鐵科院鐵路四電工程施工安全管理（共50）

鐵路四電工工程施工安安全管理鐵科院劉建亮第一章施施工安全全管理概述述第一節(jié)現(xiàn)代安全生生產(chǎn)管理理理論簡介第二節(jié)安安全評價第三節(jié)重重大危險險源監(jiān)控與與應(yīng)急救援援第一節(jié)現(xiàn)代安全生生產(chǎn)管理理理論簡介一、安全生生產(chǎn)管理基基本概念（一）安全全生產(chǎn)概括地說，，安全生產(chǎn)產(chǎn)是為了使使生產(chǎn)過程程在符合物物質(zhì)條件和和工作秩序序下進行，，防止發(fā)生生人身傷亡亡和財產(chǎn)損損失等生產(chǎn)產(chǎn)事故，消消除或控制制危險有害害因素，保保障人身安安全與健康康、設(shè)備和和設(shè)施免受受損壞、環(huán)環(huán)境免遭破破壞的總稱稱。安全生產(chǎn)管管理基本概概念（二）勞動動保護勞動保護是是依靠科學(xué)學(xué)技術(shù)和管管理，采取取技術(shù)措施施和管理措措施，消除除生產(chǎn)過程程中危及人人身安全和和健康的不不良環(huán)境、、不安全設(shè)設(shè)備和設(shè)施施、不安全全環(huán)境、不不安全場所所和不安全全行為，防防止傷亡事事故和職業(yè)業(yè)危害，保保障勞動者者在生產(chǎn)過過程中的安安全與健康康的總稱。。勞動保護護是站在政政府的立場場上，強調(diào)調(diào)為勞動者者提供人身身安全與身身心健康的的保障。安全生產(chǎn)管管理基本概概念（四）事故故及事故隱隱患事故是指造造成人員死死亡、傷害害、職業(yè)病病、財產(chǎn)損損失或其他他損失的意意外事件。。如果事件件的后果是是人員死亡亡、受傷或或身體的損損害就稱為為人員傷亡亡事故，如如果沒有造造成人員傷傷亡就是非非人員傷亡亡事故。我我國在工傷傷事故統(tǒng)計計中，按照照導(dǎo)致事故故發(fā)生的原原因，將工工傷事故分分為20類，分別為為物體打擊擊、車輛傷傷害、機械械傷害、起起重傷害、、觸電、淹淹溺、灼燙燙、火災(zāi)、、高處墜落落、坍塌、、冒頂片幫幫、透水、、放炮、瓦瓦斯爆炸、、火藥爆炸炸、鍋爐爆爆炸、容器器爆炸、其其它爆炸、、中毒和窒窒息和其他他傷害等。。安全生產(chǎn)管管理基本概概念（五）危險險、危險源源及重大危危險源1.危險是指生生產(chǎn)系統(tǒng)中中存在導(dǎo)致致發(fā)生不期期望后果的的可能性超超過了人們們的承受程程度。危險險是人們對對事物的具具體認識，，必須指明明具體對象象。如危險險環(huán)境、危危險條件、、危險狀態(tài)態(tài)、危險物物質(zhì)、危險險場所、危危險人員、、危險因素素等。一般用危險險度來表示示危險的程程度。安全生產(chǎn)管管理基本概概念2.危險源是指指可能造成成人員傷害害、疾病、、財產(chǎn)損失失、作業(yè)環(huán)環(huán)境破壞或或其他損失失的根源或或狀態(tài)。3.為了對危險險源進行分分級管理，，防止重大大事故發(fā)生生，提出了了重大危險險源的概念念。廣義上上說，可能能導(dǎo)致重大大事故發(fā)生生的危險源源就是重大大危險源。?！吨腥A人民共共和國安全全生產(chǎn)法》第九十六條條的解釋是是：重大危危險源，是是指長期地地或者臨時時地生產(chǎn)、、搬運、使使用或者儲儲存危險物物品，且危危險物品的的數(shù)量等于于或者超過過臨界量的的單元（包包括場所和和設(shè)施）。。安全生產(chǎn)管管理基本概概念（七）安全全生產(chǎn)管理理1.安全生產(chǎn)管管理，就是是針對人們們在生產(chǎn)過過程中的安安全問題，，運用有效效的資源，，發(fā)揮人們們的智慧，，通過人們們的努力，，進行有關(guān)關(guān)決策、計計劃、組織織和控制等等活動，實實現(xiàn)生產(chǎn)過過程中人與與機器設(shè)備備、物料、、環(huán)境的和和諧，達到到安全生產(chǎn)產(chǎn)的目標。。2.安全生產(chǎn)管管理的目標標是，減少少和控制危危害，減少少和控制事事故，盡量量避免生產(chǎn)產(chǎn)過程中由由于事故所所造成的人人身傷害、、財產(chǎn)損失失、環(huán)境污污染以及其其他損失。。安全生產(chǎn)產(chǎn)管理包括括安全生產(chǎn)產(chǎn)法制管理理、行政管管理、監(jiān)督督檢查、工工藝技術(shù)管管理、設(shè)備備設(shè)施管理理、作業(yè)環(huán)環(huán)境和條件件管理等。。安全生產(chǎn)管管理基本概概念3.安全生產(chǎn)管管理的基本本對象是企企業(yè)的員工工，涉及企企業(yè)中的所所有人員、、設(shè)備設(shè)施施、物料、、環(huán)境、財財務(wù)、信息息等各個方方面。安全全生產(chǎn)管理理的內(nèi)容包包括：安全全生產(chǎn)管理理機構(gòu)和安安全生產(chǎn)管管理人員、、安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制、、安全生產(chǎn)產(chǎn)管理規(guī)章章制度、安安全生產(chǎn)策策劃、安全全培訓(xùn)教育育、安全生生產(chǎn)檔案等等。安全生產(chǎn)管管理基本概概念4.安全生產(chǎn)管管理原理與與原則⑴人本原原理⑵預(yù)防原原理⑶安全第第一原則⑷監(jiān)督原原則二、安全事事故致因理理論1.事故頻發(fā)傾傾向理論2.海因里希因因果連鎖理理論3.能量意外釋釋放理論4.系統(tǒng)安全理理論三、事故故預(yù)防與控控制的基基本原則及及對策(一)基本原則事故預(yù)防是是指通過采采用技術(shù)和和管理手段段使事故不不發(fā)生，事事故控制是是通過采取取技術(shù)和管管理手段使使事故發(fā)生生后不造成成嚴重后果果或使后果果盡可能減減小。對于于事故的預(yù)預(yù)防與控制制，應(yīng)從安安全技術(shù)、、安全教育育、安全管管理等三方方面入手，，采取相應(yīng)應(yīng)措施。事故預(yù)防與與控制的基基本原則則及對策(二)技術(shù)對策主要是運用用工程技術(shù)術(shù)手段消除除物的不安安全因素，，來實現(xiàn)生生產(chǎn)工藝和和機械設(shè)備備等生產(chǎn)條條件的本質(zhì)質(zhì)安全。常常用的有消消除危險源源、限制能能量或危險險物質(zhì)、隔隔離等。1.消除系統(tǒng)中中的危險源源2.限制能量或或危險物質(zhì)質(zhì)3.隔離4.故障—安全設(shè)計5.減少故障和和失誤6.安全監(jiān)控系系統(tǒng)事故預(yù)防與與控制的基基本原則則及對策(三)教育對策1.實施安全生生產(chǎn)教育培培訓(xùn)制度(四)法制對策1.貫徹執(zhí)行建建設(shè)項目“三同時”。建設(shè)項目目“三同時”是指生產(chǎn)性性基本建設(shè)設(shè)項目中的的勞動安全全衛(wèi)生設(shè)施施必須符合合國家規(guī)定定的標準，，必須與主主體工程同同時設(shè)計、、同時施工工、同時投投入生產(chǎn)和和使用，以以確保建設(shè)設(shè)項目竣工工投產(chǎn)后，，符合國家家規(guī)定的勞勞動安全衛(wèi)衛(wèi)生標準，，保障勞動動者在生產(chǎn)產(chǎn)過程中的的安全與健健康。第二節(jié)安安全評價一、安全評評價分類1.安全評價是是指運用定定量或定性性的方法，，對建設(shè)項項目或生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營單位位存在的職職業(yè)危險因因素和有害害因素進行行識別、分分析和評估估,包括安全預(yù)預(yù)評價、安安全驗收評評價、安全全現(xiàn)狀綜合合評價和專專項安全評評價。安全評價二、安全評評價的程序序三、危險及及有害因素素辨識危險因素是是指能對人人造成傷亡亡或?qū)ξ镌煸斐赏话l(fā)性性損害的因因素。有害害因素是指指能影響人人的身體健健康，導(dǎo)致致疾病，或或?qū)ξ镌斐沙陕該p害害的因素。。通常情況況下，二者者并不加以以區(qū)分而統(tǒng)統(tǒng)稱為危險險、有害因因素。常用用的辨識方方法有直觀觀經(jīng)驗分析析方法和系系統(tǒng)安全分分析法。安全評價四、常用安安全評價方方法1.安全檢查表表方法2.危險指數(shù)方方法3.預(yù)先危險分分析方法4.故障假設(shè)分分析方法5.危險和可操操作性研究究6.故障類型和和影響分析析安全評價(五)安全評價報告告安全評價報告告是安全評價價工作過程形形成的成果。。安全評價報報告的載體一一般采用文本本形式，為適適應(yīng)信息處理理、交流和資資料存檔的需需要，報告可可采用多媒體體電子載體。。電子版本中中能容納大量量評價現(xiàn)場的的照片、錄音音、錄像及文文件掃描，可可增強安全驗驗收評價工作作的可追溯性性。第三節(jié)重重大危險源監(jiān)監(jiān)控與與應(yīng)急救援三、重大危險險源控制系統(tǒng)統(tǒng)重大危險源控控制系統(tǒng)包括括：重大危險險源的辨識、、重大危險源源的評價、重重大危險源的的管理、重大大危險源的安安全報告事故故應(yīng)急救援預(yù)預(yù)案重大危險源控控制系統(tǒng)1．重大危險源源控制基本原原則（1）消除優(yōu)先先原則（2）降低風險原原則（3）個體防護護原則2.重大危險源控控制措施（1）管理措施建立健全危險險源管理的規(guī)規(guī)章制度。明確安全責任任、定期檢查查。加強危險險源的日常管管理。抓好信信息反饋、及及時整改隱患患。重大危險源控控制系統(tǒng)（2）技術(shù)措施施消除系統(tǒng)中的的危險源，可可以從根本上上防止事故的的發(fā)生。當消消除危險源有有困難時，可可采取預(yù)防危危險因素發(fā)生生的措施。在無法消除危危險源和難以以預(yù)防的情況況下，可采取取減輕危險因因素的措施，，如降溫措施施、避雷裝置置、消除靜電電裝置、減震震裝置等。五、事故應(yīng)急急救援體系（一）事故應(yīng)應(yīng)急救援的基基本任務(wù)1.立即組織營救救受害人員，，組織撤離或或者采取其他他措施保護危危害區(qū)域內(nèi)的的其他人員。。2.迅速控制事態(tài)態(tài)，并對事故故造成的危害害進行檢測、、監(jiān)測，測定定事故的危害害區(qū)域、危害害性質(zhì)及危害害程度。3.消除危害后果果，做好現(xiàn)場場恢復(fù)。4.查清事故原因因，評估危害害程度。事故應(yīng)急救援援體系（二）事故應(yīng)應(yīng)急救援的特特點重大事故具有有不確定性、、突發(fā)性、復(fù)復(fù)雜性和后果果、影響易猝猝變、激化、、放大的特點點，因此，應(yīng)應(yīng)急救援行動動必須做到迅迅速、準確和和有效。此外外，應(yīng)急救援援活動具有復(fù)復(fù)雜性。事故應(yīng)急救援援體系（三）事故應(yīng)應(yīng)急管理的過過程應(yīng)急管理應(yīng)充充分體現(xiàn)“預(yù)防為主，常常備不懈”的應(yīng)急思想。。應(yīng)急管理是是一個動態(tài)的的過程，包括括預(yù)防、準備備、響應(yīng)和恢恢復(fù)四個階段段。盡管在實實際情況中，，這些階段往往往是交叉的的，但每一階階段都有自己己明確的目標標，而且每一一階段又是構(gòu)構(gòu)筑在前一階階段的基礎(chǔ)之之上，因而預(yù)預(yù)防、準備、、響應(yīng)和恢復(fù)復(fù)的相互關(guān)聯(lián)聯(lián)，構(gòu)成了重重大事故應(yīng)急急管理的循環(huán)環(huán)過程。事故應(yīng)急救援援體系(四)事故救援施工單位是救救援的主體。。事故發(fā)生后后,立即啟動項目目應(yīng)急救援預(yù)預(yù)案，救護受受傷害者，采采取有效措施施制止事故蔓蔓延擴大，減減少人員傷亡亡和財產(chǎn)損失失。項目負責責人、項目安安全負責人立立即趕赴現(xiàn)場場，發(fā)生較大大及以上等級級事故時，單單位負責人立立即趕赴現(xiàn)場場救援。事故應(yīng)急救援援體系（五）事故應(yīng)應(yīng)急救援體系系的響應(yīng)程序序事故應(yīng)急救援援系統(tǒng)的應(yīng)急急響應(yīng)程序按按過程可分為為接警、響應(yīng)應(yīng)級別確定、、應(yīng)急啟動、、救援行動、、應(yīng)急恢復(fù)和和應(yīng)急結(jié)束等等幾個過程。。六、事故應(yīng)急急預(yù)案的編制制（一）事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的作作用應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)應(yīng)急系統(tǒng)中起起著關(guān)鍵作用用，它明確了了在突發(fā)事故故發(fā)生之前、、發(fā)生過程中中以及剛剛結(jié)結(jié)束之后，誰誰負責做什么么，何時做，，相應(yīng)的策略略和資源準備備等。它是針針對可能發(fā)生生的重大事故故及其影響和和后果嚴重程程度，為應(yīng)急急準備和應(yīng)急急響應(yīng)的各個個方面所預(yù)先先做出的詳細細安排，是開開展及時、有有序和有效事事故應(yīng)急救援援工作的行動動指南。事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案的的編制制（二））應(yīng)急急預(yù)案案分類類和主主要內(nèi)內(nèi)容結(jié)合危危險源源狀況況、危危險性性分析析和可可能發(fā)發(fā)生的的事故故特點點，制制定相相應(yīng)的的應(yīng)急急預(yù)案案。分分為綜綜合應(yīng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案、、專項項應(yīng)急急預(yù)案案和現(xiàn)現(xiàn)場處處置方方案。。三種種應(yīng)急急預(yù)案案應(yīng)相相互銜銜接，，并與與所涉涉及的的其他他單位位的應(yīng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案相相互銜銜接。。應(yīng)急急預(yù)案案應(yīng)當當包括括應(yīng)急急組織織機構(gòu)構(gòu)和人人員的的聯(lián)系系方式式、應(yīng)應(yīng)急物物資儲儲備清清單等等附件件信息息。事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案的的編制制（三））應(yīng)急急預(yù)案案編制制基本本要求求及核核心內(nèi)內(nèi)容核心內(nèi)內(nèi)容：：工程程（項項目））概況況；對對緊急急情況況或事事故及及其后后果的的預(yù)測測、辯辯識、、評價價；組組織織機構(gòu)構(gòu)及職職責；；預(yù)預(yù)警及及預(yù)防防；信信息報報告程程序；；分級級響應(yīng)應(yīng)程序序；救救援援方案案及措措施；；應(yīng)應(yīng)急救救援中中可用用的人人員、、設(shè)備備、設(shè)設(shè)施、、物資資、經(jīng)經(jīng)費保保障和和其它它資源源包括括社會會和外外部援援助資資源等等。事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案的的編制制（四））應(yīng)急急預(yù)案案的編編制程程序1.成立工工作組組。2.資料收收集。。3.危險源源與風風險分分析。。4.應(yīng)急能能力的的評估估。5.應(yīng)急預(yù)預(yù)案編編制。。6.預(yù)案的的批準準、實實施和和維護護；提提出預(yù)預(yù)案的的落實實、更更新、、培訓(xùn)訓(xùn)和演演練計計劃。。七、應(yīng)應(yīng)急急預(yù)案案的演演練與與評審審（一））演練練的類類型1．桌面面演練練2．功能能演練練3．全面面演練練（二））應(yīng)急急預(yù)案案的審審評（三））備案案及修修訂第二章章鐵路工工程施施工安安全全管理理的相相關(guān)規(guī)規(guī)定第一節(jié)節(jié)施施工安安全管管理規(guī)規(guī)定第二節(jié)節(jié)安安全全生產(chǎn)產(chǎn)責任任制與與安全全生產(chǎn)產(chǎn)檢查查第三節(jié)節(jié)安安全全事故故報告告和調(diào)調(diào)查處處理第一節(jié)節(jié)施施工安安全管管理規(guī)規(guī)定一、安安全生生產(chǎn)管管理的的方針針《中華人人民共共和國國安全全生產(chǎn)產(chǎn)法》在總結(jié)結(jié)我國國安全全生產(chǎn)產(chǎn)管理理實踐踐經(jīng)驗驗的基基礎(chǔ)上上，將將“安全第第一，，預(yù)防防為主主，綜綜合治治理”規(guī)定為為我國國安全全生產(chǎn)產(chǎn)工作作的基基本方方針。?！惰F路安安全管管理條條例》關(guān)于鐵鐵路安安全管管理的的基本本要求求。二、鐵鐵路路建設(shè)設(shè)工程程施工工安全全管管理理規(guī)定定（一））建建設(shè)單單位的的主要要責任任（二））勘勘察設(shè)設(shè)計單單位的的安全全責任任（三））施施工監(jiān)監(jiān)理單單位的的安全全責任任（四））施施工工單位位的安安全責責任（四））施施工工單位位的安安全責責任1．施工工單位位必須須在鐵鐵路建建設(shè)項項目設(shè)設(shè)立安安全生生產(chǎn)管管理機機構(gòu)，，配備備符合合規(guī)定定數(shù)量量、滿滿足生生產(chǎn)需需要的的專職職安全全人員員；采采用新新技術(shù)術(shù)、新新工藝藝、新新材料料以及及施工工作業(yè)業(yè)難度度大的的工程程項目目，應(yīng)應(yīng)適當當增加加專職職安全全生產(chǎn)產(chǎn)管理理人員員，并并通過過相應(yīng)應(yīng)培訓(xùn)訓(xùn)和考考核。。2．項目目專職職安全全生產(chǎn)產(chǎn)管理理人員員應(yīng)參參與上上崗前前培訓(xùn)訓(xùn)和技技術(shù)交交底，，進行行現(xiàn)場場安全全生產(chǎn)產(chǎn)檢查查，督督促作作業(yè)人人員遵遵守安安全操操作規(guī)規(guī)程和和技術(shù)術(shù)標準準，及及時制制止并并糾正正違反反施工工安全全技術(shù)術(shù)規(guī)范范、規(guī)規(guī)程的的行為為。發(fā)發(fā)現(xiàn)安安全生生產(chǎn)隱隱患應(yīng)應(yīng)及時時向項項目負負責人人和企企業(yè)安安全生生產(chǎn)管管理機機構(gòu)報報告，，并督督促整整改。。施工單單位的的安全全責任任3．施工工前，，項目目技術(shù)術(shù)人員員應(yīng)就就有關(guān)關(guān)安全全施工工的技技術(shù)要要求和和安全全生產(chǎn)產(chǎn)措施施向施施工作作業(yè)班班組、、作業(yè)業(yè)人員員作詳詳細說說明，，交底底記錄錄由雙雙方簽簽字確確認，，交底底及確確認資資料納納入工工程檔檔案。。4．對達達到一一定規(guī)規(guī)模的的危險險性較較大的的工程程應(yīng)編編制專專項施施工方方案，，進行行安全全檢算算，經(jīng)經(jīng)施工工企業(yè)業(yè)技術(shù)術(shù)負責責人簽簽字，，總監(jiān)監(jiān)理工工程師師審核核報建建設(shè)單單位批批準后后實施施，并并由施施工單單位專專職安安全生生產(chǎn)管管理人人員進進行現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督。。必要要時，，施工工單位位還應(yīng)應(yīng)對上上述專專項施施工方方案組組織專專家論論證、、審查查。施工單單位的的安全全責任任5．在營營業(yè)線線施工工時，，應(yīng)嚴嚴格執(zhí)執(zhí)行鐵鐵l路部門門關(guān)于于營業(yè)業(yè)線施施工安安全管管理的的規(guī)章章制度度；對對照設(shè)設(shè)計文文件進進行現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)設(shè)備核核對，，按照照審查查后的的指導(dǎo)導(dǎo)性施施工組組織設(shè)設(shè)計和和現(xiàn)場場設(shè)備備核對對情況況編制制實施施性施施工組組織設(shè)設(shè)計；；實施施性施施工組組織設(shè)設(shè)計經(jīng)經(jīng)單位位技術(shù)術(shù)負責責人審審查后后報建建設(shè)單單位審審批，，依據(jù)據(jù)批準準后的的實施施性施施工組組織設(shè)設(shè)計與與鐵路路運輸輸企業(yè)業(yè)簽署署施工工安全全協(xié)議議并組組織實實施，，接受受鐵路路運輸輸企業(yè)業(yè)的安安全監(jiān)監(jiān)督管管理，，施工工單位位應(yīng)比比照營營業(yè)線線運輸輸管理理規(guī)定定建立立新線線施工工運輸輸安全全管理理制度度，完完善調(diào)調(diào)度命命令，，規(guī)范范運輸輸組織織管理理，嚴嚴格按按照管管理制制度組組織行行車，，加強強對運運輸機機車車車輛的的維修修保養(yǎng)養(yǎng)，保保證施施工運運輸安安全。。6.營業(yè)線上上施工時時，應(yīng)執(zhí)執(zhí)行鐵路路有關(guān)營營業(yè)線施施工確保保行車安安全的規(guī)規(guī)定，減減少對鐵鐵路運輸輸及安全全的影響響。對通通信設(shè)備備的搬遷遷、割接接、改線線和倒替替，應(yīng)取取得有關(guān)關(guān)部門批批準并應(yīng)應(yīng)盡量縮縮小設(shè)備備停用范范圍和時時間。施工單位位的安全全責任7．建立鐵鐵路建設(shè)設(shè)安全事事故隱患患排查治治理、建建檔監(jiān)控控制度和和預(yù)警機機制，按按照評估估的事故故隱患風風險等級級，建立立并落實實隱患排排查治理理和監(jiān)控控責任制制。8．所承建建工程施施工現(xiàn)場場和駐地地容易引引發(fā)自然然災(zāi)害、、事故災(zāi)災(zāi)難的危危險源、、危險區(qū)區(qū)域進行行調(diào)查、、風險評評估，建建立危險險源登記記臺帳，，定期進進行檢查查，根據(jù)據(jù)危險源源分布、、危險性性分析狀狀況和可可能發(fā)生生的事故故等級組組織制定定應(yīng)急預(yù)預(yù)案。重重大危險險源的專專項應(yīng)急急預(yù)案須須組織論論證或評評審。施工單位位的安全全責任9．項目管管理人員員和作業(yè)業(yè)人員每每年至少少進行一一次安全全生產(chǎn)教教育培訓(xùn)訓(xùn)，教育育培訓(xùn)情情況記入入個人工工作檔案案。新開開工項目目應(yīng)在開開工前進進行全員員安全培培訓(xùn)，新新上崗及及轉(zhuǎn)崗人人員應(yīng)進進行上崗崗前安全全培訓(xùn)。。未經(jīng)培培訓(xùn)或者者教育培培訓(xùn)考核核不合格格的人員員，不得得上崗。。采用新技技術(shù)、新新工藝、、新設(shè)備備、新材材料時，，應(yīng)當對對生產(chǎn)管管理、技技術(shù)及作作業(yè)人員員進行相相應(yīng)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)專題教教育培訓(xùn)訓(xùn)。施工單位位專職人人員安全全職責1．項目經(jīng)經(jīng)理安全全職責2．主管安安全生產(chǎn)產(chǎn)負責人人職責3．技術(shù)負負責人的的安全生生產(chǎn)職責責4．專職安安全管理理人員職職責三、施工工安全管管理工作作流程（參見圖圖1-3）第二節(jié)安安全全生產(chǎn)責責任制與與安全生生產(chǎn)檢查查一、安全全生產(chǎn)責責任制（一）建建立安全全生產(chǎn)責責任制的的必要性性（二）安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制的主要要要求安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制的核心心是實現(xiàn)現(xiàn)安全生生產(chǎn)的“五同時”，就是在在計劃、、布置、、監(jiān)察、、總結(jié)、、評比生生產(chǎn)工作作的時候候，同時時計劃、、布置、、檢查、、總結(jié)、、評比安安全工作作。安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制安全生產(chǎn)產(chǎn)是關(guān)系系到施工工單位全全員、全全層次、、全過程程的大事事，因此此，施工工單位必必須建立立安全生生產(chǎn)責任任制。把把“安全生產(chǎn)產(chǎn)，人人人有責”從制度上上固定下下來。從從而增強強各級管管理人員員的責任任心，使使安全管管理縱向向到底、、橫向到到邊，責責任明確確、協(xié)調(diào)調(diào)配合，，共同努努力把安安全工作作真正落落到實處處。要建建立起一一個完善善的安全全生產(chǎn)責責任制。。安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制（三）應(yīng)應(yīng)包含的的主要內(nèi)內(nèi)容1．單位主主要負責責人2．單位其其他負責責人3．職能管管理機構(gòu)構(gòu)負責人人及其工工作人員員4．班組長長5．崗位工工人二、安安全生產(chǎn)產(chǎn)投入1.施工單位位必須安安排適當當?shù)馁Y金金，用于于改善安安全設(shè)施施，更新新安全技技術(shù)裝備備、器材材、儀器器、儀表表以及其其他安全全生產(chǎn)投投入，以以保證達達到法律律、法規(guī)規(guī)、標準準規(guī)定的的安全生生產(chǎn)條件件，并對對由于安安全生產(chǎn)產(chǎn)所必需需的資金金投入不不足導(dǎo)致致的后果果承擔責責任。2.安全生產(chǎn)產(chǎn)投入主主要用于于以下方方面：（1）建設(shè)安安全技術(shù)術(shù)措施項項目，如如防火、、通風等等；（2）增設(shè)新新安全設(shè)設(shè)備、器器材、裝裝備、儀儀器、儀儀表等以以及這些些安全設(shè)設(shè)備的日日常維護護；（3）重大安安全生產(chǎn)產(chǎn)課題的的研究；；（4）按國家家標準為為職工配配備勞動動保護用用品；（5）職工的的安全生生產(chǎn)教育育和培訓(xùn)訓(xùn)；（6）其他有有關(guān)預(yù)防防事故發(fā)發(fā)生的安安全技術(shù)術(shù)措施費費用，如如用于制制定及落落實生產(chǎn)產(chǎn)事故應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案等等。三、安安全生生產(chǎn)檢查查安全檢查查是安全全管理工工作的重重要內(nèi)容容，是消消除隱患患、防止止事故發(fā)發(fā)生、改改善勞動動條件的的重要手手段。通通過安全全檢查可可以發(fā)