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論科學(xué)發(fā)展觀下財務(wù)管理的目的論文論科學(xué)發(fā)展觀下財務(wù)管理的目的論文財務(wù)管理目的也是企業(yè)經(jīng)營目的在財務(wù)上的集中和概括,是企業(yè)一切理財活動的出發(fā)點和歸宿。制定財務(wù)管理目的是當(dāng)代企業(yè)財務(wù)管理成功的前提,只要有了明確合理的財務(wù)管理目的,財務(wù)管理工作才有明確的方向。因而,企業(yè)應(yīng)根據(jù)本身的實際情況和市場經(jīng)濟體制對企業(yè)財務(wù)管理的要求,科學(xué)合理地選擇、確定財務(wù)管理目的。下面是學(xué)習(xí)啦我今天為大家精心準(zhǔn)備的:論科學(xué)發(fā)展觀下財務(wù)管理的目相關(guān)標(biāo)論文。文章僅供參考瀏覽,希望能幫助到大家。論科學(xué)發(fā)展觀下財務(wù)管理的目的全文如下:摘要:結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和傳統(tǒng)的財務(wù)管理目的,提出了科學(xué)發(fā)展觀下財務(wù)管理的目的是公司和社會價值最大化。關(guān)鍵詞:科學(xué)發(fā)展觀財務(wù)管理目的社會價值1科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)容,它是一個互相聯(lián)絡(luò)的有機整體。全面是指各個方面都要發(fā)展,要以經(jīng)濟建設(shè)為中心,推進經(jīng)濟、政治、文化建設(shè),實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步;協(xié)調(diào)是指各個方面的發(fā)展和發(fā)展的各個方面都要互相適應(yīng),要堅持五個統(tǒng)籌,推進生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟基礎(chǔ)和上層建筑相協(xié)調(diào),推進經(jīng)濟、政治、文化建設(shè)的各個環(huán)節(jié)、各個方面相協(xié)調(diào);可持續(xù)是指發(fā)展必須保持持久性和承續(xù)性,要促進人與自然的和諧,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào),堅持走生產(chǎn)發(fā)展、生活富有、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路,保證一代接一代地永續(xù)發(fā)展。實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,就要正確處理速度與構(gòu)造、質(zhì)量、效益的關(guān)系。既要保持較快的增長速度,又要改善、優(yōu)化構(gòu)造,提升增長質(zhì)量、提高增長效益,實現(xiàn)速度和構(gòu)造、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一,也要正確處理經(jīng)濟社會和人口、資源、環(huán)境的關(guān)系。2傳統(tǒng)的財務(wù)管理目的目的是系統(tǒng)所希望實現(xiàn)的結(jié)果。根據(jù)不同的系統(tǒng)所要解決和研究的問題能夠確定相應(yīng)的目的。財務(wù)目的是企業(yè)進行財務(wù)管理所要到達的目的,是評價企業(yè)財務(wù)活動能否合理的標(biāo)準(zhǔn)。財務(wù)目的一般具有下面特點:2.1相對穩(wěn)定性財務(wù)目的在一定時期或特定條件下,財務(wù)管理的目的是保持相對穩(wěn)定的。必須把不同時期的經(jīng)濟形勢、外界環(huán)境的變化與財務(wù)管理的內(nèi)在規(guī)律結(jié)合起來,適時提出并堅定不移地捉住企業(yè)財務(wù)管理的基本目的。2.2多元性財務(wù)目的的多元性是指財務(wù)目的不是單一的,而是適應(yīng)多因素變化的綜合目的群,要以主導(dǎo)目的為中心,協(xié)調(diào)各目的之間的矛盾。2.3層次性按財務(wù)管理內(nèi)容的層次,可把財務(wù)目的劃分成由整體目的、分部目的和詳細目的構(gòu)成的層次體系,以整體目的為中心,做好各項詳細工作。從根本上講,企業(yè)財務(wù)管理的目的是通過企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造出更多的財富,最大限度地知足全體人民物質(zhì)和文化生活的需要。但是,由于國家不同時期的經(jīng)濟政策不同,在體現(xiàn)上述根本目的的同時又有不同的表現(xiàn)形式。傳統(tǒng)的財務(wù)管理目的代表觀點有:2.3.1銷售額最大化目的廠商所追求的是銷售額最大化。其理由是,經(jīng)理階層的工資和其他報酬與銷售額的相關(guān)程度大于與利潤額的相關(guān)程度。銀行和其他金融機構(gòu)密切凝視的是企業(yè)的銷售額,只要企業(yè)銷售額擴大并繼續(xù)增加,銀行就愿意向企業(yè)提供貸款和服務(wù)。假如銷售額下降,市場份額降低,就會削弱本人的競爭地位以及與對手討價還價的能力。2.3.2利潤最大化有觀點以為,利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財富,利潤越多,則越近企業(yè)目的。假定在企業(yè)投資預(yù)期收益確定的情況下,財務(wù)管理追求企業(yè)利潤最大化。該觀點的缺陷:①它不能區(qū)分不同時期的報酬,沒有考慮貨幣的時間價值,而今天的一元錢比將來的一元錢更值錢;②沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系,不利于不同資本規(guī)模的公司之間或期間的比擬,稅后利潤最大化不能成為利潤最大化的目的;③片面追求利潤最大化,可能導(dǎo)致企業(yè)短期行為,如忽視產(chǎn)品研發(fā)、人才培養(yǎng)、可持續(xù)發(fā)展等;④沒有考慮風(fēng)險因素,高額利潤往往要承當(dāng)過大的風(fēng)險;⑤會計利潤忽略了一項最重要的成本時機成本。2.3.3每股利潤最大化通過將企業(yè)實現(xiàn)的利潤額同投入的資本或股本數(shù)進行比照,能夠講明企業(yè)的盈利水平。該觀點缺陷:股票市價除了受企業(yè)經(jīng)營盈虧影響外,還要受其他外部因素影響。以每股利潤最大化為財務(wù)目的,意味著只要資金能投資于內(nèi)含報酬率大于零的項目,企業(yè)就不應(yīng)該支付股利,但這種股利政策對股東不可能總是有利。2.3.4公司價值最大化(股東財富最大化)美國學(xué)者ArthurJ.Keown在1996年版(當(dāng)代財務(wù)管理基礎(chǔ))中提出財務(wù)管理與經(jīng)濟價值或財富的保值增值有關(guān),是有關(guān)創(chuàng)造財富的決策??煽诳蓸饭?,1995年年度報告中指出:我們只為一個原因此生存,那就是不斷地將股東價值最大化。Equifax公司,1995年年度報告中指出:為股東創(chuàng)造價值是我們?nèi)康慕?jīng)營和財務(wù)策略的目的。Georgia-Pacific公司,1995年年度報告中指出:我們的任務(wù)永遠是創(chuàng)造新的價值和增加股東財富。這種觀點以為,投資者建立企業(yè)的目的是創(chuàng)造盡可能多的財富,這種財富首先表現(xiàn)為企業(yè)的價值。公司價值是指公司全部資產(chǎn)的市場價值(股票與負債市場價值之和),它是以一定期間歸屬于投資者的現(xiàn)金流量,根據(jù)資本成本或投資時機成本貼現(xiàn)的現(xiàn)值表示的。該觀點的優(yōu)點:①財富最大化目的考慮了獲得報酬的時間因素,并用貨幣時間價值的原理進行了科學(xué)的計量;②財富最大化目的能克制企業(yè)在追求利潤方面的短期行為。反映了資產(chǎn)保值增值的要求;由于影響企業(yè)價值的不僅有過去和目前的利潤水平,預(yù)期將來利潤的多少對企業(yè)價值的影響所起的作用更大;③財富最大化目的有利于社會財富的增加。各企業(yè)都把追求財富作為本人的目的,整個社會財富也就會不斷增加;④財富最大化目的科學(xué)地考慮了風(fēng)險與報酬之間的關(guān)系,有效地克制了企業(yè)財務(wù)管理人員不顧風(fēng)險大小,只片面追求利潤的錯誤傾向。一般而言,報酬與風(fēng)險是共存的,對額外的風(fēng)險需要有額外的收益進行補償。報酬越大,風(fēng)險越大,報酬的增加是以風(fēng)險的增大為代價的,而風(fēng)險的增加將會直接威脅企業(yè)的生存。因而,企業(yè)必須在考慮報酬的同時考慮風(fēng)險。企業(yè)的價值只要在報酬和風(fēng)險到達比擬好的結(jié)合時才能到達最大。財富最大化的觀點也體現(xiàn)了對經(jīng)濟效益的深層次認識,因此是財務(wù)管理的最優(yōu)目的。2.3.5有利于社會資源合理配置公司價值最大化(股東財富最大化)是目前絕大多數(shù)企業(yè)普遍采用的財務(wù)目的,但這一目的具有下面缺點:①對非上市公司不能用股票價格來衡量其價值;②對上市公司,股價不一定能反映企業(yè)獲利能力股價受多種因素的影響。筆者以為,它同時也不符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,新時期財務(wù)管理的目的應(yīng)為公司和社會價值最大化。3公司和社會價值最大化從財富最大化的內(nèi)涵來看,它是指通過企業(yè)的合理經(jīng)營,采用最優(yōu)的財務(wù)政策,在考慮資金的時間價值和風(fēng)險報酬的情況下不斷增加企業(yè)財富,使企業(yè)總價值到達最大。在股份有限公司中,企業(yè)的總價值能夠用股票市場價值總額來代表。這個目的完全是從企業(yè)經(jīng)營管理的角度推出來的,從單個企業(yè)角度來講是比擬合理的目的,由于它知足了企業(yè)生存、發(fā)展、獲利的目的,但從整個社會的角度來講,它卻是個缺乏科學(xué)性和合理性的目的。這是由于:3.1企業(yè)價值最大化的目的忽視了企業(yè)生產(chǎn)負的外部性問題一般講來,假如某人或者企業(yè)在從事經(jīng)濟活動時給其他個體帶來危害或利益,而該個體又沒有為這一后果支付賠償或得到報酬,則這種危害或利益就被稱為外部經(jīng)濟,也就是外部性,收到的危害叫做負的外部性,得到的利益叫做正的外部性。比方講,空氣污染就產(chǎn)生典型的負外部性,由于它使得很多其他的,與產(chǎn)生污染的經(jīng)濟主體沒有經(jīng)濟關(guān)系的個體支付了額外的成本。這些個體希望減少這樣的污染,但是污染制造者卻不這樣以為。例如,一家造紙廠排放廢氣,它能夠建造設(shè)備以減少廢氣排放量,但是它從中卻得不到收益。但是,在造紙廠附近寓居的人們卻能夠從減少廢氣的排放中大大受益。由此可見,單純追求企業(yè)財富的最大化而忽視企業(yè)生產(chǎn)負的外部性必然會導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)的私人成本小于社會成本,也必然會導(dǎo)致企業(yè)財富的增長是犧牲整個社會的財富為代價的。因而,筆者以為企業(yè)的生產(chǎn)應(yīng)減少負的外部性,增加正的外部性,加強企業(yè)生產(chǎn)的社會責(zé)任感。企業(yè)財務(wù)管理的目的應(yīng)修正為公司和社會價值最大化。這存在一個企業(yè)的價值和社會價值之間的權(quán)衡取舍問題,也是一個企業(yè)和社會的利益分配問題。3.2企業(yè)價值最大化的目的不符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,削弱了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力科學(xué)發(fā)展觀提出的發(fā)展是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展,是統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展。企業(yè)單純追求企業(yè)財富的最大化,往往會違犯社會發(fā)展這個大局目的,比方企業(yè)會利用各種渠道得到各種資源,尤其是優(yōu)質(zhì)的資源。而資源是稀缺的,企業(yè)獲得了優(yōu)質(zhì)資源意味著社會在配置資源的能力和規(guī)模上大大降低。企業(yè)單純追求企業(yè)財富的最大化,往往導(dǎo)致企業(yè)重視經(jīng)濟效益而忽視社會效益,尤其是生態(tài)效益,我國生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的不斷下降正講明了這一問題。企業(yè)單純追求企業(yè)財富的最大化,使企業(yè)缺乏改良企業(yè)生產(chǎn)方式和技術(shù)進步的動力,假如企業(yè)還是采用集約式的生產(chǎn),即高投入、高能耗、高成本、低產(chǎn)出、低效益,這顯然不符合可持續(xù)發(fā)展的要求。因而,筆者以為,根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求,企業(yè)財務(wù)管理的目的應(yīng)符合企業(yè)集約式生產(chǎn)的新要求,應(yīng)同時知足經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的最大化。企業(yè)財務(wù)管理的目的應(yīng)修正為公司和社會價值最大化。3.3企業(yè)價值最大化的目的不利于人力資源會計和綠色會計的推行在企業(yè)價值的計算公式中沒有反映人力資源增值的信息,而科學(xué)發(fā)展觀指出以人為本,尊重人的利益和價值,這就要求會計學(xué)科的發(fā)展也要核算人力資源,加強對人力資源的價值管理??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,人力資源是第一資源,財務(wù)管理的目的理應(yīng)體現(xiàn)對
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