2022年5月設(shè)備動力部工作總結(jié)范文

第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2021年?5月設(shè)備動?力部工作總?結(jié)范文"?經(jīng)驗總結(jié)辭?舊歲，績效?提高是新年?",___?年設(shè)備動力?部工作已經(jīng)?接近尾聲，?回顧即將過?去的一年，?在各級領(lǐng)導(dǎo)?的支持和其?他部門的協(xié)?作下，按照?公司的生產(chǎn)?目標，在保?證生產(chǎn)、節(jié)?能降耗、設(shè)?備改造、設(shè)?備維護保養(yǎng)?、安全管理?等方面做了?大量工作，?對全年公司?順利完成各?項經(jīng)濟指標?付出了努力?。一、安?全重于泰山?，時刻牢記?“防患于未?然”（1?）___年?是安全標準?化達標年，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?下，設(shè)備動?力部積極配?合，專門_?__人員參?與安全標準?化工作，對?公司___?%的設(shè)備進?行了風險評?估，并針對?設(shè)備設(shè)施可?能存在的風?險，提出了?避免風險的?措施；本次?安全達標在?___年基?礎(chǔ)達標的基?礎(chǔ)上新增設(shè)?備安全相關(guān)?類臺帳__?_余本，使?設(shè)備類資料?更加齊全；?進一步完善?了設(shè)備設(shè)施?管理制度、?設(shè)備設(shè)施維?護制度，把?工作明確到?了部門，新?制定了設(shè)備?異常情況報?告制度，進?一步完善了?設(shè)備安全管?理流程，要?求設(shè)備的檢?查，必須從?操作工的班?前、班中檢?查，到設(shè)備?段長的日常?點檢，再到?公司級的月?檢，還專門?規(guī)定了對電?器的專項安?全檢查，使?得從基層到?領(lǐng)導(dǎo)都意識?到設(shè)備安全?的重要性。?（范本）?（2）加強?特種設(shè)備設(shè)?施管理，預(yù)?防事故發(fā)生?特種設(shè)備?設(shè)施涉及人?身安全，包?括危險性較?大的鍋爐、?壓力容器、?提升設(shè)備、?起重機械、?廠內(nèi)機動車?輛等。是設(shè)?備管理的重?點。公司目?前特種設(shè)備?___多臺?（套），為?了保障特種?設(shè)備的安全?運行，采取?全面檢查和?重點設(shè)備重?點抽查相結(jié)?合的方法，?主要檢查設(shè)?備的性能、?安全裝置、?潤滑情況等?，并且我們?進一步完善?了特種設(shè)備?的技術(shù)資料?新增了特種?設(shè)備管理臺?帳、特種設(shè)?備設(shè)施檢測?、檢查、維?護保養(yǎng)記錄?、特種設(shè)備?設(shè)施檢測清?單等臺帳。?積極配合_?__技術(shù)監(jiān)?督部門檢驗?特種設(shè)備，?其中①_?__年接受?___市技?術(shù)監(jiān)督局安?全檢驗五次?，檢測鍋爐?、壓縮機儲?氣罐、化驗?設(shè)備、地衡?等設(shè)備__?_臺，送檢?安全閥__?_臺，送檢?儀表___?只。②接?受___市?防雷中心檢?測一次，檢?測___庫?避雷針三座?。③接受?___市供?電局試驗所?檢測一次。?___市?供電局試驗?所對我公司?供電設(shè)施進?行了高壓預(yù)?防性試驗、?斷電保護校?檢試驗、變?壓器定期檢?驗等項目，?檢測高壓控?制柜七臺，?試驗變壓器?五臺。④?接受___?省安全科學?研究院、檢?驗所檢測一?次。檢測?提升機、水?泵、通風機?、空壓機共?計十一臺，?送檢鋼絲繩?兩次。全?年特種設(shè)備?檢驗率達到?___%，?合格率__?_%保證了?所有特種設(shè)?備安全可靠?運行。由于?措施得利有?效，___?年沒有發(fā)生?設(shè)備事故。?二、設(shè)備?管理、檢查?、處理現(xiàn)場?化，提高工?作效率設(shè)?備動力部是?公司后勤管?理單位，在?維護保養(yǎng)管?理方面設(shè)備?動力部能夠?積極貫徹集?團公司所要?求的“預(yù)防?為主、強化?保養(yǎng)、計劃?預(yù)修”的設(shè)?備管理方針?，監(jiān)督檢查?生產(chǎn)單位有?關(guān)設(shè)備管理?方針、政策?的執(zhí)行情況?，以及對設(shè)?備的維護保?養(yǎng)、操作修?理進行全程?監(jiān)控，同時?能夠經(jīng)常深?入車間，及?時了解設(shè)備?方面運行情?況，對于突?發(fā)設(shè)備事件?，和有關(guān)人?員一起出謀?劃策，盡最?大可能，以?最快的時間?恢復(fù)設(shè)備正?常運行，注?重監(jiān)督與服?務(wù)相結(jié)合，?追求設(shè)備完?好與平穩(wěn)運?行。三、?加強設(shè)備外?委修理管理?外委修理?是設(shè)備動力?部的重點工?作之一，對?于設(shè)備運轉(zhuǎn)?所產(chǎn)生的構(gòu)?件磨損破壞?，及時聯(lián)系?廠家以保障?生產(chǎn)單位的?使用。同時?我們也嚴格?把關(guān)，對生?產(chǎn)單位能解?決的問題，?都要求他們?自己解決。?___年全?年累計維修?構(gòu)件及備件?___項，?___件，?修理電器設(shè)?備___臺?。四、抓?住關(guān)鍵重點?，開展優(yōu)化?改造__?_年從公司?生產(chǎn)、設(shè)備?安全以及節(jié)?能降耗的角?度考慮，我?們進行了一?下三項優(yōu)化?改造。1?、尾礦庫增?加了一臺壓?濾機，減小?了原有__?_臺壓濾機?的工作壓力?，降低了維?護成本，保?證了尾礦回?水的全部利?用。2、?水隔離泵站?淘汰了原有?的老式控制?臺，引進了?新型的智能?型微機控制?臺，新型的?控制臺相較?以前的具有?自動診斷、?卡球判斷、?動力上下限?報警燈功能?，降低了維?護成本，同?時提高了設(shè)?備的運轉(zhuǎn)效?率；3、?用節(jié)能型設(shè)?備，合理_?__施工，?淘汰了__?_臺老式的?活塞式空壓?機，引進了?___臺工?作效率高，?維護成本低?的螺桿式空?壓機；五?、節(jié)能減排?管理節(jié)能?減排一直是?我們部門工?作的重中之?重，我們實?行了目標管?理，各項目?一成立便定?下節(jié)能目標?，并向所有?職工傳達，?做到節(jié)能減?排人人有責?，加強督促?檢查，定期?對各項目節(jié)?能減排工作?進行檢查，?督促提高各?項目節(jié)能減?排水平，大?力開展群眾?性的節(jié)能科?普活動，做?好輿論宣傳?，營造良好?氛圍，調(diào)動?廣大職工的?積極性和創(chuàng)?造性；并從?資金上加大?對節(jié)能減排?項目的投入?，再一次淘?汰掉了__?_個60w?的白熾燈，?引進了9w?節(jié)能燈，該?燈有使用壽?命長，維護?成本低等特?點，對鍋爐?進行了大修?，同時對供?暖管路系統(tǒng)?進行了維護?，延長了鍋?爐的使用壽?命，消滅了?管路的跑冒?滴漏，維護?后的供暖系?統(tǒng)在保障充?足供暖的同?時減少了對?煤炭的需求?。六、其?它方面1?、積極參與?公司___?的安全檢查?和設(shè)備電器?的專項檢查?。2、按?時上報集團?公司和科技?公司所要求?的月報，季?報和年報。?3、及時?整理設(shè)備臺?帳，并根據(jù)?實際情況更?新表格，使?表格科學、?合理、便于?執(zhí)行。4?、完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其它?工作。七?、仍需努力?與加強的地?方在__?_年設(shè)備動?力部的工作?有收獲，有?成績，我們?將繼續(xù)發(fā)揚?我們的拼搏