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文檔簡介
項目經(jīng)理部各職能部門職責1、項目經(jīng)理職責:對工程全面負責,組織管理工程的實施,建立工程項目的質(zhì)量保證體系、安保體系,明確職責分工,確保資源充分配置,搞好施工組織與協(xié)調(diào),組織質(zhì)量檢查和評定,抓好各項管理工作確保合同要求全面實現(xiàn),對工程的質(zhì)量、進度、環(huán)保、安全及文明施工負全面責任。2、項目副經(jīng)理職責:協(xié)助項目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn),搞好計劃調(diào)度和質(zhì)量管理,與生產(chǎn)技術(shù)負責人一起落實施工組織設(shè)計中的各項要求,制定具體實施方案與措施,確保工程質(zhì)量與目標的實現(xiàn),對工程質(zhì)量進度負重要責任。3、總工程師職責:在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,抓好質(zhì)量管理,負責組織編寫、審核施工組織設(shè)計,制定各項技術(shù)質(zhì)量措施,組織解決各種技術(shù)及工藝難題,落實質(zhì)量保證體系,保證過程施工始終處于受控狀態(tài);負責審核編寫月度報告,實現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標,對工程質(zhì)量負主要責任。4、工程部職責:根據(jù)工程進度計劃、工程特點和施工規(guī)模,組織協(xié)調(diào)施工進度,調(diào)度施工力量和資源配置,并組織有關(guān)人員檢查、落實計劃完成情況。召開生產(chǎn)例會,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的各種問題,傳達生產(chǎn)情況和施工經(jīng)驗。負責協(xié)調(diào)解決工程中與市政、交管、園林、電力、電信、自來水、雨污水、煤氣、熱力等有關(guān)問題。5、財經(jīng)部職責:負責項目資金的??顚S茫回撠熧Y金的合理支配和流向,協(xié)助項目經(jīng)理進行工程成本核算與控制;負責允許分包的工程及雇用工人的合同簽訂,并負責支付分包工程款、職工及雇用工人工資、獎金的發(fā)放和材料設(shè)備資金計劃審核撥付;負責工程的月結(jié)算;負責統(tǒng)計、整理各項指標完成情況、工程量的匯總統(tǒng)計和報驗,提交月度報告和月結(jié)賬單。6、物資后勤部職責:負責對供應(yīng)商的評價選擇,對項目材料、構(gòu)配件的考察、采購、儲運和管理工作;負責匯總項目部的材料采購供應(yīng)計劃,并組織采購運輸;負責編制項目部所需機械設(shè)備計劃,合理調(diào)配使用,負責后勤供應(yīng)及服務(wù)工作,搞好伙食及飲食衛(wèi)生,提高機械設(shè)備利用率;負責排除機械設(shè)備故障,保證機械設(shè)備的完好率。7、質(zhì)量部職責:在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負責項目施工過程中的質(zhì)量控制管理工作,指導(dǎo)檢查分部分項工程;負責對供應(yīng)商的資質(zhì)審查和工程質(zhì)量檢查驗收;負責組織相關(guān)人員進行質(zhì)量教育,組織落實工程質(zhì)量保證體系(公司ISO9001質(zhì)量體系),使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),確保質(zhì)量體系正常有效運行。8、技術(shù)部職責:在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負責施工組織設(shè)計的編制及施工過程中的技術(shù)管理工作;做好洽商變更的往來和實施,編制補充施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施,進行技術(shù)交底工作;負責新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣和實施,并負責本標段全線的沉降監(jiān)測工作。9、安全環(huán)保部職責:在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責開展施工現(xiàn)場管理、環(huán)保及健康衛(wèi)生工作;統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)項目部的工作,創(chuàng)文明工地、綠色工地;協(xié)助項目部及施工隊參施人員進行文明施工環(huán)保培訓(xùn)、教育;對施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)三個場所從大氣污染、水源污染、土地污染、原材料等資源及能源利用、泥漿渣土清理外運、施工噪音、行為干擾七個方面做好環(huán)境保護工作,重點是粉塵、噪音和排污進行管理控制;監(jiān)督管理項目部施工現(xiàn)場泥漿渣土等清理外運工作;負責環(huán)境衛(wèi)生及飲食健康保證等方面對口檢查和管理工作;負責組織相關(guān)人員進行安全生產(chǎn)教育,組織落實安全保證體系,協(xié)助制定各項安全消防保衛(wèi)管理制度和安保檢查、監(jiān)督整改工作。項目分部成員主要職責:1、項目分部經(jīng)理:在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)項目分部各組及各專業(yè)施工隊分階段完成生產(chǎn)進度計劃,確保施工進度及工程質(zhì)量;負責所轄車站及區(qū)間施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場管理,對所轄車站及區(qū)間的施工進度、工程質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)衛(wèi)全面負責。負責項目分部的日常管理工作,主持項目工作會議,接受業(yè)主、監(jiān)理指令和土建單位的協(xié)調(diào)管理、改進工作,搞好與土建單位和外協(xié)單位的關(guān)系。2、項目分部副經(jīng)理:協(xié)助項目分部經(jīng)理指揮施工生產(chǎn),搞好生產(chǎn)計劃調(diào)度和質(zhì)量管理,與生產(chǎn)技術(shù)負責人一起落實施工組織設(shè)計中的各項要求,制定具體實施方案與措施,組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)各工序、工種之間的工作,協(xié)調(diào)解決施工中發(fā)生的各種問題,保證施工處于良好的受控狀態(tài),確保工程質(zhì)量、進度、安全、環(huán)保目標的實現(xiàn),對工程質(zhì)量、進度、安全及文明施工負重要責任。3、技術(shù)負責人:在總工程師和技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,負責本項目分部所承擔部分的總體施工設(shè)計的補充完善和落實,負責所在車站及區(qū)間降水施工的技術(shù)、質(zhì)量工作,配合項目分部經(jīng)理及專業(yè)施工隊隊長進行技術(shù)質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標準,進行施工技術(shù)交底并落實檢查各項技術(shù)要求的執(zhí)行情況,解決施工中的技術(shù)問題,積極配合監(jiān)理工作;負責設(shè)計變更洽商工作,負責工程量的驗收及對統(tǒng)計工作的審核。4、工程組:在項目分部經(jīng)理及工程部的領(lǐng)導(dǎo)下,負責組織各站、各區(qū)間降水工程的實施,即負責施工進度安排,機械設(shè)備調(diào)度,施工人員的各工種組織協(xié)調(diào),施工工藝確定,施工事故處理等工作。執(zhí)行各項材料的管理制度,負責各單項工程的質(zhì)量檢驗檢查工作;有專人負責統(tǒng)一管理配電箱,確保安全用電。協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的所有外聯(lián)工作(如市政、交通、園林、環(huán)衛(wèi)、公安、市容、城管等)。5、技術(shù)質(zhì)量組:協(xié)助技術(shù)負責人編寫分項、分部工程施工方案和施工組織設(shè)計,執(zhí)行項目施工設(shè)計中的質(zhì)量管理及有關(guān)規(guī)程規(guī)范,負責所在車站、區(qū)間降水工程實施的所有技術(shù)工作包括設(shè)計變更、測量放線、井位確定、技術(shù)交底、水位監(jiān)測等工作,做好工程質(zhì)量運行
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