鐵路個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀范文精選三篇

精品文檔鐵路個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀范文精選三篇鐵路職工個(gè)人工作總結(jié)篇120xx年以來(lái)，客運(yùn)部門在車站黨政正職的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞運(yùn)輸消費(fèi)工作目的，狠抓日常根底管理，完善管理制度，認(rèn)真開展各類平安專項(xiàng)活動(dòng)，以落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)有效控制為切入點(diǎn)，突出關(guān)鍵，把握重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了全年平安和效益雙豐收。同時(shí)，以“樹標(biāo)塑形”活動(dòng)為載體，全面進(jìn)步全站客運(yùn)干部職工效勞質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì)，獲得了豐碩的成果。全年旅客發(fā)送人完成102萬(wàn)人，客票收入完成6618億元。一、全年工作成績(jī)回憶：1、完善管理制度，從整章建制入手。五月份，對(duì)客運(yùn)臺(tái)賬、規(guī)章、預(yù)案和管理制度重新進(jìn)展了制定，編制了客運(yùn)工作管理細(xì)那么，客運(yùn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程，非正常情況的應(yīng)急處理預(yù)案等。另外，集中向各種日常工作中勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面的慣性違章“開火”。例如針對(duì)著裝不標(biāo)準(zhǔn)，離崗、竄崗、接送車出務(wù)不及時(shí)、候車室巡視次數(shù)缺乏和質(zhì)量不高等問題修訂了“一般違章”的范圍，要求當(dāng)班的候車室工作人員加強(qiáng)巡視，巡視人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并勸導(dǎo)吸煙旅客進(jìn)吸煙室，發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)旅客進(jìn)展重點(diǎn)照顧，并對(duì)照規(guī)定抓落實(shí)，每月對(duì)值班員量化違章指標(biāo)，嚴(yán)格考核。針對(duì)換班、連班頻繁，局部職工疲勞作業(yè)存在平安隱患的現(xiàn)象，部門制定了“職工換班連班登記簿”，要求換班連班每月最多一次，并提早報(bào)班組長(zhǎng)或客運(yùn)主任批準(zhǔn)。通過一系列完善的管理制度，在筑牢平安防線，標(biāo)準(zhǔn)日常管理方面發(fā)揮了積極作用。3、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面進(jìn)步職工素質(zhì)。客運(yùn)工作是車站的窗口和形象，必須注重職工整體素質(zhì)的提升。車站狠抓全員性“對(duì)規(guī)達(dá)標(biāo)”。通過加大職工貫標(biāo)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的力度，采取有效的方式推進(jìn)“三標(biāo)”工作。部門組織開展全員參與的對(duì)規(guī)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，通過實(shí)操演練、技術(shù)比武產(chǎn)生一批模范和業(yè)務(wù)能手。在今年車務(wù)段客運(yùn)技術(shù)大比武中我們一舉奪冠，包攬下客運(yùn)團(tuán)體及所有客運(yùn)工種的第一名。從管理和考核上抓“三標(biāo)”建立，通過嚴(yán)格的管理考核，使干部加大抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度，使職工增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)自覺性。6、效勞“八藝”盛會(huì)，展示鐵路良好形象。10月份以來(lái)，為了做好“八藝節(jié)”分會(huì)場(chǎng)的接待工作，根據(jù)車務(wù)段的統(tǒng)一安排，提早籌備，負(fù)責(zé)其乘坐火車返乘貴賓的票務(wù)工作及來(lái)賓的接待效勞工作，做到了接待熱心、安排細(xì)心、效勞貼心，保證了所有乘車貴賓來(lái)的快樂，走的滿意，圓滿完成了“八藝節(jié)”的各項(xiàng)組織工作。為確保八藝節(jié)期間貴賓返程票額需求，僅靠車站的少量票額是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，車站未雨綢繆，主動(dòng)向八藝節(jié)主委會(huì)匯報(bào)情況后，與市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自到鐵路局走訪，向路局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況并懇求支援。車站安排客運(yùn)主任、方案室提早每日與組委會(huì)聯(lián)絡(luò)，將到會(huì)人員所需票務(wù)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真細(xì)致地編制票務(wù)方案，對(duì)自站能解決的由車站提早安排方案，對(duì)自站無(wú)法解決的立即上報(bào)局票務(wù)中心，安排專門窗口，做好車票購(gòu)置、取送工作，百分百滿足了八藝節(jié)用票需要，以優(yōu)質(zhì)的效勞，便捷的途徑做好了與會(huì)人員的返程工作，這一工作得到組委會(huì)和市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。八藝節(jié)期間，共接待返程貴賓票務(wù)38批，計(jì)685人。7、加強(qiáng)綜合治理，美化凈化周邊環(huán)境。首先，環(huán)境衛(wèi)生方面。車站聘用環(huán)保隊(duì)全面負(fù)責(zé)各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的公共衛(wèi)生，要求職工負(fù)責(zé)自己崗位衛(wèi)生，做到了站容整潔、窗明地凈、備品定位。其次，加強(qiáng)設(shè)備檢查維修?？瓦\(yùn)部門對(duì)客運(yùn)站房、候車室、設(shè)備設(shè)施進(jìn)展了兩次次全面檢查，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)專人整修，對(duì)售票房?jī)?nèi)地板進(jìn)展更換，對(duì)候車室、行包房、售票房的房屋頂漏雨進(jìn)展了維修；對(duì)旅客飲水茶爐進(jìn)展了全面清洗、除垢和消毒；對(duì)崗位和候車室空調(diào)、取暖器集中進(jìn)展了整修和維護(hù)。另外，對(duì)全站的消防設(shè)施設(shè)備也進(jìn)展清查，發(fā)現(xiàn)平安隱患，及時(shí)整改。在六月份的全局衛(wèi)生車站評(píng)比中，我站由于工作突出，被評(píng)為全局的“衛(wèi)生先進(jìn)車站”。二、存在的問題：1、客運(yùn)平安根底管理工作有待進(jìn)一步進(jìn)步和加強(qiáng)。特別是對(duì)客運(yùn)人員平安法規(guī)和平安業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習(xí)和教育要加強(qiáng)。2、職工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步進(jìn)步。職工整體素質(zhì)差異較大，對(duì)新入路的同志，我們還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和效勞標(biāo)準(zhǔn)的教育和訓(xùn)練，對(duì)老同志我們也將要求其做好傳幫帶，加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量。3、綜合治理存在隱患。車站目前尚未實(shí)行全封閉式管理，仍有少數(shù)閑雜人員從站內(nèi)兩邊“口子”進(jìn)出，擾亂正常的旅客運(yùn)輸平安，需要客運(yùn)和公安親密配合，采取措施從頭上防止盲流進(jìn)站，維護(hù)站內(nèi)秩序。以上問題我們將在站段領(lǐng)導(dǎo)的的正確帶著下，有針對(duì)性地進(jìn)展整改，并通過加強(qiáng)平安管理，強(qiáng)化素質(zhì)教育，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，努力進(jìn)步車站客運(yùn)工作整體程度，在汲取往年經(jīng)歷的根底上，興利除弊，爭(zhēng)取08年創(chuàng)造出更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。鐵路職工個(gè)人工作總結(jié)篇2一、強(qiáng)化平安意識(shí)，實(shí)在從思想上進(jìn)步職工對(duì)平安工作的認(rèn)識(shí)。要想徹底實(shí)現(xiàn)平安無(wú)事故，唯有牢牢抓住思想這個(gè)頭，實(shí)在從思想上進(jìn)步職工對(duì)平安工作的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)才能迅速，措施才能得力，規(guī)章制度才能真正落到實(shí)處。一是從“保平安、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促開展”主題出發(fā)開展教育，使干部職工充分認(rèn)識(shí)平安消費(fèi)工作的重要性，時(shí)時(shí)刻刻保持清醒頭腦，不等、不偏、不移地把平安工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓細(xì)、抓詳細(xì)。二是在布置工作、開展工作、檢查工作時(shí)，要把平安工作貫穿始終，形成“一事當(dāng)前，先想平安”的濃重氣氛，形成一種“不講平安的領(lǐng)導(dǎo)，不是稱職的領(lǐng)導(dǎo)；不重視平安消費(fèi)的職工，不是合格的職工”的良好運(yùn)行機(jī)制。三是正確運(yùn)用鼓勵(lì)機(jī)制，實(shí)在發(fā)揮職工平安消費(fèi)的主觀能動(dòng)性，讓職工感覺到自己是企業(yè)的主人，從而把個(gè)人需要、個(gè)人行為轉(zhuǎn)化為鐵路運(yùn)輸平安，自覺為運(yùn)輸平安獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。二、強(qiáng)化平安教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打造一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)是車站的平安管理的根底和程度的真實(shí)反映。因此強(qiáng)化平安管理必須緊緊抓住職工素質(zhì)這個(gè)根本，有針對(duì)性地強(qiáng)化職工的平安意識(shí)和業(yè)務(wù)才能，從根本上夯實(shí)平安管理根底?！?〕加強(qiáng)管理干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。使之具備較強(qiáng)的專業(yè)根底知識(shí)，能獨(dú)立處理現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)技術(shù)問題，向業(yè)務(wù)型、專業(yè)型、全能型開展?！?〕強(qiáng)化平安教育，增強(qiáng)職工的平安責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)。抓住不同時(shí)期全路發(fā)生的各類事故，有針對(duì)性地組織大討論、大反思、大教育活動(dòng)；結(jié)合本單位關(guān)于嚴(yán)重違章違紀(jì)的處理通報(bào)和本單位發(fā)生的嚴(yán)重問題，通過責(zé)任人現(xiàn)身說法等方式，引導(dǎo)職工充分反思發(fā)生問題的深層次原因，充分認(rèn)識(shí)事故、險(xiǎn)情以及違章違紀(jì)帶來(lái)的嚴(yán)重危害，充分認(rèn)識(shí)車站對(duì)違章違紀(jì)處理的嚴(yán)肅態(tài)度，在思想上真正受到觸動(dòng)，消除麻木思想和幸運(yùn)心理，增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性，從根本上改變平安意識(shí)淡薄、兩紀(jì)松弛的問題?！?〕以非正常情況的處理為重點(diǎn)，進(jìn)步職工應(yīng)急應(yīng)變才能。根據(jù)非正常作業(yè)遇到的普遍問題，有針對(duì)性地組織職工開展模擬演練、技術(shù)大比武活動(dòng)，對(duì)關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵職工重點(diǎn)培訓(xùn)，進(jìn)步職工實(shí)作技能?！?〕以實(shí)用性和全員性為重點(diǎn)，加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上突出根底，側(cè)重關(guān)鍵作業(yè)必備的業(yè)務(wù)知識(shí)，著力進(jìn)步職工的動(dòng)手才能，使其學(xué)以致用。在培訓(xùn)對(duì)象上要突出全員性，堅(jiān)持全員參與的原那么，著力進(jìn)步整體素質(zhì)，對(duì)業(yè)務(wù)根底較差的職工重點(diǎn)進(jìn)展幫助，使每一名職工都成為崗位上的“放心人”?！?〕注重崗位實(shí)操培訓(xùn)。一是開展崗位練兵。以“每班一題、每月一練、每季一考”為形式，組織干部職工進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵，學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)、新設(shè)備、新規(guī)章、新標(biāo)準(zhǔn)。二是選樹常年無(wú)違章的平安典型，大力進(jìn)展宣傳，用事實(shí)駁斥那些違章有理的歪論，用事實(shí)證明“零違章”是可以做到的。同時(shí)選拔業(yè)務(wù)技能尖子和先進(jìn)班組進(jìn)展示范表演，組織職工觀摩，讓職工看到什么是高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，怎樣高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)行為，使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)。三是重用先進(jìn)標(biāo)兵。將干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)與選拔任用掛鉤，組織“平安明星、業(yè)務(wù)明星、管理明星、效勞明星”評(píng)選表彰，對(duì)工人明星在技師評(píng)選中予以優(yōu)先推薦，形成學(xué)業(yè)務(wù)、比業(yè)務(wù)、以業(yè)務(wù)論英雄的濃重氣氛，不斷進(jìn)步干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。鐵路職工個(gè)人工作總結(jié)篇3在平安科從事平安員的工作以來(lái)，我可以積極學(xué)習(xí)鐵路平安管理知識(shí)，不斷進(jìn)步鐵路平安管理程度，還經(jīng)常深化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)平安隱患進(jìn)展排查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時(shí)將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，在工作上處處以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)、踏實(shí)工作、默默奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流。平安管理在我站整體工作中起著承上啟下、協(xié)調(diào)左右的作用，是我站平安的樞紐部位和重要核心所在，工作零散、綜合性強(qiáng)、隨機(jī)性大，平安工作尤為重要。在我站進(jìn)一步深化改革、實(shí)現(xiàn)跨越式開展的過程中，我緊緊圍繞平安消費(fèi)這一主題，以“標(biāo)準(zhǔn)管理，強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”為主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)車站各項(xiàng)平安措施，狠抓平安根底建立，經(jīng)過大家的共同努力，我站的平安消費(fèi)呈現(xiàn)出了穩(wěn)定開展的良好勢(shì)頭。一、嚴(yán)格檢查，加強(qiáng)整改，確?，F(xiàn)場(chǎng)平安。為了認(rèn)真落實(shí)車站加強(qiáng)平安消費(fèi)工作的精神，大力開展好平安活動(dòng)，我可以深化現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，進(jìn)步全體作業(yè)人員的平安思想認(rèn)識(shí)；我針對(duì)各車間作業(yè)性質(zhì)的不同，制定不同的卡控措施；對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)車間調(diào)車作業(yè)，我嚴(yán)格發(fā)平安員作用深化現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，杜絕了違章指揮，有章不循，蠻干亂干的不平安隱患問題多件，對(duì)于易發(fā)生平安隱患的作業(yè)項(xiàng)點(diǎn)提早卡控杜絕問題的發(fā)生。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不平安隱患，我可以及時(shí)的提出并制止，并制定有效的措施來(lái)保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的平安。二、貫徹預(yù)防為主的方針，突出解決好慣性問題一是針對(duì)不同季節(jié)的特點(diǎn)打好階段性平安戰(zhàn)役。我做到超前培訓(xùn)，提早部署，突出重點(diǎn)，明確目的，保證平安消費(fèi)穩(wěn)步推進(jìn)。在暑期氣溫高我更是深化到現(xiàn)場(chǎng)一線對(duì)線路、設(shè)備的檢查，防止氣溫高跑道漲軌的發(fā)生，雨季作業(yè)時(shí)對(duì)雨具的著用攜帶提早布署，并開展了雨季作業(yè)的攻關(guān)措施，保證非常天氣的作業(yè)平安。為了保證重點(diǎn)時(shí)期的平安消費(fèi)，可以提早料想樹立結(jié)實(shí)的平安思想和責(zé)任感，使廣闊職工認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，堅(jiān)持早動(dòng)手早安排，提早預(yù)測(cè)，提早防范。利用多種形式在各車間中開展節(jié)日期間保平安、保穩(wěn)定的思想教育，進(jìn)步職工的平安責(zé)任意識(shí)和平安防范意識(shí)。同時(shí)，深化現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)節(jié)奏，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行檢查力度。對(duì)不平安隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)反應(yīng)及時(shí)解決，確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)平安，并加大了對(duì)關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵作業(yè)的監(jiān)視檢查。二是全力以赴保證平安。面對(duì)鐵路開展，高鐵人員的選撥勢(shì)在必行，在抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)平安工作的同時(shí)，我按照車站的有關(guān)要求，堅(jiān)持全站現(xiàn)場(chǎng)平安控制，尤其是運(yùn)轉(zhuǎn)車間人員變化大，崗位欠員嚴(yán)重情況下的平安控制尤為重要，我把平安消費(fèi)放在突出重要的地位。加大了現(xiàn)場(chǎng)檢查抽查的頻次；對(duì)關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵時(shí)間的卡控，加強(qiáng)對(duì)雙休日、后半夜的檢查控制的力度，杜絕職工脫標(biāo)、違章蠻干盲目圖快現(xiàn)象的發(fā)生，我全天深化到消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展檢查。通過不懈的努力，我確保了人員調(diào)整期間我站的作業(yè)平安。三、不斷完善和落實(shí)關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵崗位的卡控措施。全力以赴確保施工平安。我站的施工任務(wù)較重，尤其是高鐵客專的建立、影響范圍大，為了抓好施工中的作業(yè)控制，減少施工對(duì)運(yùn)輸平安的威脅，我堅(jiān)持在施工前，施工中，施工后對(duì)各項(xiàng)作業(yè)平安進(jìn)展布置，嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確保施工期間的作業(yè)平安。四、堅(jiān)持推進(jìn)平安根底建立，不斷夯實(shí)平安根底端正思想、深化