2022保險(xiǎn)公司員工個(gè)人年終總結(jié)

2022保險(xiǎn)公司員工個(gè)人年終總結(jié)時(shí)間過得很快，一下子我們就迎來了嶄新的2022年，對于過去的2022年，不知道你的工作狀況是怎樣的呢?可以通過寫一篇工作總結(jié)來整理一下。我在這里給大家?guī)?022保險(xiǎn)公司員工個(gè)人年終總結(jié)5篇，盼望大家喜愛!

保險(xiǎn)公司員工個(gè)人年終總結(jié)1

20__年初，我加入到了__保險(xiǎn)__支公司，從事我不曾熟識的人壽保險(xiǎn)工作。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和其他老師傅的熱忱關(guān)心下，自己從一個(gè)保險(xiǎn)門外漢到能夠獨(dú)立從事和開展保險(xiǎn)營銷業(yè)務(wù)，在自己的業(yè)務(wù)崗位上，做到了無違規(guī)行為，和全司員工一起共同努力，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本人一年來的工作狀況總結(jié)。

一、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平

樂觀參與上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)、主題訓(xùn)練、職業(yè)訓(xùn)練活動以及各項(xiàng)組織活動和文娛活動，沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅(jiān)持正確的政治方向，從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平，在思想上政治上都有所進(jìn)步。

二、努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)水平

樂觀參與上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核，勤于學(xué)習(xí)，擅長制造，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)的訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功，把握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧，能夠嫻熟辦理各種業(yè)務(wù)，知曉本公司經(jīng)營的各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開展宣揚(yáng)和促銷。

三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

一年來，無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中，都能嚴(yán)格執(zhí)行上級公司和支公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定，堅(jiān)持使用文明用語，不越權(quán)辦事，不以權(quán)謀私，沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點(diǎn)，不參加賭博、購買六合彩等不良行為。

四、較好地完成支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

一年來，能始終做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作，上班早來晚走，立足崗位，悄悄奉獻(xiàn)，樂觀完成支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。能夠樂觀主支動關(guān)懷本部門的各項(xiàng)營銷工作和任務(wù)，樂觀營銷__業(yè)務(wù)和各種__等及其它__業(yè)務(wù)等。

一年來，本人靠著對保險(xiǎn)事業(yè)的喜愛，竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責(zé)，努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作，取得了肯定的成果，也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評?；厥滓荒赀^來，在對取得成果欣慰的同時(shí)，也發(fā)覺自己與秀的員工比還存在肯定的差距和不足。但我有信念和決心在今后的工作中努力查找差距，英勇地克服缺點(diǎn)和不足，進(jìn)一步提高自身綜合素養(yǎng)，把該做的工作做實(shí)、做好。

保險(xiǎn)公司員工個(gè)人年終總結(jié)2

一年來，__保險(xiǎn)__公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依附我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了打破性進(jìn)展，領(lǐng)先在全省突破保費(fèi)收入千萬元大關(guān)。今年，我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù)，各項(xiàng)工作健康順當(dāng)進(jìn)展。下面聯(lián)合我的具體分管工作，總結(jié)這一年來的成果與不足。

一、工作思維

樂觀貫徹省市公司對于公司進(jìn)展的一系列重要唆使，與時(shí)俱進(jìn)，勤懇工作，求實(shí)求效，勇爭一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊環(huán)繞“立足改革、加快進(jìn)展、真摯服務(wù)、提高效益”這一核心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的__保險(xiǎn)市場，強(qiáng)化中心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的進(jìn)展態(tài)勢，為__保險(xiǎn)公司的持續(xù)進(jìn)展，做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡力進(jìn)步本身業(yè)務(wù)素養(yǎng)水溫柔管理程度。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著上級引導(dǎo)和全部員工給予的主要職責(zé)與使命，公司的經(jīng)營方針政策必要我去貫徹實(shí)行。因而，我特別重視保險(xiǎn)實(shí)踐的學(xué)習(xí)和管理力量的培育。留神用迷信的方式領(lǐng)導(dǎo)自己的工作，標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，建立劇烈的義務(wù)感和事業(yè)心，不斷提高本人的業(yè)務(wù)力量和管理才能。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員步隊(duì)的整體素養(yǎng)水平。一年來，我始終把造就展業(yè)職員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對性的培訓(xùn)籌劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。

二、業(yè)務(wù)管理

“不規(guī)章不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步進(jìn)展，必需制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入，這種投入肯定會發(fā)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行為中去，才能出成果、奏效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：

1、依據(jù)市公司下達(dá)給咱們的全年銷售義務(wù)，制訂各個(gè)部室的周、月、季度、年銷售規(guī)劃。制定準(zhǔn)備時(shí)本著捕風(fēng)捉影、依據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特色、客戶特點(diǎn)，部室情形斷定每個(gè)部室公道的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，我本著“事事落實(shí)，事事督導(dǎo)”的方針，通過增加進(jìn)程的治理跟監(jiān)控，來確保各部室目的方案的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我非常注意各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。始終注意部室經(jīng)理和部室成員的思惟和業(yè)務(wù)素養(yǎng)教育。一年來，我屢次組織局勢發(fā)動會、業(yè)務(wù)討論會，進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)運(yùn)動，組織大家學(xué)常識、找教訓(xùn)，提高職工全面素養(yǎng)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技能的學(xué)問上，并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊(duì)精力的培育。學(xué)習(xí)增進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素養(yǎng)的不斷提高，為公司的連續(xù)、穩(wěn)固進(jìn)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、幫助經(jīng)理室全面推動薪酬制度翻新，始終夯實(shí)公司基本管理工作。樹立與崗位和績效掛鉤的薪酬軌制改革。今年，我牢牢繚繞職位明白化、薪酬.化、獎(jiǎng)金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推動企業(yè)薪酬體系改造。初步建破了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，可能充分激發(fā)員工踴躍性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

三、部室負(fù)責(zé)工作

除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面對大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)重要是__公司的。依據(jù)__公司車隊(duì)的特點(diǎn)，在原有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，我在全市首先創(chuàng)辦了針對營業(yè)性貨車的貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)的開辦既為客戶供應(yīng)了保險(xiǎn)保障又增加了公司保費(fèi)收入，真堪稱兩全其美。經(jīng)由不懈努力，我部全年完成保費(fèi)收入___萬元，其中車險(xiǎn)保費(fèi)___萬元，非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)___萬元，滿期賠付率為__%，成為公司進(jìn)展的重要保障。

四、工作中的不足

由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時(shí)未免忙中犯錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不迭時(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有浮躁情感，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和品質(zhì);處置一些工作關(guān)聯(lián)時(shí)還不能得心應(yīng)手。

總之，一年來，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的意識，舉動上用嚴(yán)峻的制度規(guī)范，在我的率領(lǐng)下，公司員工以不斷進(jìn)展建設(shè)為己任，以“誠信為先，持重經(jīng)營，價(jià)值為上，服務(wù).”為經(jīng)營主旨，克意改革，不斷立異，規(guī)范運(yùn)作，獲得了很大成就。

新的一年行將到來，保險(xiǎn)市場的競爭將更加猛烈，公司要想持續(xù)堅(jiān)持較好的進(jìn)展態(tài)勢，必需進(jìn)一步解放思想，更新觀點(diǎn)，沖破自我，逐步加大市場營銷!

保險(xiǎn)公司員工個(gè)人年終總結(jié)3

一、讓保險(xiǎn)姓保，產(chǎn)品先行

讓保險(xiǎn)姓?？隙ú皇且痪淇昭▉盹L(fēng)的口號，保險(xiǎn)的初衷已經(jīng)回歸。

醫(yī)療險(xiǎn)：自2022__險(xiǎn)領(lǐng)先推出的百萬醫(yī)療險(xiǎn)引發(fā)業(yè)內(nèi)打了近半年的嘴仗，從剛開頭針對這款產(chǎn)品的褒貶不一言論，到間續(xù)30多家公司相繼推出此類產(chǎn)品爭奪醫(yī)療險(xiǎn)市場。這兩年來這類產(chǎn)品的競爭也是非常激烈。以華夏泰康為首領(lǐng)先向市場宣揚(yáng)，我們的百萬醫(yī)療險(xiǎn)是保證續(xù)保，奈何也只是營銷手段，當(dāng)時(shí)也是糟了不少口水，甚至引得監(jiān)管發(fā)文調(diào)整。

隨后__與__推出了__百萬醫(yī)療險(xiǎn)，__與__推出了__百萬醫(yī)療險(xiǎn)，依托著__和__的強(qiáng)大流量，讓這兩款產(chǎn)品快速火爆，__保后續(xù)又升級為保證6年期續(xù)保更是惹得業(yè)內(nèi)眾議，消費(fèi)市場一度叫好。__保成了各大公司爭搶醫(yī)療險(xiǎn)市場重要的手段，甚至今年年中__推出__保10年期的醫(yī)療險(xiǎn)，奈何上線之際被監(jiān)管硬性要求暫停銷售。相傳是被舉報(bào)，后臨時(shí)頒布了有關(guān)規(guī)定，__險(xiǎn)保障期限不得超過6年。恰逢今年12月__保升級為6年保證續(xù)保，好像也應(yīng)驗(yàn)了這條規(guī)定。

翻看此前的各大險(xiǎn)企主銷產(chǎn)品合同中，幾乎沒有大額的醫(yī)療保障，可以說百萬醫(yī)療險(xiǎn)的出現(xiàn)，填補(bǔ)了整個(gè)保險(xiǎn)市場一個(gè)極大的需求缺口，個(gè)人認(rèn)為此類產(chǎn)品是顛覆性的，有利于全部人。

__險(xiǎn)(壽險(xiǎn)、重疾險(xiǎn))：__險(xiǎn)的市場競爭照舊很激烈，各大經(jīng)代公司都在樂觀的定制專屬產(chǎn)品，業(yè)內(nèi)已然形成好產(chǎn)品自帶流量，好產(chǎn)品就是銷售核心的趨勢。早在__年時(shí)就有3款產(chǎn)品將長線市場引爆(__和定期壽險(xiǎn)、至尊保重疾險(xiǎn)，康惠保重疾險(xiǎn))，爆發(fā)點(diǎn)其實(shí)很簡潔，價(jià)格顛覆。__我買過保險(xiǎn)的伴侶都會統(tǒng)一的熟悉，為啥你推舉的保險(xiǎn)會比知名公司的產(chǎn)品廉價(jià)這么多。2022年下半年到了重疾險(xiǎn)只要下調(diào)費(fèi)率，依靠網(wǎng)絡(luò)流量就可以大賣，因此更多公司加入這場戰(zhàn)斗，間續(xù)有了相比價(jià)格更具有優(yōu)勢的產(chǎn)品。各大經(jīng)代公司定制的產(chǎn)品已經(jīng)開頭有了價(jià)格以外的突破，都分別嘗試了更豐富的保障責(zé)任，多次賠付型、癌癥多次給付、輕癥賠付后保額增長、不分組的多次賠付產(chǎn)品以及保額增長形的消費(fèi)性產(chǎn)品。整個(gè)行業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新上一片欣欣向榮。

產(chǎn)品的創(chuàng)新值得贊揚(yáng)，但是將保險(xiǎn)依托于網(wǎng)上銷售卻面臨著很大的考驗(yàn)。互聯(lián)網(wǎng)的銷售規(guī)律是流量、轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)，保險(xiǎn)這種解釋成本很高的商品在網(wǎng)絡(luò)上銷售遇到了巨大的營銷屏障，因此以支付寶為主的一類的平臺開頭拆分產(chǎn)品，將保險(xiǎn)責(zé)任拆為單項(xiàng)責(zé)任，例如各種女性防癌險(xiǎn)，男性特定疾病險(xiǎn)，便于用戶理解，這種提升轉(zhuǎn)化率的做法尤為盛行，更有甚者縮減了投保要求，使大量的非健康體投保健康險(xiǎn)產(chǎn)品，此類為方式，勢必造成了許多的拒賠隱患，信任將來的一段時(shí)間，肯定會有眾多的爭議案件。罪魁禍?zhǔn)椎拇_每年都在增加的kpi。

二、新興模式原地打轉(zhuǎn)，等待信號

我曾負(fù)責(zé)公司分銷業(yè)務(wù)，每年的年底都會飛往全國各地訪問合作方，幾乎全部的合作伙伴都對將來有著美妙的向往，這種向往始終持續(xù)到了2022年監(jiān)會合并后開頭進(jìn)行了嚴(yán)格的審查，如同一道驚雷，在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下帶動起來的新興業(yè)務(wù)即刻站在了風(fēng)口浪尖，此前從未有過的異業(yè)資源嫁接合作，依托互聯(lián)網(wǎng)信息開放易流通衍生的保險(xiǎn)自媒體，借助經(jīng)代公司豐富產(chǎn)品資源誕生的新型獨(dú)立保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人。這些都是以往監(jiān)管的空白區(qū)，沒有相應(yīng)管理方法約束這些行為，因此新興業(yè)務(wù)的合規(guī)性都緊逼著監(jiān)管紅線，整個(gè)行業(yè)下半年的新興業(yè)務(wù)進(jìn)展都在原地打轉(zhuǎn)，等待信號。

三、將來已來

昨晚在聽__演講的時(shí)候他曾強(qiáng)調(diào)，小趨勢是帶來轉(zhuǎn)變的轉(zhuǎn)變，是影響趨勢的趨勢，這一點(diǎn)我深表認(rèn)同。在我負(fù)責(zé)分銷業(yè)務(wù)的時(shí)候，我就給自己的工作設(shè)立了一個(gè)目標(biāo)，從未動搖過?！凹热晃罩@么大的資源，接觸這么前衛(wèi)的信息量，或許我可以做一些轉(zhuǎn)變行業(yè)的事”我曾也對保險(xiǎn)有著深深的厭惡，可我的厭惡并不是保險(xiǎn)本身，令我厭惡的是信息差造成的盲目跟隨，更令我厭惡的是這種狀況照舊在持續(xù)惡化。因此謹(jǐn)守著自己的目標(biāo)不斷踐行，推動著更多從業(yè)者和相關(guān)行業(yè)為保險(xiǎn)正名，為用戶群體供應(yīng)優(yōu)質(zhì)化的產(chǎn)品服務(wù)，提倡保險(xiǎn)姓保的理念，在業(yè)內(nèi)也算小出名氣，更是集結(jié)了同樣初心的伴侶，許多伴侶已經(jīng)是業(yè)內(nèi)的大V了，也是受到這些伴侶的影響，有了現(xiàn)在這個(gè)公眾號，為眾多家庭規(guī)劃過家庭保障，發(fā)揮一些余熱。

四、轉(zhuǎn)變帶來盼望

這種業(yè)務(wù)形式2022年持續(xù)，但是已經(jīng)被越來越多的人看清了，2022年會持續(xù)，以后還是會有。保險(xiǎn)公司本身是不敢輕易變革的，由于船太大了。但是作為從業(yè)人員我們自己要認(rèn)清，真正有價(jià)值的從業(yè)人員肯定是精英化的，是以客戶利益為主的經(jīng)紀(jì)人，是能夠把握信息差異，有著自己讀到的見解與熟悉，并在以后的保險(xiǎn)規(guī)劃中，以客戶家庭需求為主，容通過百家公司產(chǎn)品的多元化責(zé)任，為家庭供應(yīng)量身定制的保險(xiǎn)方案的。盲目跟風(fēng)，依靠信息差的銷售方式注定淘汰。

能夠見證一個(gè)新的時(shí)代到來，并作為參加者，我們都應(yīng)當(dāng)感到榮幸。更為自己是新時(shí)代的保險(xiǎn)人而傲慢。

保險(xiǎn)公司員工個(gè)人年終總結(jié)4

2022年保險(xiǎn)市場競爭更加激烈的一年，同時(shí)也是__個(gè)險(xiǎn)進(jìn)展重要的一年，__個(gè)險(xiǎn)在__公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹落實(shí)年初總經(jīng)理室提出的各項(xiàng)要求，緊緊圍繞分公司及__下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，以業(yè)務(wù)進(jìn)展作為全年的工作主題，明確經(jīng)營思路，把握經(jīng)營重點(diǎn)，專心有效地開展工作，取得了較好的成果。為了給今后工作帶給有益的借鑒，現(xiàn)將__個(gè)險(xiǎn)2022年?duì)顩r和2022規(guī)劃匯報(bào)如下：

一、2022年成果和工作總結(jié)

截至12月1日，__個(gè)險(xiǎn)在全體業(yè)務(wù)同仁、內(nèi)外勤的共同努力下，共實(shí)現(xiàn)新單保費(fèi)收入__萬元，其中期交保費(fèi)__萬元，躉交保費(fèi)__元，意外險(xiǎn)保費(fèi)__萬元，提前兩個(gè)月完成分公司下達(dá)的期繳指標(biāo);個(gè)險(xiǎn)至12月有營銷代理人__人，其中持證人數(shù)__人，持證率__%;各級主管__人，其中經(jīng)理__人，主任__人。實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團(tuán)隊(duì)人力的穩(wěn)定。

回顧2022歷程，凝聚著__人堅(jiān)韌奮斗，執(zhí)著拼搏的精神，圍繞不同階段的工作重點(diǎn)，針對各階段實(shí)際狀況，我們專心調(diào)整思路，跟上公司進(jìn)展的節(jié)奏，主要實(shí)行了以下詳細(xì)工作措施：

(一)從思想上堅(jiān)決信念，明確方向，充分熟悉市場形勢，抓住機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)。

今年__同業(yè)公司不斷從各個(gè)方面和我們綻開較量，個(gè)性是__、__等大小公司。在這種市場環(huán)境中，只有迎頭趕上，專心進(jìn)展才是硬道理。__個(gè)險(xiǎn)上下充分領(lǐng)悟上級精神，熟悉到?jīng)Q不能被動地圍著市公司的方案指標(biāo)轉(zhuǎn)，而是就應(yīng)專心地開拓市場，這是兩種不同的進(jìn)展觀念，也將取得截然不同的進(jìn)展結(jié)果。

我們利用各種時(shí)機(jī)，轉(zhuǎn)變個(gè)險(xiǎn)全部內(nèi)外勤的觀念，變“要我進(jìn)展”為“我要進(jìn)展”。對于銷售一線的業(yè)務(wù)人員，我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)，取得業(yè)績占據(jù)市場才是根本，要看到壽險(xiǎn)市場取之不盡的資源，并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起進(jìn)展的新觀念，不斷占據(jù)市場份額，用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭，營銷團(tuán)隊(duì)才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘，統(tǒng)一了進(jìn)展觀念，才為__個(gè)險(xiǎn)從根本上增加了凝聚力，__個(gè)險(xiǎn)呈現(xiàn)出專心主動，健康向上的精神面貌。

(二)針對全年各階段經(jīng)營重點(diǎn)，我部門專心協(xié)作__公司各項(xiàng)支配，結(jié)我個(gè)險(xiǎn)實(shí)際狀況，適時(shí)推出競賽方案，有針對性地進(jìn)行業(yè)績拉動。

個(gè)性是在今年7月份百日大戰(zhàn)中，推出了“__”的競賽方案，樹明星、拉標(biāo)桿，布置“每天訪問，周周舉績，月月增員、百日達(dá)標(biāo)”的口號，在各個(gè)職場中懸掛，有效加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，透過全體內(nèi)外勤百日的浴血奮戰(zhàn)，最終達(dá)成全省進(jìn)度前十強(qiáng)的好成果，__個(gè)險(xiǎn)達(dá)成赴__的代表合計(jì)12名。

(三)針對個(gè)險(xiǎn)組訓(xùn)，明確職責(zé)定位，強(qiáng)化崗位意識和工作職責(zé)心，使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認(rèn)清方向，各司其職。

(四)一手抓基礎(chǔ)管理，提高團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定;一手抓產(chǎn)品業(yè)務(wù)，提高規(guī)模保費(fèi)，保證目標(biāo)達(dá)成。

立足長遠(yuǎn)進(jìn)展，是__個(gè)險(xiǎn)長期以來始終堅(jiān)持的方向，在2022年__個(gè)險(xiǎn)基礎(chǔ)管理工作又上了新的臺階。從早會經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓(xùn)、職場建設(shè)等多個(gè)方面，加強(qiáng)點(diǎn)滴培育，使各項(xiàng)工作有序開展，團(tuán)隊(duì)構(gòu)成了規(guī)律性的工作習(xí)慣，團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)不斷提升，隊(duì)伍穩(wěn)定性不斷增加。

在早會經(jīng)營方面，__個(gè)險(xiǎn)高度重視，要求組訓(xùn)下大力氣保證每次早會的效果，一年來經(jīng)營成果顯著。為了做好出勤管理，濱個(gè)險(xiǎn)年初修訂了考勤管理方法，取消了兼職的說法，對全部人提出明確的考勤獎(jiǎng)懲機(jī)制，要在全轄樹立制度意識，明確“要工號就要上班工作”的硬道理，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步端正風(fēng)氣，養(yǎng)成良好工作作風(fēng)。

二、2022年存在的一些問題

(一)增員工作進(jìn)展滯后，團(tuán)隊(duì)整體素養(yǎng)仍舊偏低，個(gè)性是縣城團(tuán)隊(duì)，需補(bǔ)充高素養(yǎng)人才，開拓高端客戶市場。

(二)新人出單率、轉(zhuǎn)正率、留存率不高，大進(jìn)大出的現(xiàn)象依舊存在。

(三)部分主管職責(zé)心和工作潛力跟不上市場進(jìn)展的需要，整體水平有待提高。

(四)團(tuán)隊(duì)總體的活動量不足，人均產(chǎn)能、件均保費(fèi)仍舊偏低，與市場要求有差距。

三、2022年設(shè)想

針對__的閱歷和不足，__個(gè)險(xiǎn)要做好以下工作：

(一)連續(xù)緊跟市公司節(jié)拍，根據(jù)總經(jīng)理室部署開展各項(xiàng)工作。

(二)抓好基礎(chǔ)管理工作，的確提高業(yè)務(wù)人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費(fèi)指標(biāo)。

(三)做好銷售支持，搭建銷售平臺，促進(jìn)精英隊(duì)伍成長。

(四)大力開展增員活動，個(gè)性是縣城增員工作。

(四)建立完善的層級培訓(xùn)體系，抓好正式人員及新人培訓(xùn)、連接訓(xùn)練及代資考培訓(xùn)等工作，提高各級人員水平。

(五)連續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場建設(shè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)模進(jìn)展。各網(wǎng)點(diǎn)的晉升。

展望將來，我們對今后的進(jìn)展布滿了信念。我們信任，在中支公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在__公司的共同協(xié)作及個(gè)險(xiǎn)全體內(nèi)外勤的共同努力下，我們必需能夠取得更加令人矚目的成果，讓zz的大旗永久飄揚(yáng)。

保險(xiǎn)公司員工個(gè)人年終總結(jié)5

這一年是我認(rèn)為我來到公司以來工作最勞碌的一年，但同樣也讓讓我成長了不少，在這一年里，我堅(jiān)決的跟隨著公司的目標(biāo)和思想在行動，一切的工作行為都嚴(yán)格聽從公司的指揮，盡自己可能的發(fā)揮出自己的個(gè)人作用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，高效有序的完成著自己的工作，總的來說，我對自己的自己這一年來在保險(xiǎn)公司這一年的工作還是頗為滿足的。

一、努力提升個(gè)人力量，增加個(gè)人心理素養(yǎng)

在今年年初的時(shí)候我就對自己有了一個(gè)非常清楚的定位，我知道自己沒來公司兩個(gè)月