國有公司總部業(yè)務(wù)招待費管理辦法 模版

公司總部業(yè)務(wù)招待費管理辦法第一條為保障公司（以下簡稱集團(tuán)公司）總部公務(wù)活動、業(yè)務(wù)交往的開展，本著?預(yù)算管理、杜絕浪費?的原則，根據(jù)國資委有關(guān)要求和集團(tuán)公司相關(guān)管理規(guī)定，制定本辦法。第二條業(yè)務(wù)招待費是指集團(tuán)公司總部員工因集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要，招待客戶、合資合作方以及其他外部關(guān)系人員等活動所產(chǎn)生的費用。第三條業(yè)務(wù)招待費的使用范圍為：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要所發(fā)生的接待客戶、合資合作以及其他外部關(guān)系人員活動的費用；集團(tuán)公司總部各部門外出聯(lián)系工作所發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費或購臵公務(wù)禮品的費用；承辦各種會議或舉行活動所發(fā)生的業(yè)務(wù)招待；上級主管部門、政府部門到總部檢查、指導(dǎo)工作及業(yè)務(wù)相關(guān)單位聯(lián)系工作的接待；實施重大生產(chǎn)項目、臨時緊急項目而需要加班發(fā)生的工作餐費等必要性支出；其他與工作相關(guān)的必要的業(yè)務(wù)招待費用。第四條業(yè)務(wù)招待的分類和招待標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)務(wù)招待主要分為商務(wù)、外事、其他公務(wù)招待活動。商務(wù)和外事招待活動，根據(jù)接待對象的身份和活動的重要程度，分一級和二級。一級招待活動的宴請標(biāo)準(zhǔn)為，每次人均不得超過600元（含酒水、飲料，下同），贈送紀(jì)念品標(biāo)準(zhǔn)每次人均不得超過600元；二級招待活動的宴請標(biāo)準(zhǔn)為，每次人均不得超過500元，贈送紀(jì)念品標(biāo)準(zhǔn)每次人均不得超過500元。其他公務(wù)招待活動（指國家部委、地方政府人員來訪以及集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)招待，下同），根據(jù)接待對象的身份和活動的重要程度分一級和二級，一級公務(wù)招待活動宴請標(biāo)準(zhǔn)為，每次人均不得超過400元；二級公務(wù)招待活動宴請標(biāo)準(zhǔn)為，每次人均不得超過300元。其他公務(wù)招待活動不得贈送紀(jì)念品。第五條集團(tuán)公司總部業(yè)務(wù)招待活動要首選集團(tuán)公司內(nèi)部餐廳或協(xié)議酒店，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。宴請不得提供魚翅、燕窩等高檔菜肴和用野生保護(hù)動物制作的菜肴，不得提供香煙和高檔酒水。不得使用私人會所、高消費餐飲場所。外事招待工作應(yīng)當(dāng)遵循服務(wù)外交、友好對等、務(wù)實節(jié)儉原則，從嚴(yán)控制招待費用支出。第六條集團(tuán)公司總部業(yè)務(wù)招待活動要嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)。商務(wù)和外事招待活動，接待對象在10人以內(nèi)的，原則上陪餐人數(shù)不得超過6人；超過10人的，原則上不得超過接待對象人數(shù)的二分之一。其他公務(wù)招待活動，接待對象在10人以內(nèi)的，陪餐人數(shù)不得超過3人；超過10人的，不得超過接待對象人數(shù)的三分之一。第七條業(yè)務(wù)招待活動贈送紀(jì)念品，應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)法律法規(guī)要求，根據(jù)集團(tuán)公司對外開展業(yè)務(wù)工作的需要，定制體現(xiàn)集團(tuán)公司文化特色和符合企業(yè)形象和市場地位的紀(jì)念品，并在紀(jì)念品的明顯位臵標(biāo)注??的標(biāo)識和專用字體，整體設(shè)計應(yīng)符合集團(tuán)公司品牌視覺形象設(shè)計規(guī)范要求，直接購臵的紀(jì)念品應(yīng)貼上??的品牌標(biāo)簽后方可使用。嚴(yán)禁贈送現(xiàn)金和購物卡、消費卡、商業(yè)預(yù)付卡等各種有價證券、支付憑證以及貴重物品等。紀(jì)念品的訂購、領(lǐng)用嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司?禮品管理辦法?。第八條業(yè)務(wù)招待費納入集團(tuán)公司年度預(yù)算管理范圍。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)招待費實行年度內(nèi)限額管理，預(yù)算具體數(shù)額依據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)分工內(nèi)容具體確定。每年由各部門對上年度部門實際發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費進(jìn)行分析，結(jié)合部門工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)量，按業(yè)務(wù)需要制定部門下一年度業(yè)務(wù)招待費預(yù)算，并按集團(tuán)公司總部有關(guān)管理費用預(yù)算的規(guī)定審批。第九條允許使用業(yè)務(wù)招待費的人員為：部門副職以上人員，其他人員須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意并委托承擔(dān)接待任務(wù)時，方可使用。第十條業(yè)務(wù)招待費的支出權(quán)限（單筆）為：（一）5000元以內(nèi)由各部門主任在批準(zhǔn)預(yù)算額度內(nèi)支出；（二）5000-10000元由各部門的分管領(lǐng)導(dǎo)審批；（三）10000元（含）以上費用支出由總經(jīng)理審批。第十一條業(yè)務(wù)招待費應(yīng)按本辦法第十六條規(guī)定的權(quán)限支出。超出權(quán)限的，須事前向分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理申請并填寫?集團(tuán)公司業(yè)務(wù)招待費用審批單?（附件1），經(jīng)批準(zhǔn)后支出。第十二條業(yè)務(wù)招待費按以下程序進(jìn)行審核報銷：部門預(yù)算內(nèi)且符合部門主任單筆權(quán)限的部門內(nèi)人員業(yè)務(wù)招待費支出經(jīng)部門主任審核；部門主任以及單筆超出部門主任權(quán)限的業(yè)務(wù)招待費支出視情況相應(yīng)送分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理審核；副總經(jīng)理（級）和總經(jīng)理助理（級）領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)招待費支出經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理審核;董事長、黨委書記和總經(jīng)理的業(yè)務(wù)招待費支出互相審核。第十三條在業(yè)務(wù)招待費審批過程中，需要提供?集團(tuán)公司業(yè)務(wù)招待清單?（附件2），如實反映招待對象的單位名稱以及業(yè)務(wù)招待活動的項目、時間、場所、費用等情況。不得將業(yè)務(wù)招待費用以會議、培訓(xùn)、調(diào)研等名義虛列、隱匿。第十四條業(yè)務(wù)招待費原則上不得超出年度定額，如確因特殊原因超出，須專門提出追加申請并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十五條每季度財務(wù)部門提供各部門業(yè)務(wù)招