2022年中學(xué)后勤部門工作總結(jié)

第9頁(yè)共9頁(yè)2021年?中學(xué)后勤部?門工作總結(jié)?光陰似箭?，一學(xué)期轉(zhuǎn)?眼就過(guò)去了?，回顧過(guò)去?的工作，在?校長(zhǎng)和校委?會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下?，在學(xué)校全?體后勤工作?人員的勤奮?努力的工作?下，學(xué)?？?務(wù)工作取得?了一定的成?績(jī)，現(xiàn)將_?__年春季?后勤工作總?結(jié)如下：?一、服務(wù)教?育、和諧無(wú)?私后勤工?作，是保證?學(xué)校教育教?學(xué)工作正常?進(jìn)行的后勤?保障。作為?后勤工作人?員必須樹立?為教育教學(xué)?服務(wù)的思想?，主動(dòng)、熱?情、全心全?意為教育教?學(xué)服務(wù)。為?了做好這項(xiàng)?工作，總務(wù)?處重新修訂?了管理制度?，根據(jù)后勤?每個(gè)人的特?點(diǎn)作了合理?分工，明確?了每個(gè)崗位?的職責(zé)，充?分調(diào)動(dòng)了他?們工作的積?極性和主動(dòng)?性。半年來(lái)?，總務(wù)工作?人員進(jìn)一步?樹立了“服?務(wù)育人”的?意識(shí)，能積?極主動(dòng)地為?教育第一線?教師、學(xué)生?服務(wù)，自覺(jué)?地為教師學(xué)?生排憂解難?，保證了學(xué)?校教育教學(xué)?工作的正常?開展。各成?員之間分工?合作，團(tuán)結(jié)?協(xié)作，相互?支持，無(wú)私?奉獻(xiàn)，為各?項(xiàng)任務(wù)得以?圓滿完成打?下了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。二?、同心協(xié)力?、齊抓共管?今年春季?，結(jié)合學(xué)校?的工作計(jì)劃?，為使學(xué)校?環(huán)境進(jìn)一步?優(yōu)化，為教?師、學(xué)生營(yíng)?造優(yōu)良的工?作、學(xué)習(xí)環(huán)?境，主要做?了如下工作?：1、新?年伊始，就?接到教育局?通知，正月?十二要開始?拆除老辦公?樓，于是電?線、廣播線?、電話線的?拆除和重新?___工作?立即展開，?整棟樓的辦?公用品和實(shí)?施兩天全部?搬完，保證?了全體師生?學(xué)習(xí)生活的?正常進(jìn)行和?辦公樓的順?利拆除。?2、為了保?證新教學(xué)樓?建設(shè)的順利?進(jìn)行，后勤?處抽調(diào)一人?專門負(fù)責(zé)基?建工作，從?破土動(dòng)工開?始一直嚴(yán)格?管理，目前?進(jìn)展順利，?主體已完工?。3、對(duì)?原辦公樓前?的綠化植物?及時(shí)進(jìn)行移?栽，目前全?部成活，起?到美化校園?環(huán)境的作用?。4、加?強(qiáng)食堂商店?管理，定期?對(duì)職工進(jìn)行?食品衛(wèi)生安?全培訓(xùn)，層?層簽訂責(zé)任?狀，從原料?的進(jìn)購(gòu)、加?工到銷售全?程監(jiān)控；每?月對(duì)食堂商?店進(jìn)行安全?排查，確保?不發(fā)生任何?食品衛(wèi)生安?全事故；食?堂商店員工?齊心協(xié)力，?任勞任怨，?一心撲在學(xué)?校工作上：?___身體?一直不舒服?，早就應(yīng)該?到醫(yī)院看病?，怕耽誤工?作，苦苦忍?受著病痛的?折磨，后來(lái)?還是在學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)烈?要求下才到?醫(yī)院治療；?___的_?__在__?_生病住院?，她出錢請(qǐng)?人代替自己?也不缺崗；?___是從?學(xué)校校長(zhǎng)、?黨委書記的?位子上退下?來(lái)的___?，今年__?_歲，本學(xué)?期被安排到?食堂擔(dān)任事?務(wù)長(zhǎng)，他放?下身段，踏?踏實(shí)實(shí)的工?作，起早貪?黑從無(wú)半句?怨言；__?_、___?兩位班長(zhǎng)工?作責(zé)任心強(qiáng)?，做事以身?作則，處處?為學(xué)校著想?，在她們的?帶領(lǐng)下食堂?商店超額完?成了學(xué)校定?的銷售任務(wù)?。5、教?學(xué)樓內(nèi)的門?窗玻璃、電?燈，宿舍樓?的床鋪、水?管龍頭等設(shè)?施設(shè)備每周?一進(jìn)行檢查?，如有損壞?，及時(shí)修理?，保證了學(xué)?生學(xué)習(xí)生活?的正常進(jìn)行?。6、男?生宿舍樓一?二門窗防盜?網(wǎng)因年數(shù)久?遠(yuǎn)，腐蝕嚴(yán)?重，曾有校?外青年撬窗?而入，嚴(yán)重?威脅到學(xué)生?的人身和財(cái)?產(chǎn)安全，我?們對(duì)破舊門?窗全部更換?，對(duì)三四五?樓加裝了防?盜網(wǎng)。7?、為管好、?用好現(xiàn)代化?教學(xué)設(shè)備，?和教導(dǎo)處協(xié)?作，制定了?相應(yīng)的規(guī)章?制度及考核?辦法，由于?措施得力，?基本保證了?設(shè)備的完好?率，確保了?信息技術(shù)在?課堂上發(fā)揮?作用。8?、食堂添置?了饅頭成型?機(jī)和蒸柜，?淘汰了用了?近___年?的木蒸籠。?9、為了?維護(hù)學(xué)生的?學(xué)生的身心?健康，加強(qiáng)?預(yù)防新型流?感工作，學(xué)?校對(duì)教室、?辦公室、各?處室以及學(xué)?生宿舍定期?進(jìn)行消毒噴?灑。10?、完成了校?園網(wǎng)的布線?、___和?調(diào)試工作，?隨時(shí)可投入?使用。三?、熱情周到?、節(jié)約為先?總務(wù)處認(rèn)?真準(zhǔn)備，科?學(xué)籌劃，為?實(shí)驗(yàn)、體育?和文化中考?等教育教學(xué)?活動(dòng)的順利?開展提供了?充足的物資?保障和熱情?周到的服務(wù)?。總之，?過(guò)去的一學(xué)?期，在校長(zhǎng)?和校委會(huì)的?領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)??？倓?wù)工作?做出了一點(diǎn)?成績(jī)。新的?一年，學(xué)校?還將面臨著?艱巨而復(fù)雜?的工作任務(wù)?，我們有信?心把工作做?的更好，為?學(xué)校再上新?臺(tái)階貢獻(xiàn)我?們的力量。?中學(xué)后勤?部門工作總?結(jié)【二】?本學(xué)期，后?勤工作在學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心支持下，?以“學(xué)習(xí)實(shí)?踐科學(xué)發(fā)展?觀”指針，?樹立全面、?協(xié)調(diào)、高效?、可持續(xù)的?科學(xué)發(fā)展觀?。在堅(jiān)持以?“后勤保障?，物盡其用?，杜絕浪費(fèi)?,教學(xué)所需?，文明高效?”的服務(wù)原?則下，以“?后勤不后，?服務(wù)為本并?育人，開拓?創(chuàng)新，勤儉?節(jié)約”為宗?旨，轉(zhuǎn)變思?想觀念，銳?意改革創(chuàng)新?，加強(qiáng)后勤?管理，強(qiáng)化?服務(wù)意識(shí)，?堅(jiān)決做好后?勤保障，盡?力謀取綜合?效益，扎實(shí)?穩(wěn)妥地推進(jìn)?了各項(xiàng)工作?的進(jìn)程，取?得了較為突?出的成績(jī)。?為來(lái)年更好?的做好服務(wù)?，現(xiàn)做出總?結(jié)如下：?一、抓好綜?合管理為學(xué)?校的發(fā)展做?好后勤保障?后勤工作?必須服務(wù)于?學(xué)校大局和?各項(xiàng)教育教?學(xué)中心工作?，因此我們?后勤各部門?的工作人員?都能從學(xué)校?整體工作出?發(fā)，認(rèn)真傾?聽每條合理?化建議，主?動(dòng)配合其他?領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)?校的各項(xiàng)工?作。學(xué)校后?勤綜合管理?的好壞，反?映在學(xué)校產(chǎn)?管理、食堂?、小賣部、?學(xué)生宿舍諸?多方面。這?些工作細(xì)致?到位才能保?障學(xué)校各項(xiàng)?工作順利進(jìn)?行。財(cái)會(huì)管?理方面：嚴(yán)?把財(cái)務(wù)制度?關(guān)，從學(xué)校?大局出發(fā)，?千方百計(jì)增?收節(jié)資，避?免浪費(fèi)。在?資金問(wèn)題上?可花可不花?的錢堅(jiān)決不?花，非花不?可的錢盡量?少花，采購(gòu)?物品貨比三?家，為學(xué)校?節(jié)約每一分?錢。在校產(chǎn)?管理上，做?到工作細(xì)心?，認(rèn)真負(fù)責(zé)?。為了減輕?一線教師的?工作強(qiáng)度，?開學(xué)初克服?人員少事務(wù)?多的問(wèn)題，?精心策劃，?合理安排工?作，從辦公?室、教室的?安排，到辦?公桌、學(xué)生?課桌的排放?，及辦公用?品的分發(fā)，?學(xué)生床位的?安排和__?_，加班加?點(diǎn)做好，為?按時(shí)開學(xué)提?供了保障。?同時(shí)校園內(nèi)?今年植風(fēng)景?樹___多?棵，___?多棵花，美?化香化了校?園，當(dāng)你走?進(jìn)校園，仿?佛進(jìn)了大花?園，為師生?提供了良好?的工作和學(xué)?習(xí)的條件。?學(xué)校供暖注?水和加壓時(shí)?，我們后勤?工作人員聽?從指揮、統(tǒng)?籌安排、全?赴一線，及?時(shí)妥善處理?了各種__?_，有的一?上就是__?_小時(shí)，在?我們后勤人?員和各部門?的共同努力?下，確保供?暖工作順利?完成。我們?后勤人員雖?然是年齡較?大，但工作?上從不怕臟?怕累，各種?維修、物資?搬運(yùn)到分發(fā)?，這些活兒?，全是我們?后勤人員共?同努力去完?成的，他們?工作的敬業(yè)?精神和不求?索取精神非?常值得我們?學(xué)習(xí)。二?、規(guī)范操作?優(yōu)化管理?一是各類票?據(jù)辦理規(guī)范?，嚴(yán)格按規(guī)?定程序操作?；二是物資?采購(gòu)實(shí)行了?部門申請(qǐng)、?權(quán)限審批、?總務(wù)辦理的?制度，規(guī)范?了采購(gòu)行為?。三是堅(jiān)持?了兩周一次?的食堂衛(wèi)生?大整治，認(rèn)?真做好督促?每天的打掃?、保潔、消?毒殺菌工作?，強(qiáng)化了食?堂工作人員?的著裝和規(guī)?范操作，保?證了食堂食?品衛(wèi)生。四?是加強(qiáng)了小?賣部的衛(wèi)生?監(jiān)管，定期?或不定期抽?查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，立即落?實(shí)整改，杜?絕了過(guò)期變?質(zhì)及三無(wú)食?品進(jìn)入校園?，有力的保?障了師生身?心健康。?三、建立健?全規(guī)章制度?及安全預(yù)案?首先規(guī)范?制定了后勤?人員考核制?度、食堂飯?菜提前申報(bào)?管理制度、?衛(wèi)生管理制?度、學(xué)校小?賣部管理制?度、公物損?壞維修等制?度。為貫?徹“以人為?本”的理念?，遵循“安?全第一、預(yù)?防為主”的?基本方針為?切實(shí)保障廣?大師生和學(xué)?校財(cái)產(chǎn)的安?全，提高師?生在遭遇重?大___或?自然災(zāi)害時(shí)?的應(yīng)對(duì)能力?，我們制定?了教學(xué)樓緊?急事故疏散?預(yù)案、消防?應(yīng)急預(yù)案、?學(xué)生宿舍安?全應(yīng)急預(yù)案?、學(xué)生活動(dòng)?安全應(yīng)急預(yù)?案等預(yù)案、?食品安全應(yīng)?急預(yù)案、并?進(jìn)行了相應(yīng)?的演練，提?高了認(rèn)識(shí)、?明確了職責(zé)?、統(tǒng)一了思?想?？傊?，后勤工作?是學(xué)校教學(xué)?工作的保障?，涉及到學(xué)?校的方方面?面。搞好搞?活學(xué)校后勤?工作，對(duì)學(xué)?校的生存和?發(fā)展具有決?定性的意義?。在看到成?績(jī)的同時(shí)也?清醒地看到?很多不足之?處。一是?各類財(cái)產(chǎn)管?理還需進(jìn)一?步規(guī)范，常?用物品損壞?現(xiàn)象比較嚴(yán)?重。下學(xué)年?，我們將進(jìn)?一步強(qiáng)化財(cái)?產(chǎn)管理，實(shí)?行財(cái)產(chǎn)管理?承包制，管?好用好物資?，各部門的?設(shè)備，儀器?設(shè)施實(shí)行“?日日管理，?分室保管”?專人使用，?專人負(fù)責(zé)，?專人保管的?管理體制，?落實(shí)責(zé)任到?人，其次，?結(jié)合校產(chǎn)管?理，進(jìn)一步?完善物資的?采購(gòu)，領(lǐng)用?，借用管理?程序，凡各?部門采購(gòu)的?物品一律先?經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)?后發(fā)放。二?是后勤服務(wù)?工作創(chuàng)新不?夠，思想不?夠解放，觀?念不夠新。?思路決定出?路。我們要?不斷更新觀?念，提前及?時(shí)收集各類?信息，努力?開創(chuàng)新服務(wù)?項(xiàng)目，擴(kuò)大?服務(wù)規(guī)模，?做好挖潛增?效工作。三?努力提高后?勤人員的素?質(zhì)。四是后?勤服務(wù)的規(guī)?范建賬尚未?落實(shí)到位。?將花大力氣?啟動(dòng)這項(xiàng)工?作，以此來(lái)?規(guī)范后勤管?理，給教職?工一個(gè)明白?，還經(jīng)辦者?一個(gè)清白。?五是進(jìn)一步?規(guī)范物資的?采購(gòu)、保管?與使用，以?固定資產(chǎn)管?理的清理為?契機(jī)，切實(shí)?加強(qiáng)物資管?理工作。六?是大力倡導(dǎo)?節(jié)約，進(jìn)一?步服務(wù)教學(xué)?。成績(jī)的?取得歸功于?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的?直接指導(dǎo)，?全體同事的?積極協(xié)助、?通力合作。?在取得成績(jī)?的同時(shí)，我?們也認(rèn)識(shí)到?工作中還存?在著不足之?處，對(duì)這些?不足之處，?我們將在今?后的工作中?加以克服。?中學(xué)后勤?部門工作總?結(jié)【三】?我們后勤工?作在上級(jí)教?育部門及各?學(xué)校校長(zhǎng)的?大力支持下?，在學(xué)校各?部門的共同?協(xié)作下，在?教職工的共?同努力下，?順利地完成?了本年度的?工作，主要?成績(jī)表現(xiàn)在?以下幾個(gè)方?面：一、?立足本職，?服務(wù)一線?開學(xué)初我們?遵循學(xué)校總?體工作思路?，圍繞教育?教學(xué)這個(gè)中?心制訂了后?勤工作計(jì)劃?，避免后勤?保障缺位而?影響教學(xué)工?作。1、?改善教學(xué)環(huán)?境和學(xué)習(xí)環(huán)?境。在開學(xué)?伊始，作好?了開學(xué)所用?的學(xué)生桌椅?床的準(zhǔn)備工?作，為節(jié)約?開支，大多?采取該修就?修，不能修?的也儲(chǔ)存好?，基本上滿?足了學(xué)生人?人有桌椅，?住宿生順利?地住進(jìn)新建?的宿舍樓。?暑期對(duì)__?_中學(xué)、_?__中學(xué)、?___中學(xué)?和___中?學(xué)進(jìn)行了大?型維修，為?開學(xué)做好了?準(zhǔn)備工作。?2、安排?專門的水電?管理員，維?修及時(shí)、服?務(wù)到位。凡?是影響到教?學(xué)工作的事?都及時(shí)處理?，今年維修?、更換燈管?___余次?，更換閥門?水嘴共十多?只。零星維?修服務(wù)__?_多次。?3、配合政?教處、教務(wù)?處開展工作?，基本做到?一線問(wèn)題需?要后勤協(xié)作?的，我們都?是隨叫隨到?，力爭(zhēng)做到?解決問(wèn)題快?、不留尾巴?。4、加?強(qiáng)文印工作?的管理，解?決了文印工?作中的薄弱?環(huán)節(jié)，中心?學(xué)校添置大?型打印復(fù)印?機(jī)，為各個(gè)?學(xué)校服務(wù)及?時(shí)到位。安?排人員負(fù)責(zé)?文印用品的?保管及購(gòu)置?，安排專人?負(fù)責(zé)文件資?料的打印及?復(fù)印工作，?使各處室的?文印資料快?速、齊全，?保證工作的?正常有序。?二、整章?建制，規(guī)范?管理。后?勤工作是學(xué)?校的基礎(chǔ)工?作，后勤工?作的管理直?接影響到學(xué)?校的全面管?理。今年，?后勤管理繼?續(xù)執(zhí)行了《?___學(xué)校?物品采購(gòu)申?請(qǐng)審批制度?》、《電教?儀器圖書管?理制度》、?《水電維修?制度》、《?中心學(xué)校核?算點(diǎn)制度》?、《食堂安?全衛(wèi)生制度?》，有效地?規(guī)范了學(xué)校?的后勤管理?工作。為?了加強(qiáng)校園?管理，我們?還制訂了《?校園安全管?理制度》、?《校園安全?緊急預(yù)案》?、《校園安?全防火制度?》，從而保?障校園安全?，杜絕了安?全隱患。?今年對(duì)學(xué)校?所有帳務(wù)進(jìn)?行了規(guī)范。?（范本）首?先對(duì)本期之?前的一切帳?務(wù)進(jìn)行了進(jìn)?一步地清查?，所有帳務(wù)?全部登記、?核實(shí)、建帳?、上報(bào)。其?次對(duì)本學(xué)期?的帳務(wù)做到?日清月結(jié)，?任何一筆開?支均有記載?，并且每月?上報(bào)校長(zhǎng)，?校長(zhǎng)隨時(shí)問(wèn)?起均心中有?數(shù)。管理日?趨完善。?在食堂管理?上，逐步形?成一套嚴(yán)密?的管理制度?。學(xué)校食堂?每天的物品?及食品的采?購(gòu)均有一位?行政領(lǐng)導(dǎo)、?一位教師代?表對(duì)學(xué)校主?管購(gòu)菜進(jìn)行?安全衛(wèi)生和?價(jià)格方面的?監(jiān)督，購(gòu)回?后再到專職?驗(yàn)收員處進(jìn)?行驗(yàn)收。作?為監(jiān)督員的?行政領(lǐng)導(dǎo)及?教師代表同?時(shí)還對(duì)飯菜?的制作質(zhì)量?和銷售進(jìn)行?必要的監(jiān)督?，既保證了?學(xué)生吃得有?份量，還要?有質(zhì)量。同?時(shí)，為學(xué)校?贏得了一定?的效益。?三、加強(qiáng)管?理，開源節(jié)?流。資金?是學(xué)校的命?脈。按照總?體要求，學(xué)?校后勤工作?要有主動(dòng)性?、前瞻性、?服務(wù)性、科?學(xué)性、全局?性。作為主?管后勤的副?校長(zhǎng)與學(xué)校?總務(wù)處嚴(yán)格?履行規(guī)章制?度，積極開?源節(jié)流、勤?儉持家。做?好收支有計(jì)?劃、有審批?、有手續(xù)。?1、做到?“物品采購(gòu)?要批”的審?批制度，學(xué)?校各部門所?需的教學(xué)物?品均由部門?提出申請(qǐng)、?主管領(lǐng)導(dǎo)審?批、___?校長(zhǎng)簽字、?后勤統(tǒng)一采?購(gòu)，否則所?購(gòu)物品學(xué)校?一概不予報(bào)?銷。這樣就?避免了過(guò)去?誰(shuí)需就買、?誰(shuí)需要誰(shuí)都?可簽單的無(wú)?序狀況。?2、實(shí)行“?物品發(fā)放按?需”的管理?制度。改變?過(guò)去按人頭?配備辦公用?品的不合理?現(xiàn)象，有效?地節(jié)約了辦?公用的開支?，改變了過(guò)?去按班配備?勞動(dòng)用品的?合理現(xiàn)象，?有需要的班?才買，不需?要的班就不?給買，這樣?有效地節(jié)約?了學(xué)校的經(jīng)?費(fèi)。3、?加強(qiáng)紙__?_辦公耗材?的管理，實(shí)?行由主管統(tǒng)?一購(gòu)置打印?和油印的用?品，并有專?人負(fù)責(zé)紙張?的管理，使?紙張消耗大?幅降低。?4、頒布執(zhí)?行《___?學(xué)校財(cái)產(chǎn)管?理制度》及?《公物