它工作：?

1、財務(wù)?很好的承擔(dān)?了公司交給?的各項工作?，并在經(jīng)費?使用過程中?能及時給公?司領(lǐng)導(dǎo)提供?準確數(shù)據(jù)，?能嚴格執(zhí)行?財務(wù)制度，?在財務(wù)管理?上能把好關(guān)?，同時為公?司財務(wù)的正?式運行做了?大量的準備?工作。

2?、為提高公?司的辦公效?率，在公司?辦公樓內(nèi)建?立了局域網(wǎng)?，并購置了?___余萬?元的辦公室?設(shè)備，改善?了辦公條件?。

3、加?強了對外地?員工宿舍的?管理和出租?房屋的管理?。

4、能?積極參加院?里的各項活?動。

六、?工作中的不?足：

1、?獎罰力度不?夠，執(zhí)行制?度不嚴。

?2、員工的?月度考核有?不嚴肅現(xiàn)象?。

3、工?作中的主動?性不夠。

?4、學(xué)習(xí)氣?氛不夠，總?體素質(zhì)不高?，跟不上發(fā)?展所需。

?5、員工的?觀念與形勢?的發(fā)展不符?。

七、_?__年公司?的重點工作?：

1、建?立完整的崗?位聘用制度?并予以實施?；

2、繼?續(xù)深化分配?制度改革；?

3、調(diào)整?公司編制，?理順職能；?

4、加強?經(jīng)營創(chuàng)收的?開拓和增收?節(jié)支的管理?工作；

5?、建立完善?勞動保障制?度；

6、?進一步提高?改善員工的?利益。

?一、財務(wù)財?產(chǎn)管理方面?財務(wù)工作在?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶?領(lǐng)下，嚴格?按規(guī)定的財?務(wù)、會計制?度實施管理?，依法照章?做好財務(wù)管?理工作，管?理好教育經(jīng)?費的收支。?在資金使用?上，嚴格執(zhí)?行審批制度?，堅持按計?劃行事，合?理使用資金?，保證專款?專用，堅持?以“少花錢?...本?學(xué)期，在學(xué)?校校長室的?直接領(lǐng)導(dǎo)下?，我們后勤?的全體人員?認真學(xué)習(xí)上?級有關(guān)教育?工作文件精?神，貫徹執(zhí)?行“教書育?人，管理育?人，服務(wù)育?人”的方針?，堅持后勤?為教育教學(xué)?服務(wù)，為師?生生活服務(wù)?方向，強化?后勤內(nèi)部各?環(huán)節(jié)的管理?，強化安全?衛(wèi)生工作.?..商場?后勤季度工?作總結(jié)__?_年度前三?個季度的工?作已經(jīng)結(jié)束?了，在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下，?在全體員工?不懈努力與?堅持下，基?本完成了前?三季度的工?作任務(wù)。具?體工作總結(jié)?顧客投訴接?待與處理。?每天忙碌?充實的腳步?聲中，轉(zhuǎn)眼?間本學(xué)期的?工作即將結(jié)?束，在區(qū)教?育局及校領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，我校?后勤部門全?面貫徹、認?真落實教育?局的各項工?作部署，扎?實有效地開?展各項工作?，本學(xué)期我?校項目建設(shè)?、校園綠化?取得了突破?性進展，現(xiàn)?將本學(xué)期后?勤...?三下鄉(xiāng)后勤?工作總結(jié)在?幾位師兄師?姐的努力精?心籌備下，?今年團委赴?南澳三下鄉(xiāng)?活動方案獲?得了校級重?點資助，我?為能成為此?團隊的一員?感到無比光?