2015年一建《管理》試題

2015年《管理》試題一、單項(xiàng)選擇題1、“建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的（）。A、管理環(huán)境因素

B、人的因素

C、方法的因素

D、社會(huì)環(huán)境因素

2、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》（令613號），投標(biāo)有效期從（）起計(jì)算。A、提交投標(biāo)文件開始之日

B、購買招標(biāo)文件的截止之日

C、提交投標(biāo)文件的截止之日

D、招標(biāo)文件規(guī)定開標(biāo)之日

3、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃的是（）。A、確定項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

B、確定生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案

C、確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

D、確定生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案

4、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審的說法，正確的是（）。A、管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制

B、管理評審是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價(jià)

C、管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

D、管理評審是第三方論證機(jī)構(gòu)對管理體系的系統(tǒng)評價(jià)

5、下列雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路有（）條。

A、5

B、4

C、3

D、2

6、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。A、建設(shè)工程項(xiàng)目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理

B、建設(shè)工程管理不涉及項(xiàng)目使用期的管理方對工程的管理

C、建設(shè)工程管理是對建設(shè)工程的行政事務(wù)管理

D、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)

7、下列安全生產(chǎn)管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（）。A、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

B、安全生產(chǎn)責(zé)任制

C、安全檢查制度

D、安全措施計(jì)劃制度

8、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）。A、工具用具使用費(fèi)

B、職工教育經(jīng)費(fèi)

C、機(jī)械折舊費(fèi)

D、管理人員工資

9、某施工項(xiàng)目部根據(jù)以往項(xiàng)目的材料實(shí)際耗用情況，結(jié)合具體施工項(xiàng)目要求，制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）。A、定額控制

B、計(jì)量控制

C、指標(biāo)控制

D、包干控制

10、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。A、施工方項(xiàng)目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益

B、施工方項(xiàng)目管理不涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

C、施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定

D、施工方不對業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)

11、采用固定總價(jià)合同，承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)，下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于承包商價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A、設(shè)計(jì)深度不夠造成的誤差

B、工程量計(jì)算錯(cuò)誤

C、工程范圍不確定

D、漏報(bào)計(jì)價(jià)項(xiàng)目

12、關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的說法，正確的是（）。A、組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素

B、系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)

C、增加人員數(shù)量一定會(huì)有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D、生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無關(guān)

13、關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法，正確的是（）。A、工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

B、工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對象

C、工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應(yīng)是注冊監(jiān)理工程師

D、工程監(jiān)理單位以獨(dú)立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突

14、關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)——建造合同條件》內(nèi)容的說法，正確的是（）。A、業(yè)主委派工程師管理合同

B、承包商僅需負(fù)責(zé)提供設(shè)備和建造工作

C、合同計(jì)價(jià)采用單價(jià)合同方式，某些子項(xiàng)采用包干價(jià)格

D、合同計(jì)價(jià)采用總價(jià)合同方式，合同價(jià)格不能調(diào)整

15、某項(xiàng)目按施工進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃入下圖，則4月份計(jì)劃成本是（）萬元。

A、300

B、400

C、750

D、1150

16、某工程雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位：天），工作A的總時(shí)差為（）天。

A、0

B、1

C、2

D、3

17、已知工作F有且僅有兩項(xiàng)并行的幕后工作G和H，G工作的最遲開始時(shí)間為第12天，最早開始時(shí)間為第8天；H工作的最遲完成時(shí)間為第14天，最早完成時(shí)間為第12天；工作F與G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時(shí)差為（）天。A、0

B、5

C、7

D、9

18、關(guān)于施工預(yù)算、施工圖預(yù)算“兩算”對比的說法，正確的是（）。A、施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)

B、“兩算”對比的方法包括實(shí)物對比法

C、一般情況下，施工圖預(yù)算的人工數(shù)量及人工費(fèi)比施工預(yù)算低

D、一般情況下，施工圖預(yù)算的材料消耗量及材料費(fèi)比施工預(yù)算低

19、關(guān)于施工安全技術(shù)措施的說法，正確的是（）。A、施工安全技術(shù)措施要有針對性

B、施工安全技術(shù)措施必須包括固體廢棄物的處理

C、施工安全技術(shù)措施可以不包括針對自然災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案

D、施工安全技術(shù)措施可在工程開工后制定

20、根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》（建市﹝2007﹞9號），建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行為記錄的公布時(shí)間，除法律、法規(guī)另有規(guī)定的，應(yīng)為行政處罰決定做出后（）日內(nèi)。A、14

B、10

C、7

D、5

21、某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，正確的處理方法是（）。A、表面密封

B、嵌縫封閉

C、灌漿修補(bǔ)

D、限制使用

22、關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）。A、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制總進(jìn)度綱要

B、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料

C、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行

D、若編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)調(diào)整總進(jìn)度目標(biāo)

23、下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A、業(yè)主改變設(shè)計(jì)方案

B、對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)

C、自然環(huán)境的變化

D、合同所依據(jù)環(huán)境的變化

24、使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識，改進(jìn)安全管理工作。這體現(xiàn)了事故處理中的（）原則。A、事故原因未查清不放過

B、事故責(zé)任人未受到處理不放過

C、事故責(zé)任人和周圍群眾未受到教育不放過

D、事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過

25、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計(jì)劃4個(gè)月完成，混凝土綜合價(jià)格為1000元/m3；實(shí)際混凝土用量為5000m3，用時(shí)5個(gè)月，從第1個(gè)月至第5個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)（%）為100，115，110，105，115。則根據(jù)贏得值法，前3個(gè)月的費(fèi)用偏差為（）萬元。A、-30

B、-25

C、-22

D、-20

26、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是（）。A、約束機(jī)制

B、反饋機(jī)制

C、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

D、動(dòng)力機(jī)制

27、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，以（）為實(shí)際竣工日期。A、承包人提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告之日

B、轉(zhuǎn)移占有工程之日

C、監(jiān)理人組織竣工初驗(yàn)之日

D、發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日

28、一般情況下，橫道圖能反映出工作的（）。A、總時(shí)差

B、最遲開始時(shí)間

C、持續(xù)時(shí)間

D、自由時(shí)差

29、根據(jù)我國保險(xiǎn)制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險(xiǎn)的說法，正確的是（）。A、被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人

B、賠償范圍包括承包商在工地的財(cái)產(chǎn)損失

C、被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人

D、賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工傷亡

30、用來表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素間指令關(guān)系的工具是（）。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B、工作流程圖

C、組織結(jié)構(gòu)圖

D、職能分工表

31、關(guān)于施工現(xiàn)場宿舍設(shè)置的說法，正確的是（）。A、室內(nèi)凈高2.5m

B、室內(nèi)通道寬度0.8m

C、每間宿舍居住18人

D、使用通鋪

32、某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實(shí)施的防水工程分包給有經(jīng)驗(yàn)的分包單位，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的（）策略。A、轉(zhuǎn)移

B、規(guī)避

C、減輕

D、自留

33、在應(yīng)用因果分析圖確定質(zhì)量問題的原因時(shí)，正確做法是（）。A、不同類型質(zhì)量問題可以共同使用一張圖分析

B、通常選出1-5項(xiàng)作為最主要原因

C、為避免干擾，只能由QC小組成員獨(dú)立進(jìn)行分析

D、由QC小組組長最終確定分析結(jié)果

34、施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責(zé)任人（）。A、項(xiàng)目經(jīng)理

B、總監(jiān)理工程師

C、業(yè)主代表

D、項(xiàng)目總工程師

35、施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制包括（）。A、明確質(zhì)量控制方法

B、計(jì)量控制

C、測量控制

D、施工平面圖控制

36、某單價(jià)合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，導(dǎo)致總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是（）。A、業(yè)主有權(quán)先作修改再評價(jià)，以總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果

B、業(yè)主沒有權(quán)利先修改后評價(jià)，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)

C、業(yè)主沒有權(quán)利修改再評標(biāo)，可以請?jiān)撏稑?biāo)人再報(bào)價(jià)

D、業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標(biāo)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整的總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果

37、承包商就已完工，經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準(zhǔn)支付申請，此工作程序?qū)儆冢ǎ┝鞒?。A、物資采購工作

B、信息處理工作

C、設(shè)計(jì)工作

D、管理工作

38、某項(xiàng)目施工成本數(shù)據(jù)如下表，根據(jù)差額計(jì)算法，成本降低率提高對成本降低額的影響程度為（）萬元。項(xiàng)目單位計(jì)劃實(shí)際差額成本萬元22024020成本降低率%33.50.5成本減低額萬元6.68.41.8A、0.6

B、0.7

C、1.1

D、1.2

39、關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的說法，正確的是（）。A、當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí)，可調(diào)整工作的工藝關(guān)系

B、當(dāng)實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃拖后時(shí)，可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間

C、為充分利用資源、降低成本，應(yīng)減少資源的投入

D、任何情況下均不允許增減工作項(xiàng)目

40、為趕上已拖延的施工進(jìn)度，項(xiàng)目部決定采用混凝土泵代替原來的塔吊運(yùn)輸混凝土。該糾偏措施屬于（）。A、管理措施

B、組織措施

C、經(jīng)濟(jì)措施

D、技術(shù)措施

41、某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為2000萬元，合同總工期為20個(gè)月，施工過程中因設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致增加額外工程400萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價(jià)比例法可索賠工期（）個(gè)月。A、8

B、6

C、4

D、2

42、編碼信息、單位組織信息、項(xiàng)目組織信息等屬于（）信息。A、管理類

B、組織類

C、經(jīng)濟(jì)類

D、技術(shù)類

43、下列施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的做法中，正確的是（）。A、存在一般缺陷的檢驗(yàn)批應(yīng)推倒重做

B、某些指標(biāo)不能滿足要求時(shí)，可予以驗(yàn)收

C、嚴(yán)重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案進(jìn)行驗(yàn)收

D、經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項(xiàng)驗(yàn)收

44、溝通過程的五要素包括（）。A、溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道

B、溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道

C、溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法

D、溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法

45、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題，項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商。該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（）。A、管理措施

B、組織措施

C、經(jīng)濟(jì)措施

D、技術(shù)措施

46、采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)周期三年，其合同計(jì)價(jià)方式一般采用（）。A、固定總價(jià)合同

B、單價(jià)合同

C、成本加酬金合同

D、變動(dòng)總價(jià)合同

47、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006）條文中的風(fēng)險(xiǎn)等級評價(jià)估表，如果某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件將對項(xiàng)目造成中度損失，且發(fā)生的可能性很大。則該事件的風(fēng)險(xiǎn)等級為（）級。A、5

B、4

C、3

D、2

48、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的，由縣級以上（）給予警告，并處罰款。A、建設(shè)主管部門

B、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

C、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

D、

49、某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場技術(shù)管理人員未進(jìn)行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。A、操作責(zé)任的較大事故

B、操作責(zé)任的重大事故

C、指導(dǎo)責(zé)任的較大事故

D、指導(dǎo)責(zé)任的重大事故

50、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，邏輯關(guān)系正確的是（）。

A、E的緊前工作是BD

B、A完成后同時(shí)進(jìn)行CF

C、AB均完成后進(jìn)行E

D、F的緊前工作是DE

51、下列工作任務(wù)中，不屬于信息管理部門的是（）。A、負(fù)責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范

B、負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運(yùn)行維護(hù)

C、負(fù)責(zé)工程檔案管理

D、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作

52、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是（）。A、組織方案設(shè)計(jì)競賽

B、確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案

C、擬定施工合同文本

D、確定實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

53、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項(xiàng)目管理規(guī)劃包括（）。A、項(xiàng)目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容

B、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和配套措施

C、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施大綱

D、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃

54、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的書面通知后（）天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告。A、28

B、21

C、14

D、7

55、關(guān)于虛工作的說法，正確的是（）。A、虛工作只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在

B、虛工作一般不消耗資源但占用時(shí)間

C、虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系

D、雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作用波形表示

56、運(yùn)用建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門戶輔助施工項(xiàng)目進(jìn)度控制，屬于進(jìn)度控制的（）措施。A、技術(shù)

B、管理

C、經(jīng)濟(jì)

D、組織

57、建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)，首先開展的工作是（）。A、分析質(zhì)量控制界面

B、編制質(zhì)量控制計(jì)劃

C、制定質(zhì)量控制制度

D、確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

58、關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯(cuò)誤的是（）。A、承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查

B、合同執(zhí)行者本身對合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和對比

C、合同跟蹤的內(nèi)容包括業(yè)主是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)等

D、可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對比

59、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是（）。A、制定質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃

B、抽查工程質(zhì)量問題

C、接受建設(shè)單位申報(bào)手續(xù)

D、建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案

60、建設(shè)工程項(xiàng)目在施工時(shí)盲目趕工，會(huì)導(dǎo)致（）。A、安全事故發(fā)生的概率減小

B、施工成本增加的概率減小

C、文明施工實(shí)現(xiàn)的概率增加

D、質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加

61、施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。A、形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本

B、成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本分析

C、目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本

D、人工成本、材料成本、機(jī)械成本

62、下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是（）。A、施工資源的需求計(jì)劃

B、施工資源的優(yōu)化配置

C、投入材料的堆場設(shè)計(jì)

D、施工機(jī)械的分析選擇

63、某國際工程合同額為5000萬元人民幣，合同實(shí)施天數(shù)為300天；由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)為1500萬元；因?yàn)闃I(yè)主修改設(shè)計(jì)，承包商要求工期延期30天。該工程項(xiàng)目部在施工索賠中總部管理費(fèi)的索賠額是（）萬元。A、50

B、15

C、12

D、10

64、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。A、因素分析

B、綜合成本分析

C、專項(xiàng)成本分析

D、成本項(xiàng)目分析

65、關(guān)于鋼筋保護(hù)層厚度檢測的說法，正確的是（）。A、檢測機(jī)構(gòu)部位由監(jiān)理確定

B、梁類應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個(gè)構(gòu)件

C、板類構(gòu)件應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的5%且不少于2個(gè)構(gòu)件

D、必須采用無損檢測方法

66、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式的說法，正確的是（）。A、施工總承包管理單位應(yīng)參與全部具體工程的施工

B、業(yè)主進(jìn)行施工總承包管理單位招標(biāo)時(shí)，應(yīng)先確定工程總造價(jià)

C、施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)工作

D、業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)

67、關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A、適用于承包商作大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)提供設(shè)備以及建造其他工程

B、合同采用固定總價(jià)合同，只有在特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格

C、業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量

D、承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小

68、關(guān)于物資采購交貨日期的說法，正確的是（）。A、凡委托運(yùn)輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)

B、供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)

C、采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準(zhǔn)

D、凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品，以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)

69、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013），關(guān)于檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的說法，正確的是（）。A、可由監(jiān)理員組織驗(yàn)收

B、應(yīng)具有完整的施工操作依據(jù)，質(zhì)量檢查記錄

C、主控項(xiàng)目不需全部檢驗(yàn)合格

D、一般項(xiàng)目的檢查具有否決權(quán)

70、下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（）。A、明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)對象

B、編制測量控制方案

C、建立施工現(xiàn)場計(jì)量管理的規(guī)章制度

D、正確安裝設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備

二、多項(xiàng)選擇題1、關(guān)于溝通障礙的說法，正確的有（）。A、從信息發(fā)送者的角度看，影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準(zhǔn)確

B、溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙

C、溝通障礙包括組織的溝通障礙和能力的溝通障礙兩種形式

D、從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙

E、選擇溝通媒介不當(dāng)是溝通通道障礙的一個(gè)方面

2、根據(jù)《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），可以順延工期的情況有（）。A、發(fā)包人比計(jì)劃開工日晚5天下達(dá)開工通知

B、發(fā)包人未按合同約定提供施工現(xiàn)場

C、發(fā)包人提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)存在錯(cuò)誤

D、監(jiān)理未按合同約定發(fā)出指示、批準(zhǔn)文件

E、分包商或供貨商延誤

3、下列施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理工作中，屬于事前質(zhì)量控制的有（）。A、明確質(zhì)量控制目標(biāo)

B、確定質(zhì)量抽樣數(shù)量

C、質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)

D、向施工作業(yè)班組認(rèn)真交底

E、動(dòng)態(tài)跟蹤管理質(zhì)量控制點(diǎn)

4、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)有（）。A、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

B、監(jiān)理大綱

C、監(jiān)理委托合同

D、施工組織設(shè)計(jì)

E、工程設(shè)計(jì)文件

5、某項(xiàng)目成本及成本構(gòu)成比例數(shù)據(jù)如下表，正確的有（）。

A、成本增加比例最大的是間接成本

B、成本降低最多的項(xiàng)目是機(jī)械費(fèi)

C、成本節(jié)約效益最大的是材料費(fèi)

D、成本節(jié)約做得好的是措施費(fèi)

E、直接成本增加比例最大的是人工費(fèi)

6、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要任務(wù)有（）。A、總進(jìn)度規(guī)劃編制

B、工程實(shí)施條件分析

C、工程實(shí)施策劃

D、項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)確定

E、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)

7、按最早開始時(shí)間編制的施工計(jì)劃及各工作每月成本強(qiáng)度（單位：萬元/月）如下圖，D工作可以按最早開始時(shí)間或最遲開始時(shí)間進(jìn)行安排。則4月份的施工成本計(jì)劃值可以是（）萬元。A、60

B、50

C、25

D、15

E、10

8、工程質(zhì)量管理常用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法中，排列圖方法可用于（）的數(shù)據(jù)狀況描述。A、質(zhì)量偏差

B、質(zhì)量穩(wěn)定程度

C、質(zhì)量缺陷

D、造成質(zhì)量問題原因

E、質(zhì)量受控情況

9、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)對策的說法，正確的有（）。A、編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)者安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略

B、招標(biāo)人要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保是招標(biāo)人合同風(fēng)險(xiǎn)減輕策略

C、承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風(fēng)險(xiǎn)基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)自留策略

D、承包商合理安排施工工期，進(jìn)度計(jì)劃，避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害是承包商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略

E、依法組成聯(lián)合體承接大型工程項(xiàng)目是承包商的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略

10、某工作橫道圖費(fèi)用偏差分析如下圖，正確的有（）。

A、費(fèi)用超支

B、進(jìn)度較快

C、效率較高

D、可采用抽出部分人員，放慢進(jìn)度的措施

E、投入超前

11、關(guān)于施工過程水污染預(yù)防措施的說法，正確的有（）。A、禁止將有毒有害廢棄物作土方回填

B、施工現(xiàn)場攪拌站廢水經(jīng)沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵

C、現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放

D、現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進(jìn)行防滲處理

E、化學(xué)用品、外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放

12、在施工合同分析中，發(fā)包人的合作責(zé)任有（）。A、施工現(xiàn)場的管理，給發(fā)包人的管理人員提供生活和工作條件

B、及時(shí)提供設(shè)計(jì)資料、圖紙、施工場地等

C、按合同規(guī)定及時(shí)支付工程款

D、對平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限作出劃分

E、及時(shí)作出承包人履行合同所必需的決策

13、在施工總承包管理模式下，對分包單位管理的特點(diǎn)有（）。A、一般情況下，分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂

B、分包工程款可以通過施工總承包管理單位，也可以由業(yè)主直接支付

C、分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的，有利于業(yè)主方控制投資

D、施工總承包管理單位有責(zé)任對分包人的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制

E、施工總承包管理單位有義務(wù)免費(fèi)向分包人提供腳手架等設(shè)施

14、工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，合同管理子系統(tǒng)的功能有（）。A、合同基本數(shù)據(jù)查詢

B、合同執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)分析

C、合同通用條件的編寫

D、合同結(jié)構(gòu)的選擇

E、合同輔助起草

15、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法中，正確的有（）。A、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心

B、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作

C、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)

D、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括影響項(xiàng)目運(yùn)行的環(huán)境質(zhì)量

E、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程

16、在大型群體工程項(xiàng)目中，第一層次質(zhì)量控制體系可由（）的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。A、建設(shè)單位

B、涉及總責(zé)任單位

C、代建單位

D、施工總承包單位

E、工程總承包企業(yè)

17、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的有（）。A、組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系

B、工作流程組織反映工作間邏輯關(guān)系

C、組織分工是指工作任務(wù)分工

D、組織分工和工作流程組織都是動(dòng)態(tài)組織關(guān)系

E、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系

18、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的有（）。A、選擇合同結(jié)構(gòu)

B、分析工程風(fēng)險(xiǎn)

C、建立管理組織體系

D、確定物資采購模式

E、明確管理職能

19、下列損失中，屬于建設(shè)工程人身意外傷害險(xiǎn)中除外責(zé)任范圍的有（）。A、被保險(xiǎn)人不忠實(shí)履行約定義務(wù)造成的損失

B、項(xiàng)目建設(shè)人員由于施工原因而受到人身傷害的損失

C、戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失

D、投標(biāo)人故意行為所造成的損失

E、項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的財(cái)產(chǎn)損失

20、根據(jù)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度，備案文件資料包括（）。A、工程竣工驗(yàn)收報(bào)告

B、規(guī)劃部門出具的認(rèn)可文件

C、工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請報(bào)告

D、環(huán)保部門出具的準(zhǔn)許使用文件

E、公安消防部門出具的準(zhǔn)許使用文件

21、下列成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)中，對主業(yè)有利的有（）。A、可以確定合同工程內(nèi)容、工程量及合同終止時(shí)間

B、可以通過分段施工縮短施工工期

C、可以通過最高限價(jià)約束工程成本，轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險(xiǎn)

D、可以利用承包商的施工技術(shù)專家?guī)椭倪M(jìn)設(shè)計(jì)的不足

E、可以較深入介入和控制工程施工和管理

22、在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線的作用有（）。A、指向

B、聯(lián)系

C、區(qū)分

D、過橋

E、斷路

23、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法，正確的有（）。A、企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當(dāng)具備的條件之一是依法參加工傷保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)

B、新員工上崗前的三級安全教育，對建設(shè)工程來說，具體指進(jìn)企業(yè)、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)班組三級

C、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，對高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查

D、按照“三同時(shí)”制度要求，安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)工程概算

E、特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位1年后，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)

24、某工程項(xiàng)目的雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，當(dāng)計(jì)劃執(zhí)行到第4周末及第10周末時(shí)，檢查得出實(shí)際進(jìn)度前鋒線如下圖所示，檢查結(jié)果表明（）。

A、第4周末檢查時(shí)工作B拖后1周，但不影響總工期

B、第4周末檢查時(shí)工作A拖后1周，影響總工期1周

C、第10周末檢查時(shí)工作G拖后1周，但不影響總工期

D、第10周末檢查時(shí)工作I提前1周，可使總工期提前1周

E、在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實(shí)際進(jìn)度正常

25、關(guān)于合同談判中工期和維修期的說法，正確的有（）。A、對于具有較多單項(xiàng)工程的建設(shè)項(xiàng)目工程，可在合同中明確允許分部位或分*提交業(yè)主驗(yàn)收

B、由于工程變更原因?qū)て诋a(chǎn)生不利影響時(shí)，應(yīng)該給予承包人要求合理延長工期的權(quán)利

C、承包人只應(yīng)該承擔(dān)由于材料和施工方法及操作工藝等不符合合同規(guī)定而產(chǎn)生的缺陷

D、承包人不能用維修保函來代替業(yè)主扣留的保留金

E、業(yè)主和承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目情況、施工環(huán)境因素等商定適當(dāng)?shù)拈_工時(shí)間

26、下列指標(biāo)中，屬于項(xiàng)目部施工成本考核的有（）。A、施工成本降低額

B、施工成本降低率

C、施工生產(chǎn)總成本

D、勞動(dòng)力不均衡系數(shù)

E、生產(chǎn)能力利用率

27、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的說法，正確的有（）。A、應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的危險(xiǎn)性分析情況

B、應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確，并有具體的落實(shí)措施

C、應(yīng)急預(yù)案的管理不包括應(yīng)急預(yù)案的獎(jiǎng)懲

D、應(yīng)急預(yù)案基本要素齊全、完整，預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確

E、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每一年組織一次現(xiàn)場處置方案演練

28、下列措施中，屬于施工質(zhì)量事故預(yù)防的有（）。A、嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事

B、依法進(jìn)行施工組織管理

C、加強(qiáng)施工安全與環(huán)境管理

D、進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)復(fù)核審查

E、做好質(zhì)量事故的觀測記錄

29、關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)中施工平面圖的說法中，正確的有（）。A、反映了最佳施工方案在時(shí)間上的安排

B、反映了施工機(jī)具等資源的供應(yīng)情況

C、反映了施工方案在空間上的全面安排

D、反映了施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排

E、使整個(gè)現(xiàn)場能有組織地進(jìn)行文明施工

30、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF—2011—0216），承包人主要權(quán)利和義務(wù)有（）。A、根據(jù)合同約定，自費(fèi)修復(fù)竣工后試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的缺陷

B、按照合同約定和發(fā)包人的要求，提出相關(guān)報(bào)表

C、根據(jù)合同約定，以書面形式向發(fā)包人發(fā)出暫停通知

D、根據(jù)合同約定，對因發(fā)包人原因帶來的損失要求賠償

E、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目審批，核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)

答案部分一、單項(xiàng)選擇題1、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素。社會(huì)環(huán)境因素主要是指會(huì)對項(xiàng)目質(zhì)量造成影響的各種社會(huì)環(huán)境因素，包括國家建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度；建設(shè)工程項(xiàng)目法人決策的理性化程度以及建筑業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念;建筑市場包括建設(shè)工程交易市場和建筑生產(chǎn)要素市場的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度；政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度；建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展程度及其服務(wù)水準(zhǔn)的高低；廉政管理及行風(fēng)建設(shè)的狀況等?！敬鹨删幪?0446945,點(diǎn)擊提問】2、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是投標(biāo)有效期。投標(biāo)有效期從提交投標(biāo)文件的截止之日起算?！敬鹨删幪?0446946,點(diǎn)擊提問】3、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃主要工作內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容；（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。【答疑編號10446947,點(diǎn)擊提問】4、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行。管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價(jià)，判斷組織的管理體系面對內(nèi)部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等?！敬鹨删幪?0446948,點(diǎn)擊提問】5、【正確答案】C【答案解析】本題考查的關(guān)鍵線路的判斷。關(guān)鍵線路有A→B→E→I→K、A→B→G→I→K、A→C→G→I→K三條。【答疑編號10446949,點(diǎn)擊提問】6、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程管理的內(nèi)涵?！敖ㄔO(shè)工程管理”（ProfessionalManagementinConstruction)作為一個(gè)專業(yè)術(shù)語，其內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目全過程（工程項(xiàng)目全壽命）的管理，它包括：（1）決策階段的管理；（2）實(shí)施階段的管理，即項(xiàng)目管理；（3）使用階段的管理，即設(shè)施管理。所以AB錯(cuò)誤；英語中的Management和Administration的含義是有區(qū)別的，Administration—般指行政事務(wù)管理，而Management的含義更寬一些。ProfessionalManagement指的是專業(yè)性的（專業(yè)人士的）管理，所以C錯(cuò)誤；建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，D正確?！敬鹨删幪?0446950,點(diǎn)擊提問】7、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。【答疑編號10446951,點(diǎn)擊提問】8、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。直接成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，是可以直接計(jì)入工程對象的費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)等。選項(xiàng)C屬于施工機(jī)具使用費(fèi)。其他幾個(gè)屬于企業(yè)管理費(fèi)?！敬鹨删幪?0446952,點(diǎn)擊提問】9、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是施工成本的過程控制方法。對于沒有消耗定額的材料，則實(shí)行計(jì)劃管理和按指標(biāo)控制的辦法。根據(jù)以往項(xiàng)目的實(shí)際耗用情況，結(jié)合具體施工項(xiàng)目的內(nèi)容和要求，制定領(lǐng)用材料指標(biāo)，以控制發(fā)料。超過指標(biāo)的材料，必須經(jīng)過一定的審批手續(xù)方可領(lǐng)用?！敬鹨删幪?0446953,點(diǎn)擊提問】10、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。施工方的項(xiàng)目管理服務(wù)不僅應(yīng)服務(wù)于施工方本身的利益，也必須服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益，選項(xiàng)A錯(cuò)誤；施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，也涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期，選項(xiàng)B錯(cuò)誤；施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標(biāo)是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況自行確定的，分包方的成本目標(biāo)是施工企業(yè)內(nèi)部自行確定的，選項(xiàng)C正確；施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)，選項(xiàng)D錯(cuò)誤?！敬鹨删幪?0446954,點(diǎn)擊提問】11、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是總價(jià)合同的運(yùn)用。承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等；工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差等。選項(xiàng)D是正確的?！敬鹨删幪?0446955,點(diǎn)擊提問】12、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)的概念、目標(biāo)及組織關(guān)系、組織論和組織工具。系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論，所以A正確，B錯(cuò)誤；影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有人的因素、方法與工具，所以D錯(cuò)誤?！敬鹨删幪?0446956,點(diǎn)擊提問】13、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是監(jiān)理的工作性質(zhì)。工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個(gè)特點(diǎn)：（1）服務(wù)性，工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，它提供的是服務(wù)，工程監(jiān)理單位將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但它不可能保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，它也不可能承擔(dān)由于不是它的責(zé)任而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)的失控；選項(xiàng)A是錯(cuò)誤的。（2）科學(xué)性，工程監(jiān)理單位擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人士-監(jiān)理工程師，它將應(yīng)用所掌握的工程監(jiān)理科學(xué)的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活動(dòng)；選項(xiàng)C是錯(cuò)誤的。(3)獨(dú)立性，指的是不依附性，它在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對象（如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等），否則它就不可能自主地履行其義務(wù)。(4)公平性，工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性，選項(xiàng)D是錯(cuò)誤的。所以，選項(xiàng)B是正確的?！敬鹨删幪?0446957,點(diǎn)擊提問】14、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是FIDIC系列合同條件?！队谰迷O(shè)備和設(shè)計(jì)—建造合同條件》適用于由承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、提供設(shè)備以及建造其他工程。合同計(jì)價(jià)采用總價(jià)合同方式，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價(jià)波動(dòng)，合同價(jià)格可隨之調(diào)整。其合同管理與《施工合同條件》下由工程師負(fù)責(zé)合同管理的模式基本類似?！敬鹨删幪?0446958,點(diǎn)擊提問】15、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法。根據(jù)時(shí)間－成本累積曲線，可以推導(dǎo)出每月的進(jìn)度計(jì)劃成本，1150-750=400萬元?！敬鹨删幪?0446959,點(diǎn)擊提問】16、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中的總時(shí)差等于本工作的自由時(shí)差加上后續(xù)線路中波形線之和的最小值，所以A的總時(shí)差為1。【答疑編號10446960,點(diǎn)擊提問】17、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。F與G的時(shí)間間隔=G的最早開始時(shí)間-F的最早完成時(shí)間，4=8-EFF，于是EFF=4天，F(xiàn)與H的時(shí)間間隔=H的最早開始時(shí)間-F的最早完成時(shí)間，5=ESH-4，ESH=9天，H的總時(shí)差=H的最遲完成時(shí)間-H的最早完成時(shí)間=H的最遲開始時(shí)間-H的最早開始時(shí)間，ELH=11天。F的最遲完成時(shí)間為緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值，因此為11天，于是F的總時(shí)差=11-4=7天。【答疑編號10446961,點(diǎn)擊提問】18、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是施工預(yù)算。施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)，選項(xiàng)A錯(cuò)誤；兩算對比的方法包括實(shí)物對比法和金額對比法，選項(xiàng)B正確；施工預(yù)算的人工數(shù)量及人工費(fèi)比施工圖預(yù)算一般要低6%左右，選項(xiàng)C錯(cuò)誤；施工預(yù)算的材料消耗量及材料費(fèi)一般低于施工圖預(yù)算，選項(xiàng)D錯(cuò)誤?！敬鹨删幪?0446962,點(diǎn)擊提問】19、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是施工安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底。施工安全技術(shù)措施的一般要求:（1）施工安全技術(shù)措施必須在工程開工前制定；（2）施工安全技術(shù)措施要有全面性；（3）施工安全技術(shù)措施要有針對性；（4）施工安全技術(shù)措施應(yīng)力求全面、具體、可靠；（5）施工安全技術(shù)措施必須包括應(yīng)急預(yù)案；（6）施工安全技術(shù)措施要有可行性和可操作性?！敬鹨删幪?0446963,點(diǎn)擊提問】20、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是施工合同履行過程中的誠信自律。誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上統(tǒng)一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限一般為6個(gè)月至3年?！敬鹨删幪?0446964,點(diǎn)擊提問】21、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法。對混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫，經(jīng)分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用功能時(shí)，也可采取返修處理。當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm時(shí)，可采用表面密封法；當(dāng)裂縫寬度大于0.3mm時(shí)，采用嵌縫密閉法；當(dāng)裂縫較深時(shí)，則應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法?！敬鹨删幪?0446965,點(diǎn)擊提問】22、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性；大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性?！敬鹨删幪?0446966,點(diǎn)擊提問】23、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是施工合同風(fēng)險(xiǎn)的類型。管理風(fēng)險(xiǎn)：（1）對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)。對現(xiàn)場和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調(diào)查，對影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)、意外事件和其他情況的資料缺乏足夠的了解和預(yù)測；（2）合同條款不嚴(yán)密、錯(cuò)誤、二義性，工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性；（3）承包商投標(biāo)策略錯(cuò)誤，錯(cuò)誤地理解業(yè)主意圖和招標(biāo)文件，導(dǎo)致實(shí)施方案錯(cuò)誤、報(bào)價(jià)失誤等。（4）承包商的技術(shù)設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計(jì)劃不周。（5）實(shí)施控制過程中的風(fēng)險(xiǎn)。例如：合作伙伴爭執(zhí)、責(zé)任不明；缺乏有效措施保證進(jìn)度、安全和質(zhì)量要求；由于分包層次太多，造成計(jì)劃執(zhí)行和調(diào)整、實(shí)施的困難等。選項(xiàng)A屬于項(xiàng)目組成成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)B屬于管理風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)C、D屬于項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)?！敬鹨删幪?0446967,點(diǎn)擊提問】24、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是職業(yè)傷害事故的分類?！笆鹿守?zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過”原則的主要內(nèi)容是：使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識，改進(jìn)安全管理工作?！敬鹨删幪?0446968,點(diǎn)擊提問】25、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是贏得值法。費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用=（1000×1000×3）-（1000×100%×1000+1000×115%×1000+1000×110%×1000）=-250000元?！敬鹨删幪?0446969,點(diǎn)擊提問】26、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行。動(dòng)力機(jī)制是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的核心機(jī)制?！敬鹨删幪?0446970,點(diǎn)擊提問】27、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是施工承包合同文件。工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有工程之日為實(shí)際竣工日期。【答疑編號10446971,點(diǎn)擊提問】28、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法。橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線（橫道）與時(shí)間坐標(biāo)相對應(yīng)，表達(dá)的是工作的持續(xù)時(shí)間?！敬鹨删幪?0446972,點(diǎn)擊提問】29、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是工程保險(xiǎn)的內(nèi)容。第三者責(zé)任險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人應(yīng)是項(xiàng)目法人和承包人，所以A錯(cuò)誤，C正確；屬于承包商或業(yè)主在工地的財(cái)產(chǎn)損失，或其公司和其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)的賠償范圍，而屬于工程一切險(xiǎn)和人身意外傷害險(xiǎn)的范圍。所以選C?！敬鹨删幪?0446973,點(diǎn)擊提問】30、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。組織結(jié)構(gòu)圖是反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）。選項(xiàng)C是正確的?！敬鹨删幪?0446974,點(diǎn)擊提問】31、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求。宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間，室內(nèi)凈高不得小于2.4米，通道寬度不得小于0.9米，每間宿舍居住人員不得超過16人。施工現(xiàn)場宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層，嚴(yán)禁使用通鋪。選項(xiàng)A是正確的。【答疑編號10446975,點(diǎn)擊提問】32、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)。轉(zhuǎn)移包括分包轉(zhuǎn)移、擔(dān)保轉(zhuǎn)移、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移?！敬鹨删幪?0446976,點(diǎn)擊提問】33、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是因果分析圖法的應(yīng)用。因果分析圖法應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng)：（1）一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問題使用一張圖分析；（2）通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析；（3）必要時(shí)可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見；（4）分析時(shí)要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因；（5）在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1至5項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識的最主要原因?！敬鹨删幪?0446977,點(diǎn)擊提問】34、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的措施。在建立文明施工的組織管理過程中，應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人?！敬鹨删幪?0446978,點(diǎn)擊提問】35、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。選項(xiàng)BCD屬于現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制的內(nèi)容?！敬鹨删幪?0446979,點(diǎn)擊提問】36、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是單價(jià)合同的運(yùn)用。雖然在投標(biāo)報(bào)價(jià)、評標(biāo)以及簽訂合同中，人們常常注重總價(jià)格，但在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先，對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)?！敬鹨删幪?0446980,點(diǎn)擊提問】37、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程?！敬鹨删幪?0446981,點(diǎn)擊提問】38、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是施工成本分析的基本方法。成本降低率提高對成本降低額的影響為（3.5%-3%）×240=1.2萬元。【答疑編號10446982,點(diǎn)擊提問】39、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí)，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時(shí)間，并重新計(jì)算未完成部分的時(shí)間參數(shù)，將其作為一個(gè)新計(jì)劃實(shí)施；非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整應(yīng)在其時(shí)差的范圍內(nèi)進(jìn)行，以便更充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需要；當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí)，應(yīng)采用資源優(yōu)化方法對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，或采取應(yīng)急措施，使其對工期的影響最小?！敬鹨删幪?0446983,點(diǎn)擊提問】40、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的變更都屬于技術(shù)措施?！敬鹨删幪?0446984,點(diǎn)擊提問】41、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是索賠的計(jì)算。400÷（2000÷20）=4?！敬鹨删幪?0446985,點(diǎn)擊提問】42、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目信息的分類。組織類信息包括：編碼信息、單位組織信息、項(xiàng)目組織信息、項(xiàng)目管理組織信息。【答疑編號10446986,點(diǎn)擊提問】43、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是施工過程質(zhì)量驗(yàn)收不合格的處理。(1)在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重缺陷的應(yīng)推倒重做，有一般的缺陷可通過返修或更換器具、設(shè)備消除缺陷后重新進(jìn)行驗(yàn)收；(2)個(gè)別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)某些項(xiàng)目或指標(biāo)（如試塊強(qiáng)度等）不滿足要求難以確定是否驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)請有資質(zhì)測單位檢測鑒定，當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)予以驗(yàn)收；(3)當(dāng)檢測到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收；(4)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或超過檢驗(yàn)批范圍內(nèi)的缺陷，經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后，認(rèn)為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須進(jìn)行加固處理，雖然改變外形尺寸，但能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收，責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任；(5)通過返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程嚴(yán)禁驗(yàn)收?！敬鹨删幪?0446987,點(diǎn)擊提問】44、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是溝通過程的要素。溝通過程的五個(gè)要素包括溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。【答疑編號10446988,點(diǎn)擊提問】45、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是系統(tǒng)的目標(biāo)和系統(tǒng)的組織的關(guān)系。【答疑編號10446989,點(diǎn)擊提問】46、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是變動(dòng)總價(jià)合同。在工程施工承包招標(biāo)時(shí)，施工期限一年左右的項(xiàng)目一般實(shí)行固定總價(jià)合同，超過的一般采用變動(dòng)總價(jià)合同?！敬鹨删幪?0446990,點(diǎn)擊提問】47、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型。風(fēng)險(xiǎn)等級評估如下表：

所以選B?！粳F(xiàn)版教材該知識點(diǎn)有調(diào)整】【答疑編號10446991,點(diǎn)擊提問】48、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案未按照有關(guān)規(guī)定備案的，由縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告，并處三萬元以下罰款?！粳F(xiàn)版教材該知識點(diǎn)已刪除】【答疑編號10446992,點(diǎn)擊提問】49、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類。較大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。指導(dǎo)責(zé)任事故：指由于工程實(shí)施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負(fù)責(zé)人片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。所以選C。【答疑編號10446993,點(diǎn)擊提問】50、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。緊排在本工作之前的工作稱為緊前工作。緊排在本工作之后的工作稱為緊后工作。與之平行進(jìn)行的工作稱為平行工作。由圖可知，E的緊前工作是BD。所以選A。【答疑編號10446994,點(diǎn)擊提問】51、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目信息管理的任務(wù)。選項(xiàng)A，負(fù)責(zé)編制信息管理手冊?！敬鹨删幪?0446995,點(diǎn)擊提問】52、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。合同策劃主要內(nèi)容包括：（1）決策期的合同結(jié)構(gòu)；（2）決策期的合同內(nèi)容和文本；（3）實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案。選項(xiàng)D是正確的?！敬鹨删幪?0446996,點(diǎn)擊提問】53、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容。項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃兩類文件。選項(xiàng)D是正確的?！敬鹨删幪?0446997,點(diǎn)擊提問】54、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)。發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報(bào)告。選項(xiàng)C是正確的。【答疑編號10446998,點(diǎn)擊提問】55、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，為了正確地表達(dá)圖中工作之間的邏輯關(guān)系，往往需要應(yīng)用虛箭線。虛箭線是實(shí)際工作中不存在的一項(xiàng)虛工作，故它們既不占用時(shí)間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個(gè)作用。雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作。所以，選項(xiàng)C是正確的?！敬鹨删幪?0446999,點(diǎn)擊提問】56、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目信息門戶。項(xiàng)目信息門戶指的是建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門戶，它可用于各類建設(shè)工程的管理?！敬鹨删幪?0447000,點(diǎn)擊提問】57、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立。項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作：(1)確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；(2)制定質(zhì)量控制制度；(3)分析質(zhì)量控制界面；(4)編制質(zhì)量控制計(jì)劃。所以選A?！敬鹨删幪?0447001,點(diǎn)擊提問】58、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是施工合同跟蹤。施工合同跟蹤有兩個(gè)方面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者(項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人）的履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查，二是合同執(zhí)行者（項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人）本身對合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對比。在合同實(shí)施過程中二者缺一不可。可以將工程施工任務(wù)分解交由不同的工程小組或發(fā)包給專業(yè)分包完成，工程承包人必須對這些工程小組或分包人及其所負(fù)責(zé)的工程進(jìn)行跟蹤檢查、協(xié)調(diào)關(guān)系，提出意見、建議或警告，保證工程總體質(zhì)量和進(jìn)度?！敬鹨删幪?0447002,點(diǎn)擊提問】59、【正確答案】C【答案解析】本題考查的政府對工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。對工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督，應(yīng)當(dāng)依照下列程序進(jìn)行：（一）受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；（二）制訂工作計(jì)劃并組織實(shí)施；（三）對工程實(shí)體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進(jìn)行抽查、抽測；（四）監(jiān)督工程竣土驗(yàn)收；（五）形成工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告；（六）建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案?！粳F(xiàn)版教材該知識點(diǎn)有調(diào)整】【答疑編號10447003,點(diǎn)擊提問】60、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的。不是正常有序地施工，而盲目趕工，難免會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量問題和施工安全問題的出現(xiàn)，并且會(huì)引起施工成本的增加?！敬鹨删幪?0447004,點(diǎn)擊提問】61、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是施工成本核算。形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集“三同步”，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。【現(xiàn)版教材該知識點(diǎn)有調(diào)整】【答疑編號10447005,點(diǎn)擊提問】62、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容。施工部署及施工方案包括：根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；對擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)，選擇最佳方案。【答疑編號10447006,點(diǎn)擊提問】63、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是索賠費(fèi)用的計(jì)算。該工程的總部管理費(fèi)=1500×5000/50000=150萬，該工程可以索賠的總部管理費(fèi)=30×150/300=15萬。【答疑編號10447007,點(diǎn)擊提問】64、【正確答案】C【答案解析】本題考查的是專項(xiàng)成本分析方法。專項(xiàng)成本分析方法針對與成本有關(guān)的特定事項(xiàng)的分析，包括成本盈虧異常分析、工期成本分析和資金成本分析等內(nèi)容?！敬鹨删幪?0447008,點(diǎn)擊提問】65、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是施工過程的質(zhì)量控制。鋼筋保護(hù)層厚度檢測的結(jié)構(gòu)部位，應(yīng)由監(jiān)理（建設(shè)）、施工等各方根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的重要性共同選定。對梁類、板類構(gòu)件，應(yīng)各抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)?！敬鹨删幪?0447009,點(diǎn)擊提問】66、【正確答案】D【答案解析】本題考查的是施工總承包管理。一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工；在進(jìn)行對施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價(jià)；一般情況下，所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé)；業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)。【答疑編號10447010,點(diǎn)擊提問】67、【正確答案】B【答案解析】本題考查的國際常用的施工承包合同條件。承包商要負(fù)責(zé)所有的設(shè)計(jì)、采購和建造工作，合同計(jì)價(jià)采用固定總價(jià)，只有某些特定的風(fēng)險(xiǎn)才能調(diào)整價(jià)格?！敬鹨删幪?0447011,點(diǎn)擊提問】68、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是物資采購合同的內(nèi)容。交貨日期的確定方式：（1）供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收獲戳記的日期為準(zhǔn)。（2）采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)。（3）凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)。【答疑編號10447012,點(diǎn)擊提問】69、【正確答案】B【答案解析】本題考查的是施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進(jìn)行驗(yàn)收。檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均應(yīng)合格；（2）一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格；（3）具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。【答疑編號10447013,點(diǎn)擊提問】70、【正確答案】A【答案解析】本題考查的是施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開展施工作業(yè)活動(dòng)前進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作。這類工作內(nèi)容繁多，主要在室內(nèi)進(jìn)行，技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，包括對技術(shù)準(zhǔn)備工作成果的復(fù)核審查，檢查這些成果是否符合設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；依據(jù)經(jīng)過審批的質(zhì)量計(jì)劃審查、完善施工質(zhì)量控制措施；針對質(zhì)量控制點(diǎn)，明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)對象和控制方法；盡可能地提高上述工作成果對施工質(zhì)量的保證程度等。B、C、D均為現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制?！敬鹨删幪?0447014,點(diǎn)擊提問】二、多項(xiàng)選擇題1、【正確答案】BDE【答案解析】本題考查的是溝通障礙。選項(xiàng)A屬于接受者的障礙；選項(xiàng)C溝通障礙包括組織的溝通障礙和個(gè)人的溝通障礙?！敬鹨删幪?0447015,點(diǎn)擊提問】2、【正確答案】BCD【答案解析】本題考查的是施工承包合同的內(nèi)容。選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為“發(fā)包人未能在計(jì)劃開工日期之日起7天內(nèi)同意下達(dá)開工通知的”；選項(xiàng)E屬于承包方的原因，不能索賠工期?！敬鹨删幪?0447016,點(diǎn)擊提問】3、【正確答案】ABD【答案解析】本題考查的是施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與管理。施工質(zhì)量控制點(diǎn)的事前質(zhì)量預(yù)控工作，包括：明確質(zhì)量控制的目標(biāo)與控制參數(shù)；編制作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量控制措施；確定質(zhì)量檢査檢驗(yàn)方式及抽樣的數(shù)量與方法；明確檢査結(jié)果的判斷標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量記錄與信息反饋要求等?！敬鹨删幪?0447017,點(diǎn)擊提問】4、【正確答案】ADE【答案解析】本題考查的是監(jiān)理的工作方法。編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)如下：已批準(zhǔn)的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃；相關(guān)的專業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和有關(guān)的技術(shù)資料；施工組織設(shè)計(jì)?！敬鹨删幪?0447018,點(diǎn)擊提問】5、【正確答案】ACDE【答案解析】本題考查的是施工成本分析的方法。成本降低最多的是材料費(fèi)?！敬鹨删幪?0447019,點(diǎn)擊提問】6、【正確答案】ABC【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容?？傔M(jìn)度目標(biāo)論證的主要內(nèi)容包括總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作、工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問題?！敬鹨删幪?0447020,點(diǎn)擊提問】7、【正確答案】BC【答案解析】本題考查的是雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖及施工成本計(jì)劃。因?yàn)镈工作可以按最早開始時(shí)間或最遲開始時(shí)間進(jìn)行安排，所以4月份可以是只干E和C工作，施工計(jì)劃值為15+10=25萬元；或者D按最早開始時(shí)間安排，4月份工作C、D、E三項(xiàng)工作，施工計(jì)劃值為15+10+25=50萬元?！敬鹨删幪?0447021,點(diǎn)擊提問】8、【正確答案】ACD【答案解析】本題考查的是排列圖方法的應(yīng)用。在質(zhì)量管理過程中，通過抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的關(guān)于質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均可采用排列圖方法進(jìn)行狀況描述，它具有直觀、主次分明的特點(diǎn)。B和E選項(xiàng)是直方圖法的特點(diǎn)?！敬鹨删幪?0447022,點(diǎn)擊提問】9、【正確答案】CDE【答案解析】本題考查的是質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的響應(yīng)。選項(xiàng)A屬于風(fēng)險(xiǎn)減輕，選項(xiàng)B屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移中的擔(dān)保轉(zhuǎn)移。【現(xiàn)版教材該知識點(diǎn)已刪除】【答疑編號10447023,點(diǎn)擊提問】10、【正確答案】ABE【答案解析】本題考查的是偏差原因分析與糾偏措施。本題中BCWP大于BCWS，表明較快；BCWP小于ACWP，說明費(fèi)用超支；又因?yàn)锳CWP>BCWP>BCWS，所以效率較低，投入超前，應(yīng)抽出部分人員，增加少量骨干人員?！敬鹨删幪?0447024,點(diǎn)擊提問】11、【正確答案】ACDE【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的措施。施工過程水污染的防治措施有：（1）禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。（2）施工現(xiàn)場攪拌站廢水，現(xiàn)制水磨石的污水，電石（碳化鈣）的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放，最好將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用。（3）現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進(jìn)行防滲處理，如采用防滲混凝土地面、鋪油氈等措施。使用時(shí)，要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，以免污染水體。（4）施工現(xiàn)場100人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染。（5）工地臨時(shí)廁所、化糞池應(yīng)采取防滲漏措施。中心城市施工現(xiàn)場的臨時(shí)廁所可采用水沖式廁所，并有防蠅滅蛆措施，防止污染水體和環(huán)境。（6）化學(xué)用品、外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放，防止污染環(huán)境?！敬鹨删幪?0447025,點(diǎn)擊提問】12、【正確答案】BCDE【答案解析】本題考查的是施工合同分析的任務(wù)。分析發(fā)包人（業(yè)主）的合作責(zé)任通常有如下幾方面：（1）業(yè)主雇用工程師并委托其在授權(quán)范圍內(nèi)履行業(yè)主的部分合同責(zé)任；（2）業(yè)主和工程師有責(zé)任對平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限作出劃分，對這方面的爭執(zhí)作出裁決，對他們的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，并承擔(dān)管理和協(xié)調(diào)失誤造成的損失；（3）及時(shí)作出承包人履行合同所必需的決策，如下達(dá)指令、履行各種批準(zhǔn)手續(xù)、作出認(rèn)可、答復(fù)請示，完成各種檢査和驗(yàn)收手續(xù)等；（4）提供施工條件，如及時(shí)提供設(shè)計(jì)資料、圖紙、施工場地、道路等；（5）按合同規(guī)定及時(shí)支付工程款，及時(shí)接收已完工程等。所以選BCDE?！敬鹨删幪?0447026,點(diǎn)擊提問】13、【正確答案】BCD【答案解析】本題考查的是施工總承包管理。選項(xiàng)A應(yīng)改為分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂。選項(xiàng)E應(yīng)改為雙方協(xié)商所支付的費(fèi)用?！敬鹨删幪?0447027,點(diǎn)擊提問】14、【正確答案】ABE【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能。合同管理的功能有：合同基本數(shù)據(jù)查詢；合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計(jì)分析；標(biāo)準(zhǔn)合同文本查詢和合同輔助起草等。【答疑編號10447028,點(diǎn)擊提問】15、【正確答案】ACE【答案解析】本題考查的是業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心；業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)；業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程?！敬鹨删幪?0447029,點(diǎn)擊提問】16、【正確答案】ACE【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行，第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由建設(shè)單位的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立，在委托代建、委托項(xiàng)目管理或?qū)嵭薪昏€匙式工程總承包的情況下，應(yīng)由相應(yīng)的代建方項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、受托項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)或工程總承包企業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立?！敬鹨删幪?0447030,點(diǎn)擊提問】17、【正確答案】ABE【答案解析】本題考查的是組織論和組織工具。選項(xiàng)C應(yīng)改為組織分工是指工作任務(wù)分工和管理職能分工；選項(xiàng)D組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。【答疑編號10447031,點(diǎn)擊提問】18、【正確答案】ABD【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施。選項(xiàng)CE屬于組織措施。【答疑編號10447032,點(diǎn)擊提問】19、【正確答案】ACD【答案解析】本題考查的是工程保險(xiǎn)的種類。各類保險(xiǎn)合同由于標(biāo)的的差異，除外責(zé)任不盡相同，但比較一致的有以下幾項(xiàng)：（1）投保人故意行為所造