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文檔簡介
Word——8—2022年度銷售培訓(xùn)工作總結(jié)XX年年度銷售培訓(xùn)工作總結(jié)
隨著新年腳步的接近,XX年年的各項工作即將結(jié)束。XX年年初,市場部依據(jù)公司的統(tǒng)一要求和銷售市場狀況的變化,制定了較為系統(tǒng)全面的銷售培訓(xùn)方案,以“XX年年是壽力培訓(xùn)年”為行動指南,細(xì)心組織,樂觀協(xié)調(diào),通過一年的探究實踐,順當(dāng)?shù)赝瓿闪虽N售培訓(xùn)方案,有力地支持了我公司的銷售工作,達(dá)到了年初制定的銷售培訓(xùn)工作目標(biāo)。代理商銷售人員整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高,“技術(shù)行銷”深化人心,初步實現(xiàn)了“關(guān)系型”銷售向“專家型”銷售的轉(zhuǎn)變。
值此歲末,現(xiàn)將市場部一年的銷售培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
對XX年年的銷售培訓(xùn)工作,市場部實行多地點、多層次、封閉式的培訓(xùn)方法,始終把握"技術(shù)行銷"的宗旨,采納集中脫產(chǎn)培訓(xùn)形式進(jìn)行,并與銷售實踐相結(jié)合,力爭每一名參訓(xùn)學(xué)員成為合格的專家型銷售顧問。
一、銷售培訓(xùn)工作內(nèi)容
市場部全年依據(jù)地域,組織進(jìn)行了9次銷售培訓(xùn),詳細(xì)見下表:
序號
培訓(xùn)主題
培訓(xùn)時間
培訓(xùn)地點
人數(shù)
1
固定機(jī)內(nèi)部培訓(xùn)
XX年.1.21—1.22
廈門
12
2
移動機(jī)內(nèi)部培訓(xùn)
XX年.3.20—3.21
麗江
9
3
華南代理商銷售培訓(xùn)
XX年.3.25—3.27
深圳
21
4
華中代理商銷售培訓(xùn)
XX年.4.13—4.15
武漢
21
5
西南代理商銷售培訓(xùn)
XX年.4.26—4.29
重慶
15
6
華北代理商銷售培訓(xùn)
XX年.8.13—8.15
北京
21
7
東北代理商銷售培訓(xùn)
XX年.9.07—9.09
沈陽
21
8
西北代理商銷售培訓(xùn)
XX年.10.13—10.15
西安
21
9
華東代理商銷售培訓(xùn)
XX年.11.1-11.3
無錫
31
表—1銷售培訓(xùn)課程內(nèi)容基本相同,詳細(xì)見下表:序號
培訓(xùn)內(nèi)容
講師
1
utc,hs,壽力公司及其產(chǎn)品介紹介紹
市場部
2
空壓機(jī)站房設(shè)計
市場部
3
24kt\sullube介紹
tch
4
ssai產(chǎn)品電氣及掌握系統(tǒng)介紹
工程部
5
運行環(huán)境及常見故障分析
售后市場部
6
油分,空濾,油濾等介紹
donaldson
7
后處理(過濾器\冷干機(jī))介紹和選型
parker
8
壽力產(chǎn)品特點及差異化行銷
銷售部
9
問題及答復(fù)
市場部
表—2
依據(jù)銷售培訓(xùn)過程中的實際需求,市場部特擬定了開卷考試題,以鞏固培訓(xùn)效果,詳細(xì)見下表:
壽力固定式空壓機(jī)系統(tǒng)銷售培訓(xùn)考試題
1.什么狀況下使用冷凍式干燥機(jī)?什么狀況下使用吸附式干燥機(jī)?
2.請簡述壽力“十年保固“的含義。
3.請以圖示形式給出空壓機(jī)系統(tǒng)的典型配置,并簡要說明使用場合。
4.請簡要說明24kt的產(chǎn)品特點及對客戶的好處。
5.哪些環(huán)境和使用因素會影響sullube的壽命及正常使用。
6.空壓機(jī)排氣管和供氣母管連接方式。
7.進(jìn)氣量質(zhì)量較差,會對空壓機(jī)產(chǎn)生哪些影響?
8.計算機(jī)之間相互通訊所必需具備的兩個條件是什嗎?
9.用戶要求供氣管網(wǎng)最低供氣壓力為7bar,應(yīng)當(dāng)選用多大的空壓機(jī)聯(lián)網(wǎng)?
10.容灰量與使用壽命的計算。
11.過濾精度的表示方法。
12.簡述壽力油氣分別器的特點。
表—3
為不斷提高代理商學(xué)員學(xué)習(xí)樂觀性,力爭達(dá)到最佳培訓(xùn)效果,市場部千方百計為學(xué)員制造條件,并作出了有益的探究,我們做法是:一、大力營造深厚的學(xué)習(xí)氛圍1、細(xì)心選擇培訓(xùn)地點,避開城市的喧囂和誘惑,進(jìn)行封閉式培訓(xùn)。2、開展"技術(shù)行銷"宣講,增加學(xué)員主動學(xué)習(xí)意識。3、活躍課堂氣氛,增加授課老師與學(xué)員的互動。4、案例分析,增加授課的生動性和實踐性。二、充分溝通,取人之長,補(bǔ)己之短1、借集中培訓(xùn)之機(jī),由各代理商輪番上臺介紹閱歷和教訓(xùn)。2、模擬實戰(zhàn)場景。市場部模擬現(xiàn)場客戶,提出各種刁鉆問題,代理商依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,提出解決方法。三、加大培訓(xùn)內(nèi)容,嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律。課程設(shè)置內(nèi)容較多(每天6小時授課時間,1小時溝通時間),時間緊湊(8:00am—6:00pm),學(xué)員沒有精力也沒有時間考慮其它。對遲到或其它緣由缺席的代理商學(xué)員,市場部準(zhǔn)時通報相應(yīng)代理商。
二、銷售培訓(xùn)工作管理
市場部擔(dān)當(dāng)了銷售培訓(xùn)全部組織工作,包括培訓(xùn)通知的下發(fā),學(xué)員的召集,培訓(xùn)地點的選擇,課程的支配,人員的食宿,培訓(xùn)效果調(diào)查等,銷售部對我們的工作賜予了大力幫助,在此表示感謝。在詳細(xì)培訓(xùn)過程中
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