創(chuàng)業(yè)swot分析案例范文(優(yōu)選十三篇)

創(chuàng)業(yè)swot分析案例范文(優(yōu)選十三篇)5創(chuàng)業(yè)swot分析案例范文(篇一)內(nèi)容摘要：在我國(guó)，大學(xué)生就業(yè)壓力日益嚴(yán)峻，伴隨著政府政策引導(dǎo)與社會(huì)觀念的轉(zhuǎn)變，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)，就業(yè)方向也悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變。通過(guò)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問(wèn)題的調(diào)查研究,我們旨在了解在校大學(xué)生和畢業(yè)大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備的真實(shí)狀況，分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀問(wèn)題，給大學(xué)生提出創(chuàng)業(yè)前的建議。關(guān)鍵詞：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問(wèn)題政府高校扶持調(diào)查報(bào)告統(tǒng)計(jì)分析目錄一、前言.調(diào)查問(wèn)卷.調(diào)查背景.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀.本文研究?jī)?nèi)容二、調(diào)查采用的詳細(xì)細(xì)節(jié).調(diào)查對(duì)象.調(diào)查方法和樣本選取.問(wèn)卷的發(fā)放與回收情況.數(shù)據(jù)整理與分析三、結(jié)果分析對(duì)創(chuàng)業(yè)打算的分析對(duì)創(chuàng)業(yè)概念認(rèn)識(shí)的調(diào)查對(duì)杭州市大學(xué)生關(guān)于創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策了解程度的分析對(duì)大學(xué)生所需創(chuàng)業(yè)技能分析關(guān)于學(xué)校和政府應(yīng)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持方面分析四、對(duì)未創(chuàng)業(yè)大學(xué)生情況深入調(diào)查分析.對(duì)大學(xué)生欲創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域問(wèn)題的統(tǒng)計(jì)分析.對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)障礙問(wèn)題的初步分析.對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金投入問(wèn)題的統(tǒng)計(jì)分析五、對(duì)已創(chuàng)業(yè)大學(xué)生情況深入調(diào)查分析.對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)的分析.對(duì)于創(chuàng)業(yè)中所遇瓶頸的分析六、總結(jié)和建議.當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的利與弊.大學(xué)創(chuàng)業(yè)應(yīng)提高自身的能力.學(xué)校和政府應(yīng)采取的扶持參考文獻(xiàn)正文部分：一、前言.調(diào)查問(wèn)卷大學(xué)生創(chuàng)業(yè)調(diào)查問(wèn)卷親愛的同學(xué)：您好！為了解在校大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)的態(tài)度與現(xiàn)階段的狀況,我們開展了此項(xiàng)調(diào)研，本次調(diào)查的結(jié)果僅作統(tǒng)計(jì)分析使用，有關(guān)個(gè)人信息的內(nèi)容會(huì)嚴(yán)格保密。您的回答對(duì)我們非常重要，因此煩請(qǐng)您認(rèn)真如實(shí)填寫。衷心地感謝您對(duì)我們工作的大力支持！3.您的專業(yè)是？()A.理工類B.經(jīng)管類C.文學(xué)類D.藝術(shù)類E.其他4.您對(duì)創(chuàng)業(yè)概念的理解為：()C.開發(fā)一項(xiàng)前沿的科技項(xiàng)目D.自主經(jīng)商，自己當(dāng)老板5.您是否有打算創(chuàng)業(yè)？()A.沒有B.有C.已經(jīng)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)D.創(chuàng)業(yè)成功6.您對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策有所了解嗎？A．不知道B.聽說(shuō)過(guò)C.知道，但沒詳細(xì)了解過(guò)D.知道，而且很清楚還未創(chuàng)業(yè)的同學(xué)請(qǐng)回答第一部分，正在創(chuàng)業(yè)或已創(chuàng)業(yè)成功的同學(xué)請(qǐng)回答第二部分第一部分:7.您是否知道身邊同學(xué)正在創(chuàng)業(yè)嗎？()A.知道B.不知道C.不關(guān)注8.您對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)持什么樣的態(tài)度？()A.支持B.不支持C.無(wú)所謂9.假設(shè)創(chuàng)業(yè)，您認(rèn)為您已具有創(chuàng)業(yè)方面的知識(shí)和技能嗎？()A.有B.沒有C.說(shuō)不清10.如果創(chuàng)業(yè)，那么您會(huì)選擇哪種形式？()A.合伙創(chuàng)業(yè)B.家庭創(chuàng)業(yè)C.自主創(chuàng)業(yè)D．其它11.如果創(chuàng)業(yè)，那么您會(huì)選擇哪個(gè)領(lǐng)域？()A．與自身專業(yè)相結(jié)合的領(lǐng)域B.自己感興趣的領(lǐng)域D.啟動(dòng)資金少、容易開業(yè)且風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低的行業(yè)12.如果您進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)，您能夠承受多少的資金投入?()以下萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)萬(wàn)以上F.視情況而定13.假如在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,您會(huì)如何考慮資金問(wèn)題?()A.向政府部門申請(qǐng)資金B(yǎng).向銀行貸款C.吸引風(fēng)險(xiǎn)投資D.向親朋好友借錢E.自己積累14.您認(rèn)為大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中最大的障礙是什么？()A.資金不足B.沒有明確的創(chuàng)業(yè)方向C.親人的反對(duì)D.經(jīng)驗(yàn)和能力不夠，缺乏社會(huì)關(guān)系E.其他15.您認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最需要的是什么？(可多選)()A.個(gè)人強(qiáng)烈的價(jià)值觀志向B.出色的溝通及交際能力C.較好的專業(yè)知識(shí)D．管理及領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)E.良好的社會(huì)關(guān)系F.對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知水平16.您認(rèn)為學(xué)校和政府在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面最應(yīng)該做哪些扶持？(可多選)()A.創(chuàng)業(yè)基金支持B.提供與知名企業(yè)的交流合作機(jī)會(huì)C.提供創(chuàng)業(yè)咨詢和教育D.納入大學(xué)科技園區(qū)提供場(chǎng)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備等環(huán)境和服務(wù)E.減免稅收F.其他第二部分:17.您創(chuàng)業(yè)的想法是什么時(shí)候開始的？()A.一時(shí)心血來(lái)潮B.受到成功人士的啟發(fā)C.為了改變自己的命運(yùn)D.自己給自己打工18.您成長(zhǎng)的家庭環(huán)境是什么()A.父母經(jīng)商B.知識(shí)分子C.父母從政D.城市普通家庭E.農(nóng)村普通家庭19.您現(xiàn)在正處于創(chuàng)業(yè)的哪個(gè)階段：()A.起步階段B.成長(zhǎng)階段C.快速發(fā)展階段創(chuàng)業(yè)swot分析案例范文(篇二)看著池塘中一天天長(zhǎng)大起來(lái)的鰱魚，馬印明靈機(jī)一動(dòng)又買來(lái)了專吃草的草魚和吃雜食的鯉魚，這樣既凈化水質(zhì)，又不浪費(fèi)草料和飼料，還可養(yǎng)魚形成新的財(cái)源，一舉多得。現(xiàn)在馬印明的養(yǎng)鵝場(chǎng)里呈現(xiàn)出了一幅“水上是鵝，水下是魚，團(tuán)結(jié)互助，和諧相處”的局面?！艾F(xiàn)在我的30畝水面，每年至少可產(chǎn)5萬(wàn)斤魚，又是一筆不少的利潤(rùn)?。　弊岡Z給魚打工，這讓馬印明更加喜出望外?！耙郧拔覀兪琴u鵝苗，而現(xiàn)在，我們用以鵝苗同樣的價(jià)格賣起了珠蛋”，在馬印明的孵化場(chǎng)里，正在選蛋的工人告訴記者，“珠蛋就是經(jīng)過(guò)光照被檢測(cè)出已是受精，孵化十二天左右的鵝蛋，這樣就解決了運(yùn)輸鵝苗途中鵝苗損耗的問(wèn)題，既降低成本，又方便客戶運(yùn)輸，一次頂以前運(yùn)鵝苗的2倍，還提高鵝苗成活率，這是個(gè)雙贏的好事兒！僅半年我們就賣出了100多萬(wàn)枚珠蛋，營(yíng)業(yè)額達(dá)七八千萬(wàn)呢?！薄拔覀冞@里的氣候適中，比較適合鵝產(chǎn)蛋、孵化，以前，我們的鵝苗主要銷往山東、安徽、江蘇等地，今后我要讓它暢銷全國(guó)，我要成為咱全國(guó)最大的養(yǎng)鵝哥！”手里拿著一枚珠蛋，馬印明信心滿懷地告訴記者。13歲開始創(chuàng)業(yè)掙第一桶金幾十萬(wàn)、15歲二次創(chuàng)業(yè)掙將近100萬(wàn)、17歲開淘寶店日入過(guò)萬(wàn)、18歲四次創(chuàng)業(yè)離開pc時(shí)代、19歲時(shí)大三創(chuàng)立口袋兼職app，如今，口袋兼職已獲得2000萬(wàn)人民幣的a輪融資。他是95后，卻擁有很多80后甚至70后都難以企及的身價(jià)，他就是張議云。不過(guò)相比口袋兼職，這些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)顯然不值得一提?？诖媛氂?015年1月上線，2014年獲得200萬(wàn)天使投資，2015年獲得2000萬(wàn)人民幣的a輪融資，估值過(guò)億。根據(jù)公司提供的數(shù)據(jù)，現(xiàn)有40萬(wàn)大學(xué)生用戶，活躍用戶占到8——12%，每天有1萬(wàn)多單兼職在平臺(tái)上完成。在獲取用戶方面，團(tuán)隊(duì)采用的方法是“校園社團(tuán)贊助+純線上推廣”相結(jié)合的方式。一個(gè)有趣的功能是，口袋兼職會(huì)基于大數(shù)據(jù)分析給用戶提供匹配的兼職崗位，用戶使用時(shí)間越長(zhǎng)，系統(tǒng)就能越精準(zhǔn)的計(jì)算出用戶感興趣的崗位類型及薪酬范圍，然后通過(guò)站內(nèi)消息和手機(jī)短信的形式集結(jié)并推送給用戶。目前口袋兼職包含干貨分享，兼職跟蹤，好友探索，匿名社區(qū)等多個(gè)功能模塊，深耕于校園兼職市場(chǎng)當(dāng)中。94年的胡俊承是一名泛95后創(chuàng)業(yè)者，做的是一對(duì)一咨詢平臺(tái)，主打共享經(jīng)濟(jì)，不久就獲得了數(shù)百萬(wàn)的種子輪投資。胡俊承的創(chuàng)業(yè)歷程開始于大二。在讀大二的暑期他抱著出國(guó)的目的在上海留學(xué)公司工作，但懷抱著創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的他后來(lái)和朋友開始休學(xué)創(chuàng)業(yè)。很快他通過(guò)第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在短時(shí)間內(nèi)賺取了人生的第一桶金10萬(wàn)。那時(shí)他們想做留學(xué)生的專屬社交工具，打破信息的不對(duì)稱，讓學(xué)生和學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐直接溝通。胡俊承作為ceo，把團(tuán)隊(duì)發(fā)展到了九人，團(tuán)隊(duì)其他成員都是留學(xué)生。最后卻由于三個(gè)合伙人的理念不同導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)解散。第一次創(chuàng)業(yè)以失敗而告終，但他卻積累了許多經(jīng)驗(yàn)為第二次創(chuàng)業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。目前，他做的是一對(duì)一咨詢平臺(tái)，主打共享經(jīng)濟(jì)，不久就獲得了數(shù)百萬(wàn)的種子輪投資。胡俊承認(rèn)為每個(gè)人的經(jīng)歷都是有價(jià)值的，誰(shuí)都可以分享自己的有價(jià)值信息，進(jìn)行有償分享。他認(rèn)為共享經(jīng)濟(jì)其實(shí)是很偶然出現(xiàn)的，它的出現(xiàn)是建立在人們的信任感和社會(huì)整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上的，每個(gè)人都有他獨(dú)特的經(jīng)歷，只要愿意分享，肯定有對(duì)別人有幫助的地方。創(chuàng)業(yè)swot分析案例范文(篇三)四川學(xué)“實(shí)踐及國(guó)際課程周”期間，在教務(wù)處、科技園和高新區(qū)創(chuàng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心的共同努力下，我校在江安校區(qū)成功的開展了三期《學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)講座》。以下是輕紡與食品學(xué)院文艷同學(xué)對(duì)這次講座的心得體會(huì)。三個(gè)半天這個(gè)課就結(jié)束了，但是留給我的不是結(jié)束，而是開始！在高中和高中以前，確實(shí)只能用一句話來(lái)形容當(dāng)時(shí)眼界的閉塞：一心只讀圣賢書，兩耳不聞窗外事。來(lái)到學(xué)，雖然沒有我憧憬的那么美好，但還是讓我學(xué)到了不少書本上學(xué)不到的東西，眼界開闊了不少。這個(gè)課讓我知道什么是創(chuàng)業(yè)？為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？怎么創(chuàng)業(yè)？他們改變了以前我對(duì)創(chuàng)業(yè)狹隘的理解只要有激情就可以創(chuàng)業(yè)。楊偉部長(zhǎng)是個(gè)善于助人的人，他助過(guò)很多人創(chuàng)業(yè)，并取得了很多優(yōu)秀成果，讓一批批年輕人實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想。雖然他沒有自己的公司，但是他同樣取得了成功。他說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)把一個(gè)好的想法變成現(xiàn)實(shí)，創(chuàng)業(yè)就是一種極具挑戰(zhàn)性的社會(huì)活動(dòng)，創(chuàng)業(yè)必須具備智慧和勇氣，創(chuàng)業(yè)是一種生活方式?！彼?jiǎn)潔的四句話卻并不簡(jiǎn)單，概括的說(shuō)明了什么是創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)是需要很苛刻的條件的，不是你想你就可以，而是你能你才可以。就像高中化學(xué)書上舉的一個(gè)禿的例子：你光顧著用力投球而沒有瞄準(zhǔn)方向，球是不會(huì)投進(jìn)籃筐的；你光瞄準(zhǔn)方向而沒有把握好力度，球同樣進(jìn)不了籃筐；只有當(dāng)你既瞄準(zhǔn)了方向又有合適的力度，你才可以將球投進(jìn)籃筐里。創(chuàng)業(yè)也是一樣的，光有激情不夠，光有好的想法不夠，只有既有激情又有想法和相關(guān)知識(shí)才可能創(chuàng)業(yè)成功?！拔覀儾荒苎娱L(zhǎng)生命的長(zhǎng)度，但我們可以改變生命的深度和廣度。”陳果累說(shuō)。他告訴我們的是為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)：因?yàn)槿说囊簧L(zhǎng)度是延長(zhǎng)不了的，那么想要成功，只能加深深度和擴(kuò)廣度。創(chuàng)業(yè)就是能夠改變深度和廣度的路徑之一。也許一個(gè)人碌碌無(wú)為過(guò)一輩子，而創(chuàng)業(yè)能使人生價(jià)值的升華，能帶給社會(huì)很多有價(jià)值的東西。人，能夠到世界上來(lái)走一遭，那是多么幸運(yùn)的事情呀，如果就這樣浪費(fèi)掉了，多可惜呀，擁有生命卻沒有擁有它本該有的活力的精彩，真的很可惜。這是把上天的好心當(dāng)成驢肝肺了。就好比你盛情邀請(qǐng)一位朋友去旅行，但是他卻在途中蒙上了自己的雙眼，沒有欣賞到半點(diǎn)旅途中的美景，我想你的心情也很糟糕吧。“學(xué)會(huì)用正確的方法去試錯(cuò)?！眲⒖傉f(shuō)。每個(gè)人生下來(lái)都是個(gè)白癡，所以不需要害怕失敗，因?yàn)榧词鼓愫ε?，第一次嘗試的依然很有可能會(huì)失敗，第一次就成功的能有幾個(gè)？失敗是可以的，但是我們不能盲目的嘗試失敗，這樣會(huì)消耗很多精力、物力和財(cái)力，最后還是毫無(wú)意義，而是要學(xué)會(huì)用正確的方法去試錯(cuò)。即使錯(cuò)了，那也是有意義的錯(cuò)。只有這樣，才會(huì)在失敗中成長(zhǎng)，否則只會(huì)在失敗的路上越走越遠(yuǎn)。“要學(xué)會(huì)和別人的優(yōu)點(diǎn)相處，而不是與別人的缺點(diǎn)相處?！辈芾蠋熑缡钦f(shuō)。突然間恍然悟，換一個(gè)角度生活竟能如此這般美好。每個(gè)人都是不完美的，每個(gè)人都是一個(gè)矛盾體，為什么生活中我們會(huì)抱怨別人這抱怨別人那？為什么和別人相處很不愉快？而有的人為什么生活的那么幸福和快樂(lè)？因?yàn)樾腋：涂鞓?lè)的人選擇和別人的優(yōu)點(diǎn)相處，而不是缺點(diǎn)。學(xué)會(huì)和別人的優(yōu)點(diǎn)相處，是一個(gè)優(yōu)循環(huán)。經(jīng)常與別人的優(yōu)點(diǎn)相處，你會(huì)被這種優(yōu)點(diǎn)所感染，久而久之，這種優(yōu)點(diǎn)也會(huì)在你的身上扎根，你會(huì)越來(lái)越優(yōu)秀，這就是俗話說(shuō)的：近朱者赤，近墨者黑。相，如果你總是和別人的缺點(diǎn)相處，你就會(huì)潛移默化的被那些缺點(diǎn)所俘獲，變成它們的奴隸，最后越來(lái)越壓抑，直至自己的生命的活力被消磨掉。創(chuàng)業(yè)swot分析案例范文(篇四)創(chuàng)業(yè)家案例分析大賽主辦單位：××協(xié)會(huì)贊助單位：××活動(dòng)策劃書目錄：1．活動(dòng)目的策劃書12．活動(dòng)宗旨3．活動(dòng)背景4．活動(dòng)流程5．宣傳計(jì)劃6．經(jīng)費(fèi)預(yù)算7．商家補(bǔ)償計(jì)劃活動(dòng)目的：目前眾多學(xué)生深受應(yīng)試教育的影響，渴望新的教學(xué)方法，渴望能將所學(xué)理論與具體實(shí)際相結(jié)合，案例分析的教學(xué)方法正迎合了眾多大學(xué)生的這種渴望；從而讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到在這個(gè)現(xiàn)實(shí)且具有較大競(jìng)爭(zhēng)力的社會(huì)中，想到了既可以為社會(huì)企業(yè)做大量的宣傳也可以讓大學(xué)生們得到了與社會(huì)企業(yè)人士交流的活動(dòng)。正處于青春活躍的大學(xué)生們是一個(gè)具有龐大消費(fèi)的群體，更是一個(gè)為商家做宣傳的好地方；大學(xué)生總是充滿年輕的活力、澎湃的激情、好奇不服輸?shù)男睦?；?duì)一切新鮮刺激的活動(dòng)都會(huì)積極的參與；而這積極的精神態(tài)度將使得贊助活動(dòng)的商家得到意想不到的宣傳效果。而在這春季的三月里展開活動(dòng)正是商家為企業(yè)形象、知名度和產(chǎn)品做宣傳的最佳時(shí)機(jī)?；顒?dòng)背景：1、目前眾多學(xué)生深受應(yīng)試教育的影響，渴望新的教學(xué)方法，渴望能將所學(xué)理論與具體實(shí)際相結(jié)合，案例分析的教學(xué)方法正迎合了眾多大學(xué)生的這種渴望；2、目前兩校區(qū)呈現(xiàn)文理分開，男女比例不均衡的情況，各年級(jí)和院系的交流學(xué)習(xí)極其不足，眾多老師和同學(xué)都盼望能通過(guò)更多的大型活動(dòng)來(lái)改變這種狀況；3、現(xiàn)下很多同學(xué)對(duì)自身的專業(yè)和專業(yè)所在的行業(yè)的認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，迫切需要一種指引，這次比賽正起到加深我校學(xué)生對(duì)所學(xué)課程理論的理解和提高其綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)去解決實(shí)際問(wèn)題的能力，培養(yǎng)學(xué)生熱愛生活、關(guān)心社會(huì)時(shí)事的良好習(xí)慣和提高其時(shí)事思維與分析能力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助精神的影響?；顒?dòng)時(shí)間：2012年4月4日～4月28日活動(dòng)地點(diǎn)：教學(xué)樓，參與對(duì)象：全校學(xué)生活動(dòng)流程：活動(dòng)前期準(zhǔn)備、落實(shí)制作案例分析大賽報(bào)名表，評(píng)分表和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，擬定分析案例，制作宣傳海報(bào)等工作（由策劃部負(fù)責(zé)）2、落實(shí)聯(lián)系贊助商人員，并協(xié)定活動(dòng)合作事宜（由會(huì)長(zhǎng)和外聯(lián)部負(fù)責(zé)）3、聯(lián)系好培訓(xùn)老師、評(píng)委老師、贊助商人員和企業(yè)家（由會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)）4、任務(wù)安排和分配：將具體任務(wù)落實(shí)到個(gè)協(xié)會(huì)各個(gè)部門和成員（協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)）5、申請(qǐng)審批：要落實(shí)活動(dòng)宣傳的審批和場(chǎng)地的申請(qǐng)（宣傳部負(fù)責(zé)）活動(dòng)宣傳1）在排球場(chǎng)拉橫幅，橫幅內(nèi)容為：“”案例分析大賽圓滿成功，展示你我的精彩2）在校園粘貼大海報(bào)，在學(xué)生社區(qū)公寓粘貼小海報(bào)向全校師生公布此次活動(dòng)；宣傳時(shí)間：3月4號(hào)～7日大賽報(bào)名分個(gè)人報(bào)名和團(tuán)隊(duì)報(bào)名（每支參賽隊(duì)伍不超過(guò)4人）報(bào)名時(shí)間：4月5日——4月10日?qǐng)?bào)名方式：A.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立報(bào)名點(diǎn)（），參賽個(gè)人和團(tuán)隊(duì)可在現(xiàn)場(chǎng)填表報(bào)名；B.通過(guò)發(fā)短信參與報(bào)名。賽前培訓(xùn)：①介紹本次活動(dòng)贊助商人員并請(qǐng)贊助商人員發(fā)表講話；②培訓(xùn)老師發(fā)言，讓參賽的同學(xué)們了解案例分析大賽的意義，本次活動(dòng)的比賽流程和比賽規(guī)則。③負(fù)責(zé)人通知參賽選手交稿和比賽時(shí)間、地點(diǎn)，比賽獎(jiǎng)項(xiàng)等事宜。時(shí)間：5地點(diǎn)：待定主講者：老師，贊助商代表1）作品提交：參賽選取指定企業(yè)或企業(yè)案例進(jìn)行分析，形成分析案例分析書，并在4月19日晚6點(diǎn)之前提交交稿方式（以下任選其一）：A.電子提交：將案例分析書的WORD電子文檔發(fā)至郵箱大賽指定郵箱；B.書面提交：將案例分析報(bào)告書（WORD的文檔）紙質(zhì)版提交到，（交稿時(shí)間為早上9：00~下午15：00）。注：參賽作品務(wù)必寫上姓名，專業(yè)，聯(lián)系方式，所選案例等）結(jié)果公布時(shí)間和方式：時(shí)間：4月22號(hào)通知入賽選手方式：短信，郵件通知，社區(qū)樓棟公示個(gè)人賽：1、播放參賽個(gè)人介紹視頻2.入選選手按抽簽順序?qū)x定企業(yè)或企業(yè)案例進(jìn)行講述分析并進(jìn)行PPT展示3、接受評(píng)委老師的現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，根據(jù)各隊(duì)伍的成果質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)，評(píng)委為各選手現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分4、選出獲獎(jiǎng)選手。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：獎(jiǎng)品+證書（一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一名，優(yōu)秀獎(jiǎng)2名）比賽時(shí)間：4月24日比賽地點(diǎn)：教學(xué)樓梯形教室團(tuán)隊(duì)賽：1、負(fù)責(zé)人事先和贊助商和企業(yè)家協(xié)商好案例分析書面材料2、參賽代表隊(duì)提前半小時(shí)進(jìn)場(chǎng)，按抽簽順序?qū)x定企業(yè)或企業(yè)案例進(jìn)行講述分析；3、工作人員安排嘉賓入座，并讓現(xiàn)場(chǎng)觀看的同學(xué)們?nèi)雸?chǎng)和就坐，并分發(fā)小旗和條幅，讓他們?yōu)榇碜约核С值拇黻?duì)吶喊助威；4、參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)對(duì)案例材料的分析發(fā)表自己的看法，并接受評(píng)委（贊助商人員和企業(yè)家）的現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，根據(jù)各隊(duì)伍的成果質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)，評(píng)委為各隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分；5、選出最終獲獎(jiǎng)?wù)卟⒀?qǐng)嘉賓為其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。比賽時(shí)間：4月24號(hào)比賽地點(diǎn)：（暫定）獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：獎(jiǎng)金+證書（一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名，三等獎(jiǎng)1名，優(yōu)秀獎(jiǎng)2名）三．比賽宣傳：宣傳方式：1）在校區(qū)的主校道以活動(dòng)條幅形式做宣傳以擴(kuò)大活動(dòng)影響力。4）在校園中學(xué)生主要活動(dòng)區(qū)（如）擺設(shè)大型宣傳展板，并張貼宣傳海報(bào)。5）傳單宣傳，在傳單正面印活動(dòng)介紹說(shuō)明，參賽方法，投稿方法，投稿時(shí)間，參賽時(shí)間，獎(jiǎng)勵(lì)辦法等細(xì)則，還有主辦方和贊助商的名字.；背面印有贊助商具體介紹7）在比賽場(chǎng)外架展板，貼海報(bào)；在比賽現(xiàn)場(chǎng)拉宣傳橫幅，宣傳時(shí)間：3月4號(hào)～4月28日四．經(jīng)費(fèi)預(yù)算六：備注：決賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1、形象：衣著統(tǒng)一，談吐文雅，行為大方。(分值10分)2、論文或演示文稿：結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容新穎，分析透徹，方案可行性強(qiáng)(分值30分)3、陳述：邏輯嚴(yán)密，口齒清晰，多種表達(dá)方式搭配合理。(分值20分)4、評(píng)委質(zhì)疑階段：反應(yīng)靈敏，言簡(jiǎn)意賅，回答問(wèn)題準(zhǔn)確深刻。(分值20分)5、觀眾提問(wèn)階段：反應(yīng)靈敏，言簡(jiǎn)意賅，回答問(wèn)題準(zhǔn)確深刻。(分值10分)6、團(tuán)體配合及文案制作：團(tuán)隊(duì)配合默契，文案制作精美。(分值10分)七．聯(lián)系人：6創(chuàng)業(yè)swot分析案例范文(篇五)案例一：“不安分者”眼中的商機(jī)高中畢業(yè)后干起家電維修的小胡和小姜，每天都以修收錄機(jī)、電視機(jī)為生，但前者是一個(gè)經(jīng)營(yíng)上的“不安分者”，后者則是一個(gè)循規(guī)蹈矩的“老實(shí)人”。不久前，小胡又突發(fā)奇想，尋找到新的商機(jī)：他發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民用上了自來(lái)水后，將來(lái)就有可能使用洗衣機(jī)，有洗衣機(jī)便會(huì)有維修洗衣機(jī)的業(yè)務(wù)。于是，他買回本地市場(chǎng)上常見品牌的洗衣機(jī)供周圍的人使用，目的之一是讓人們嘗嘗洗衣機(jī)的甜頭，目的之二是學(xué)習(xí)洗衣機(jī)的結(jié)構(gòu)，保養(yǎng)和維修。果不其然，一年后，一臺(tái)臺(tái)洗衣機(jī)進(jìn)入農(nóng)村，維修業(yè)務(wù)幾乎全被小胡包攬了，而小姜只能眼睜睜看著自己失去一次擴(kuò)大維修范圍的機(jī)會(huì)一般人總是等著機(jī)會(huì)從天而降，而不是通過(guò)努力工作來(lái)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。一般人總是等機(jī)會(huì)從天降，而不是通過(guò)努力工作來(lái)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。殊不知，人們遇到的問(wèn)題和未滿足的需要總是不斷提供新的商機(jī)。優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)基本素質(zhì)，就是善于從他人的問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，主動(dòng)把握機(jī)會(huì)。對(duì)照一下你自己，又作何感想？案例二：許小姐能做老板嗎？許小姐一門心思想做老板。經(jīng)過(guò)7年的努力工作和省吃儉用積蓄了一筆資金，其中10萬(wàn)元做了注冊(cè)資金，5萬(wàn)元用于流動(dòng)資金。她認(rèn)為，個(gè)人創(chuàng)業(yè)必須有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。所以在過(guò)去的工作中，她總是分內(nèi)分外的事全都搶著干，從不計(jì)報(bào)酬。尤其是經(jīng)營(yíng)方面的事，她更是豎著耳朵聽，目的就是為了多學(xué)點(diǎn)本事，為自己開公司做準(zhǔn)備。另外，她認(rèn)為個(gè)人創(chuàng)業(yè)必須有一個(gè)好的項(xiàng)目。她選擇了一個(gè)當(dāng)時(shí)的朝陽(yáng)項(xiàng)目——房地產(chǎn)租賃咨詢。在辦齊所有手續(xù)后，她勤勤懇懇努力工作，但她怎么也沒想到，最初的3個(gè)月幾乎沒有生意，直到第6個(gè)月才稍有收入，可生意很不穩(wěn)定，半年來(lái)，她賠了3萬(wàn)元。她開始動(dòng)搖了，覺得自己是在靠天吃飯，靠運(yùn)氣吃飯。她認(rèn)為做生童不應(yīng)該是賭博，肯定是哪兒弄錯(cuò)了。她不想再這樣干下去了，她認(rèn)為不能等到這15萬(wàn)元都賠光的時(shí)候才行動(dòng)。她要去弄明白問(wèn)題到底出在哪里。第7個(gè)月她關(guān)掉了公司。導(dǎo)致許小姐失敗的原因很復(fù)雜，但其中一條重要原因就在于沒有一個(gè)完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力很低，不考慮成熟，一廂情愿，自然危機(jī)重重。要想創(chuàng)業(yè)成功，還要學(xué)會(huì)怎樣避免“打水漂”。仔細(xì)分析許小姐的案例，你會(huì)終生受益！案例三：不懂政策，怎能吃“螃蟹”剛從學(xué)校畢業(yè)的小吳，是第一位從市工商局副局長(zhǎng)手中接過(guò)“個(gè)人獨(dú)資企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照”的小老板。但是，就在他邁出第一步時(shí)，他幾乎對(duì)國(guó)家大幅度放寬私營(yíng)企業(yè)投資條件，降低投資門檻等等鼓勵(lì)政策一無(wú)所知，這無(wú)疑對(duì)躍躍欲試的小吳來(lái)說(shuō)，預(yù)示著一系列的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。充分了解國(guó)家的有關(guān)政策和法規(guī)，是對(duì)每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必不可少的要求。不懂規(guī)則，怎能行動(dòng)，盲目出擊，又那里有希望！案例四：小王創(chuàng)業(yè)記某校機(jī)械專業(yè)畢業(yè)的小王。畢業(yè)后盲目創(chuàng)業(yè)，學(xué)著別人倒菜、倒水果、倒服裝，幾經(jīng)波折，沒有一件事干成功，正當(dāng)小王垂頭喪氣時(shí)，恰好社區(qū)組織個(gè)體經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行自我創(chuàng)業(yè)資源分析。經(jīng)過(guò)分析，小王發(fā)現(xiàn)自己最大的長(zhǎng)處還是所學(xué)的專業(yè)。在這之后，小王開了一家汽車修理店，他感到一下子有了廣闊的空間。創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事，除了付出艱辛和努力外，還需要對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)和不足有一個(gè)正確的評(píng)價(jià)，只有這樣，才能走向成功。小王的專業(yè)是機(jī)械，修理汽車是他的專長(zhǎng)，在認(rèn)識(shí)到自己的長(zhǎng)處后，小王及時(shí)調(diào)整方向，最終獲得了成功。案例五：沒錢也可以開店張大勇的成功歸功于他對(duì)自己有清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)市場(chǎng)需求有充分的了解，同時(shí)借助于和朋友合作，既解決了資金問(wèn)題，又壯大了個(gè)人的實(shí)力，將自己的優(yōu)勢(shì)，有效地與外部條件結(jié)合起來(lái)，成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者。對(duì)于每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者而言，永遠(yuǎn)要面對(duì)的困難，就是資源的匱乏，但是，成功的創(chuàng)業(yè)者總是能夠利用自己僅有的資源，巧妙地與其他資源整合，張大勇不僅有“勇”，還有“謀”——資源整合的意識(shí)。案例六：“敢”創(chuàng)業(yè)比“能”創(chuàng)業(yè)更重要小張?jiān)加行郝楸园Y，技校畢業(yè)后，家人都擔(dān)心她今后的路該如何走？經(jīng)過(guò)深思熟慮。要強(qiáng)的小張決定自己當(dāng)老板。她發(fā)現(xiàn)學(xué)校到現(xiàn)在還沒有打字復(fù)印設(shè)備，而附近也只有一家打字復(fù)印社，于是就在學(xué)校門口開了一家打字復(fù)印社。身患?xì)埣驳男?，選擇了自己創(chuàng)業(yè)這條路，將自己的勞動(dòng)貢獻(xiàn)給社會(huì)，既給許多人帶來(lái)了方便，也給自己帶來(lái)了富足和快樂(lè)。殘疾的小張依然能夠創(chuàng)業(yè)成功，令人深思！看來(lái)在許多情況下，不是你是否能夠創(chuàng)業(yè)，而是你是否敢于創(chuàng)業(yè)，這也是創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)基本素質(zhì)。案例七：與其追隨潮流，不如另辟蹊徑19世紀(jì)末，美國(guó)加利福尼亞州發(fā)現(xiàn)了黃金，出現(xiàn)了淘金熱。有一位17歲的少年來(lái)到加州，也想加入淘金者的隊(duì)伍，可看到金子沒那么好淘，淘金的人很野蠻，他很害怕。這時(shí)，他看到淘金人在炎熱的天氣下干活口渴難熬，就挖了一條溝，將遠(yuǎn)處的河水引來(lái)，經(jīng)過(guò)三次過(guò)濾變成清水，然后賣給淘金人喝。金子不一定能淘到，而且有一定危險(xiǎn)，賣水卻十分保險(xiǎn)。他很快就賺到了6000美元，回到家鄉(xiāng)辦起了罐頭廠。這人就是后來(lái)被稱為美國(guó)食品大王的亞爾默。成功者往往都是有獨(dú)到見解的人，他們總是從不同的角度看問(wèn)題，從而能不斷產(chǎn)生創(chuàng)意，發(fā)現(xiàn)新的需求。不僅要看到市場(chǎng)需求什么，還要注意事物間的聯(lián)系。案例八：市場(chǎng)就是“錢”一位杰出的科學(xué)家到銀行借貸創(chuàng)業(yè)資金，但他說(shuō)不清產(chǎn)品的市場(chǎng)在哪里，也未曾接觸任何可能的潛在客戶。這位科學(xué)家認(rèn)為做市場(chǎng)調(diào)查并不必要，只要產(chǎn)品功能優(yōu)異，顧客自然就會(huì)上門。結(jié)果，盡管他有高明的創(chuàng)意和高科技產(chǎn)品，銀行還是沒有貸款給他。孤芳自賞，是許多創(chuàng)業(yè)者的通?。徊恢朗袌?chǎng)在哪里，是創(chuàng)業(yè)者的最大缺陷。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者如果不能從市場(chǎng)的需求來(lái)客觀地審視自己的成果和創(chuàng)意，如果不能客觀地論證自己將遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素，想到的只是成功，那么等待他的只能是市場(chǎng)的“懲罰”！如果你想創(chuàng)業(yè)，首先就要記?。合氲降暮陀龅降囊欢〞?huì)有距離！創(chuàng)業(yè)swot分析案例范文(篇六)案例一：“不安分者”眼中的商機(jī)高中畢業(yè)后干起家電維修的小胡和小姜，每天都以修收錄機(jī)、電視機(jī)為生，但前者是一個(gè)經(jīng)營(yíng)上的“不安分者”，后者則是一個(gè)循規(guī)蹈矩的“老實(shí)人”。不久前，小胡又突發(fā)奇想，尋找到新的商機(jī)：他發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民用上了自來(lái)水后，將來(lái)就有可能使用洗衣機(jī)，有洗衣機(jī)便會(huì)有維修洗衣機(jī)的業(yè)務(wù)。于是，他買回本地市場(chǎng)上常見品牌的洗衣機(jī)供周圍的人使用，目的之一是讓人們嘗嘗洗衣機(jī)的甜頭，目的之二是學(xué)習(xí)洗衣機(jī)的結(jié)構(gòu)，保養(yǎng)和維修。果不其然，一年后，一臺(tái)臺(tái)洗衣機(jī)進(jìn)入農(nóng)村，維修業(yè)務(wù)幾乎全被小胡包攬了，而小姜只能眼睜睜看著自己失去一次擴(kuò)大維修范圍的機(jī)會(huì)。一般人總是等機(jī)會(huì)從天降，而不是通過(guò)努力工作來(lái)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。殊不知，人們遇到的問(wèn)題和未滿足的需要總是不斷提供新的商機(jī)。優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)基本素質(zhì)，就是善于從他人的問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，主動(dòng)把握機(jī)會(huì)。對(duì)照一下你自己，又作何感想?案例二：許小姐能做老板嗎?許小姐一門心思想做老板。經(jīng)過(guò)7年的努力工作和省吃儉用積蓄了一筆資金，其中10萬(wàn)元做了注冊(cè)資金，5萬(wàn)元用于流動(dòng)資金。她認(rèn)為，個(gè)人創(chuàng)業(yè)必須有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。所以在過(guò)去的工作中，她總是分內(nèi)分外的事全都搶著干，從不計(jì)報(bào)酬。尤其是經(jīng)營(yíng)方面的事，她更是豎著耳朵聽，目的就是為了多學(xué)點(diǎn)本事，為自己開公司做準(zhǔn)備。另外，她認(rèn)為個(gè)人創(chuàng)業(yè)必須有一個(gè)好的項(xiàng)目。她選擇了一個(gè)當(dāng)時(shí)的朝陽(yáng)項(xiàng)目――房地產(chǎn)租賃咨詢。在辦齊所有手續(xù)后，她勤勤懇懇努力工作，但她怎么也沒想到，最初的3個(gè)月幾乎沒有生意，直到第6個(gè)月才稍有收入，可生意很不穩(wěn)定，半年來(lái)，她賠了3萬(wàn)元。她開始動(dòng)搖了，覺得自己是在靠天吃飯，靠運(yùn)氣吃飯。她認(rèn)為做生童不應(yīng)該是賭博，肯定是哪兒弄錯(cuò)了。她不想再這樣干下去了，她認(rèn)為不能等到這15萬(wàn)元都賠光的時(shí)候才行動(dòng)。她要去弄明白問(wèn)題到底出在哪里。第7個(gè)月她關(guān)掉了公司。導(dǎo)致許小姐失敗的原因很復(fù)雜，但其中一條重要原因就在于沒有一個(gè)完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃.小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力很低，不考慮成熟，一廂情愿，自然危機(jī)重重。要想創(chuàng)業(yè)成功，還要學(xué)會(huì)怎樣避免“打水漂”。仔細(xì)分析許小姐的案例，你會(huì)終生受益!案例三：不懂政策，怎能吃“螃蟹”剛從學(xué)校畢業(yè)的小吳，是第一位從市工商局副局長(zhǎng)手中接過(guò)“個(gè)人獨(dú)資企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照”的小老板。但是，就在他邁出第一步時(shí)，他幾乎對(duì)國(guó)家大幅度放寬私營(yíng)企業(yè)投資條件，降低投資門檻等等鼓勵(lì)政策一無(wú)所知，這無(wú)疑對(duì)躍躍欲試的小吳來(lái)說(shuō)，預(yù)示著一系列的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。充分了解國(guó)家的有關(guān)政策和法規(guī)，是對(duì)每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必不可少的要求。不懂規(guī)則，怎能行動(dòng)，盲目出擊，又那里有希望!案例四：小王創(chuàng)業(yè)記某校機(jī)械專業(yè)畢業(yè)的小王。畢業(yè)后盲目創(chuàng)業(yè)，學(xué)著別人倒菜、倒水果、倒服裝，幾經(jīng)波折，沒有一件事干成功，正當(dāng)小王垂頭喪氣時(shí)，恰好社區(qū)組織個(gè)體經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行自我創(chuàng)業(yè)資源分析。經(jīng)過(guò)分析，小王發(fā)現(xiàn)自己最大的長(zhǎng)處還是所學(xué)的專業(yè)。在這之后，小王開了一家汽車修理店，他感到一下子有了廣闊的空間。創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事，除了付出艱辛和努力外，還需要對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)和不足有一個(gè)正確的評(píng)價(jià)，只有這樣，才能走向成功.小王的專業(yè)是機(jī)械，修理汽車是他的專長(zhǎng)，在認(rèn)識(shí)到自己的長(zhǎng)處后，小王及時(shí)調(diào)整方向，最終獲得了成功。案例五：沒錢也可以開店張大勇的成功歸功于他對(duì)自己有清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)市場(chǎng)需求有充分的了解，同時(shí)借助于和朋友合作，既解決了資金問(wèn)題，又壯大了個(gè)人的實(shí)力，將自己的優(yōu)勢(shì)，有效地與外部條件結(jié)合起來(lái)，成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者。對(duì)于每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者而言，永遠(yuǎn)要面對(duì)的困難，就是資源的匱乏，但是，成功的創(chuàng)業(yè)者總是能夠利用自己僅有的資源，巧妙地與其他資源整合，張大勇不僅有“勇”，還有“謀”――資源整合的意識(shí)。案例六：“敢”創(chuàng)業(yè)比“能”創(chuàng)業(yè)更重要小張?jiān)加行郝楸园Y，技校畢業(yè)后，家人都擔(dān)心她今后的路該如何走?經(jīng)過(guò)深思熟慮.要強(qiáng)的小張決定自己當(dāng)老板。她發(fā)現(xiàn)學(xué)校到現(xiàn)在還沒有打字復(fù)印設(shè)備，而附近也只有一家打字復(fù)印社，于是就在學(xué)校門口開了一家打字復(fù)印社。身患?xì)埣驳男垼x擇了自己創(chuàng)業(yè)這條路，將自己的勞動(dòng)貢獻(xiàn)給社會(huì)，既給許多人帶來(lái)了方便，也給自己帶來(lái)了富足和快樂(lè)。殘疾的小張依然能夠創(chuàng)業(yè)成功，令人深思!看來(lái)在許多情況下，不是你是否能夠創(chuàng)業(yè)，而是你是否敢于創(chuàng)業(yè)，這也是創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)基本素質(zhì)。案例七：與其追隨潮流，不如另辟蹊徑19世紀(jì)末，美國(guó)加利福尼亞州發(fā)現(xiàn)了黃金，出現(xiàn)了淘金熱。有一位17歲的少年來(lái)到加州，也想加入淘金者的隊(duì)伍，可看到金子沒那么好淘，淘金的人很野蠻，他很害怕。這時(shí)，他看到淘金人在炎熱的天氣下干活口渴難熬，就挖了一條溝，將遠(yuǎn)處的河水引來(lái)，經(jīng)過(guò)三次過(guò)濾變成清水，然后賣給淘金人喝。金子不一定能淘到，而且有一定危險(xiǎn)，賣水卻十分保險(xiǎn)。他很快就賺到了6000美元，回到家鄉(xiāng)辦起了罐頭廠。這人就是后來(lái)被稱為美國(guó)食品大王的亞爾默。成功者往往都是有獨(dú)到見解的人，他們總是從不同的角度看問(wèn)題，從而能不斷產(chǎn)生創(chuàng)意，發(fā)現(xiàn)新的需求。不僅要看到市場(chǎng)需求什么，還要注意事物間的'聯(lián)系。案例八：市場(chǎng)就是“錢”一位杰出的科學(xué)家到銀行借貸創(chuàng)業(yè)資金，但他說(shuō)不清產(chǎn)品的市場(chǎng)在哪里，也未曾接觸任何可能的潛在客戶。這位科學(xué)家認(rèn)為做市場(chǎng)調(diào)查并不必要，只要產(chǎn)品功能優(yōu)異，顧客自然就會(huì)上門。結(jié)果，盡管他有高明的創(chuàng)意和高科技產(chǎn)品，銀行還是沒有貸款給他。孤芳自賞，是許多創(chuàng)業(yè)者的通病;不知道市場(chǎng)在哪里，是創(chuàng)業(yè)者的最大缺陷。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者如果不能從市場(chǎng)的需求來(lái)客觀地審視自己的成果和創(chuàng)意，如果不能客觀地論證自己將遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素，想到的只是成功，那么等待他的只能是市場(chǎng)的“懲罰”!如果你想創(chuàng)業(yè)，首先就要記?。合氲降暮陀龅降囊欢〞?huì)有距離!那么如何才能從螞蟻企服平臺(tái)上賺錢致富呢。主要方式有兩種。第一種，客戶可以代理平臺(tái)上提供的產(chǎn)品賺取傭金，完成不同的推廣目標(biāo)，傭金從上百到上千不等。兩種方式都是0費(fèi)用，0門檻，都可實(shí)現(xiàn)輕松創(chuàng)業(yè)。如有閑置資金，還可預(yù)購(gòu)優(yōu)先額度領(lǐng)取紅包，認(rèn)購(gòu)360天可獲認(rèn)購(gòu)資金的紅包獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)業(yè)swot分析案例范文(篇七)無(wú)論是“大學(xué)生心靈導(dǎo)師”李開復(fù)，還是“創(chuàng)業(yè)教主“周鴻祎，他們都在不停的奉勸：“大學(xué)生不要直接創(chuàng)業(yè)，要先進(jìn)入社會(huì)積累一些經(jīng)驗(yàn)…”，似乎大學(xué)生創(chuàng)業(yè)或大學(xué)畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，成為了創(chuàng)業(yè)失敗的另一種說(shuō)法。但是真實(shí)情況真的是這樣嗎?經(jīng)過(guò)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)很多創(chuàng)業(yè)成功者其實(shí)都是典型的“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者”，他們用自己的實(shí)例證明了，中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者也可以如硅谷的扎克伯克，比爾蓋茨那樣，做一個(gè)成功的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，入行需謹(jǐn)慎，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)是能清楚判斷，形勢(shì)作出決策，究竟你是否要直接創(chuàng)業(yè)，還得你自己說(shuō)了算。1.大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，而目前最有前途的事業(yè)就是開辦高科技企業(yè)。技術(shù)的重要性是不言而喻的，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)從一開始就必定會(huì)走向高科技、高技術(shù)含量的領(lǐng)域，“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。一些風(fēng)險(xiǎn)投資家往往就因?yàn)榭粗辛舜髮W(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù)，而愿意對(duì)其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行資助。戴志康出生于一個(gè)知識(shí)分子家庭，父親是大學(xué)教授，親屬中也有很多人是老師。據(jù)說(shuō)，因?yàn)檫@種家庭背景，戴志康小時(shí)候開始就一直接觸電腦。在計(jì)算機(jī)性能不斷升級(jí)的過(guò)程中，他的編程技術(shù)也日益提高。戴志康從小學(xué)剛畢業(yè)后的1995年開始初步嘗試編制軟件。初中、高中時(shí)期，他幾乎席卷了各類計(jì)算機(jī)大賽。戴志康20xx年考上哈爾濱工程大學(xué)，20xx年便在校外創(chuàng)業(yè)，他在外面找到一間月租300塊的房子，一天差不多15個(gè)小時(shí)都泡在電腦前面，最終他創(chuàng)造的“Discuz!”成為中國(guó)最成功的建站開源模板，“Discuz!”于20xx年被騰訊以6000萬(wàn)美金的價(jià)格收購(gòu)。2、大學(xué)生往往對(duì)未來(lái)充滿希望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。聚美優(yōu)品的CEO陳鷗也是一名標(biāo)準(zhǔn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，他的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷要追溯到他的上一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目GG游戲平臺(tái)。陳鷗16歲的時(shí)候考上了新加坡南洋理工大學(xué)，作為一個(gè)資深游戲愛好者，在大四的時(shí)候陳鷗決定在游戲領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，憑著有限的資源做出了后來(lái)影響力巨大的GG游戲平臺(tái)。作為當(dāng)時(shí)沒有任何資源的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，那時(shí)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是非常艱苦的，據(jù)陳鷗回憶，那時(shí)候他為了節(jié)省成本，不得不每天都吃最便宜的魚丸面，最后吃得都有些“腦殘”了。后來(lái)，陳鷗出售GG平臺(tái)，獲得了千萬(wàn)級(jí)別的收益，也為自己后來(lái)的創(chuàng)業(yè)道路做了極好的鋪墊。而他創(chuàng)造的GG游戲平臺(tái)，仍然是現(xiàn)在東亞地區(qū)最受歡迎的游戲平臺(tái)之一，全球擁有超過(guò)2400萬(wàn)用戶。3.現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生夢(mèng)想心了懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，努力打拼，創(chuàng)造了財(cái)富。4.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是通過(guò)成功創(chuàng)業(yè)，可以實(shí)現(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值。王繼成在大學(xué)的專業(yè)是電子商務(wù)，20xx年，大學(xué)畢業(yè)后他就一頭扎進(jìn)了農(nóng)村的田間地頭。6年里，他和村里的鄉(xiāng)親們一起，在過(guò)去低產(chǎn)值的土地上種下了“創(chuàng)業(yè)的種子”，一同實(shí)現(xiàn)著“致富夢(mèng)”。20xx年，王繼成從衡水學(xué)院畢業(yè)。當(dāng)年，他幸運(yùn)的成為我國(guó)第一批大學(xué)生村官中的一員，很快就被分配到了河北省平泉縣黃土梁子鎮(zhèn)梁后村工作。梁后村是一個(gè)貧困村，村民們祖祖輩輩靠種地為生。20xx年的冬季，王繼成在縣內(nèi)四處考察學(xué)習(xí)、認(rèn)真求教，并結(jié)合縣情、鎮(zhèn)情、村情，確定了首個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——種植食用菌。經(jīng)過(guò)努力，在平泉縣委組織部和鎮(zhèn)里的協(xié)調(diào)下，王繼成貸款10萬(wàn)元建起10畝食用菌園區(qū)。20xx年，食用菌項(xiàng)目盈利3萬(wàn)元?！霸S多人覺得一個(gè)不會(huì)種地的大學(xué)生，一下子就能正這么多錢，一些人開始盤算著也想試一試?！?0xx年，梁后村搞起來(lái)食用菌園區(qū)，全村投資將近一百萬(wàn)元。一年的總產(chǎn)值達(dá)到150萬(wàn)元。20xx年，為了帶動(dòng)更多任創(chuàng)業(yè)，王繼成和當(dāng)?shù)匾患沂卟朔N植公司商定，在該公司成立大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基地。共籌集了萬(wàn)元，承包了28個(gè)大棚。20xx年9月，第一期服務(wù)期滿后，王繼成又續(xù)簽了3年。王繼成又帶頭發(fā)展創(chuàng)業(yè)成本更低中藥材種植業(yè)，讓一些資金短缺，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的村民，也加入到了創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍中來(lái)。幾年來(lái)，自己不僅從創(chuàng)業(yè)中學(xué)到了許多知識(shí)，還得到實(shí)實(shí)在在的收益。粗略估計(jì)，《三國(guó)殺》迄今至少給黃愷帶來(lái)了幾千萬(wàn)的收益，并且隨著《三國(guó)殺》牌品的發(fā)展，收益還將會(huì)繼續(xù)增加。創(chuàng)業(yè)swot分析案例范文(篇八)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要1.簡(jiǎn)要描述和介紹你的公司及產(chǎn)品、服務(wù)；根據(jù)你的市場(chǎng)調(diào)研描述市場(chǎng)概況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度及你的營(yíng)銷策略、生產(chǎn)銷售管理計(jì)劃；對(duì)你的創(chuàng)業(yè)成本及財(cái)務(wù)進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析。2.介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力，你將拿什么去和已經(jīng)存在的同行競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品、服務(wù)的技術(shù)特點(diǎn)根據(jù)你的前期市場(chǎng)調(diào)研，指出產(chǎn)品、服務(wù)目前的技術(shù)水平及市場(chǎng)需求及其操作的可行性分析。市場(chǎng)分析1.市場(chǎng)的分析以及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，包括市場(chǎng)容量與趨勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)變化趨勢(shì)及產(chǎn)品潛力。2.細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)及客戶描述。3.估計(jì)市場(chǎng)份額和銷售額。競(jìng)爭(zhēng)策略與發(fā)展規(guī)劃1.分析行業(yè)內(nèi)既有競(jìng)爭(zhēng)，規(guī)劃市場(chǎng)開發(fā)策略和進(jìn)入策略。2.分析現(xiàn)有及潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，分析對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)力所在，總結(jié)自身優(yōu)勢(shì)并研究戰(zhàn)勝對(duì)手的方案。3.思考自身發(fā)展過(guò)程中競(jìng)爭(zhēng)情況的可能變化和如何提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。營(yíng)銷策略市場(chǎng)進(jìn)入策略、市場(chǎng)擴(kuò)展、價(jià)格策略、促銷策略、穩(wěn)定和提高市場(chǎng)占有率策略。經(jīng)營(yíng)管理1.確定生產(chǎn)方式是自主生產(chǎn)還是外包，各有什么特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。2.以產(chǎn)品或服務(wù)為依據(jù)，以生產(chǎn)工藝為主線。團(tuán)隊(duì)組成1.介紹創(chuàng)業(yè)成員的經(jīng)驗(yàn)、能力和專長(zhǎng)。2.創(chuàng)業(yè)策劃過(guò)程中的營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、行政、生產(chǎn)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組建。3.明確各成員之間的管理分工和互補(bǔ)情況，公司組織結(jié)構(gòu)情況，領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)及主要投資人的持股情況。4.明確企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比例劃分。財(cái)務(wù)分析1.營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量、盈利能力和持久性、固定和變動(dòng)成本。2.前兩年財(cái)務(wù)月報(bào)，后三年財(cái)務(wù)年報(bào)。3.數(shù)據(jù)應(yīng)基于對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況和未來(lái)發(fā)展的估計(jì)，并能反映出公司的財(cái)務(wù)績(jī)效。融資方案關(guān)鍵的財(cái)務(wù)假設(shè)，會(huì)計(jì)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、收益表、現(xiàn)金流量表。前兩年為季報(bào)、前五年為年報(bào)，財(cái)務(wù)分析IRR、NPV、投資回收期、敏感性分析等。關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題客觀闡述本項(xiàng)目面臨的技術(shù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，制定合理可行的規(guī)避計(jì)劃。創(chuàng)業(yè)swot分析案例范文(篇九)最近一位普通創(chuàng)業(yè)者在Venturebeat上分享了他自己的一段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，文章如下：今年初我和我的合伙人開始了一次創(chuàng)業(yè)過(guò)程，我們的業(yè)務(wù)是為中小型企業(yè)解決商務(wù)旅行問(wèn)題。但是在經(jīng)歷了3個(gè)月的時(shí)間投入以及2000美元的金錢投入的基礎(chǔ)上，宣告放棄，原因是我們的幾個(gè)基本假設(shè)錯(cuò)誤了。我個(gè)人認(rèn)為如果能在創(chuàng)業(yè)之初的6個(gè)月中，驗(yàn)證自己的假設(shè)，哪怕最終失敗了，這個(gè)過(guò)程本身就是成功的。我的創(chuàng)業(yè)公司叫做TravelCarrots，創(chuàng)業(yè)的靈感來(lái)源于我和朋友之間的一次談話。他是IT行業(yè)的一名顧問(wèn)，因此需要大量的出差，他自己負(fù)責(zé)訂旅店經(jīng)常要住在一些很貴的旅店，他想找到便宜的住處，這樣可以省下一些額外的差旅費(fèi)。但是對(duì)于這種工作有一個(gè)問(wèn)題，就是公司財(cái)務(wù)利益和出差員工個(gè)人利益之間的沖突。TravelCarrots就是為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們會(huì)提供機(jī)票和酒店的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，如果出差員工定的酒店低于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，那么公司會(huì)將節(jié)省下的部分金額分給員工。之后我們制作了一個(gè)不到兩分鐘的視頻，通過(guò)這個(gè)視頻向商務(wù)人士解釋我們的創(chuàng)業(yè)想法，結(jié)果發(fā)現(xiàn)我們的假設(shè)有問(wèn)題。我們的假設(shè)是公司的老板和經(jīng)理希望和員工分享節(jié)省下的出差成本。但是實(shí)際得到的反饋是：（1）我感覺我的員工會(huì)操縱這個(gè)系統(tǒng)的，這樣不但沒有省錢反而浪費(fèi)了很多錢。（2）我不想讓我的員工乘坐低價(jià)的飛機(jī)和住便宜的酒店，這樣會(huì)影響他們的工作效率。盡管反饋不好，但是我們發(fā)現(xiàn)小公司對(duì)于減低出行成本還是很有興趣的，于是我們修改了我們的想法，我們改做推薦。根據(jù)員工的輸入信息，做機(jī)票和酒店的推薦。之后我們又一次進(jìn)行了市場(chǎng)驗(yàn)證，盡管有幾家公司表示愿意嘗試，但是其他的反饋并不理想：這個(gè)業(yè)務(wù)沒有解決我最大的問(wèn)題，我真正需要的是能夠提前預(yù)定的業(yè)務(wù)。我使用的是公司的消費(fèi)卡，你們的業(yè)務(wù)會(huì)增加報(bào)銷的麻煩程度。排斥我們業(yè)務(wù)的具體理由多種多樣，但是基本上是因?yàn)椴荒芙邮芪覀兊漠a(chǎn)品理念。綜合考慮之后，我和我的合伙人決定放棄這個(gè)計(jì)劃。盡管失敗了，但是我們沒有浪費(fèi)過(guò)多的時(shí)間和經(jīng)歷，因?yàn)樵趲讉€(gè)月的時(shí)間里，我們就驗(yàn)證了自己業(yè)務(wù)的合理性是否成立。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，能夠明白偉大的創(chuàng)業(yè)想法是否可行，是很重要的素質(zhì)。創(chuàng)業(yè)swot分析案例范文(篇十)朋友開了一個(gè)鴨脖子店，但是沒有開1個(gè)月，因?yàn)闆]有可觀的人流量，于是以失敗而告終，手頭的錢也不多了。風(fēng)險(xiǎn)也不大，關(guān)鍵是不需要自己親自制作，自己跑跑腿就行了。大家都是熟人，賣完了貨再付錢，這些鴨脖店的老板，也很樂(lè)意多了這么一個(gè)業(yè)務(wù)員。再舉個(gè)例子，在一個(gè)南方的小鎮(zhèn)發(fā)生的故事。當(dāng)然了，他們的小鎮(zhèn)比較大，可能相當(dāng)于內(nèi)地的縣城面積那么大，這個(gè)小鎮(zhèn)有一個(gè)賣包子的人，天天騎著電動(dòng)車，到處走到處賣，老遠(yuǎn)都能聽到他的喇叭的聲音“饅頭，包子，山東饅頭?！?，他的包子個(gè)頭小，但是味道特別好，價(jià)格也比較貴，3元一個(gè)包子，他至少能賺2元，一天到晚至少也得賺500以上。最后一問(wèn)才知道，他自己是不起早做包子的，他也是從老板那里拿的貨?？偨Y(jié)：開店的人開的店是死的，不能移動(dòng)，都是等顧客上門，我們?yōu)楹尾荒艹蔀樗麄兊耐龋屗麄兊漠a(chǎn)品到達(dá)應(yīng)該到達(dá)的地方?以后走在大街上逛街的時(shí)候，看到你比較感興趣的店，你都想想能不能讓他們的產(chǎn)品加上你的腿，到達(dá)各個(gè)消費(fèi)者聚集的地方?！?】創(chuàng)業(yè)要注意哪些問(wèn)題1、切忌貪大求全：創(chuàng)業(yè)者在運(yùn)營(yíng)創(chuàng)業(yè)公司時(shí)，往往喜歡貪大求全，恨不得把解決用戶痛點(diǎn)的產(chǎn)品全部展現(xiàn)給用戶。2、切記不要盲目創(chuàng)業(yè)：每年都會(huì)出現(xiàn)一些創(chuàng)業(yè)風(fēng)口，例如去年的人工智能、無(wú)人超市，今年的區(qū)塊鏈、新零售等。遇到創(chuàng)業(yè)風(fēng)口，創(chuàng)業(yè)者自然把持不住自己，盲目跟風(fēng)，哪些行業(yè)更為熱門就會(huì)選擇哪個(gè)行業(yè)，并不會(huì)考慮自己的本身因素，是否適合這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。因此在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，切忌盲目跟風(fēng)，上文中提到的共享單車創(chuàng)業(yè)公司失敗就是很好的盲目跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)的例子。3、用心分析用戶：很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時(shí)，沒有去好好分析用戶和市場(chǎng)，來(lái)判斷自己的產(chǎn)品是否符合市場(chǎng)需求，是否是市場(chǎng)剛需，是否是市場(chǎng)的止疼片。例如上門洗車，這就是一個(gè)為需求，用戶或許剛開始只會(huì)圖新鮮，時(shí)間久了，新鮮感過(guò)去，并不會(huì)有人買賬。因此，創(chuàng)業(yè)公司需要有目的的觀察消費(fèi)者，才體會(huì)真正的用戶思維。深入觀察消費(fèi)用戶，才能根據(jù)創(chuàng)業(yè)和項(xiàng)目，來(lái)解決用戶真實(shí)的高頻痛點(diǎn)。4、獲得融資不好好把握：有的創(chuàng)業(yè)者有所小成，獲得其他資本企業(yè)的投資，但沒有進(jìn)行規(guī)劃，很容易就會(huì)把融資的錢燒光，反而對(duì)公司發(fā)展沒有任何幫助。很多創(chuàng)業(yè)公司會(huì)通過(guò)一些補(bǔ)貼大戰(zhàn)，來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)，例如共享單車、外賣等。因此對(duì)于那些獲得融資的初創(chuàng)企業(yè)，在融資后進(jìn)行認(rèn)真的企業(yè)規(guī)劃，明確資金用向何處，是否幫助企業(yè)發(fā)展?！?】目前有哪些好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目1、露天酒吧在酷熱難耐的夏天，人們都愿意飲上幾杯涼爽可口的啤酒消暑。創(chuàng)業(yè)者可以選擇在街頭廣場(chǎng)，公園一角或居民小區(qū)的空閑地帶，支上幾把太陽(yáng)傘，擺上桌椅和啤酒，開個(gè)露天啤酒吧。需購(gòu)置一套制作冰啤的設(shè)備，目前市場(chǎng)價(jià)位一萬(wàn)元左右，加上其他的費(fèi)用，初期投資兩萬(wàn)元就可以開張了。主要提供現(xiàn)釀的啤酒，冰啤等高品質(zhì)新型啤酒，靠新穎和特色招攬顧客。2、綠色餐桌配送中心可分為城市部，農(nóng)村部，由城鄉(xiāng)婦女協(xié)同運(yùn)作。農(nóng)村部負(fù)責(zé)種植，養(yǎng)殖，清洗，包裝時(shí)令，反季節(jié)，綠色無(wú)公害蔬菜，雞，鴨，魚以及特種禽，畜;城市部負(fù)責(zé)接收定單，送貨上門，以及為需要的家庭提供烹飪，清洗碗筷等服務(wù)。該項(xiàng)目充分整合城鄉(xiāng)婦女兩大資源，投資較少，風(fēng)險(xiǎn)性小，市場(chǎng)前景廣闊，適合發(fā)展中的中小城市女性創(chuàng)業(yè)。3、無(wú)水洗車該項(xiàng)目不需要高技能，大投入，也不浪費(fèi)水資源，無(wú)任何污染，只需訂購(gòu)專門洗滌劑即可。主要方法是:先用節(jié)水洗車機(jī)(可噴出氣體，類似吹風(fēng)機(jī))將車上的泥土吹去，然后采用超潔無(wú)水洗車產(chǎn)品(特殊配置的液體)均勻噴射在車漆表面，用半濕的毛巾或海綿就可以把車擦凈，再用拋光巾或干毛巾拋光，臟車很快就可光亮如新。對(duì)于較臟及較難清洗的底盤，發(fā)動(dòng)機(jī)，輪胎等部位，可以用特制的汽車泡沫干洗機(jī)清洗。4、野菜種植尋找一塊城鄉(xiāng)結(jié)合處土地，投資種植蘆筍，蘆蒿，馬蘭，薺菜等綠色食品，投資小，見效快，市場(chǎng)廣，技術(shù)含量低，便于掌握。且適應(yīng)城市消費(fèi)需要，符合國(guó)家菜藍(lán)子工程。5、拼圖店針對(duì)時(shí)下很多人追求既有個(gè)性又能帶來(lái)情趣的休閑方式，可開一家既能讓消費(fèi)者怡情消遣，又能夠裝飾家居，饋贈(zèng)親友的拼圖小店。在大型商場(chǎng)購(gòu)物中心租間10多平米的鋪位，加上裝修，人員工資及貨物成本等，前期投資需5萬(wàn)元左右。值得注意的是，在進(jìn)貨時(shí)要注重?cái)?shù)量上的控制，在品種上多選，每一品種進(jìn)貨數(shù)量要少，要拉開消費(fèi)檔次，滿足不同層次顧客的要求。6、動(dòng)漫配件店該項(xiàng)目主要經(jīng)營(yíng)出售游戲卡和游戲配件，動(dòng)漫人物模型，游戲戰(zhàn)略攻略手冊(cè)等動(dòng)漫游戲相關(guān)產(chǎn)品;提供游戲機(jī)的改裝和升級(jí)服務(wù)。開店前，需先了解市場(chǎng)行情即當(dāng)前最流行的動(dòng)漫游戲和游戲機(jī)機(jī)型等，再進(jìn)行商品分析和定位，地址適宜選擇在學(xué)校周圍。初期投入主要是房租，裝修，購(gòu)買設(shè)備，人員工資等費(fèi)用，3-5萬(wàn)元即可開張營(yíng)業(yè)。7、手工編結(jié)以開辦手工編結(jié)社的形式，通過(guò)外服加工，把一部分下崗失業(yè)姐妹集中起來(lái)，以每?jī)删€加5元加工費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，另外繡花再收50-100元加工費(fèi)。通過(guò)8-12個(gè)月的經(jīng)營(yíng)可贏利，每月約有2000-3000元的利潤(rùn)。此項(xiàng)目初期投入很小，可直接在家操作，無(wú)需另外租房。8、奶吧隨著近年來(lái)我國(guó)綜合國(guó)力的快速發(fā)展，居民對(duì)牛奶等乳制品的需求越來(lái)越大。此項(xiàng)目可充分借鑒目前市場(chǎng)上流行的茶吧，陶吧，書吧等經(jīng)營(yíng)模式，以牛奶等乳制品為主要銷售產(chǎn)品，設(shè)休閑風(fēng)格濃厚的卡座，投資規(guī)模約為4萬(wàn)元。創(chuàng)業(yè)swot分析案例范文(篇十一)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的進(jìn)一步深入發(fā)展，相信政策的導(dǎo)向會(huì)對(duì)即將步入學(xué)生活的孩子們創(chuàng)業(yè)帶來(lái)更加有利的因素，我們要建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，就必須力提倡鼓勵(lì)支持這些學(xué)生的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，相信創(chuàng)業(yè)的人多了，我國(guó)的就業(yè)壓力也就會(huì)逐步降低，而我國(guó)的經(jīng)濟(jì)活力也將進(jìn)一步得到提升。學(xué)生自身也要努力將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際運(yùn)用，這樣才能真正的做到學(xué)以致用，真正成為應(yīng)用型人才。學(xué)生創(chuàng)業(yè)已在我國(guó)興起，我們很多有興趣的同學(xué)完全可以去嘗試，可能會(huì)失敗，但是在創(chuàng)業(yè)的路上沒有坦途可走，我們需要戰(zhàn)勝自我，超越自我。我們需要先權(quán)衡自身，然后做出合理可行的決定。創(chuàng)業(yè)也講究“天時(shí)、地利、人和”。事實(shí)也的確如此。如果一個(gè)人在選擇創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，不能去把握天時(shí)，地利和人和，那么所取得的成功也必將有限。我認(rèn)為學(xué)生創(chuàng)業(yè)還應(yīng)該具備以下這些品質(zhì)：第一，找對(duì)項(xiàng)目，選擇比努力更重要，這是成功的第一關(guān)鍵；第二，找對(duì)貴人，我們沒有經(jīng)驗(yàn)，跟對(duì)人做對(duì)事，少走很多彎路；第三，持續(xù)不斷的貴人做事，成功的關(guān)鍵就是堅(jiān)持不斷，這樣才有成功的可能，不是因?yàn)橄Ｍ艌?jiān)持，而是因?yàn)閳?jiān)持了才有希望！最后，命運(yùn)掌握在自己手中，不是在別人嘴中！除此之外，創(chuàng)業(yè)首先要有“良好的心態(tài)”，其中有角色轉(zhuǎn)變的心態(tài)，歷經(jīng)磨難的心態(tài)，快樂(lè)創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，一定會(huì)成功的心態(tài)，這些是創(chuàng)業(yè)的基本前提，具備了這些心態(tài)，就是選擇什么項(xiàng)目了。首先你要分析下自己擅長(zhǎng)什么，適合做什么，做自己感興趣的最重要，當(dāng)然了還要結(jié)合目前的市場(chǎng)情況、當(dāng)前的資金情況而定，如果說(shuō)還理不清這些，說(shuō)明還不完全具備創(chuàng)業(yè)的能力，假如資金允許可以嘗試一下品牌加盟，比如美特斯邦威、森馬這樣的店，還都不錯(cuò)，如果是年輕人，還可以從事未來(lái)最熱門的行業(yè)“電子商務(wù)”，投資小回收快，也是二十一世紀(jì)國(guó)家重點(diǎn)倡導(dǎo)發(fā)展行業(yè)，很有前景。具體要怎樣創(chuàng)業(yè)，選擇什么項(xiàng)目，還要把各方面都分析透徹了，不要盲目投資。我個(gè)人覺得這些都是很有道理的。第四，敢于嘗試的勇氣；這個(gè)是最為重要的，創(chuàng)業(yè)不僅僅需要智慧，更需要邁出第一步的勇氣。當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)，你再有智慧，再有經(jīng)驗(yàn)，再聰明，就是不敢邁出第一步，去嘗試他。這次機(jī)會(huì)也會(huì)離你而去的。第五，持之以恒的恒心，創(chuàng)業(yè)，不是今天做，明天就有回報(bào)的，他也許需要一個(gè)星期、一個(gè)月、一年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。創(chuàng)業(yè)與賺錢都是一個(gè)過(guò)程，你必須堅(jiān)持下來(lái)，才有可能成功的。你要給你自己一個(gè)堅(jiān)持下去的理由，這樣，你才有可能成功。如果中途放棄，那只能以失敗而告終，最的失敗就是放棄。第六，選擇一個(gè)比較有前景的項(xiàng)目。如果現(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目很火，你去做一段時(shí)間，它就沒有什么了，那不僅浪費(fèi)金錢，而且浪費(fèi)了時(shí)間的。當(dāng)然，“紙上得來(lái)終覺淺，絕知此事要躬行”。要想成功的創(chuàng)業(yè)，還有很多的外在因素，其中還有不確定因素。所以說(shuō)創(chuàng)業(yè)絕對(duì)不是一天兩天就能搞定的事情。作為一名即將步入學(xué)生的我，要做的是不斷積累創(chuàng)業(yè)知識(shí)，為日后的成功創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。創(chuàng)業(yè)swot分析案例范文(篇十二)一、執(zhí)行總結(jié)本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的簡(jiǎn)述(包括公司、項(xiàng)目產(chǎn)品、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等基本情況)。二、項(xiàng)目介紹項(xiàng)目的創(chuàng)意背景、技術(shù)(創(chuàng)意)的描述和前景分析。三、市場(chǎng)分析1、行業(yè)及市場(chǎng)概述(國(guó)內(nèi)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量);2、項(xiàng)目的市場(chǎng)需求程度(分析項(xiàng)目市場(chǎng)的可接受容量、主要市場(chǎng));3、項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng)(結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、企業(yè)優(yōu)勢(shì)，確定該產(chǎn)品的細(xì)分市場(chǎng)定位);4、項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析(從項(xiàng)目的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)、行業(yè)的認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)管理優(yōu)勢(shì)等多方面分析與市場(chǎng)同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì))。四、總體進(jìn)度安排與發(fā)展策略1、項(xiàng)目總體安排(描述項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、操作周期、階段目標(biāo));2、項(xiàng)目開發(fā)、生產(chǎn)策略(從利用企業(yè)優(yōu)勢(shì)、合理組合各種資源出發(fā)，描述對(duì)項(xiàng)目開發(fā)、生產(chǎn)、銷售進(jìn)行的合理策劃，以提高產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力，滿足市場(chǎng)的需求，在較短時(shí)間內(nèi)開發(fā)和生產(chǎn)出具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品);3、項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷策略(制定項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)的推廣計(jì)劃，制定項(xiàng)目產(chǎn)品銷售計(jì)劃，及制定計(jì)劃時(shí)所采取的各種策略);4、項(xiàng)目獲利方式(其中可分析技術(shù)的先進(jìn)性對(duì)獲利方式的貢獻(xiàn)程度等，分析這種獲利方式是否是最佳的，及持久性)。五、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)1、核心團(tuán)隊(duì)：教育背景(學(xué)習(xí)及培訓(xùn)經(jīng)歷)、工作業(yè)績(jī);2、創(chuàng)業(yè)發(fā)起人：自我評(píng)價(jià)(創(chuàng)新意識(shí)、開拓能力、經(jīng)營(yíng)理念)。六、資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)1、項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃;2、投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析;3、預(yù)測(cè)近3年的財(cái)務(wù)狀況，列出主要財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)。七、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析(財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競(jìng)爭(zhēng)、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn))，提出應(yīng)對(duì)措施。八、遠(yuǎn)景規(guī)劃未來(lái)1-5年的定位及發(fā)展規(guī)劃。創(chuàng)業(yè)swot分析案例范文(篇十三)案例一：市場(chǎng)就是“錢