QC成果安置房改進模板施工方法提高框架柱、梁接頭砼質(zhì)量

潘墩新新城（（潘墩墩安置置房））五區(qū)區(qū)工程程QC小組改進模模板施施工方方法，，提高框框架柱柱、梁梁接頭頭砼質(zhì)質(zhì)量發(fā)布人人：邱邱家惠惠福州三三橋建建筑工工程有有限公公司2016年2月11日目錄PDCA循環(huán)4小組簡介2課題及目標選定3質(zhì)量效應(yīng)及社會效應(yīng)5前后對比6工程概況1工程概概況：：潘墩新新城（（潘墩墩安置置房））五區(qū)區(qū)位于于福州州市倉倉山區(qū)區(qū)城門門鎮(zhèn)潘潘墩村村，本本工程程由3座12層層塔式式住宅宅樓（（1、、2、、8#樓）），7座13層層塔式式住宅宅樓（（3、、4、、5、、6、、7、、9、、11#樓樓），，4座座10層塔塔式住住宅樓樓（10、、13、14、、18#樓樓），，1座座16層塔塔式住住宅樓樓（17#樓））,2座15層層塔式式住宅宅樓（（15、16#樓）），1座9層塔塔式住住宅樓樓（12#樓）），其其中12、、15、16#樓設(shè)設(shè)有一一層公公共用用房，，11#樓樓一層層設(shè)有有高壓壓變配配電室室，1-18#樓均均帶有有一層層地下下室，，12、15、、16#樓樓一層層設(shè)有有社區(qū)區(qū)居委委會、、服務(wù)務(wù)用房房、物物業(yè)管管理用用房。。5、小組簡簡介小組類型攻關(guān)型課題注冊小組名稱潘墩新城（潘墩安置房）五區(qū)成立時間2015年7月1日小組人員6人注冊編號三橋全質(zhì)140502課題活動時間2015.7.1~2016.2.28QC小組教育時間平均38小時以上活動頻次1次/旬出勤率98%6、小組成成員簡簡介序號姓名分工性別文化程度職務(wù)職稱1邱家惠組長男本科項目經(jīng)理工程師2王仲偉副組長男本科技術(shù)負責人高級工程師3鄭朝禹組員男本科項目施工員助理工程師4黃森組員男大專項目安全員助理工程師5吳軍紅組員男大專項目安全員助理工程師6陳壽光組員男本科項目施工員助理工程師7阮玉淮組員男本科項目質(zhì)檢員助理工程師7、選擇課課題及及目標標設(shè)定定1、實施施公司司質(zhì)量量方針針，以以施工工技術(shù)術(shù)保證證工程程質(zhì)量量，創(chuàng)創(chuàng)造良良好的的社會會效益益和經(jīng)經(jīng)濟效效益。。2、框架架柱梁梁接頭頭砼質(zhì)質(zhì)量問問題直直接影影響到到主體體砼質(zhì)質(zhì)量，，關(guān)系系到工工程““榕城城杯””的質(zhì)質(zhì)量評評定。。3、以往往工程程施工工的主主體框框架結(jié)結(jié)構(gòu)中中存在在著柱柱梁接接頭混混凝土土不平平直，，幾何何尺寸寸不準準，接接口漏漏漿，，缺棱棱掉角角，割割角不不清晰晰等質(zhì)質(zhì)量問問題，，影響響了工工程質(zhì)質(zhì)量的的評定定，為為此，，選擇擇在本本工程程上通通過運運用QC方法，，消除除以上上質(zhì)量量通病病，提提高工工程整整體質(zhì)質(zhì)量，，實現(xiàn)現(xiàn)該工工程““榕城城杯””的目目標。。8、目目標設(shè)設(shè)定1、整體體目標標：確?？蚩蚣苤?、梁梁接頭頭施工工的混混凝土土質(zhì)量量。2、目標標值：：力爭框框架柱柱、梁梁接頭頭砼質(zhì)質(zhì)量控控制合合格率率達到到92%以以上。。9、PDCA循循環(huán)P1計劃階階段P1-1現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查：：QC小組為為了改改進框框架柱柱梁接接頭支支模工工藝，，克服服柱梁梁接頭頭中存存在的的通病病，對對近期期施工工的潘潘墩新新城（（潘墩墩安置置房））五區(qū)區(qū)13#樓樓工程程在柱柱梁接接頭處處的模模板施施工方方法上上存在在問題題造成成柱梁梁接頭頭處砼砼質(zhì)量量通病病的情情況進進行調(diào)調(diào)查摸摸底的的工作作，具具體調(diào)調(diào)查結(jié)結(jié)果見見表：：9、PDCA循循環(huán)序號工程名稱砼不合格點項目潘墩新城（潘墩五區(qū)）安置房13#樓工程不合格點頻率（%）累計頻率（%）1表面平整度1803240.00402柱梁節(jié)點方正1302632.5072.53柱梁接口漏漿（外）901721.2593.754脹模（處）2033.7597.55其他1022.51006合計430801007調(diào)查人全體QC小組10、P12原因分分析柱梁接接頭砼砼質(zhì)量量排列列圖主要因因素：：砼表表面平平整度度差、、柱梁梁節(jié)點點不方方正。。注:A區(qū)為主主要因因素-主要要在第第一循循環(huán)中中需解解決的的問題題;B區(qū)為次次要因因素;C區(qū)為一一般影影響因因素。。因果分分析圖圖人機環(huán)無技術(shù)交底不徹底支撐加加固不不恰當當法柱梁接接頭施施工工藝藝不合合理柱梁處處混凝凝土澆灌方方法不不合理理工人操操作水水平低低無模板表表面平平整度度及柱柱梁節(jié)節(jié)點不不方正正材11、因果果分析析P1-2原因分析通過調(diào)查分分析,QC小組于2015年12月10日開會進行行分析討論論,認為模板工工程中表面面平整度及及梁柱節(jié)點點砼不方正正,正是影響混混凝土質(zhì)量量的主要因因素,須重點解決決的問題。。通過因果分分析，QC小組進行認認真討論，，找到了影影響混凝土土表面平整整度及柱梁梁節(jié)點混凝凝土不方正正的末端原原因，根據(jù)據(jù)總結(jié)、評評價后以下下幾點原因因為主要原原因：1、柱梁接頭頭模板施工工工藝不合合理；2、柱梁處混混凝土澆灌灌方法不正正確；3、支撐加固固不恰當；；4、操作人人員技術(shù)水水平低P1-3制定對策：：針對以上五五個主要原原因，經(jīng)過過QC小組全體成成員的認真真討論和研研究，征求求公司內(nèi)部部經(jīng)驗豐富富的技術(shù)人人員意見，，并一起制制定了相應(yīng)應(yīng)措施：對策表序號主要原因目標對策措施責任人時間1柱梁接頭模板制作安裝方法不合理改進柱梁部位模板制作安裝工藝1、按制定方法進行技術(shù)監(jiān)控2、做好模板制作安裝工藝技術(shù)交底王仲偉施工前施工中2柱梁接頭處混凝土澆灌方式不正確采取二次澆灌方法先柱后梁板1、調(diào)整柱梁接頭混凝土的澆灌方法，柱施工縫在梁底下；2、做好混凝土技術(shù)交底王仲偉施工前施工中3支撐加固不恰當增強支模剛度，防止脹模1、改進模板支撐方法，調(diào)整支模間距；2、作好支撐布置的技術(shù)交底。鄭朝禹施工前施工中4操作人員技術(shù)水平低提高操作人員技術(shù)水平組織操作人員技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習操作規(guī)程王仲偉施工前12、D1實施階段(二)Ｄ１實施階段實施一：項目經(jīng)理部部首先根據(jù)據(jù)原指定的的施工段，，采用“樣樣板段”的方法進行行施工。實施二:由王仲偉對對木工班組組進行技術(shù)術(shù)培訓(xùn),學(xué)學(xué)習制作和和安裝操作作規(guī)程進行行技術(shù)交底底,做到事事先有樣板板,事中有有檢查。實施三:改進梁接頭頭原有的制制作安裝工工藝,采用用柱梁連接接施工方法法,所謂柱柱梁連接方方法是指柱柱梁接頭部部位的柱子子模板與下下部柱子模模板在梁底底下100～150處斷開,做到一次次制作,一一次安裝,二次拆模模的施工方方法(先拆拆主模,后后拆柱和梁梁板模板)。柱子模模板和柱子子帽模板由由木工按翻翻樣圖統(tǒng)一一制作編號號,安裝時時對號安裝裝,此項工工作負責實實施,負責責指導(dǎo)和檢檢查。D1實施階段實施四:調(diào)整框架混混凝土澆灌灌方法,采采取分二步步進行澆灌灌,第一步步先澆柱子子混凝土,柱子混凝凝土施工縫縫設(shè)在梁底底下30～～50mm處,此時時混凝土已已進入柱帽帽70～120mm左右,然然后第二步步再澆柱梁梁接頭和梁梁板混凝土土,此項工工作由鄭朝朝禹負責實實施,王仲仲偉負責指指導(dǎo)和檢查查。實施五:模板多層板板由原九夾夾板改為采采用竹膠板板,增加其其剛度,鋼鋼管排架支支撐和柱子子鋼管抱箍箍嚴格按““模板施工工方案”中中規(guī)定間距距進行施工工,此項工工作由王仲仲偉負責實實施。13、C1階段C1檢查階段13#樓三層“樣樣板段”的的支模和澆澆砼工作經(jīng)經(jīng)過半個多多月的緊張張施工,于2015年12月14日基本完成成。QC小組于2015年12月21日下午對拆拆模后的柱柱梁接頭砼砼質(zhì)量進行行檢測,以檢測發(fā)現(xiàn)現(xiàn)操作工作作基本上掌掌握了柱帽帽連接法的的施工要點點,柱梁接頭處處基本消除除了平整度度差及柱梁梁點砼不方方正的現(xiàn)象象。14、A1階段QC小組通過第第一輪循環(huán)環(huán),在框架柱梁梁接頭砼質(zhì)質(zhì)量方面基基本消除平平整度和柱柱梁節(jié)點砼砼不方正的的質(zhì)量通病病,從檢查結(jié)果果看,柱梁接頭處處混凝土上上拆模后的的外觀質(zhì)量量有了明顯顯的提高,截面幾何尺尺寸正確,陰陽角方正正,無明顯的蜂蜂窩麻面現(xiàn)現(xiàn)象,但在檢查中中發(fā)現(xiàn)部分分柱梁接縫縫存在著漏漏漿現(xiàn)象,為進一步提提高柱梁接接頭砼的質(zhì)質(zhì)量,將消除以上上的漏漿現(xiàn)現(xiàn)象轉(zhuǎn)入下下一輪PDCA循環(huán)。15、第二輪PDCA階段P2計劃P2-1現(xiàn)狀調(diào)查QC小組針對第第一輪循環(huán)環(huán)中發(fā)現(xiàn)柱柱梁接口處處砼存在漏漏漿問題，，開展QC小組活動，，對柱梁接接頭處質(zhì)量量進行詳細細檢測，具具體檢測結(jié)結(jié)果如下表表序號項目總測點不合格點頻率（%）累計頻率（%）1柱梁接口漏漿601250502表面平整度60416.766.73柱梁節(jié)點方正60416.783.44脹模（處）5028.391.75其他5028.31006合計280241007調(diào)查人全體QC小組16、柱梁接頭頭砼質(zhì)量排排列圖根據(jù)調(diào)查結(jié)結(jié)果統(tǒng)計表表，作如下下影響因素素排列表：：柱梁接頭砼砼質(zhì)量排列列圖注：A區(qū)為主要因因素——在在第二循環(huán)環(huán)中解決的的問題；B區(qū)為次要因因素；C區(qū)為一般因因素。17、P2-2原因分析通過調(diào)查分分析，找出出了目前13#樓三層“樣樣板段”柱柱梁接頭砼砼質(zhì)量存在在接口漏漿漿質(zhì)量問題題，通過因因果分析，，找出了造造成柱梁接接口砼漏漿漿的末端原原因，確定定以下幾點點為主要原原因：1、自檢不認認真；2、砼塌落度度過大；3、梁、板、、柱模板接接口不合理理。因果分析圖圖人機環(huán)無塌落度過大大法柱梁模板接接頭不合理理自檢不認真真無柱梁接頭砼砼漏漿材18、P2-3制定對策針對以上三三個原因,制定了相應(yīng)應(yīng)的對策措措施：對策表表序號主要原因目標對策措施

責任人

時間1自檢不認真加強自檢力度、增強質(zhì)量意識每木工班組增加一名自檢員，加強檢查指導(dǎo)工作王仲偉

施工前2砼塔落度過大控制砼塔落度在90~120之間，定時檢查安排專人檢查砼塔落度，發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時反應(yīng)并進行處理阮玉淮

施工中3板與梁柱模板接口方法不合理改進板與梁柱接口的施工工藝，采用鏟口法相接和壓條封釘板與柱梁模板接口的支撐方法，做好該方法的技術(shù)交底和監(jiān)控。鄭朝禹

施工前

施工中19、D2實施階段實施一：由技術(shù)負責責人王仲偉偉負責每木木工班組選選派一名自自檢員，進進一步提高高質(zhì)量意識識和健全質(zhì)質(zhì)量與獎罰罰掛鉤，做做到每三天天評比一次次。實施二：由項目部質(zhì)質(zhì)檢員阮玉玉淮負責塌塌落度的檢檢測，每部部商品砼罐罐車全部檢檢測，保證證商品砼的的塌落度在在90-120mm之間。實施三：改進柱、梁梁模板接口口施工方法法，對于梁梁與柱模板板相接處用用鏟口相接接，即柱模模板分別鏟鏟去模板厚厚度的一半半，寬度為為30~50mm，然后合拼拼起來，保保持接縫平平整，安裝裝中應(yīng)該在在接縫處上上下采用鋼鋼管抱箍夾夾緊，對于于框架柱與與梁模板陰陰角接口處處采用40*40mm壓條封釘在在柱上，釘釘子應(yīng)釘進進柱模板厚厚度的三分分之二，以以便拆卸模模板，此項項工作由王王仲偉負責責交底，鄭鄭朝禹、陳陳壽光、阮阮玉淮負責責實施。20、C2檢查階段通過QC小組第二次次循環(huán)后，，施工現(xiàn)場場開始三層層樓面的砼砼澆筑施工工，通過拆拆模檢查后后，發(fā)現(xiàn)原原有存在的的框架柱梁梁接頭砼存存在平整度度差、梁柱柱節(jié)點不方方正和柱梁梁節(jié)點漏漿漿的質(zhì)量通通病基本得得到了解決決，柱梁接接頭處混凝凝土拆模后后外觀質(zhì)量量得到了大大大提高，，確保了框框架結(jié)構(gòu)關(guān)關(guān)鍵部位的的質(zhì)量。由于采用了了框架柱梁梁連接的施施工方法，，組裝拆卸卸方便，可可以重復(fù)使使用柱子模模板。這樣樣的方法，，能提高支支拆模板的的工作效率率，亦能節(jié)節(jié)約模板，，減少用工工，提高經(jīng)經(jīng)濟效益。。21、QC小組活活動前前后對對比度度通過以上實實測情況表表明，框架架混凝土實實測合格率率達96.60%，質(zhì)量比以以前大大提提高，特別別是框架接接頭混凝土土不方正，，漏漿和表表面平整度度等項目合合格率有明明顯提高，，達到了控控制框架混混凝土質(zhì)量量目標。序號項目活動后活動前實測點合格點合格率（%）實測點合格點合格率（%）1表面平整度888596.59%756384%2柱梁接頭方正363494.44%756485%3柱梁接頭漏漿（處）706897.14%605287%4脹模（處）585696.55%605388%5其他727097.22%605592%6總計32431396.60%33028787%23、社會效益益通過本次QC活動，成功功的解決了了如何有效效的提高柱柱梁接頭砼砼質(zhì)量控制制的問題，，做到了依依次施工成成型、成優(yōu)優(yōu)，提高了了功效，達達到了預(yù)期期的目標。。得到建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位一一致的好評評和肯定，，為公司樹樹立了良好好的形象，，同時也為為該工程創(chuàng)創(chuàng)建