建設(shè)工程投資控制-大學(xué)生課件

建設(shè)工程投資控制建設(shè)工程投資控制第七章建設(shè)工程施工階段的投資控制

第七章第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制第二節(jié)工程計(jì)量第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定第四節(jié)索賠控制第五節(jié)工程結(jié)算第六節(jié)投資偏差分析第七章建設(shè)工程施工階段的投資控制

第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制第七章建設(shè)工程施第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)行投資控制的任務(wù)：把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過(guò)程中定期地進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值的比較，通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值之間的偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。計(jì)量和控制變更比較計(jì)劃投資和實(shí)際投資分析投資偏差，控制偏差第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制一、施工階段投資控制的工作流程建設(shè)工程施工階段涉及的面很廣，涉及的人員很多，與投資控制有關(guān)的工作也很多，我們不能逐一加以說(shuō)明，只能對(duì)實(shí)際情況加以適當(dāng)簡(jiǎn)化。第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制一、施工階段投資控制的對(duì)于下述施工階段投資控制的工作流程中，排在最后一步應(yīng)該是（

）A.審核索賠文件

B.簽證索賠文件C.審核已完工程實(shí)物量

D.將實(shí)際投資與計(jì)劃投資進(jìn)行比較第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制對(duì)于下述施工階段投資控制的工作流程中，排在最后一步應(yīng)該是（【答案】D【解析】監(jiān)理工程師投資控制工作流程依次序主要有：投資項(xiàng)目分析、論證，編制資金使用計(jì)劃，審核施工組織設(shè)計(jì)，審核已完工程實(shí)物量，審核已完工程結(jié)算單，審核、簽證索賠文件，實(shí)際投資與計(jì)劃投資比較，投資偏差分析，提出投資目標(biāo)調(diào)整方案，審核竣工結(jié)算文件等。第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制【答案】D第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制二、資金使用計(jì)劃的編制投資控制的目的是為了確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，監(jiān)理工程師必須編制資金使用計(jì)劃，合理地確定投資控制目標(biāo)值，包括投資的總目標(biāo)值、分目標(biāo)值、各詳細(xì)目標(biāo)值。

第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制二、資金使用計(jì)劃的編制第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制（一）投資目標(biāo)的分解

編制資金使用計(jì)劃過(guò)程中最重要的步驟，就是項(xiàng)目投資目標(biāo)的分解。根據(jù)投資控制目標(biāo)和要求的不同，投資目標(biāo)的分解可以分為按投資構(gòu)成、按子項(xiàng)目、按時(shí)間分解三種類(lèi)型第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制（一）投資目標(biāo)的分解第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制1．按投資構(gòu)成分解的資金使用計(jì)劃工程項(xiàng)目的投資主要分為建筑安裝工程投資、設(shè)備工器具購(gòu)置投資及工程建設(shè)其他投資。由于建筑工程和安裝工程在性質(zhì)上存在著較大差異，投資的計(jì)算方法和標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同。因此，在實(shí)際操作中往往將建筑工程投資和安裝工程投資分解開(kāi)來(lái)。工程項(xiàng)目投資的總目標(biāo)就可以按圖7-2分解。第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制1．按投資構(gòu)成分解的資第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制××項(xiàng)目總投資建設(shè)工程投資…安裝工程投資設(shè)備購(gòu)置投資工器具購(gòu)置投資其他投資土地征用費(fèi)用建設(shè)單位管理費(fèi)用勘察設(shè)計(jì)費(fèi)等……………………………圖7-2投資構(gòu)成分解目標(biāo)第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制××項(xiàng)目總投資建設(shè)工程第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制2.

按子項(xiàng)目分解的資金使用計(jì)劃大中型的工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的，而每個(gè)單項(xiàng)工程包括了多個(gè)單位工程，每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分部分項(xiàng)工程構(gòu)成的，因此，首先要把項(xiàng)目總投資分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，如圖7-3所示。第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制2.按子項(xiàng)目分解的第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制××項(xiàng)目總投資單項(xiàng)工程1投資單項(xiàng)工程2投資單項(xiàng)工程3投資……單項(xiàng)工程21投資單項(xiàng)工程22投資……圖7-3按子項(xiàng)目分解投資目標(biāo)第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制××項(xiàng)目總投資單項(xiàng)工程第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制3．按時(shí)間進(jìn)度分解的資金使用計(jì)劃工程項(xiàng)目的投資總是分階段、分期支出的，資金應(yīng)用是否合理與資金的時(shí)間安排有密切關(guān)系。為了編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃，并據(jù)此籌措資金，盡可能減少資金占用和利息支出，有必要將項(xiàng)目總投資按其使用時(shí)間進(jìn)行分解。第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制3．按時(shí)間進(jìn)度分解的資投資目標(biāo)的分析方法有（

）A.按投資構(gòu)成、按子項(xiàng)目或按時(shí)間分解

B.按投資資金、按子項(xiàng)目或按時(shí)間分解C.按投資構(gòu)成、按項(xiàng)目或按時(shí)間分解

D.按投資構(gòu)成、按項(xiàng)目或按空間分解【答案】A【解析】根據(jù)投資控制目標(biāo)和要求的不同，投資目標(biāo)的分解可以分為按投資構(gòu)成、按子項(xiàng)目、按時(shí)間分解三種類(lèi)型第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制投資目標(biāo)的分析方法有（）第一節(jié)施工階段第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制（二）資金使用計(jì)劃的形式1．按子項(xiàng)目分解得到的資金使用計(jì)劃表在完成工程項(xiàng)目投資目標(biāo)分解之后，接下來(lái)就要具體地分配投資，編制工程分項(xiàng)的投資支出計(jì)劃，從而得到詳細(xì)的資金使用計(jì)劃表。其內(nèi)容一般包括：第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制（二）資金使用計(jì)劃的形第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制（1）工程分項(xiàng)編碼；（2）工程內(nèi)容；

（3）計(jì)量單位；（4）工程數(shù)量；（5）計(jì)劃綜合單價(jià)；

（6）本分項(xiàng)總計(jì)。第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制（1）工程分項(xiàng)編碼；第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制2．時(shí)間—投資累計(jì)曲線通過(guò)對(duì)項(xiàng)目投資目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行分解，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上，可獲得項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖。并在此基礎(chǔ)上編制資金使用計(jì)劃。其表示方式有兩種：一種是在總體控制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上表示，見(jiàn)圖7-4；另一種是利用時(shí)間—投資曲線（s形曲線）表示，見(jiàn)圖7-5。第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制2．時(shí)間—投資累計(jì)曲線第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制時(shí)間—投資累計(jì)曲線的繪制步驟如下：（1）確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖；

（2）根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)物工程量或投入的人力、物力和財(cái)力，計(jì)算單位時(shí)間（月或旬）的投資，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時(shí)間編制投資支出計(jì)劃；如圖7-4所示。第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制時(shí)間—投資累計(jì)曲線的繪第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制時(shí)間—投資累計(jì)曲線的繪制步驟如下：圖7-4時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的資金使用計(jì)劃第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制時(shí)間—投資累計(jì)曲線的繪第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制（3）計(jì)算規(guī)定時(shí)間t計(jì)劃累計(jì)完成的投資額，其計(jì)算方法為：各單位時(shí)間計(jì)劃完成的投資額累加求和，可按下式計(jì)算：式中Qt——某時(shí)間t計(jì)劃累計(jì)完成投資額；qn——單位時(shí)間n的計(jì)劃完成投資額；t——某規(guī)定計(jì)劃時(shí)刻。（7-1）第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制（3）計(jì)算規(guī)定時(shí)間t計(jì)第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制（4）按各規(guī)定時(shí)間的Qt值，繪制s形曲線，如圖7-5所示。圖7-5時(shí)間投資累計(jì)曲線（s形曲線）第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制（4）按各規(guī)定時(shí)間的Q第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制3．綜合分解資金使用計(jì)劃表將投資目標(biāo)的不同分解方法相結(jié)合，會(huì)得到比前者更為詳盡、有效的綜合分解資金使用計(jì)劃表。第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制3．綜合分解資金使用計(jì)第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制三、施工階段投資控制的措施建設(shè)工程的投資主要發(fā)生在施工階段，在這一階段需要投入大量的人力、物力、資金等，是工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用消耗最多的時(shí)期，浪費(fèi)投資的可能性比較大。第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制三、施工階段投資控制的第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制（一）組織措施（1）在項(xiàng)目管理班子中落實(shí)從投資控制角度進(jìn)行施工跟蹤的人員、任務(wù)分工和職能分工。（2）編制本階段投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制（一）組織措施第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制（二）經(jīng)濟(jì)措施（1）編制資金使用計(jì)劃，確定、分解投資控制目標(biāo)。對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。（2）進(jìn)行工程計(jì)量。（3）復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書(shū)。（4）在施工過(guò)程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制（二）經(jīng)濟(jì)措施第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制（5）協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。審核竣工結(jié)算。（6）對(duì)工程施工過(guò)程中的投資支出作好分析與預(yù)測(cè)，經(jīng)?；蚨ㄆ谙蚪ㄔO(shè)單位提交項(xiàng)目投資控制及其存在問(wèn)題的報(bào)告。第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制（5）協(xié)商確定工程變更第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制（三）技術(shù)措施（1）對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。（2）繼續(xù)尋找通過(guò)設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性。（3）審核承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制（三）技術(shù)措施第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制（四）合同措施（1）做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。參與處理索賠事宜。（2）參與合同修改、補(bǔ)充工作，著重考慮它對(duì)投資控制的影響。第一節(jié)施工階段投資目標(biāo)控制（四）合同措施第二節(jié)工程計(jì)量（掌握）一、工程計(jì)量的重要性二、工程計(jì)量的程序三、工程計(jì)量的依據(jù)四、工程計(jì)量的方法第二節(jié)工程計(jì)量（掌握）一、工程計(jì)量的重要性第二節(jié)工程計(jì)量（掌握）一、工程計(jì)量的重要性（一）計(jì)量是控制項(xiàng)目投資支出的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

工程計(jì)量是指根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中關(guān)于工程量計(jì)算的規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包商申報(bào)的已完成工程的工程量進(jìn)行的核驗(yàn)。

第二節(jié)工程計(jì)量（掌握）一、工程計(jì)量的重要性第二節(jié)工程計(jì)量（掌握）（二）計(jì)量是約束承包商履行合同義務(wù)的手段計(jì)量不僅是控制項(xiàng)目投資支出的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)也是約束承包商履行合同義務(wù)、強(qiáng)化承包商合同意識(shí)的手段。第二節(jié)工程計(jì)量（掌握）（二）計(jì)量是約束承包商履行第二節(jié)工程計(jì)量二、工程計(jì)量的程序（三個(gè)程序)（一）施工合同（示范文本）約定的程序按照施工合同（示范文本）規(guī)定，工程計(jì)量的一般程序是：承包人應(yīng)按專(zhuān)用條款約定的時(shí)間，向工程師提交已完工程量的報(bào)告，工程師接到報(bào)告后7天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量，并在計(jì)量前24小時(shí)通知承包人，承包人為計(jì)量提供便利條件并派人參加。

第二節(jié)工程計(jì)量二、工程計(jì)量的程序（三個(gè)程序)第二節(jié)工程計(jì)量二、工程計(jì)量的程序（二）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的程序（1）承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表；第二節(jié)工程計(jì)量二、工程計(jì)量的程序第二節(jié)工程計(jì)量（2）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定；（3）總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書(shū)，并報(bào)建設(shè)單位。第二節(jié)工程計(jì)量（2）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，第二節(jié)工程計(jì)量（三）FIDIC施工合同約定的工程計(jì)量程序按照FIDIC施工合同約定，當(dāng)工程師要求測(cè)量工程的任何部分時(shí)，應(yīng)向承包商代表發(fā)出合理通知，承包商代表應(yīng)：（1）及時(shí)親自或另派合格代表，協(xié)助工程師進(jìn)行測(cè)量；（2）提供工程師要求的任何具體材料。如果承包商未能到場(chǎng)或派代表，工程師（或其代表）所作測(cè)量應(yīng)作為準(zhǔn)確予以認(rèn)可。第二節(jié)工程計(jì)量（三）FIDIC施工合同約定的工程第二節(jié)工程計(jì)量三、工程計(jì)量的依據(jù)計(jì)量依據(jù)一般有質(zhì)量合格證書(shū)，工程量清單前言，技術(shù)規(guī)范中的“計(jì)量支付”條款和設(shè)計(jì)圖紙。也就是說(shuō)，計(jì)量時(shí)必須以這些資料為依據(jù)。第二節(jié)工程計(jì)量三、工程計(jì)量的依據(jù)第二節(jié)工程計(jì)量（一）質(zhì)量合格證書(shū)對(duì)于承包商已完的工程，并不是全部進(jìn)行計(jì)量，而只是質(zhì)量達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)的已完工程才予以計(jì)量。由專(zhuān)業(yè)工程師簽署報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（質(zhì)量合格證書(shū)），只有質(zhì)量合格的工程才予以計(jì)量。第二節(jié)工程計(jì)量（一）質(zhì)量合格證書(shū)第二節(jié)工程計(jì)量（二）工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范

工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范是確定計(jì)量方法的依據(jù)。因?yàn)楣こ塘壳鍐吻把院图夹g(shù)規(guī)范的“計(jì)量支付”條款規(guī)定了清單中每一項(xiàng)工程的計(jì)量方法，同時(shí)還規(guī)定了按規(guī)定的計(jì)量方法確定的單價(jià)所包括的工作內(nèi)容和范圍。第二節(jié)工程計(jì)量（二）工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范第二節(jié)工程計(jì)量例如，某高速公路技術(shù)規(guī)范計(jì)量支付條款規(guī)定：所有道路工程、隧道工程和橋梁工程中的路面工程按各種結(jié)構(gòu)類(lèi)型及各層不同厚度分別匯總以圖紙所示或工程師指示為依據(jù)，按經(jīng)工程師驗(yàn)收的實(shí)際完成數(shù)量，以平方米為單位分別計(jì)量。計(jì)量方法是根據(jù)路面中心線的長(zhǎng)度乘圖紙所表明的平均寬度，再加單獨(dú)測(cè)量的岔道、加寬路面、喇叭口和道路交叉處的面積，以m2為單位計(jì)量。除工程師書(shū)面批準(zhǔn)外，凡超過(guò)圖紙所規(guī)定的任何寬度、長(zhǎng)度、面積或體積均不予計(jì)量第二節(jié)工程計(jì)量例如，某高速公路技術(shù)規(guī)范計(jì)量支付條第二節(jié)工程計(jì)量（三）設(shè)計(jì)圖紙單價(jià)合同以實(shí)際完成的工程量進(jìn)行結(jié)算，但被工程師計(jì)量的工程數(shù)量，并不一定是承包商實(shí)際施工的數(shù)量。計(jì)量的幾何尺寸要以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，工程師對(duì)承包商超出設(shè)計(jì)圖紙要求而增加的工程量和自身原因造成返工的工程量，不予計(jì)量。第二節(jié)工程計(jì)量（三）設(shè)計(jì)圖紙第二節(jié)工程計(jì)量例如：在京津塘高速公路施工監(jiān)理中，灌注樁的計(jì)量支付條款中規(guī)定按照設(shè)計(jì)圖紙以延米計(jì)量，其單價(jià)包括所有材料及施工的各項(xiàng)費(fèi)用，根據(jù)這個(gè)規(guī)定，如果承包商做了35m，而樁的設(shè)計(jì)長(zhǎng)度為30m，則只計(jì)量30m，業(yè)主按30m付款。承包商多做了5m灌注樁所消耗的鋼筋及混凝土材料，業(yè)主不予補(bǔ)償。第二節(jié)工程計(jì)量例如：在京津塘高速公路施工監(jiān)理中，第二節(jié)工程計(jì)量四、工程計(jì)量的方法工程師應(yīng)對(duì)以下幾方面的工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量：（1）工程量清單中的全部項(xiàng)目；（2）合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目；（3）工程變更項(xiàng)目。（4）根據(jù)“08規(guī)范”，工程計(jì)量時(shí)，若發(fā)現(xiàn)工程量清單中出現(xiàn)漏項(xiàng)、工程量計(jì)算偏差，以及工程變更引起工程量的增減，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)過(guò)程中實(shí)際完成的工程量計(jì)算。第二節(jié)工程計(jì)量四、工程計(jì)量的方法第二節(jié)工程計(jì)量根據(jù)FIDIC合同條件的規(guī)定，工程計(jì)量的方法有（考點(diǎn)）（一）均攤法所謂均攤法，就是對(duì)清單中某些項(xiàng)目的合同價(jià)款，按合同工期平均計(jì)量。例如：保養(yǎng)氣象記錄設(shè)備，每月發(fā)生的費(fèi)用是相同的，如本項(xiàng)合同款額為2000元，合同工期為20個(gè)月，則每月計(jì)量、支付的款額為：2000元／20月=100元／月。第二節(jié)工程計(jì)量根據(jù)FIDIC合同條第二節(jié)工程計(jì)量（二）憑據(jù)法所謂憑據(jù)法，就是按照承包商提供的憑據(jù)進(jìn)行計(jì)量支付。如建筑工程險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、第三方責(zé)任險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、履約保證金等項(xiàng)目，一般按憑據(jù)法進(jìn)行計(jì)量支付。第二節(jié)工程計(jì)量（二）憑據(jù)法第二節(jié)工程計(jì)量（三）估價(jià)法所謂估價(jià)法，就是按合同文件的規(guī)定，根據(jù)工程師估算的已完成的工程價(jià)值支付。如為工程師提供辦公設(shè)施和生活設(shè)施，為工程師提供用車(chē)，為工程師提供測(cè)量設(shè)備、天氣記錄設(shè)備、通訊設(shè)備等項(xiàng)目。這類(lèi)清單項(xiàng)目往往要購(gòu)買(mǎi)幾種儀器設(shè)備，當(dāng)承包商對(duì)于某一項(xiàng)清單項(xiàng)目中規(guī)定購(gòu)買(mǎi)的儀器設(shè)備不能一次購(gòu)進(jìn)時(shí)，則需采用估價(jià)法進(jìn)行計(jì)量支付。第二節(jié)工程計(jì)量（三）估價(jià)法第二節(jié)工程計(jì)量其計(jì)量過(guò)程如下：（1）按照市場(chǎng)的物價(jià)情況，對(duì)清單中規(guī)定購(gòu)置的儀器設(shè)備分別進(jìn)行估價(jià)；（2）按下式計(jì)量支付金額：式中F——計(jì)算支付的金額；A——清單所列該項(xiàng)的合同金額；

B——該項(xiàng)實(shí)際完成的金額（按估算價(jià)格計(jì)算）；D——該項(xiàng)全部?jī)x器設(shè)備的總估算價(jià)格。（7-2）第二節(jié)工程計(jì)量其計(jì)量過(guò)程如下：（7-2）第二節(jié)工程計(jì)量（四）斷面法斷面法主要用于取土坑或填筑路堤土方的計(jì)量。對(duì)于填筑土方工程，一般規(guī)定計(jì)量的體積為原地面線與設(shè)計(jì)斷面所構(gòu)成的體積。第二節(jié)工程計(jì)量（四）斷面法第二節(jié)工程計(jì)量（五）圖紙法在工程量清單中，許多項(xiàng)目采取按照設(shè)計(jì)圖紙所示的尺寸進(jìn)行計(jì)量。如混凝土構(gòu)筑物的體積，鉆孔樁的樁長(zhǎng)等。第二節(jié)工程計(jì)量（五）圖紙法第二節(jié)工程計(jì)量（六）分解計(jì)量法所謂分解計(jì)量法，就是將一個(gè)項(xiàng)目，根據(jù)工序或部位分解為若干子項(xiàng)，對(duì)完成的各子項(xiàng)進(jìn)行計(jì)量支付。這種計(jì)量方法主要是為了解決一些包干項(xiàng)目或較大的工程項(xiàng)目的支付時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，影響承包商的資金流動(dòng)等問(wèn)題。第二節(jié)工程計(jì)量（六）分解計(jì)量法對(duì)建安工程保險(xiǎn)費(fèi)、第三方責(zé)任保險(xiǎn)項(xiàng)目，監(jiān)理工程師一般采用（

）進(jìn)行計(jì)量支付。A.均攤法B.憑據(jù)法

C.圖紙法D.分解計(jì)量法【答案】B【解析】所謂憑據(jù)法，就是按照承包商提供的憑據(jù)進(jìn)行計(jì)量支付，如建筑工程險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、第三方責(zé)任險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、履約保證金等項(xiàng)目，一般按憑據(jù)法進(jìn)行計(jì)量支付。第二節(jié)工程計(jì)量對(duì)建安工程保險(xiǎn)費(fèi)、第三方責(zé)任保險(xiǎn)項(xiàng)目，監(jiān)理工程師一般采用（當(dāng)承包商對(duì)于清單項(xiàng)目中規(guī)定購(gòu)買(mǎi)的儀器設(shè)備不能一次購(gòu)進(jìn)時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)采用（

）進(jìn)行計(jì)量A.均攤法B.憑據(jù)法

C.估價(jià)法D.分解計(jì)量法第二節(jié)工程計(jì)量當(dāng)承包商對(duì)于清單項(xiàng)目中規(guī)定購(gòu)買(mǎi)的儀器設(shè)備不能一【答案】C【解析】所謂估價(jià)法，就是按合同文件的規(guī)定，根據(jù)工程師估算的已完成工程價(jià)值支付。這類(lèi)清單項(xiàng)目往往要購(gòu)買(mǎi)幾種儀器設(shè)備，當(dāng)承包商對(duì)于某一項(xiàng)目清單中規(guī)定購(gòu)買(mǎi)的儀器設(shè)備不能一次購(gòu)進(jìn)時(shí)，則需采用估價(jià)法進(jìn)行計(jì)量支付第二節(jié)工程計(jì)量【答案】C第二節(jié)工程計(jì)量第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定（掌握）一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程變更的管理二、我國(guó)現(xiàn)行工程變更價(jià)款的確定方法三、FIDIC合同條件下工程的變更與估價(jià)第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定（掌握）一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定（掌握）

在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，由于多方面的情況變更，經(jīng)常出現(xiàn)工程量變化、施工進(jìn)度變化，以及發(fā)包方與承包方在執(zhí)行合同中的爭(zhēng)執(zhí)等許多問(wèn)題。第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定（掌握）在第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定這些問(wèn)題的產(chǎn)生原因：一方面是由于勘察設(shè)計(jì)工作不細(xì)，以致在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)許多招標(biāo)文件中沒(méi)有考慮或估算不準(zhǔn)確的工程量，因而不得不改變施工項(xiàng)目或增減工程量；另一方面，是由于發(fā)生不可預(yù)見(jiàn)的事件，如自然或社會(huì)原因引起的停工或工期拖延等。第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定這些問(wèn)題的產(chǎn)生原因：第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程變更的管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更的程序：（1）設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的變更，應(yīng)提交給總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門(mén)審定。第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程變第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。

（3）總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)款項(xiàng)，在指定專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期做出評(píng)估：

第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定1）確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類(lèi)似程度和難易程度；2）確定工程變更項(xiàng)目的工程量；3）確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)。第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定1）確定工程變更項(xiàng)目與原第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定（4）總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更的費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。（5）總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。工程變更單應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說(shuō)明、工程變更費(fèi)用和工期、必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件。第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定（4）總監(jiān)理工程師應(yīng)就工第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定（6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施。（掌握）在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程款的依據(jù)。該工程款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)單位與承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定（6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定二、我國(guó)現(xiàn)行工程變更價(jià)款的確定方法（掌握）“08規(guī)范”規(guī)定的因非承包人原因?qū)е碌墓こ套兏?，?duì)應(yīng)的綜合單價(jià)按下列方法確定：（1）合同中已有適用的綜合單價(jià)，按合同中已有的綜合單價(jià)確定；（2）合同中有類(lèi)似的綜合單價(jià)，參照類(lèi)似的綜合單價(jià)確定；（3）合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似的綜合單價(jià)，由承包人提出綜合單價(jià)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定二、我國(guó)現(xiàn)行工程變更價(jià)款第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定二、我國(guó)現(xiàn)行工程變更價(jià)款的確定方法（一）采用合同中工程量清單的單價(jià)和價(jià)格合同中工程量清單的單價(jià)和價(jià)格由承包商投標(biāo)時(shí)提供，用于變更工程，容易被業(yè)主、承包商及監(jiān)理工程師所接受，從合同意義上講也是比較公平的。第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定二、我國(guó)現(xiàn)行工程變更價(jià)款第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定采用合同中工程量清單的單價(jià)或價(jià)格有幾種情況：一是直接套用，即從工程量清單上直接拿來(lái)使用；二是間接套用，即依據(jù)工程量清單，通過(guò)換算后采用；三是部分套用，即依據(jù)工程量清單，取其價(jià)格中的某一部分使用。第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定采用合同中工程量清單的單第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定（二）協(xié)商單價(jià)和價(jià)格協(xié)商單價(jià)和價(jià)格是基于合同中沒(méi)有或者有但不合適的情況而采取的一種方法。例如：某合同路堤土方工程完成后，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)在排水方面考慮不周，為此業(yè)主同意在適當(dāng)位置增設(shè)排水管涵。在工程量清單上有100多道類(lèi)似管涵，但承包商卻拒絕直接從中選擇適合的作為參考依據(jù)。理由是變更設(shè)計(jì)提出時(shí)間較晚，其土方已經(jīng)完成并準(zhǔn)備開(kāi)始第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定（二）協(xié)商單價(jià)和價(jià)格第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定路面施工，新增工程不但打亂了其進(jìn)度計(jì)劃，而且二次開(kāi)挖土方難度較大，特別是重新開(kāi)挖用石灰土處理過(guò)的路堤，與開(kāi)挖天然表土不能等同。監(jiān)理工程師認(rèn)為承包商的意見(jiàn)可以接受，不宜直接套用清單中的管涵價(jià)格。經(jīng)與承包商協(xié)商，決定采用工程量清單上的幾何尺寸、地理位置等條件相近的管涵價(jià)格作為新增工程的基本單價(jià)，但對(duì)其中的“土方開(kāi)挖”一項(xiàng)在原報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上按某個(gè)系數(shù)予以適當(dāng)提高，提高的費(fèi)用疊加在基本單價(jià)上，構(gòu)成新增工程價(jià)格。第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定路面施工，新增工程不但打第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定三．FIDIC合同條件下工程的變更與估價(jià)（一）工程變更1．變更權(quán)根據(jù)FIDIC施工合同條件（1999年第一版）的約定，在頒發(fā)工程接收證書(shū)前的任何時(shí)間，工程師可通過(guò)發(fā)布指示或要求承包商提交建議書(shū)的方式，提出變更。承包商應(yīng)遵守并執(zhí)行每項(xiàng)變更，除非承包商立即向工程師發(fā)出通知，說(shuō)明（附詳細(xì)根據(jù)）承包商難以取得變更所需的貨物。工程師接到此類(lèi)通知后，應(yīng)取消、確認(rèn)或改變?cè)甘镜谌?jié)工程變更價(jià)款的確定三．FIDIC合同條件下第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定包括：（1）合同中包括的任何工作內(nèi)容的數(shù)量的改變（2）任何工作內(nèi)容的質(zhì)量或其他特性的改變；（3）任何部分工程的標(biāo)高、位置和（或）尺寸的改變；（4）任何工作的刪減，但要交他人實(shí)施的工作除外；第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定包括：第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定（5）永久工程所需的任何附加工作、生產(chǎn)設(shè)備、材料或服務(wù)，包括任何有關(guān)的竣工試驗(yàn)、鉆孔和其他試驗(yàn)和勘探工作；（6）實(shí)施工程的順序或時(shí)間安排的改變。除非并直到工程師指示或批準(zhǔn)了變更，承包商不得對(duì)永久工程作任何改變和（或）修改。第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定（5）永久工程所需的任何第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定2．變更程序如果工程師在發(fā)出變更指示前要求承包商提出一份建議書(shū)，承包商應(yīng)盡快做出書(shū)面回應(yīng)，或提出他不能照辦的理由（如果情況如此），或提交：（1）對(duì)建議要完成的工作的說(shuō)明，以及實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃；（2）根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和竣工時(shí)間的要求，承包商對(duì)進(jìn)度計(jì)劃做出必要修改的建議書(shū)；（3）承包商對(duì)變更估價(jià)的建議書(shū)。第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定2．變更程序第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定在等待答復(fù)期間，承包商不應(yīng)延誤任何工作。第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定在等待答復(fù)期間，承包商不第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定（二）工程變更的估價(jià)各項(xiàng)工作內(nèi)容的適宜費(fèi)率或價(jià)格，應(yīng)為合同對(duì)此類(lèi)工作內(nèi)容規(guī)定的費(fèi)率或價(jià)格，如合同中無(wú)某項(xiàng)內(nèi)容，應(yīng)取類(lèi)似工作的費(fèi)率或價(jià)格。但在以下情況下，宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定（二）工程變更的估價(jià)第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定第一種情況：（1）如果此項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的變動(dòng)大于10％；（2）工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過(guò)了中標(biāo)的合同金額的0.01％；（3）由此工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過(guò)1％；（4）這項(xiàng)工作不是合同中規(guī)定的“固定費(fèi)率項(xiàng)目”。第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定第一種情況：第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定第二種情況：（1）此工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指示進(jìn)行的；（2）合同沒(méi)有規(guī)定此項(xiàng)工作的費(fèi)率或價(jià)格；（3）由于該項(xiàng)工作與合同中的任何工作沒(méi)有類(lèi)似的性質(zhì)或不在類(lèi)似的條件下進(jìn)行，故沒(méi)有一個(gè)規(guī)定的費(fèi)率或價(jià)格適用。工程師應(yīng)在商定或確定適宜費(fèi)率或價(jià)格前，確定用于期中付款證書(shū)的臨時(shí)費(fèi)率或價(jià)格。第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定第二種情況：根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定，施工中發(fā)生工程變更時(shí)，合理確定變更綜合單價(jià)原則是（

）。A.按監(jiān)理工程師提出的綜合單價(jià)執(zhí)行B.按承包人提出的綜合單價(jià)執(zhí)行C.合同中已有適用的綜合單價(jià)，按合同已有的綜合單價(jià)確定D.合同中有類(lèi)似的綜合單價(jià)，參照類(lèi)似的綜合單價(jià)確定E.由承包人提出綜合單價(jià)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行

第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定，施工中發(fā)生工程變更【答案】CDE【解析】《建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500——2008）規(guī)定，因非承包人原因?qū)е碌墓こ套兏?，?duì)應(yīng)的綜合單價(jià)按下列方法確定：①合同中已有適用的綜合單價(jià)，按合同已有的綜合單價(jià)確定；②合同中有類(lèi)似的綜合單價(jià)，參照類(lèi)似的綜合單價(jià)確定；③合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似的綜合單價(jià)，由承包人提出綜合單價(jià)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定【答案】CDE第三節(jié)工程變更價(jià)款的確定第四節(jié)索賠控制索賠是工程承包合同履行中，當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢虿煌耆男屑榷ǖ牧x務(wù)，或者由于對(duì)方的行為使權(quán)利人受到損失時(shí)，要求對(duì)方補(bǔ)償損失的權(quán)利。一、索賠內(nèi)容二、索賠費(fèi)用的計(jì)算第四節(jié)索賠控制索賠是工程承包合同履第四節(jié)索賠控制一、常見(jiàn)的索賠內(nèi)容（一）承包商向業(yè)主的索賠1．不利的自然條件與人為障礙引起的索賠不利的自然條件是指施工中遭遇到的實(shí)際自然條件比招標(biāo)文件中所描述的更為困難和惡劣，是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商無(wú)法預(yù)測(cè)的不利的自然條件與人為障礙，導(dǎo)致了承包商必須花費(fèi)更多的時(shí)間和費(fèi)用，在這種情況下，承包商可以向業(yè)主提出索賠要求。

第四節(jié)索賠控制一、常見(jiàn)的索賠內(nèi)容（1）地質(zhì)條件變化引起的索賠。

收到此類(lèi)通知后，如果監(jiān)理工程師認(rèn)為這類(lèi)障礙或條件是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商無(wú)法合理預(yù)見(jiàn)到的（承包商在提交投標(biāo)書(shū)前進(jìn)行了考察不能合理預(yù)料），在與業(yè)主和承包商適當(dāng)協(xié)商以后，應(yīng)給予承包商延長(zhǎng)工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)臋?quán)利，但不包括利潤(rùn)。第四節(jié)索賠控制（1）地質(zhì)條件變化引起的索賠。第四節(jié)索賠控制例如：某承包商投標(biāo)獲得一項(xiàng)鋪設(shè)管道的工程。根據(jù)標(biāo)書(shū)中介紹的情況算標(biāo)。工程開(kāi)工后，當(dāng)挖掘深7.5m的坑時(shí)，遇到了嚴(yán)重的地下滲水，不得不安裝抽水系統(tǒng)，并開(kāi)動(dòng)了達(dá)35日之久，承包商對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的額外成本要求索賠。但監(jiān)理工程師根據(jù)承包商投標(biāo)時(shí)已承認(rèn)考察過(guò)現(xiàn)場(chǎng)并了解現(xiàn)場(chǎng)情況，包括地表地下條件和水文條件等，認(rèn)為安裝抽水機(jī)是承包商自己的事，拒絕補(bǔ)償任何費(fèi)用。第四節(jié)索賠控制例如：某承包商投標(biāo)獲得一項(xiàng)鋪設(shè)管道的工程。根據(jù)標(biāo)書(shū)中介紹的情例如：承包商則認(rèn)為這是業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實(shí)造成的。監(jiān)理工程師則解釋為，地質(zhì)資料是真實(shí)的，鉆探是在5月中旬進(jìn)行．這意味著是在旱季季尾。而承包商的挖掘工程是在雨季中期進(jìn)行。承包商應(yīng)預(yù)先考慮到會(huì)有一較高的水位，這種風(fēng)險(xiǎn)不是不可預(yù)見(jiàn)的，因此，拒絕索賠。第四節(jié)索賠控制例如：承包商則認(rèn)為這是業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實(shí)造成的。監(jiān)理工程（2）工程中人為障礙引起的索賠。

在施工過(guò)程中，如果承包商遇到了地下構(gòu)筑物或文物，如地下電纜、管道和各種裝置等，只要是圖紙上并未說(shuō)明的，承包商應(yīng)立即通知監(jiān)理工程師，并共同討論處理方案。第四節(jié)索賠控制（2）工程中人為障礙引起的索賠。第四節(jié)索賠控制2．工程變更引起的索賠在工程施工過(guò)程中，由于工地上不可預(yù)見(jiàn)的情況，環(huán)境的改變，或?yàn)榱斯?jié)約成本等，在監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時(shí)，可以對(duì)工程或其任何部分的外形、質(zhì)量或數(shù)量做出變更。第四節(jié)索賠控制2．工程變更引起的索賠第四節(jié)索賠控制3．工期延期的費(fèi)用索賠工期延期的索賠通常包括兩個(gè)方面：一是承包商要求延長(zhǎng)工期；（T）二是承包商要求償付由于非承包商原因?qū)е鹿こ萄悠诙斐傻膿p失。（C）一般這兩方面的索賠報(bào)告要求分別編制。第四節(jié)索賠控制3．工期延期的費(fèi)用索賠第四節(jié)索賠控制3．工期延期的費(fèi)用索賠例如：由于特殊惡劣氣候等原因承包商可以要求延長(zhǎng)工期，但不能要求補(bǔ)償；也有些延誤時(shí)間并不影響關(guān)鍵路線的施工，承包商可能得不到延長(zhǎng)工期的承諾。但是，如果承包商能提出證據(jù)說(shuō)明其延誤造成的損失，就有可能有權(quán)獲得這些損失的補(bǔ)償，有時(shí)兩種索賠可能混在一起，既可以要求延長(zhǎng)工期，又可以獲得對(duì)其損失的補(bǔ)償?shù)谒墓?jié)索賠控制3．工期延期的費(fèi)用索賠第四節(jié)索賠控制3．工期延期的費(fèi)用索賠（1）工期索賠。承包商提出工期索賠，通常是由于下述原因：1）合同文件的內(nèi)容出錯(cuò)或互相矛盾；

2）監(jiān)理工程師在合理的時(shí)間內(nèi)未曾發(fā)出承包商要求的圖紙和指示；3）有關(guān)放線的資料不準(zhǔn)；

4）不利的自然條件；

5）在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)化石、錢(qián)幣、有價(jià)值的物品或文物；第四節(jié)索賠控制3．工期延期的費(fèi)用索賠第四節(jié)索賠控制6）額外的樣本與試驗(yàn)；

7）業(yè)主和監(jiān)理工程師命令暫停工程；8）業(yè)主未能按時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)；9）業(yè)主違約；

10）業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)；

11）不可抗力。

只要承包商能提出合理的證據(jù)，一般可獲得監(jiān)理工程師及業(yè)主的同意，有的還可索賠損失。第四節(jié)索賠控制6）額外的樣本與試驗(yàn)；第四節(jié)索賠控制3．工期延期的費(fèi)用索賠（2）延期產(chǎn)生的費(fèi)用索賠。

以上提出的工期索賠中，凡屬于客觀原因造成的延期，屬于業(yè)主也無(wú)法預(yù)見(jiàn)到的情況，如特殊反常天氣等，承包商可得到延長(zhǎng)工期，但得不到費(fèi)用補(bǔ)償。凡純屬業(yè)主方面的原因造成拖期，不僅應(yīng)給承包商延長(zhǎng)工期，還應(yīng)給予費(fèi)用補(bǔ)償。第四節(jié)索賠控制3．工期延期的費(fèi)用索賠第四節(jié)索賠控制4．加速施工費(fèi)用的索賠一項(xiàng)工程可能遇到各種意外的情況或由于工程變更而必須延長(zhǎng)工期。但由于業(yè)主的原因，迫使承包商加班趕工來(lái)完成工程，從而導(dǎo)致工程成本增加，如何確定加速施工所發(fā)生的附加費(fèi)用，合同雙方可能差距很大。因?yàn)橛绊懜郊淤M(fèi)用款額的因素很多，如：投入的資源量，提前的完工天數(shù)，加班津貼，施工新單價(jià)等等。解決這一問(wèn)題建議采用“獎(jiǎng)金”的辦法，鼓勵(lì)承包商克服困難，加速施工。即規(guī)定當(dāng)某一部分工程或分部工程每提前完工一天，發(fā)給承包商獎(jiǎng)金若干。第四節(jié)索賠控制4．加速施工費(fèi)用的索賠第四節(jié)索賠控制第四節(jié)索賠控制這種支付方式的優(yōu)點(diǎn)是：不僅促使承包商早日建成工程，早日投入運(yùn)行，而且計(jì)價(jià)方式簡(jiǎn)單，避免了計(jì)算加速施工、延長(zhǎng)工期、調(diào)整單價(jià)等許多容易扯皮的繁瑣計(jì)算和討論。第四節(jié)索賠控制這種支付方式的優(yōu)點(diǎn)是第四節(jié)索賠控制5．業(yè)主不正當(dāng)?shù)亟K止工程而引起的索賠由于業(yè)主不正當(dāng)?shù)亟K止工程，承包商有權(quán)要求補(bǔ)償損失，其數(shù)額是承包商在被終止工程中的人工、材料、機(jī)械設(shè)備的全部支出，以及各項(xiàng)管理費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)、貸款利息、保函費(fèi)用的支出（減去已結(jié)算的工程款），并有權(quán)要求賠償其盈利損失。第四節(jié)索賠控制5．業(yè)主不正當(dāng)?shù)亟K止工程而引起的索6．物價(jià)上漲引起的索賠如何處理物價(jià)上漲引起的合同價(jià)調(diào)整問(wèn)題。常用的辦法有以下三種：（1）對(duì)固定總價(jià)合同不予調(diào)整。這適用于工期短、規(guī)模小的工程。第四節(jié)索賠控制6．物價(jià)上漲引起的索賠第四節(jié)索賠控制（2）按價(jià)差調(diào)整合同價(jià)。在工程結(jié)算時(shí)，對(duì)人工費(fèi)及材料費(fèi)的價(jià)差，即現(xiàn)行價(jià)格與基礎(chǔ)價(jià)格的差值，由業(yè)主向承包商補(bǔ)償。即：1）材料價(jià)調(diào)整數(shù)=（現(xiàn)行價(jià)-基礎(chǔ)價(jià)）×材料數(shù)量；2）人工費(fèi)調(diào)整數(shù)=（現(xiàn)時(shí)工資-基礎(chǔ)工資）×（實(shí)際工作小時(shí)數(shù)+加班工作小時(shí)數(shù)×加班工資增加率）；3）對(duì)管理費(fèi)及利潤(rùn)不進(jìn)行調(diào)整。第四節(jié)索賠控制（2）按價(jià)差調(diào)整合同價(jià)。在工程結(jié)算時(shí)，對(duì)人工費(fèi)及材料費(fèi)的價(jià)差（3）用調(diào)價(jià)公式調(diào)整合同價(jià)。在每月結(jié)算工程進(jìn)度款時(shí)，利用合同文件中的調(diào)價(jià)公式，計(jì)算人工、材料等的調(diào)整數(shù)。第四節(jié)索賠控制（3）用調(diào)價(jià)公式調(diào)整合同價(jià)。在每月結(jié)算工程進(jìn)度款時(shí)，利用合同7．法律、貨幣及匯率變化引起的索賠（1）法律改變引起的索賠。如果在基準(zhǔn)日期（投標(biāo)截止日期前的28天）以后，由于業(yè)主國(guó)家或地方的任何法規(guī)、法令、政令或其他法律或規(guī)章發(fā)生了變更，導(dǎo)致了承包商成本增加。對(duì)承包商由此增加的開(kāi)支，業(yè)主應(yīng)予補(bǔ)償。（2）貨幣及匯率變化引起的索賠。如果在基準(zhǔn)日期以后，工程施工所在國(guó)政府或其授權(quán)機(jī)構(gòu)對(duì)支付合同價(jià)格的一種或幾種貨幣實(shí)行貨幣限制或貨幣匯兌限制，則業(yè)主應(yīng)補(bǔ)償承包商因此而受到的損失。第四節(jié)索賠控制7．法律、貨幣及匯率變化引起的索賠第四節(jié)索賠控制8．拖延支付工程款的索賠如果業(yè)主在規(guī)定的應(yīng)付款時(shí)間內(nèi)未能按工程師的任何證書(shū)向承包商支付應(yīng)支付的款額，承包商可在提前通知業(yè)主的情況下，暫停工作或減緩工作速度，并有權(quán)獲得任何誤期的補(bǔ)償和其他額外費(fèi)用的補(bǔ)償（如利息）。FIDIC合同規(guī)定利息以高出支付貨幣所在國(guó)中央銀行的貼現(xiàn)率加3％的年利率進(jìn)行計(jì)算。第四節(jié)索賠控制8．拖延支付工程款的索賠第四節(jié)索賠控制9．業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)（1）FIDIC合同條件對(duì)業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)的定義。業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)是指：1）戰(zhàn)爭(zhēng)、敵對(duì)行動(dòng)（不論宣戰(zhàn)與否）、入侵、外敵行動(dòng)；2）工程所在國(guó)內(nèi)的叛亂、恐怖主義、革命、暴動(dòng)、軍事政變或篡奪政權(quán)，或內(nèi)戰(zhàn)；3）承包商人員及承包商和分包商的其他雇員以外的人員在工程所在國(guó)內(nèi)的暴亂、騷動(dòng)或混亂；第四節(jié)索賠控制9．業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)第四節(jié)索賠控制4）工程所在國(guó)內(nèi)的戰(zhàn)爭(zhēng)軍火、爆炸物資、電離輻射或放射性引起的污染，但可能由承包商使用此類(lèi)軍．火、炸藥、輻射或放射性引起的除外；

5）由音速或超音速飛行的飛機(jī)或飛行裝置所產(chǎn)生的壓力波；

6）除合同規(guī)定以外業(yè)主使用或占有的永久工程的任何部分；第四節(jié)索賠控制4）工程所在國(guó)內(nèi)的戰(zhàn)爭(zhēng)軍火、爆炸物資、電離輻射或放射7）由業(yè)主人員或業(yè)主對(duì)其負(fù)責(zé)的其他人員所做的工程任何部分的設(shè)計(jì)；

8）不可預(yù)見(jiàn)的或不能合理預(yù)期一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商已采取適宜預(yù)防措施的任何自然力的作用。第四節(jié)索賠控制7）由業(yè)主人員或業(yè)主對(duì)其負(fù)責(zé)的其他人員所做的工程任何10．不可抗力（1）FIDIC合同條件對(duì)不可抗力的定義。不可抗力系指某種異常事件或情況：1）一方無(wú)法控制的；2）該方在簽訂合同前，不能對(duì)之進(jìn)行合理準(zhǔn)備的；3）發(fā)生后。該方不能合理避免或克服的；4）不能主要?dú)w因他方的。只要滿(mǎn)足上述1）～2）項(xiàng)的條件，不可抗力可以包括但不限于下列各種異常事件或情況：第四節(jié)索賠控制10．不可抗力第四節(jié)索賠控制1）戰(zhàn)爭(zhēng)、敵對(duì)行動(dòng)（不論宣戰(zhàn)與否）、入侵、外敵行為；2）叛亂、恐怖主義、革命、暴動(dòng)、軍事政變或篡奪政權(quán)，或內(nèi)戰(zhàn)；3）承包商人員和承包商的其他雇員以外的人員的騷動(dòng)、喧鬧、混亂、罷工或停工；4）戰(zhàn)爭(zhēng)軍火、爆炸物資、電離輻射或放射性污染，但可能因承包商使用此類(lèi)軍火、炸藥、輻射或放射性引起的除外；5）自然災(zāi)害，如地震、颶風(fēng)、臺(tái)風(fēng)或火山活動(dòng)。第四節(jié)索賠控制1）戰(zhàn)爭(zhēng)、敵對(duì)行動(dòng)（不論宣戰(zhàn)與否）、入侵、外敵行為；第四節(jié)（2）不可抗力的后果。如果承包商因不可抗力，妨礙其履行合同規(guī)定的任何義務(wù)，使其遭受延誤和（或）招致增加費(fèi)用，承包商有權(quán)根據(jù)[承包商的索賠]的規(guī)定要求：第四節(jié)索賠控制（2）不可抗力的后果。第四節(jié)索賠控制1）根據(jù)[竣工時(shí)間的延長(zhǎng)]的規(guī)定，如果竣工已經(jīng)或?qū)⑹艿窖诱`，對(duì)任何此類(lèi)延誤給予延長(zhǎng)工期；2）如果是[不可抗力的定義]中第1）—4）項(xiàng)所述的事件或情況，并且2）—4）項(xiàng)所述事件或情況發(fā)生在工程所在國(guó)時(shí)，對(duì)任何此類(lèi)費(fèi)用給予支付。表7-1為FIDIC《施工合同條件》1999年第一版中承包商可引用的索賠條款。第四節(jié)索賠控制1）根據(jù)[竣工時(shí)間的延長(zhǎng)]的規(guī)定，如果竣工已經(jīng)或?qū)⑹艿窖诱`，第四節(jié)索賠控制第四節(jié)索賠控制第四節(jié)索賠控制第四節(jié)索賠控制第四節(jié)索賠控制注：T—工期；C—成本；p—利潤(rùn)。第四節(jié)索賠控制注：T—工期；C—成本；p—利（二）業(yè)主向承包商的索賠由于承包商不履行或不完全履行約定的義務(wù)，或者由于承包商的行為使業(yè)主受到損失時(shí)，業(yè)主可向承包商提出索賠。第四節(jié)索賠控制（二）業(yè)主向承包商的索賠第四節(jié)索賠控制1．工期延誤索賠在工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，由于多方面的原因，往往使竣工日期拖后，影響到業(yè)主對(duì)該工程的利用，給業(yè)主帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失，按慣例，業(yè)主有權(quán)對(duì)承包商進(jìn)行索賠，即由承包商支付誤期損害賠償費(fèi)。一般要考慮以下因素：第四節(jié)索賠控制1．工期延誤索賠第四節(jié)索賠控制（1）業(yè)主盈利損失；（2）由于工程拖期而引起的貸款利息增加；（3）工程拖期帶來(lái)的附加監(jiān)理費(fèi)；（4）由于工程拖期不能使用，繼續(xù)租用原建筑物或租用其他建筑物的租賃費(fèi)。至于誤期損害賠償費(fèi)的計(jì)算方法，在每個(gè)合同文件中均有具體規(guī)定。一般按每延誤一天賠償一定的款額計(jì)算，累計(jì)賠償額一般不超過(guò)合同總額的5％～10％。2．質(zhì)量不滿(mǎn)足合同要求索賠第四節(jié)索賠控制（1）業(yè)主盈利損失；第四節(jié)索賠控制3．承包商不履行的保險(xiǎn)費(fèi)用索賠如果承包商未能按照合同條款指定的項(xiàng)目投保，并保證保險(xiǎn)有效，業(yè)主可以投保并保證保險(xiǎn)有效，業(yè)主所支付的必要的保險(xiǎn)費(fèi)可在應(yīng)付給承包商的款項(xiàng)中扣回。4．對(duì)超額利潤(rùn)的索賠如果工程量增加很多，使承包商預(yù)期的收入增大，因工程量增加承包商并不增加任何固定成本，合同價(jià)應(yīng)由雙方討論調(diào)整，收回部分超額利潤(rùn)。第四節(jié)索賠控制3．承包商不履行的保險(xiǎn)費(fèi)用索賠第四節(jié)索賠5．對(duì)指定分包商的付款索賠在承包商未能提供已向指定分包商付款的合理證明時(shí)，業(yè)主可以直接按照監(jiān)理工程師的證明書(shū)，將承包商未付給指定分包商的所有款項(xiàng)（扣除保留金）付給這個(gè)分包商，并從應(yīng)付給承包商的任何款項(xiàng)中如數(shù)扣回。第四節(jié)索賠控制5．對(duì)指定分包商的付款索賠第四節(jié)索賠控制6．業(yè)主合理終止合同或承包商不正當(dāng)?shù)胤艞壒こ痰乃髻r如果業(yè)主合理地終止承包商的承包，或者承包商不合理放棄工程，則業(yè)主有權(quán)從承包商手中收回由新的承包商完成工程所需的工程款與原合同未付部分的差額。第四節(jié)索賠控制6．業(yè)主合理終止合同或承包商不正當(dāng)?shù)胤艞壒こ痰乃髻r第四節(jié)二、索賠費(fèi)用的計(jì)算（一）索賠費(fèi)用的組成索賠費(fèi)用的主要組成部分，同工程款的計(jì)價(jià)內(nèi)容相似。詳見(jiàn)2.3節(jié)。1．分部分項(xiàng)工程量清單費(fèi)用工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，造成增加新的工程量清單項(xiàng)目，其對(duì)應(yīng)的綜合單價(jià)的確定參見(jiàn)7.3節(jié)工程變更價(jià)款的確定原則。第四節(jié)索賠控制二、索賠費(fèi)用的計(jì)算第四節(jié)索賠控制（1）人工費(fèi)。人工費(fèi)的索賠包括：

1）完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用；2）由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用；3）超過(guò)法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)；

4）法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。第四節(jié)索賠控制（1）人工費(fèi)。人工費(fèi)的索賠包括：第四節(jié)索賠控制（2）材料費(fèi)。材料費(fèi)的索賠包括：1）由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)。2）由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲。

3）由于非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用。材料費(fèi)中應(yīng)包括運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，以及合理的損耗費(fèi)用。如果由于承包商管理不善，造成材料損壞失效，則不能列入索賠計(jì)價(jià)。第四節(jié)索賠控制（2）材料費(fèi)。材料費(fèi)的索賠包括：第四節(jié)索賠控制（3）施工機(jī)械使用費(fèi)。施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括：1）由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)；

2）非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)；

3）由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)。窩工費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算；如系承包商自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。第四節(jié)索賠控制（3）施工機(jī)械使用費(fèi)。施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括：第四節(jié)（4）企業(yè)管理費(fèi)。企業(yè)管理費(fèi)是指承包商完成額外工程、索賠事項(xiàng)工作以及工期延長(zhǎng)期間發(fā)生的管理費(fèi)，但如果對(duì)部分工人窩工損失索賠時(shí)，因其他工程仍然進(jìn)行，可能不予計(jì)算。企業(yè)管理費(fèi)中涉及索賠款中的總部管理費(fèi)，主要指的是工程延誤期間所增加的管理費(fèi)。這項(xiàng)索賠款的計(jì)算，目前沒(méi)有統(tǒng)一的方法。在國(guó)際工程施工索賠中總部管理費(fèi)的計(jì)算有以下幾種：第四節(jié)索賠控制（4）企業(yè)管理費(fèi)。企業(yè)管理費(fèi)是指承包商完成額外工程、索賠事項(xiàng)1）按照投標(biāo)書(shū)中總部管理費(fèi)的比例（3％～8％）計(jì)算：總部管理費(fèi)=合同中總部管理費(fèi)比率（％）×（直接費(fèi)索賠款額+工地管理費(fèi)索賠款額等）2）按照公司總部統(tǒng)一規(guī)定的管理費(fèi)比率計(jì)算：總部管理費(fèi)=公司管理費(fèi)比率（%）×（直接費(fèi)索賠款額+工地管理費(fèi)索賠款額等）3）以工程延期的總天數(shù)為基礎(chǔ)，計(jì)算總部管理費(fèi)的索賠額第四節(jié)索賠控制1）按照投標(biāo)書(shū)中總部管理費(fèi)的比例（3％～8％）計(jì)算：第四節(jié)（5）利潤(rùn)。一般來(lái)說(shuō)，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)等引起的索賠，承包商可以列入利潤(rùn)。但對(duì)于工程暫停的索賠，由于利潤(rùn)通常是包括在每項(xiàng)實(shí)施的工程內(nèi)容的價(jià)格之內(nèi)的，而延誤工期并未影響削減某些項(xiàng)目的實(shí)施，而導(dǎo)致利潤(rùn)減少。所以，一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費(fèi)用索賠中加進(jìn)利潤(rùn)損失。第四節(jié)索賠控制（5）利潤(rùn)。一般來(lái)說(shuō)，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性2．措施項(xiàng)目費(fèi)用因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化，造成施工組織設(shè)計(jì)或施工方案變更，造成措施費(fèi)中發(fā)生變化時(shí)，已有的措施項(xiàng)目，按原有措施費(fèi)的組價(jià)方法調(diào)整；原措施費(fèi)中沒(méi)有的措施項(xiàng)目，由承包人根據(jù)措施項(xiàng)目變更情況，提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。第四節(jié)索賠控制2．措施項(xiàng)目費(fèi)用第四節(jié)索賠控制3．其他項(xiàng)目費(fèi)其他項(xiàng)目費(fèi)中所涉及的人工費(fèi)、材料費(fèi)等按合同的約定計(jì)算。第四節(jié)索賠控制3．其他項(xiàng)目費(fèi)第四節(jié)索賠控制4．規(guī)費(fèi)與稅金除工程內(nèi)容的變更或增加，承包商可以列入相應(yīng)增加的規(guī)費(fèi)與稅金。其他情況一般不能索賠。索賠規(guī)費(fèi)與稅金的款額計(jì)算通常是與原報(bào)價(jià)單中的百分率保持一致。第四節(jié)索賠控制4．規(guī)費(fèi)與稅金第四節(jié)索賠控制（二）索賠費(fèi)用的計(jì)算方法

1．實(shí)際費(fèi)用法實(shí)際費(fèi)用法是工程索賠計(jì)算時(shí)最常用的一種方法。這種方法的計(jì)算原則是，以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償。第四節(jié)索賠控制（二）索賠費(fèi)用的計(jì)算方法第四節(jié)索賠控制2．總費(fèi)用法總費(fèi)用法即總成本法，就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用，實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算總費(fèi)用，即為索賠金額，即：索賠金額=實(shí)際總費(fèi)用一投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用（7-3）這種方法只有在難以采用實(shí)際費(fèi)用法時(shí)才應(yīng)用。第四節(jié)索賠控制2．總費(fèi)用法第四節(jié)索賠控制3．修正的總費(fèi)用法修正的總費(fèi)用法是對(duì)總費(fèi)用法的改進(jìn)，即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。第四節(jié)索賠控制3．修正的總費(fèi)用法第四節(jié)索賠控制【例7-1】某建設(shè)單位和施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，合同中約定建筑材料由建設(shè)單位提供，由于非施工單位原因造成的停工，機(jī)械補(bǔ)償費(fèi)為200元/臺(tái)班，人工補(bǔ)償費(fèi)為50元/日工；總工期為120天；竣工時(shí)間提前獎(jiǎng)勵(lì)為3000元/天，誤期損失賠償費(fèi)為5000元/天。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖7-6所示（單位：天）。第四節(jié)索賠控制【例7-1】某建設(shè)單位和施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范第四節(jié)索賠控制第四節(jié)索賠控制施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：

事件1：工程進(jìn)行中，建設(shè)單位要求施工單位對(duì)某一構(gòu)件作破壞性試驗(yàn)，以驗(yàn)證設(shè)計(jì)參數(shù)的正確性。該試驗(yàn)需修建兩間臨時(shí)試驗(yàn)用房，施工單位提出建設(shè)單位應(yīng)該支付該項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi)用和試驗(yàn)用房修建費(fèi)用。建設(shè)單位認(rèn)為，該試驗(yàn)費(fèi)屬建筑安裝工程檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)，試驗(yàn)用房修建費(fèi)屬建筑安裝工程措施費(fèi)中的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，該兩項(xiàng)費(fèi)用已包含在施工合同價(jià)中。第四節(jié)索賠控制施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：第四節(jié)索賠控制事件2：①由于建設(shè)單位要求對(duì)B工作的施工圖紙進(jìn)行修改，致使8工作停工3天（每停1天影響30工日，10臺(tái)班）；②由于機(jī)械租賃單位調(diào)度的原因，施工機(jī)械未能按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，使C工作的施工暫停5天（每停1天影響40工日，10臺(tái)班）；第四節(jié)索賠控制事件2：第四節(jié)索賠控制③由于建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料未能按計(jì)劃到場(chǎng)，E工作停工6天（每停1天影響20工日，5臺(tái)班）。施工單位就上述三種情況按正常的程序向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了延長(zhǎng)工期和補(bǔ)償停工損失的要求。第四節(jié)索賠控制③由于建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料未能按計(jì)劃到場(chǎng)，E工作停工6天事件3：在工程竣工驗(yàn)收時(shí)，為了鑒定某個(gè)關(guān)鍵構(gòu)件的質(zhì)量，總監(jiān)理工程師建議采用試驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn)，施工單位要求建設(shè)單位承擔(dān)該項(xiàng)試驗(yàn)的費(fèi)用。第四節(jié)索賠控制事件3：在工程竣工驗(yàn)收時(shí)，為了鑒定某個(gè)關(guān)鍵構(gòu)件的質(zhì)量，總監(jiān)理問(wèn)題1．事件1中建設(shè)單位的說(shuō)法是否正確?為什么?問(wèn)題2．逐項(xiàng)說(shuō)明事件3中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位提出的索賠，說(shuō)明理由并給出審批結(jié)果（寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程）。問(wèn)題3．事件3中試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)用應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)?問(wèn)題4.

分析施工單位應(yīng)該獲得工期提前獎(jiǎng)勵(lì)，還是應(yīng)該支付誤期損失賠償費(fèi)。金額是多少?第四節(jié)索賠控制問(wèn)題1．事件1中建設(shè)單位的說(shuō)法是否正確?為什么?第四節(jié)【解】（1）建設(shè)單位的說(shuō)法不正確。因?yàn)榻ㄖ惭b工程費(fèi)用項(xiàng)目組成的檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)中不包括構(gòu)件破壞性試驗(yàn)費(fèi)；建筑安裝工程費(fèi)中的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)也不包括試驗(yàn)用房修建費(fèi)用。第四節(jié)索賠控制【解】第四節(jié)索賠控制（2）①

B工作停工3天，應(yīng)批準(zhǔn)工期延長(zhǎng)3天，因?qū)俳ㄔO(shè)單位原因且B工作處于關(guān)鍵線路上；費(fèi)用可以索賠。應(yīng)補(bǔ)償停工損失=3天×30工日×50元/工日+3天x10臺(tái)班×208元/臺(tái)班=10500元

②

c工作停工5天：工期索賠不予批準(zhǔn)，停工損失不予補(bǔ)償，因?qū)偈┕挝辉颉５谒墓?jié)索賠控制（2）第四節(jié)索賠控制③E工作停工6天：應(yīng)批準(zhǔn)工期延長(zhǎng)1天，該停工雖屬建設(shè)單位原因，但E工作有5天總時(shí)差，停工使總工期延長(zhǎng)l天；費(fèi)用可以索賠，應(yīng)補(bǔ)償停工損失=6天×20工日×50元/工日+6天×5臺(tái)班×200元/臺(tái)班=12000元第四節(jié)索賠控制③E工作停工6天：應(yīng)批準(zhǔn)工期延長(zhǎng)1天，該停工雖屬建設(shè)單位原（3）若構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)合格，試驗(yàn)的費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)；若構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)不合格，試驗(yàn)的費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。（4）根據(jù)事件2中問(wèn)題③可知，停工使總工期延長(zhǎng)1天，即實(shí)際工期為122天。由于非施工單位原因使8工作和E工作停工，造成總工期延長(zhǎng)4天，工期提前120+4-122=2天施工單位應(yīng)獲得工期提前獎(jiǎng)勵(lì)，應(yīng)得金額：2天x3000元／天：6000元第四節(jié)索賠控制（3）若構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)合格，試驗(yàn)的費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)；若構(gòu)件質(zhì)第四節(jié)索賠控制【例7-2】某工程的施工合同工期為16周，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖7-7所示（時(shí)間單位：周）。各工作均按勻速施工。施工單位的報(bào)價(jià)單（部分）見(jiàn)圖7-7施工進(jìn)度計(jì)劃圖第四節(jié)索賠控制【例7-2】某工程的施工合同工期為工程施工到第4周時(shí)進(jìn)行進(jìn)度檢查，發(fā)生如下事件：事件1：A工作已經(jīng)完成，但由于設(shè)計(jì)圖紙局部修改，實(shí)際完成的工程量為840m3，工作持續(xù)時(shí)間未變。第四節(jié)索賠控制表7-2施工單位的報(bào)價(jià)單（部分）工程施工到第4周時(shí)進(jìn)行進(jìn)度檢查，發(fā)生如下事件：第四節(jié)事件2：B工作施工時(shí)，遇到異常惡劣的氣候，造成施工單位的施工機(jī)械損壞和施工人員窩工，損失1萬(wàn)元，實(shí)際只完成估算工程量的25％。事件3：C工作為檢驗(yàn)檢測(cè)配合工作，只完成了估算工程量的20％，施工單位實(shí)際發(fā)生檢驗(yàn)檢測(cè)配合工作費(fèi)用5000元。第四節(jié)索賠控制事件2：B工作施工時(shí)，遇到異常惡劣的氣候，造成施工單位的施工事件4：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，導(dǎo)致D工作尚未開(kāi)始，造成施工單位自有設(shè)備閑置4個(gè)臺(tái)班，臺(tái)班單價(jià)為300元/臺(tái)班、折舊費(fèi)為100元/臺(tái)班。施工單位進(jìn)行文物現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)的費(fèi)用為1200元。第四節(jié)索賠控制事件4：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，導(dǎo)致D工作尚未開(kāi)始，造成施工單位問(wèn)題1．根據(jù)第4周末的檢查結(jié)果，在圖7-7上繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線，逐項(xiàng)分析B、C、D三項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)工期的影響，并說(shuō)明理由。問(wèn)題2．若施工單位在第4周末就B、C、D出現(xiàn)的進(jìn)度偏差提出工程延期的要求，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期多長(zhǎng)時(shí)間?為什么?第四節(jié)索賠控制問(wèn)題1．根據(jù)第4周末的檢查結(jié)果，在圖7-7上繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒問(wèn)題3．施工單位是否可以就事件2、4提出費(fèi)用索賠?為什么?可以獲得的索賠費(fèi)用是多少?問(wèn)題4．事件3中C工作發(fā)生的費(fèi)用如何結(jié)算?第四節(jié)索賠控制問(wèn)題3．施工單位是否可以就事件2、4提出費(fèi)用索賠?為什么?可【解】（1）①

實(shí)際進(jìn)度前鋒線如圖7-8所示。②

B工作拖后1周，不影響工期，因B工作總時(shí)差為1周。③

C工作拖后1周，不影響工期，因C工作總時(shí)差為3周。④

D工作拖后2周，影響工期2周，因D工作為關(guān)鍵工作。第四節(jié)索賠控制【解】（1）第四節(jié)索賠控制第四節(jié)索賠控制圖7-8實(shí)際進(jìn)度前鋒線圖第四節(jié)索賠控制圖7-8實(shí)際進(jìn)度前鋒線圖（2）批準(zhǔn)工程延期2周；施工中發(fā)現(xiàn)地下文物造成D工作拖延，不屬于施工單位責(zé)任。（3）①事件2不能索賠費(fèi)用，因異常惡劣的氣候造成施工單位施工機(jī)械損壞和施工人員窩工的損失不能索賠。

②事件4可以索賠費(fèi)用，因施工中發(fā)現(xiàn)地下文物屬非施工單位原因。

③可獲得的索賠費(fèi)用為：4臺(tái)班×100元/臺(tái)班+1200元=1600元第四節(jié)索賠控制（2）批準(zhǔn)工程延期2周；施工中發(fā)現(xiàn)地下文物造成D工作拖延，不（4）不予結(jié)算，因施工單位對(duì)C工作的費(fèi)用沒(méi)有報(bào)價(jià)，故認(rèn)為該項(xiàng)費(fèi)用已分?jǐn)偟狡渌鄳?yīng)項(xiàng)目中。第四節(jié)索賠控制（4）不予結(jié)算，因施工單位對(duì)C工作的費(fèi)用沒(méi)有報(bào)價(jià)，故認(rèn)為該項(xiàng)由于業(yè)主原因，工程師下令工程暫停1個(gè)月，承包商可索賠的款項(xiàng)包括（

）。Ａ.人工窩工費(fèi)

B.施工機(jī)械窩工費(fèi)C.材料的超期存儲(chǔ)費(fèi)用

D.合理的利潤(rùn)E.工程延期一個(gè)月增加的履約保函手續(xù)費(fèi)第四節(jié)索賠控制由于業(yè)主原因，工程師下令工程暫停1個(gè)月，承包商【答案】ABCD【解析】由于業(yè)主原因，工程停工索賠的款項(xiàng)包括：人工窩工費(fèi)，施工機(jī)械窩工費(fèi)、材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用、工地管理費(fèi)、總部管理費(fèi)以及延期的保險(xiǎn)費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)等；但是，對(duì)于工程暫停引起的索賠，一般不能進(jìn)行利潤(rùn)索賠，因?yàn)檠诱`工期并未影響削減某些項(xiàng)目的實(shí)施導(dǎo)致利潤(rùn)減少。第四節(jié)索賠控制【答案】ABCD第四節(jié)索賠控制在施工過(guò)程中，允許承包商即可索賠工期又可索賠利潤(rùn)的原因有（

）。A.特殊惡劣氣候造成停工

B.業(yè)主采購(gòu)的材料未及時(shí)供應(yīng)C.施工圖紙未及時(shí)提供

D.承包商采購(gòu)的材料未及時(shí)供應(yīng)E.施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)文物第四節(jié)索賠控制在施工過(guò)程中，允許承包商即可索賠工期又可索賠利【答案】BCE【解析】以上提出的工期索賠中，凡屬于客觀原因造成的延期，屬于業(yè)主也無(wú)法預(yù)見(jiàn)到的情況，如特殊反常的天氣等，承包商可得到延長(zhǎng)工期，但得不到費(fèi)用補(bǔ)償。凡純屬業(yè)主方面的原因造成拖期，不僅應(yīng)給承包商延長(zhǎng)工期，還應(yīng)給予費(fèi)用補(bǔ)償。第四節(jié)索賠控制【答案】BCE第四節(jié)索賠控制一、工程價(jià)款的結(jié)算二、ＦＩＤＩＣ合同條件下工程費(fèi)用的支付三、工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算第五節(jié)工程結(jié)算一、工程價(jià)款的結(jié)算第五節(jié)工程結(jié)算一、工程價(jià)款的結(jié)算（一）工程價(jià)款的主要結(jié)算方式（1）按月結(jié)算與支付。即實(shí)行按月支付進(jìn)度款?？⒐ず蠼Y(jié)算的辦法。合同工期在兩個(gè)年度以上的工程，在年終進(jìn)行工程盤(pán)點(diǎn)，辦理年度結(jié)算。

第五節(jié)工程結(jié)算一、工程價(jià)款的結(jié)算第五節(jié)工程結(jié)算（2）分段結(jié)算與支付。即當(dāng)年開(kāi)工、當(dāng)年不能竣工的工程按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段，支付工程進(jìn)度款。當(dāng)采用分段結(jié)算方式時(shí)，應(yīng)在合同中約定具體的工程分段劃分，付款周期應(yīng)與計(jì)量周期一致。第五節(jié)工程結(jié)算（2）分段結(jié)算與支付。即當(dāng)年開(kāi)工、當(dāng)年不能竣工的工程按照工程（二）工程預(yù)付款工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定，在正式開(kāi)工前預(yù)先支付給承包人的工程款。（1）工程預(yù)付款的額度：包工包料的工程原則上預(yù)付比例不低于合同金額（扣除暫列金額)的10％，不高于合同金額(扣除暫列金額）的30％；對(duì)重大工程項(xiàng)目，按年度工程計(jì)劃逐年預(yù)付。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的工程，實(shí)體性消耗和非實(shí)體性消耗部分應(yīng)在合同中分別約定預(yù)付款比例（或金額）。第五節(jié)工程結(jié)算（二）工程預(yù)付款第五節(jié)工程結(jié)算（2）工程預(yù)付款的支付時(shí)間：在具備施工條件的前提下，發(fā)包人應(yīng)在雙方簽訂合同后的一個(gè)月內(nèi)或約定的開(kāi)工日期前的7天內(nèi)預(yù)付工程款。若發(fā)包人未按合同約定預(yù)付工程款，承包人應(yīng)在預(yù)付時(shí)間到期后10天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知14天后停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起按同期銀行貸款利率計(jì)算向承包人支付應(yīng)付預(yù)付款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。第五節(jié)工程結(jié)算（2）工程預(yù)付款的支付時(shí)間：在具備施工條件的前提下，發(fā)包人應(yīng)（3）凡是沒(méi)有簽訂合同或不具備施工條件的工程，發(fā)包人不得預(yù)付工程款，不得以預(yù)付款為名轉(zhuǎn)移資金。第五節(jié)工程結(jié)算（3）凡是沒(méi)有簽訂合同或不具備施工條件的工程，發(fā)包人不得預(yù)付（三）工程進(jìn)度款

《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》關(guān)于工程款的支付也作出了相應(yīng)的約定：“在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款(進(jìn)度款)”?！鞍l(fā)包人超過(guò)約定的支付時(shí)間不支付工程款（進(jìn)度款），承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人接到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付。第五節(jié)工程結(jié)算（三）工程進(jìn)度款第五節(jié)工程結(jié)算協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第15天起計(jì)算應(yīng)付款的貸款利息”。“發(fā)包人不按合同約定支付工程款（進(jìn)度款），雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任”。第五節(jié)工程結(jié)算協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第15天起計(jì)算應(yīng)付1．工程進(jìn)度款的計(jì)算

工程進(jìn)度款的計(jì)算主要涉及工程量的計(jì)量和對(duì)應(yīng)的單價(jià)確定方法。單價(jià)分工料單價(jià)與綜合單價(jià)，其單價(jià)的確定方法詳見(jiàn)第3.2節(jié)與第5.4節(jié)。工程量應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)過(guò)程中實(shí)際完成的工程量計(jì)量。第五節(jié)工程結(jié)算1．工程進(jìn)度款的計(jì)算第五節(jié)工程結(jié)算承包人應(yīng)在每個(gè)付款周期末，向發(fā)包人遞交進(jìn)度款支付申請(qǐng)，并附相應(yīng)的證明文件。除合同另有約定外，進(jìn)度款支付申請(qǐng)應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）本周期已完成工程的價(jià)款；（2