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文檔簡介
市場營銷本章主要內(nèi)容與學(xué)習(xí)重點(diǎn)主要介紹公司市場營銷研究的重點(diǎn)、概念和相關(guān)范圍,給出了本學(xué)科的一個(gè)粗略框架,目的是借此使學(xué)員能夠?qū)κ袌鰻I銷管理的一些基本問題有所了解。 通過本章學(xué)習(xí),學(xué)員應(yīng)明白以下關(guān)鍵問題:市場營銷比任何一個(gè)營銷管理涉及的范圍都大,并且涉及的往往是組織營銷范圍內(nèi)那些模糊的非常規(guī)狀況下的復(fù)雜問題。市場營銷者必須具有系統(tǒng)思維的能力,要考慮市場營銷的整體,而不是僅僅考慮營銷的一部分情況。市場營銷本章主要內(nèi)容與學(xué)習(xí)重點(diǎn)11理解市場營銷的概念和過程2了解市場細(xì)分,目標(biāo)導(dǎo)向和定位的使用概念3了解擴(kuò)展?fàn)I銷組合中的個(gè)別元素4能夠在不同的情況下使用市場營銷組合市場營銷1理解市場營銷的概念和過程2了解市場細(xì)分,目標(biāo)導(dǎo)向和定位的21.1.講解營銷過程中的各種元素市場營銷學(xué)會(huì)和美國市場營銷協(xié)會(huì)的替代定義滿足客戶的需求和欲望市場重點(diǎn)的不斷變化市場營銷1.1.講解營銷過程中的各種元素市場營銷學(xué)會(huì)和美國市場營銷協(xié)31.2.評(píng)估企業(yè)組織的營銷導(dǎo)向的效益和成本市場定位和構(gòu)建競爭優(yōu)勢(shì)之間的聯(lián)系;建設(shè)客戶滿意度的好處;所需的質(zhì)量;服務(wù)與客戶關(guān)懷關(guān)系營銷;留住客戶;客戶盈利;過于狹窄的營銷集焦的成本費(fèi)用市場營銷1.2.評(píng)估企業(yè)組織的營銷導(dǎo)向的效益和成本市場營銷42.1.影響營銷決策的宏觀和微觀環(huán)境因素宏觀環(huán)境:環(huán)境掃描(PEST);政治,法律,經(jīng)濟(jì),社會(huì)文化,生態(tài)和技術(shù)因素微觀環(huán)境:利益相關(guān)者(組織自己的員工,供應(yīng)商,客戶,中介,業(yè)主,金融機(jī)構(gòu),當(dāng)?shù)鼐用?,壓力團(tuán)體和競爭對(duì)手);直接和間接的競爭對(duì)手;波特的競爭5力分析(Porter5-ForceAnalysis)市場營銷2.1.影響營銷決策的宏觀和微觀環(huán)境因素宏觀環(huán)境:環(huán)境掃描(52.2.產(chǎn)品的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用在不同的市場上場細(xì)分:市場選擇的過程;宏觀和微觀的市場細(xì)分,市場細(xì)分的基礎(chǔ),(地理,人口,心理和行為);多變數(shù)細(xì)分和類型;市場細(xì)分的利益;市場細(xì)分和定位策略的評(píng)價(jià);定位;細(xì)分行業(yè)市場;大小;值;標(biāo)準(zhǔn);行業(yè)分類市場營銷2.2.產(chǎn)品的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用在不同的市場上場細(xì)分:市場選擇的過62.3.為產(chǎn)品/服務(wù)選項(xiàng)選擇目標(biāo)戰(zhàn)略市場營銷2.3.為產(chǎn)品/服務(wù)選項(xiàng)選擇目標(biāo)戰(zhàn)略市場營銷72.4.證明購買行為在不同的購買情況下如何影響營銷活動(dòng)消費(fèi)者的行為:購買行為方面的問題;環(huán)境影響;個(gè)人變數(shù)-人口,社會(huì)學(xué),心理學(xué)-動(dòng)機(jī),觀點(diǎn)感知和學(xué)習(xí);社會(huì)因素;生理刺激;態(tài)度;其他的生活方式和生命周期的變數(shù);消費(fèi)者和組織購買市場營銷消費(fèi)者的行為:購買行為方面的問題;環(huán)境影響;個(gè)人變數(shù)-人82.5.選定的產(chǎn)品/服務(wù)提出新的定位定位:定義和意義;對(duì)營銷組合因素的影響力
市場營銷定位:定義和意義;對(duì)營銷組合因素的影響力市場營銷93.1.開發(fā)產(chǎn)品,以維持競爭優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和品牌:的特點(diǎn),優(yōu)勢(shì)和效益;總產(chǎn)品的概念;產(chǎn)品結(jié)構(gòu);產(chǎn)品生命周期及其營銷組合的其他要素的影響;產(chǎn)品策略;新產(chǎn)品的開發(fā);接受過程
市場營銷產(chǎn)品和品牌:的特點(diǎn),優(yōu)勢(shì)和效益;市場營銷103.2.安排分銷渠道來為客戶提供便利分銷渠道:客戶便利性和可用性;渠道的定義;中介機(jī)構(gòu)類型和作用,渠道選擇;整合和運(yùn)輸分配系統(tǒng);特許經(jīng)營;物流管理和物流;倫理問題市場營銷分銷渠道:客戶便利性和可用性;市場營銷113.3.設(shè)定價(jià)格以反映組織的目標(biāo)和市場情況價(jià)格:感知價(jià)值;定價(jià)背景和過程;定價(jià)策略;需求彈性;競爭;成本,心理,歧視性的;倫理問題市場營銷價(jià)格:感知價(jià)值;定價(jià)背景和過程;市場營銷123.4.說明如何整合促銷活動(dòng),以實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)
促銷:知名度(意識(shí))和形象;有效的溝通;整合傳播流程促銷組合要素;推拉策略;上方和下方的廣告包括包裝;公共關(guān)系和贊助;銷售推廣;直銷和個(gè)人銷售;品牌化,互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)營銷市場營銷促銷:知名度(意識(shí))和形象;有效的溝通;整合傳播流程市場營銷133.5.分析<擴(kuò)展?fàn)I銷組合>的其他元素
從4Ps到7PS的轉(zhuǎn)變:產(chǎn)品服務(wù)的連續(xù)性,營銷組合擴(kuò)展的概念;營銷的軟要素的重要性(人,物證和流程管理)
市場營銷從4Ps到7PS的轉(zhuǎn)變:產(chǎn)品服務(wù)的連續(xù)性,營銷組合擴(kuò)展的概念144.1.在消費(fèi)市場計(jì)劃兩個(gè)不同的細(xì)分營銷組合消費(fèi)市場:快速消費(fèi)品;耐用消費(fèi)品;協(xié)調(diào)營銷組合,以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)市場營銷消費(fèi)市場:快速消費(fèi)品;耐用消費(fèi)品;市場營銷154.2.銷售產(chǎn)品和服務(wù)給企業(yè)和消費(fèi)者之間的差異組織性的市場:和消費(fèi)市場不同;通過服務(wù)增值;工業(yè);非牟利;政府;轉(zhuǎn)售(再銷售)者服務(wù):服務(wù)產(chǎn)品性質(zhì)和特點(diǎn)(無形性,所有權(quán),不可分性,易腐爛,可變性,異質(zhì)性-的7PS);戰(zhàn)略;服務(wù)質(zhì)量;實(shí)物產(chǎn)品的營銷要素;有形的和無形的利益市場營銷組織性的市場:和消費(fèi)市場不同;通過服務(wù)增值;工業(yè);非牟利;政164.3.顯示為什么國際營銷不同于國內(nèi)營銷國際市場:全球化;文化差異;標(biāo)準(zhǔn)化與適應(yīng);歐盟;收益和風(fēng)險(xiǎn);市場吸引力;國際營銷組合策略市場營銷國際市場:全球化;文化差異;標(biāo)準(zhǔn)化與適應(yīng);歐盟;市場營銷17GRADINGFORUNITAstudentisawardeda:PASS ifallthePASSoutcomesforallassignmentsforthe unitaremetMERIT ifthePASScriteriaaremetand
alltheMERIT outcomesaremetwhenalltheassignmentsfortheunit arecombined.DISTINCTION iftheMERITcriteriaaremetandalltheDISTINCTION outcomesaremetwhenalltheassignmentsfortheunit arecombined.
Note:(1)Acoversheetisrequiredforeveryassignment.(2)Staplethecoversheettotheassignment.(3)Themaximumgradefornon-negotiatedlatesubmissionisaPass.
BST-004-CCDL-005GRADINGFORUNIT(1)Acoversh18GRADINGCRITERIAGradePerformanceCriteriaIndicativeCharacteristicsCriteriaMet(Y/N)PASSInordertoachieveaPASSgrade,thestudentmust:Achievealltherequirementsdefinedintheassessmentcriteriaforeachunitoutcome講解營銷過程中的各種元素(P.1.1)評(píng)估企業(yè)組織的營銷導(dǎo)向的效益和成本(P1.2)顯示影響營銷決策的宏觀和微觀環(huán)境因素(P2.1)
在不同的市場上應(yīng)用產(chǎn)品的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)(P2.2)
為產(chǎn)品/服務(wù)選項(xiàng)選擇目標(biāo)戰(zhàn)略(P2.3)證明購買行為在不同的購買情況下如何影響營銷活動(dòng)(P2.4)
為選定的產(chǎn)品/服務(wù)提出新的定位(P2.5)如何開發(fā)產(chǎn)品,以維持競爭優(yōu)勢(shì)(P3.1)如何安排分銷渠道來為客戶提供便利(P3.2)如何設(shè)定價(jià)格以反映組織的目標(biāo)和市場情況(P3.3)如何整合促銷活動(dòng),以實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)(P3.4)分析<擴(kuò)展?fàn)I銷組合>的其他元素(P3.5)在消費(fèi)市場計(jì)劃兩個(gè)不同的細(xì)分營銷組合(P4.1)區(qū)別銷售產(chǎn)品和服務(wù)給企業(yè)和消費(fèi)者之間的差異(P4.2)顯示為什么國際營銷不同于國內(nèi)營銷(P4.3)GRADINGCRITERIAGradePerforman19MERITInordertoobtainaMERIT,thestudentmust:M1.
Identifyandapplystrategiestofindappropriatesolutions確立和應(yīng)用策略錄求解決方案(M1)
M2.
Select/designandapplyappropriatemethods/techniques選擇設(shè)計(jì)并應(yīng)用適當(dāng)?shù)姆椒ê图夹g(shù)(M2)
M3.Presentandcommunicateappropriatefindings呈現(xiàn)合適的方案(M3)
MERITInorde20DISTINCTIONInordertoobtainaDISTINCTION,thestudentmust:D1.
Usecriticalreflectiontoevaluateownworkandjustifyvalidconclusions對(duì)自己的作業(yè)做批判性的評(píng)估和總結(jié)(D1)
D2.
Takeresponsibilityformanagingandorganizingactivities作業(yè)有組織和內(nèi)容條理分明(D2)
D3.Demonstrateconvergent,lateralandcreativethinking作業(yè)展示獨(dú)特性和創(chuàng)造性的見解(D3)
DISTINCTIONInordertoobtain21PlagiarismDeclaration(BST-004-CCDL-006)反抄襲宣言(NoteforStudents:Youareremindedthatyoushouldnotsubmitanywork,whichisnottheresultofyourowneffortsunlessproperattributionisgivenforanyreferencedmaterial.Specifically,unlesstheworkyouaresubmittingisagroupexercise,theworkyousubmitshouldbeyourownworkandnottheresultofcollaborationwithothersorthecopying(howeverachieved)oftheworkofothers.Bysubmittingthisassessmentyouagreetotheseregulations.)(提醒:學(xué)生不應(yīng)該提交任何不屬于自己完成的作業(yè),除非對(duì)引用的任何參考材料給予適當(dāng)?shù)淖⒚鳌>唧w來說除非是群體作業(yè),否則作業(yè)應(yīng)該是您自己的作品,而不是與他人合作或復(fù)制他人的作業(yè)。您同意桉這些要求完成您所呈交的作業(yè)。)
PlagiarismDeclaration(BST-0022Ideclarethat,tothebestofmyknowledgeandbelief,thisassignmentismyownwork,allsourceshavebeenproperlyacknowledged,andtheassignmentcontainsnoplagiarism.Ifurtherdeclareboththesoftcopy(submittedvia)andhardcopysubmissionsofthisassignmentareexactlyidentical;andthatIhavenotpreviouslysubmittedthisworkoranyversionofitforassessmentinanyotherunitorawardofferedbyBeaconInternationalCollege,oranyotherinstitution,withoutfirstensuringthatanexplicitprovisionhasbeenmadeandthatIhaveobtainedpriorwrittenpermissionfrommylecturerfordoingso.本人聲明,盡我所知及所信,這個(gè)作業(yè)是我自己完成的作品,所有的參考資都已注明,并且確保不包含抄襲。我聲明無論在電子復(fù)本與所呈交的作業(yè)是完全相同的.我以前沒有在培根國際學(xué)院或任何其他機(jī)構(gòu)提交同一份作業(yè)或任何相同的版本,除非我已經(jīng)獲得事先講師的書面同意。NameofStudent(學(xué)生姓名
):_________________________Date(日期):_____________________
Signature (簽名):_________________________Ideclarethat,tothebestof23Ideclarethat,tothebestofmyknowledgeandbelief,thisassignmentismyownwork,allsourceshavebeenproperlyacknowledged,andtheassignmentcontainsnoplagiarism.Ifurtherdeclareboththesoftcopy(submittedvia)andhardcopysubmissionsofthisassignmentareexactlyidentical;andthatIhavenotpreviouslysubmittedthisworkoranyversionofitforassessmentinanyotherunitorawardofferedbyBeaconInternationalCollege,oranyotherinstitution,withoutfirstensuringthatanexplicitprovisionhasbeenmadeandthatIhaveobtainedpriorwrittenpermissionfrommylecturerfordoingso.本人聲明,盡我所知及所信,這個(gè)作業(yè)是我自己完成的作品,所有的參考資都已注明,并且確保不包含抄襲。我聲明無論在電子復(fù)本與所呈交的作業(yè)是完全相同的.我以前沒有在培根國際學(xué)院或任何其他機(jī)構(gòu)提交同一份作業(yè)或任何相同的版本,除非我已經(jīng)獲得事先講師的書面同意。NameofStudent(學(xué)生姓名
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Signature (簽名):_________________________Ideclarethat,tothebestof24《市場營銷原理》-課程作業(yè)期限:5周截止日期/時(shí)間:31Oct2015,6pm案例研究與分析:新加坡航空集團(tuán)(SIA)新航展望-Mar’2015《市場營銷原理》-課程作業(yè)25市場營銷原理MP課件26市場營銷原理MP課件27市場營銷原理MP課件28市場營銷原理MP課件29市場營銷原理MP課件30市場營銷原理MP課件31案例研究與分析:
新加坡航空集團(tuán)SIAGroupbrandmatrix長途短途全程服務(wù)低成本節(jié)約服務(wù)案例研究與分析:SIAGroupbrandmatri32市場營銷原理MP課件33市場營銷原理MP課件34市場營銷原理MP課件35《市場營銷原理MarketingPrinciples
》課程作業(yè)
:期限:6周截止日期/時(shí)間:31/10/2015,6pm詳細(xì)閱讀案例,然后回答下列問題
《市場營銷原理MarketingPrinciples》36新航展望-Mar’2015在全球經(jīng)濟(jì)前景不明朗之際,市場情況仍然充滿挑戰(zhàn)。在美洲和歐洲航線。主要市場的需求是趨軟的。因?yàn)槠渌娇展娟懤m(xù)用具有競爭性價(jià)格投放能力,競爭依然激烈。比較上一年,關(guān)鍵的創(chuàng)收貨幣,如澳元,日元和歐元繼續(xù)貶值,將會(huì)讓產(chǎn)量和需求承受進(jìn)一步壓力,而美元走強(qiáng)將增加運(yùn)營成本。由于已經(jīng)鎖定燃油套期保值,來自本季度較低燃料價(jià)格的成本節(jié)約可能有限。本集團(tuán)為4月-2015年6月季度的飛機(jī)燃料需求,58.5%的飛機(jī)燃料是以110美元每桶加權(quán)平均價(jià)格對(duì)沖。財(cái)政年度2015-16的飛機(jī)燃料,40.9%是以USD106每桶對(duì)沖新加坡航空煤油SingaporeJetKerosene(MOPS),和4.0%是以USD102每桶加權(quán)平均銷售價(jià)格對(duì)沖布倫特(Brent)。新航展望-Mar’201537在2015-16財(cái)政年度,母公司航空公司對(duì)波音777-300ER機(jī)隊(duì)頭等艙和公務(wù)艙的產(chǎn)品將繼續(xù)升級(jí),波音A380-800和777-300ER機(jī)隊(duì)將引進(jìn)新的豪華經(jīng)濟(jì)艙客艙。雖然這些活動(dòng)將在本財(cái)政年度增加成本,如同在2016年年初準(zhǔn)備引進(jìn)A350-900s服務(wù)如出一轍將,投資將有望提升未來業(yè)績。盡管全球航空貨運(yùn)需求出現(xiàn)早期的復(fù)蘇跡象,由于市場產(chǎn)能過剩,貨運(yùn)收益率預(yù)期繼續(xù)承受壓力。新航貨運(yùn)將繼續(xù)審慎管理能力,并積極尋求在特定產(chǎn)品領(lǐng)域的需求機(jī)會(huì),以吸引更高的收益率。為了迎接未來的挑戰(zhàn),集團(tuán)將繼續(xù)以規(guī)范化的方法部署能力和成本管理,同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)品和利用各航空子公司挖掘整個(gè)航空行程的多元化需求。集團(tuán)以具備強(qiáng)健的資產(chǎn)負(fù)債表的強(qiáng)勢(shì)地位,通過到位的許多戰(zhàn)略舉措以保持競爭優(yōu)勢(shì)。在2015-16財(cái)政年度,母公司航空公司對(duì)波音777-30038公司與空中客車公司已聯(lián)合成立空客亞洲培訓(xùn)中心有限公司(“AATC”)。2015年4月17日公司認(rèn)購在AATC45%股權(quán)。公司以1,500萬美元($20百萬元)的代價(jià)獲得訓(xùn)培中心14,850,045股份。AATC作為是本集團(tuán)之聯(lián)營公司,將為所有生產(chǎn)中的空客飛機(jī)型號(hào)提供全飛行模擬機(jī)飛行訓(xùn)練服務(wù)
公司與空中客車公司已聯(lián)合成立空客亞洲培訓(xùn)中心有限公司(“AA39在本財(cái)年1.虎航成為一家子公司,并導(dǎo)致本集團(tuán)記錄增益$119,800,000美元。增益起因是新航在虎航的保留權(quán)益的價(jià)值重估。2.新航貨運(yùn)承認(rèn)長期投資在中國貨運(yùn)航空的16%股權(quán)價(jià)值63,600,000美元,由于負(fù)面的股東權(quán)益,并持續(xù)發(fā)生經(jīng)營虧損,因此完全注銷其賬面價(jià)值損失。3,本公司記錄因某些交割后調(diào)整所產(chǎn)生730萬美元出售維珍大西洋有限公司的附加增益。4.新航貨運(yùn)從移除兩個(gè)過剩的貨機(jī),基于該貨機(jī)的銷售價(jià)格記錄700萬美元的額外減值損失。5.新加坡飛行學(xué)院(“SFC”)認(rèn)可它的210萬美元先前受損資產(chǎn)的減值,有關(guān)在澳大利亞馬盧奇郡,結(jié)束學(xué)院業(yè)務(wù)操作的行動(dòng)。在本財(cái)年406.至于由競爭管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行的航空貨運(yùn)調(diào)查,新航貨運(yùn)反對(duì)首爾高等法院判決,向最高法院上訴獲得部分成功。其結(jié)果在2014年9月,韓國公平貿(mào)易委員會(huì)退還KRW793.2百萬元(1.
百萬美元萬美元),是新航貨運(yùn)以前繳納罰款數(shù)額的一部分。7.對(duì)于在美國的反托拉斯訴訟,新航2014年八月與原告簽訂了和解協(xié)議(沒有承擔(dān)責(zé)任),有待法院批準(zhǔn)。根據(jù)協(xié)議,新航已支付USD9.2百萬元(11.4百萬美元)到托管賬戶等候法庭的批準(zhǔn)。8.在2015年3月,新航貨運(yùn)與客戶達(dá)到了解決所有懸而未決,有關(guān)航空貨運(yùn)問題的潛在民事?lián)p害賠償。一記錄提供USD10.1萬元(13,700,000元)作為從這個(gè)和解所產(chǎn)生的賠償。6.至于由競爭管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行的航空貨運(yùn)調(diào)查,新航貨運(yùn)反對(duì)首爾高41在上一財(cái)政年度:1,本公司完成出售其在維珍有限公司49%股權(quán),代價(jià)是USD3.61億(455,300,000元)。采用權(quán)益法核算,本集團(tuán)以前占116,600,000美元的儲(chǔ)備,抵消凈銷售額收益488,100,000美元(結(jié)算調(diào)整后),導(dǎo)致371.5百萬美元增益。2.新航貨運(yùn)記錄四個(gè)從操作艦隊(duì)被移除的多余貨機(jī)價(jià)值293,400,000美元減值損失。3.證監(jiān)會(huì)認(rèn)可關(guān)閉澳大利亞馬盧奇郡學(xué)院的業(yè)務(wù)產(chǎn)生29,400,000美元的資產(chǎn)減值損失。4.新航貨運(yùn)與美國的航空貨運(yùn)集體訴訟原告以USD62.8百萬元(78,300,000元)達(dá)到和解。該和解協(xié)議是沒有承擔(dān)任何過錯(cuò)或責(zé)任。該和解協(xié)議有待美國地區(qū)法院的批準(zhǔn)。(三)特殊項(xiàng)目包括以下(續(xù)):在上一個(gè)財(cái)政年度(續(xù)):在上一財(cái)政年度:425.在瑞士航空貨運(yùn)競爭法的情況下,瑞士競爭委員會(huì)處以CHF1.7百萬元(230萬美元)罰款。新航貨運(yùn)及本公司向瑞士聯(lián)邦行政法庭提出上訴,尋求判決無效。6.在不承擔(dān)任何責(zé)任下,新航貨運(yùn)與本公司和澳大利亞集體訴訟的原告達(dá)成和解,由新航貨運(yùn)同意支付AUD5.6百萬澳元(640萬美元),以解決新航貨運(yùn)及本公司在澳大利亞集體訴訟下的所有責(zé)任。(來源:2015年3月新航季度報(bào)告)(另附:新航分析評(píng)論文章)5.在瑞士航空貨運(yùn)競爭法的情況下,瑞士競爭委員會(huì)處以CHF143課程作業(yè)詳細(xì)閱讀新加坡航空集團(tuán)的案例,然后回答下列問題:(1)解釋市場營銷的概念和概念和過程(P1.1)(2)當(dāng)新加坡航空公司推出以客戶為導(dǎo)向的創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品,將服務(wù)水平推向新的高度!相對(duì)流行于50到70年代生產(chǎn)導(dǎo)向,產(chǎn)品導(dǎo)向和銷售導(dǎo)向的營銷手段,試從新航市場營銷導(dǎo)向的角度,市場聚焦和構(gòu)建競爭優(yōu)勢(shì)之間的聯(lián)系,評(píng)論其效益和成本費(fèi)用。(P1.2)(3)在開發(fā)新的航線市場過程中,舉勝安航空為例分析說明微觀(波特的競爭5力分析)和宏觀(環(huán)境,PEST)因素如何)
確立其營銷決策。(P.2.1)應(yīng)用波特的競爭5力分析,和PEST環(huán)境分析為勝安航空確立其營銷決策。(M1)課程作業(yè)44(4)重點(diǎn)分析說明新加坡航空集團(tuán)如何在不同市場應(yīng)用市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn).(P2.2)(5)
分析說明新加坡航空集團(tuán)如何為其產(chǎn)品/服務(wù)選項(xiàng)選擇目標(biāo)戰(zhàn)略。(P2.3)(6)分析新加坡航空公司如何充分利用客戶的購買行為,發(fā)揮協(xié)同其產(chǎn)品組合,影響其營銷活動(dòng)并獲得客戶的信任和維持其品牌的忠誠度。(P2.4)
(7)作為區(qū)域合資公司虎航敗得很慘,新加坡航空公司如何通過全面接管公司,并采取有效的戰(zhàn)略重新為其定位?(P2.5)
(8)以新航為例,分析新航如何有效開發(fā)勝安航空,發(fā)揮并維持其整體產(chǎn)品組合的最佳競爭優(yōu)勢(shì)。(P3.1)
(9)以實(shí)例說明新航如何以客戶為導(dǎo)向,管理分銷系統(tǒng)和物流,為客戶提供便利服務(wù)。(P3.2)(4)重點(diǎn)分析說明新加坡航空集團(tuán)如何在不同市場應(yīng)用市場細(xì)分45(10)從定價(jià)目標(biāo),成本,市場需求和競爭的角度,探討什么是影響新加坡航空公司的基本定價(jià)策略的重要因素。舉例探討新航應(yīng)對(duì)它的4個(gè)主要產(chǎn)品組合采取了什么整體和個(gè)別的定價(jià)策略。(閱讀參考相關(guān)網(wǎng)站以了解更多詳情)。(P3.3)(11)
以新航為例說明如何通過全面整合促銷活動(dòng),以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體有效的營銷目標(biāo).(P3.4)分析新航全面整合促銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)和方法實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)
(M2)(12)
重點(diǎn)討論有關(guān)4.P營銷組合,以新航SIA為例,分析擴(kuò)展?fàn)I銷組合(4.P+3)的其他3個(gè)元素如何影響新航集團(tuán)的營銷戰(zhàn)略以實(shí)現(xiàn)其營銷目標(biāo)。(P3.5)(10)從定價(jià)目標(biāo),成本,市場需求和競爭的角度,探討什么是46(13)
面對(duì)快速消費(fèi)品如手機(jī)補(bǔ)充組件,和耐用消費(fèi)品如智能手機(jī),你如何規(guī)劃兩個(gè)不同的細(xì)分營銷組合來實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo),(P4.1)(14)
考慮新航為企業(yè)提供的航空貨運(yùn)服務(wù)和為消費(fèi)市場提供的客運(yùn)航班服務(wù),比較和說明兩者在營銷產(chǎn)品和服務(wù)上有何差異。(P4.2)(23)
以新航集團(tuán)為例,運(yùn)用PEST環(huán)境分析和市場營銷組合策略來說明為何國際市場營銷有異于國內(nèi)市場營銷。(P4.3)報(bào)告必須符合提交規(guī)定的作業(yè)要求。(M3)(13)面對(duì)快速消費(fèi)品如手機(jī)補(bǔ)充組件,和耐用消費(fèi)品如智能手47為了取得良好等級(jí),學(xué)生必須:確立和應(yīng)用策略錄求解決方案(M1)選擇設(shè)計(jì)并應(yīng)用適當(dāng)?shù)姆椒ê图夹g(shù)(M2)呈現(xiàn)合適的方案(M3)為了取得優(yōu)秀等級(jí)學(xué)生必須:對(duì)自己的作業(yè)做批判性的評(píng)估和總結(jié)(D1)作業(yè)有組織和內(nèi)容條理分明(D2)作業(yè)有獨(dú)特性和創(chuàng)造性的見解(D3)為了取得良好等級(jí),學(xué)生必須:48作業(yè)要求以下要求適用于作業(yè)報(bào)告:上交作業(yè)需確保有規(guī)定封面,作業(yè)題目以及作業(yè)內(nèi)容;作業(yè)封面需確保有學(xué)生姓名(中文與英文)以及本門課的結(jié)束日期;頁碼和目錄一起單獨(dú)編頁,頁碼位于頁面下方居中,用羅馬數(shù)字.打印作業(yè)需使用A4大小紙張,字體:宋體,字體大小:小四/12號(hào)字,行距1.5行,標(biāo)明頁碼;提供與作業(yè)內(nèi)容一致的電子文檔(一般用word格式);所有的作業(yè)需要學(xué)生獨(dú)立完成,可以借鑒網(wǎng)站、專業(yè)書籍,同學(xué)間可以討論,但嚴(yán)禁抄襲,一旦發(fā)現(xiàn)抄襲,將視情節(jié)輕重予以懲罰,如:重交作業(yè),重修,開除等(抄襲與被抄襲學(xué)生懲罰相同);打印作業(yè)的同學(xué)要求保留電子檔直至課程結(jié)束,學(xué)校會(huì)抽查10%-20%的學(xué)生作業(yè)通過軟件檢驗(yàn)學(xué)生是否抄襲;作業(yè)要求49市場營銷原理MP課件50結(jié)束結(jié)束51增強(qiáng)品質(zhì)意識(shí),強(qiáng)化安全觀念。11月-2211月-22Monday,November7,2022是建立潔凈亮麗,整齊舒適,安全高效的法寶。00:30:3000:30:3000:3011/7/202212:30:30AM清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境。11月-2200:30:3000:30Nov-2207-Nov-22太太平平萬家康樂,安安順順事業(yè)騰飛。00:30:3000:30:3000:30Monday,November7,2022質(zhì)量是交通建設(shè)的靈魂和生命。11月-2211月-2200:30:3000:30:30November7,2022麻痹是最大的隱患失職是最大的禍根。2022年11月7日12:30上午11月-2211月-22一心一意保安全,同心同德謀發(fā)展。07十一月202212:30:30上午00:30:3011月-22隱患不除,危機(jī)四伏。十一月2212:30上午11月-2200:30November7,2022市場調(diào)查勤分析,掌握顧客之所需。2022/11/70:30:3000:30:3007November2022以廠為校,以廠為家,互相學(xué)習(xí),互相關(guān)懷。12:30:30上午12:30上午00:30:3011月-22學(xué)一分消防知識(shí),多十分平安保障。11月-2211月-2200:3000:30:3000:30:30Nov-22相信自己,相信伙伴。2022/11/70:30:30Monday,November7,2022麻痹是最大的隱患,失職是最大的禍根。11月-222022/11/70:30:3011月-22謝謝大家!增強(qiáng)品質(zhì)意識(shí),強(qiáng)化安全觀念。11月-2211月-22Wedn52市場營銷本章主要內(nèi)容與學(xué)習(xí)重點(diǎn)主要介紹公司市場營銷研究的重點(diǎn)、概念和相關(guān)范圍,給出了本學(xué)科的一個(gè)粗略框架,目的是借此使學(xué)員能夠?qū)κ袌鰻I銷管理的一些基本問題有所了解。 通過本章學(xué)習(xí),學(xué)員應(yīng)明白以下關(guān)鍵問題:市場營銷比任何一個(gè)營銷管理涉及的范圍都大,并且涉及的往往是組織營銷范圍內(nèi)那些模糊的非常規(guī)狀況下的復(fù)雜問題。市場營銷者必須具有系統(tǒng)思維的能力,要考慮市場營銷的整體,而不是僅僅考慮營銷的一部分情況。市場營銷本章主要內(nèi)容與學(xué)習(xí)重點(diǎn)531理解市場營銷的概念和過程2了解市場細(xì)分,目標(biāo)導(dǎo)向和定位的使用概念3了解擴(kuò)展?fàn)I銷組合中的個(gè)別元素4能夠在不同的情況下使用市場營銷組合市場營銷1理解市場營銷的概念和過程2了解市場細(xì)分,目標(biāo)導(dǎo)向和定位的541.1.講解營銷過程中的各種元素市場營銷學(xué)會(huì)和美國市場營銷協(xié)會(huì)的替代定義滿足客戶的需求和欲望市場重點(diǎn)的不斷變化市場營銷1.1.講解營銷過程中的各種元素市場營銷學(xué)會(huì)和美國市場營銷協(xié)551.2.評(píng)估企業(yè)組織的營銷導(dǎo)向的效益和成本市場定位和構(gòu)建競爭優(yōu)勢(shì)之間的聯(lián)系;建設(shè)客戶滿意度的好處;所需的質(zhì)量;服務(wù)與客戶關(guān)懷關(guān)系營銷;留住客戶;客戶盈利;過于狹窄的營銷集焦的成本費(fèi)用市場營銷1.2.評(píng)估企業(yè)組織的營銷導(dǎo)向的效益和成本市場營銷562.1.影響營銷決策的宏觀和微觀環(huán)境因素宏觀環(huán)境:環(huán)境掃描(PEST);政治,法律,經(jīng)濟(jì),社會(huì)文化,生態(tài)和技術(shù)因素微觀環(huán)境:利益相關(guān)者(組織自己的員工,供應(yīng)商,客戶,中介,業(yè)主,金融機(jī)構(gòu),當(dāng)?shù)鼐用瘢瑝毫F(tuán)體和競爭對(duì)手);直接和間接的競爭對(duì)手;波特的競爭5力分析(Porter5-ForceAnalysis)市場營銷2.1.影響營銷決策的宏觀和微觀環(huán)境因素宏觀環(huán)境:環(huán)境掃描(572.2.產(chǎn)品的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用在不同的市場上場細(xì)分:市場選擇的過程;宏觀和微觀的市場細(xì)分,市場細(xì)分的基礎(chǔ),(地理,人口,心理和行為);多變數(shù)細(xì)分和類型;市場細(xì)分的利益;市場細(xì)分和定位策略的評(píng)價(jià);定位;細(xì)分行業(yè)市場;大小;值;標(biāo)準(zhǔn);行業(yè)分類市場營銷2.2.產(chǎn)品的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用在不同的市場上場細(xì)分:市場選擇的過582.3.為產(chǎn)品/服務(wù)選項(xiàng)選擇目標(biāo)戰(zhàn)略市場營銷2.3.為產(chǎn)品/服務(wù)選項(xiàng)選擇目標(biāo)戰(zhàn)略市場營銷592.4.證明購買行為在不同的購買情況下如何影響營銷活動(dòng)消費(fèi)者的行為:購買行為方面的問題;環(huán)境影響;個(gè)人變數(shù)-人口,社會(huì)學(xué),心理學(xué)-動(dòng)機(jī),觀點(diǎn)感知和學(xué)習(xí);社會(huì)因素;生理刺激;態(tài)度;其他的生活方式和生命周期的變數(shù);消費(fèi)者和組織購買市場營銷消費(fèi)者的行為:購買行為方面的問題;環(huán)境影響;個(gè)人變數(shù)-人602.5.選定的產(chǎn)品/服務(wù)提出新的定位定位:定義和意義;對(duì)營銷組合因素的影響力
市場營銷定位:定義和意義;對(duì)營銷組合因素的影響力市場營銷613.1.開發(fā)產(chǎn)品,以維持競爭優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和品牌:的特點(diǎn),優(yōu)勢(shì)和效益;總產(chǎn)品的概念;產(chǎn)品結(jié)構(gòu);產(chǎn)品生命周期及其營銷組合的其他要素的影響;產(chǎn)品策略;新產(chǎn)品的開發(fā);接受過程
市場營銷產(chǎn)品和品牌:的特點(diǎn),優(yōu)勢(shì)和效益;市場營銷623.2.安排分銷渠道來為客戶提供便利分銷渠道:客戶便利性和可用性;渠道的定義;中介機(jī)構(gòu)類型和作用,渠道選擇;整合和運(yùn)輸分配系統(tǒng);特許經(jīng)營;物流管理和物流;倫理問題市場營銷分銷渠道:客戶便利性和可用性;市場營銷633.3.設(shè)定價(jià)格以反映組織的目標(biāo)和市場情況價(jià)格:感知價(jià)值;定價(jià)背景和過程;定價(jià)策略;需求彈性;競爭;成本,心理,歧視性的;倫理問題市場營銷價(jià)格:感知價(jià)值;定價(jià)背景和過程;市場營銷643.4.說明如何整合促銷活動(dòng),以實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)
促銷:知名度(意識(shí))和形象;有效的溝通;整合傳播流程促銷組合要素;推拉策略;上方和下方的廣告包括包裝;公共關(guān)系和贊助;銷售推廣;直銷和個(gè)人銷售;品牌化,互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)營銷市場營銷促銷:知名度(意識(shí))和形象;有效的溝通;整合傳播流程市場營銷653.5.分析<擴(kuò)展?fàn)I銷組合>的其他元素
從4Ps到7PS的轉(zhuǎn)變:產(chǎn)品服務(wù)的連續(xù)性,營銷組合擴(kuò)展的概念;營銷的軟要素的重要性(人,物證和流程管理)
市場營銷從4Ps到7PS的轉(zhuǎn)變:產(chǎn)品服務(wù)的連續(xù)性,營銷組合擴(kuò)展的概念664.1.在消費(fèi)市場計(jì)劃兩個(gè)不同的細(xì)分營銷組合消費(fèi)市場:快速消費(fèi)品;耐用消費(fèi)品;協(xié)調(diào)營銷組合,以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)市場營銷消費(fèi)市場:快速消費(fèi)品;耐用消費(fèi)品;市場營銷674.2.銷售產(chǎn)品和服務(wù)給企業(yè)和消費(fèi)者之間的差異組織性的市場:和消費(fèi)市場不同;通過服務(wù)增值;工業(yè);非牟利;政府;轉(zhuǎn)售(再銷售)者服務(wù):服務(wù)產(chǎn)品性質(zhì)和特點(diǎn)(無形性,所有權(quán),不可分性,易腐爛,可變性,異質(zhì)性-的7PS);戰(zhàn)略;服務(wù)質(zhì)量;實(shí)物產(chǎn)品的營銷要素;有形的和無形的利益市場營銷組織性的市場:和消費(fèi)市場不同;通過服務(wù)增值;工業(yè);非牟利;政684.3.顯示為什么國際營銷不同于國內(nèi)營銷國際市場:全球化;文化差異;標(biāo)準(zhǔn)化與適應(yīng);歐盟;收益和風(fēng)險(xiǎn);市場吸引力;國際營銷組合策略市場營銷國際市場:全球化;文化差異;標(biāo)準(zhǔn)化與適應(yīng);歐盟;市場營銷69GRADINGFORUNITAstudentisawardeda:PASS ifallthePASSoutcomesforallassignmentsforthe unitaremetMERIT ifthePASScriteriaaremetand
alltheMERIT outcomesaremetwhenalltheassignmentsfortheunit arecombined.DISTINCTION iftheMERITcriteriaaremetandalltheDISTINCTION outcomesaremetwhenalltheassignmentsfortheunit arecombined.
Note:(1)Acoversheetisrequiredforeveryassignment.(2)Staplethecoversheettotheassignment.(3)Themaximumgradefornon-negotiatedlatesubmissionisaPass.
BST-004-CCDL-005GRADINGFORUNIT(1)Acoversh70GRADINGCRITERIAGradePerformanceCriteriaIndicativeCharacteristicsCriteriaMet(Y/N)PASSInordertoachieveaPASSgrade,thestudentmust:Achievealltherequirementsdefinedintheassessmentcriteriaforeachunitoutcome講解營銷過程中的各種元素(P.1.1)評(píng)估企業(yè)組織的營銷導(dǎo)向的效益和成本(P1.2)顯示影響營銷決策的宏觀和微觀環(huán)境因素(P2.1)
在不同的市場上應(yīng)用產(chǎn)品的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)(P2.2)
為產(chǎn)品/服務(wù)選項(xiàng)選擇目標(biāo)戰(zhàn)略(P2.3)證明購買行為在不同的購買情況下如何影響營銷活動(dòng)(P2.4)
為選定的產(chǎn)品/服務(wù)提出新的定位(P2.5)如何開發(fā)產(chǎn)品,以維持競爭優(yōu)勢(shì)(P3.1)如何安排分銷渠道來為客戶提供便利(P3.2)如何設(shè)定價(jià)格以反映組織的目標(biāo)和市場情況(P3.3)如何整合促銷活動(dòng),以實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)(P3.4)分析<擴(kuò)展?fàn)I銷組合>的其他元素(P3.5)在消費(fèi)市場計(jì)劃兩個(gè)不同的細(xì)分營銷組合(P4.1)區(qū)別銷售產(chǎn)品和服務(wù)給企業(yè)和消費(fèi)者之間的差異(P4.2)顯示為什么國際營銷不同于國內(nèi)營銷(P4.3)GRADINGCRITERIAGradePerforman71MERITInordertoobtainaMERIT,thestudentmust:M1.
Identifyandapplystrategiestofindappropriatesolutions確立和應(yīng)用策略錄求解決方案(M1)
M2.
Select/designandapplyappropriatemethods/techniques選擇設(shè)計(jì)并應(yīng)用適當(dāng)?shù)姆椒ê图夹g(shù)(M2)
M3.Presentandcommunicateappropriatefindings呈現(xiàn)合適的方案(M3)
MERITInorde72DISTINCTIONInordertoobtainaDISTINCTION,thestudentmust:D1.
Usecriticalreflectiontoevaluateownworkandjustifyvalidconclusions對(duì)自己的作業(yè)做批判性的評(píng)估和總結(jié)(D1)
D2.
Takeresponsibilityformanagingandorganizingactivities作業(yè)有組織和內(nèi)容條理分明(D2)
D3.Demonstrateconvergent,lateralandcreativethinking作業(yè)展示獨(dú)特性和創(chuàng)造性的見解(D3)
DISTINCTIONInordertoobtain73PlagiarismDeclaration(BST-004-CCDL-006)反抄襲宣言(NoteforStudents:Youareremindedthatyoushouldnotsubmitanywork,whichisnottheresultofyourowneffortsunlessproperattributionisgivenforanyreferencedmaterial.Specifically,unlesstheworkyouaresubmittingisagroupexercise,theworkyousubmitshouldbeyourownworkandnottheresultofcollaborationwithothersorthecopying(howeverachieved)oftheworkofothers.Bysubmittingthisassessmentyouagreetotheseregulations.)(提醒:學(xué)生不應(yīng)該提交任何不屬于自己完成的作業(yè),除非對(duì)引用的任何參考材料給予適當(dāng)?shù)淖⒚?。具體來說除非是群體作業(yè),否則作業(yè)應(yīng)該是您自己的作品,而不是與他人合作或復(fù)制他人的作業(yè)。您同意桉這些要求完成您所呈交的作業(yè)。)
PlagiarismDeclaration(BST-0074Ideclarethat,tothebestofmyknowledgeandbelief,thisassignmentismyownwork,allsourceshavebeenproperlyacknowledged,andtheassignmentcontainsnoplagiarism.Ifurtherdeclareboththesoftcopy(submittedvia)andhardcopysubmissionsofthisassignmentareexactlyidentical;andthatIhavenotpreviouslysubmittedthisworkoranyversionofitforassessmentinanyotherunitorawardofferedbyBeaconInternationalCollege,oranyotherinstitution,withoutfirstensuringthatanexplicitprovisionhasbeenmadeandthatIhaveobtainedpriorwrittenpermissionfrommylecturerfordoingso.本人聲明,盡我所知及所信,這個(gè)作業(yè)是我自己完成的作品,所有的參考資都已注明,并且確保不包含抄襲。我聲明無論在電子復(fù)本與所呈交的作業(yè)是完全相同的.我以前沒有在培根國際學(xué)院或任何其他機(jī)構(gòu)提交同一份作業(yè)或任何相同的版本,除非我已經(jīng)獲得事先講師的書面同意。NameofStudent(學(xué)生姓名
):_________________________Date(日期):_____________________
Signature (簽名):_________________________Ideclarethat,tothebestof75Ideclarethat,tothebestofmyknowledgeandbelief,thisassignmentismyownwork,allsourceshavebeenproperlyacknowledged,andtheassignmentcontainsnoplagiarism.Ifurtherdeclareboththesoftcopy(submittedvia)andhardcopysubmissionsofthisassignmentareexactlyidentical;andthatIhavenotpreviouslysubmittedthisworkoranyversionofitforassessmentinanyotherunitorawardofferedbyBeaconInternationalCollege,oranyotherinstitution,withoutfirstensuringthatanexplicitprovisionhasbeenmadeandthatIhaveobtainedpriorwrittenpermissionfrommylecturerfordoingso.本人聲明,盡我所知及所信,這個(gè)作業(yè)是我自己完成的作品,所有的參考資都已注明,并且確保不包含抄襲。我聲明無論在電子復(fù)本與所呈交的作業(yè)是完全相同的.我以前沒有在培根國際學(xué)院或任何其他機(jī)構(gòu)提交同一份作業(yè)或任何相同的版本,除非我已經(jīng)獲得事先講師的書面同意。NameofStudent(學(xué)生姓名
):_________________________Date(日期):_____________________
Signature (簽名):_________________________Ideclarethat,tothebestof76《市場營銷原理》-課程作業(yè)期限:5周截止日期/時(shí)間:31Oct2015,6pm案例研究與分析:新加坡航空集團(tuán)(SIA)新航展望-Mar’2015《市場營銷原理》-課程作業(yè)77市場營銷原理MP課件78市場營銷原理MP課件79市場營銷原理MP課件80市場營銷原理MP課件81市場營銷原理MP課件82市場營銷原理MP課件83案例研究與分析:
新加坡航空集團(tuán)SIAGroupbrandmatrix長途短途全程服務(wù)低成本節(jié)約服務(wù)案例研究與分析:SIAGroupbrandmatri84市場營銷原理MP課件85市場營銷原理MP課件86市場營銷原理MP課件87《市場營銷原理MarketingPrinciples
》課程作業(yè)
:期限:6周截止日期/時(shí)間:31/10/2015,6pm詳細(xì)閱讀案例,然后回答下列問題
《市場營銷原理MarketingPrinciples》88新航展望-Mar’2015在全球經(jīng)濟(jì)前景不明朗之際,市場情況仍然充滿挑戰(zhàn)。在美洲和歐洲航線。主要市場的需求是趨軟的。因?yàn)槠渌娇展娟懤m(xù)用具有競爭性價(jià)格投放能力,競爭依然激烈。比較上一年,關(guān)鍵的創(chuàng)收貨幣,如澳元,日元和歐元繼續(xù)貶值,將會(huì)讓產(chǎn)量和需求承受進(jìn)一步壓力,而美元走強(qiáng)將增加運(yùn)營成本。由于已經(jīng)鎖定燃油套期保值,來自本季度較低燃料價(jià)格的成本節(jié)約可能有限。本集團(tuán)為4月-2015年6月季度的飛機(jī)燃料需求,58.5%的飛機(jī)燃料是以110美元每桶加權(quán)平均價(jià)格對(duì)沖。財(cái)政年度2015-16的飛機(jī)燃料,40.9%是以USD106每桶對(duì)沖新加坡航空煤油SingaporeJetKerosene(MOPS),和4.0%是以USD102每桶加權(quán)平均銷售價(jià)格對(duì)沖布倫特(Brent)。新航展望-Mar’201589在2015-16財(cái)政年度,母公司航空公司對(duì)波音777-300ER機(jī)隊(duì)頭等艙和公務(wù)艙的產(chǎn)品將繼續(xù)升級(jí),波音A380-800和777-300ER機(jī)隊(duì)將引進(jìn)新的豪華經(jīng)濟(jì)艙客艙。雖然這些活動(dòng)將在本財(cái)政年度增加成本,如同在2016年年初準(zhǔn)備引進(jìn)A350-900s服務(wù)如出一轍將,投資將有望提升未來業(yè)績。盡管全球航空貨運(yùn)需求出現(xiàn)早期的復(fù)蘇跡象,由于市場產(chǎn)能過剩,貨運(yùn)收益率預(yù)期繼續(xù)承受壓力。新航貨運(yùn)將繼續(xù)審慎管理能力,并積極尋求在特定產(chǎn)品領(lǐng)域的需求機(jī)會(huì),以吸引更高的收益率。為了迎接未來的挑戰(zhàn),集團(tuán)將繼續(xù)以規(guī)范化的方法部署能力和成本管理,同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)品和利用各航空子公司挖掘整個(gè)航空行程的多元化需求。集團(tuán)以具備強(qiáng)健的資產(chǎn)負(fù)債表的強(qiáng)勢(shì)地位,通過到位的許多戰(zhàn)略舉措以保持競爭優(yōu)勢(shì)。在2015-16財(cái)政年度,母公司航空公司對(duì)波音777-30090公司與空中客車公司已聯(lián)合成立空客亞洲培訓(xùn)中心有限公司(“AATC”)。2015年4月17日公司認(rèn)購在AATC45%股權(quán)。公司以1,500萬美元($20百萬元)的代價(jià)獲得訓(xùn)培中心14,850,045股份。AATC作為是本集團(tuán)之聯(lián)營公司,將為所有生產(chǎn)中的空客飛機(jī)型號(hào)提供全飛行模擬機(jī)飛行訓(xùn)練服務(wù)
公司與空中客車公司已聯(lián)合成立空客亞洲培訓(xùn)中心有限公司(“AA91在本財(cái)年1.虎航成為一家子公司,并導(dǎo)致本集團(tuán)記錄增益$119,800,000美元。增益起因是新航在虎航的保留權(quán)益的價(jià)值重估。2.新航貨運(yùn)承認(rèn)長期投資在中國貨運(yùn)航空的16%股權(quán)價(jià)值63,600,000美元,由于負(fù)面的股東權(quán)益,并持續(xù)發(fā)生經(jīng)營虧損,因此完全注銷其賬面價(jià)值損失。3,本公司記錄因某些交割后調(diào)整所產(chǎn)生730萬美元出售維珍大西洋有限公司的附加增益。4.新航貨運(yùn)從移除兩個(gè)過剩的貨機(jī),基于該貨機(jī)的銷售價(jià)格記錄700萬美元的額外減值損失。5.新加坡飛行學(xué)院(“SFC”)認(rèn)可它的210萬美元先前受損資產(chǎn)的減值,有關(guān)在澳大利亞馬盧奇郡,結(jié)束學(xué)院業(yè)務(wù)操作的行動(dòng)。在本財(cái)年926.至于由競爭管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行的航空貨運(yùn)調(diào)查,新航貨運(yùn)反對(duì)首爾高等法院判決,向最高法院上訴獲得部分成功。其結(jié)果在2014年9月,韓國公平貿(mào)易委員會(huì)退還KRW793.2百萬元(1.
百萬美元萬美元),是新航貨運(yùn)以前繳納罰款數(shù)額的一部分。7.對(duì)于在美國的反托拉斯訴訟,新航2014年八月與原告簽訂了和解協(xié)議(沒有承擔(dān)責(zé)任),有待法院批準(zhǔn)。根據(jù)協(xié)議,新航已支付USD9.2百萬元(11.4百萬美元)到托管賬戶等候法庭的批準(zhǔn)。8.在2015年3月,新航貨運(yùn)與客戶達(dá)到了解決所有懸而未決,有關(guān)航空貨運(yùn)問題的潛在民事?lián)p害賠償。一記錄提供USD10.1萬元(13,700,000元)作為從這個(gè)和解所產(chǎn)生的賠償。6.至于由競爭管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行的航空貨運(yùn)調(diào)查,新航貨運(yùn)反對(duì)首爾高93在上一財(cái)政年度:1,本公司完成出售其在維珍有限公司49%股權(quán),代價(jià)是USD3.61億(455,300,000元)。采用權(quán)益法核算,本集團(tuán)以前占116,600,000美元的儲(chǔ)備,抵消凈銷售額收益488,100,000美元(結(jié)算調(diào)整后),導(dǎo)致371.5百萬美元增益。2.新航貨運(yùn)記錄四個(gè)從操作艦隊(duì)被移除的多余貨機(jī)價(jià)值293,400,000美元減值損失。3.證監(jiān)會(huì)認(rèn)可關(guān)閉澳大利亞馬盧奇郡學(xué)院的業(yè)務(wù)產(chǎn)生29,400,000美元的資產(chǎn)減值損失。4.新航貨運(yùn)與美國的航空貨運(yùn)集體訴訟原告以USD62.8百萬元(78,300,000元)達(dá)到和解。該和解協(xié)議是沒有承擔(dān)任何過錯(cuò)或責(zé)任。該和解協(xié)議有待美國地區(qū)法院的批準(zhǔn)。(三)特殊項(xiàng)目包括以下(續(xù)):在上一個(gè)財(cái)政年度(續(xù)):在上一財(cái)政年度:945.在瑞士航空貨運(yùn)競爭法的情況下,瑞士競爭委員會(huì)處以CHF1.7百萬元(230萬美元)罰款。新航貨運(yùn)及本公司向瑞士聯(lián)邦行政法庭提出上訴,尋求判決無效。6.在不承擔(dān)任何責(zé)任下,新航貨運(yùn)與本公司和澳大利亞集體訴訟的原告達(dá)成和解,由新航貨運(yùn)同意支付AUD5.6百萬澳元(640萬美元),以解決新航貨運(yùn)及本公司在澳大利亞集體訴訟下的所有責(zé)任。(來源:2015年3月新航季度報(bào)告)(另附:新航分析評(píng)論文章)5.在瑞士航空貨運(yùn)競爭法的情況下,瑞士競爭委員會(huì)處以CHF195課程作業(yè)詳細(xì)閱讀新加坡航空集團(tuán)的案例,然后回答下列問題
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