2022年信用社年終工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2022年?信用社年終?工作總結(jié)?今年以來(lái)，?___在聯(lián)?社黨委領(lǐng)導(dǎo)?班子的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)?真貫徹聯(lián)社?的工作會(huì)議?精神，深入?學(xué)習(xí)和全面?貫徹落實(shí)黨?的___大?和中央、省?市縣經(jīng)濟(jì)工?作會(huì)議精神?，堅(jiān)持以科?學(xué)發(fā)展觀為?指導(dǎo)，堅(jiān)持?以穩(wěn)定大局?為保障，緊?緊圍繞創(chuàng)建?良好銀行主?題，以持續(xù)?求進(jìn)為總基?調(diào)，以提高?質(zhì)量和效益?為中心，開?拓創(chuàng)新，求?真務(wù)實(shí)，奮?力拼搏，狠?抓工作落實(shí)?，嚴(yán)防各類?風(fēng)險(xiǎn)，各項(xiàng)?業(yè)務(wù)得到有?序發(fā)展，不?斷解放思想?，銳意改革?，強(qiáng)化管理?和服務(wù)，廣?開籌資門路?，優(yōu)化貸款?投向，各項(xiàng)?業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出?一定的發(fā)展?勢(shì)頭?，F(xiàn)將?___年主?要工作開展?情況匯報(bào)如?下：一、?各項(xiàng)指標(biāo)完?成情況截?止___月?___日，?___存款?___萬(wàn)元?，比去年同?期增加__?_萬(wàn)元，完?成存款任務(wù)?___萬(wàn)元?的___%?，其中：對(duì)?公存款余額?___萬(wàn)元?，比去年同?期增加1_?__萬(wàn)元。?貸款余額為?___萬(wàn)元?，較上年底?___萬(wàn)元?下降___?萬(wàn)元，盤活?賬面不良貸?款___萬(wàn)?元，隱形不?良貸款__?_萬(wàn)元，收?回政府置換?不良貸款_?__萬(wàn)元，?累計(jì)當(dāng)月到?期收回率為?___%。?利息收入_?__萬(wàn)元，?完成任務(wù)_?__萬(wàn)元的?___%，?在嚴(yán)格按照?合規(guī)執(zhí)行，?徹底剎住以?貸收息的情?況下，完成?了聯(lián)社分配?的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?。二、亮?點(diǎn)工作一?是堅(jiān)持合規(guī)?，真實(shí)經(jīng)營(yíng)?。___按?照聯(lián)社新班?子在“實(shí)”?字上下功夫?，在“做”?字上做文章?，在“穩(wěn)”?字上求發(fā)展?。合規(guī)經(jīng)營(yíng)?、真實(shí)經(jīng)營(yíng)?，實(shí)事求是?、持續(xù)發(fā)展?的工作主旨?，各項(xiàng)工作?務(wù)求做到思?想實(shí)、定位?實(shí)、目標(biāo)實(shí)?、措施實(shí)、?作風(fēng)實(shí)、效?果實(shí)。存款?工作擠干水?分，夯實(shí)基?礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了?穩(wěn)增穩(wěn)存;?收貸收息工?作強(qiáng)調(diào)現(xiàn)金?收貸收息，?堅(jiān)決杜絕“?虛、假、亂?”不實(shí)現(xiàn)象?。進(jìn)一步明?確業(yè)務(wù)紅線?底線，徹底?剎住以貸收?息，堅(jiān)決從?基礎(chǔ)管理上?下手，堅(jiān)決?從根本上改?善貸款質(zhì)量?，規(guī)范業(yè)務(wù)?經(jīng)營(yíng)。二?是深入清理?，開展摸底?活動(dòng)。__?_按照聯(lián)社?新班子工作?思路，利用?___月份?___個(gè)月?的時(shí)間，突?出資產(chǎn)質(zhì)量?和貸款結(jié)息?、財(cái)務(wù)核算?和賬務(wù)管理?進(jìn)行調(diào)查摸?底，澄清底?子，摸清實(shí)?情，實(shí)事求?是，真實(shí)反?映，促使從?外勤到內(nèi)勤?每一個(gè)員工?都知道自己?的家底，了?解信用社的?發(fā)展，做到?心中有數(shù)、?理清思路，?找準(zhǔn)方向、?找準(zhǔn)對(duì)策，?攻堅(jiān)克難、?扎實(shí)經(jīng)營(yíng)。?三是凝心?聚力、認(rèn)真?落實(shí)各項(xiàng)整?改中出現(xiàn)的?問題。對(duì)于?今年整體移?位檢查、審?計(jì)局的檢查?工作，__?_全體員工?認(rèn)真配合，?對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)?的問題積極?整改。針對(duì)?檢查中發(fā)現(xiàn)?的問題，我?部高度重視?，召開專題?會(huì)議分析存?在問題的原?因，研究整?改措施，并?___全體?員工深入學(xué)?習(xí)合規(guī)及內(nèi)?控知識(shí)，要?求從班子成?員做起，全?體員工都要?從觀念上充?分認(rèn)識(shí)內(nèi)控?對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展?的重要意義?，工作中從?每一個(gè)操作?環(huán)節(jié)入手，?把內(nèi)部控制?貫串于工作?的全過程，?并以此為戒?，舉一反三?，杜絕類似?問題的再度?發(fā)生;同時(shí)?，按照權(quán)責(zé)?相一致的原?則，對(duì)相關(guān)?責(zé)任人分別?處以通報(bào)批?評(píng)、罰款及?相應(yīng)積分的?處罰。同時(shí)?，變被動(dòng)為?主動(dòng)，定期?___一次?“雙排查”?工作。以十?三條禁令的?內(nèi)容為重點(diǎn)?，在全部開?展全員行為?排查，切實(shí)?筑牢合規(guī)依?法經(jīng)營(yíng)的防?線。四是?迎難而上、?發(fā)揮主觀能?動(dòng)性。今年?以來(lái)，__?_人事變動(dòng)?頻繁，在人?力資源最緊?缺的時(shí)候，?只能開一個(gè)?窗口營(yíng)業(yè)，?但在困難面?前，營(yíng)業(yè)部?全體員工在?主任的帶領(lǐng)?下，團(tuán)結(jié)一?致，充分發(fā)?揮主觀能動(dòng)?性，克服種?種困難，并?在各項(xiàng)業(yè)務(wù)?上都取得了?可喜的成績(jī)?。五是狠?抓落實(shí)、強(qiáng)?化學(xué)習(xí)提素?質(zhì)。進(jìn)一步?強(qiáng)化“馬上?就辦、辦就?辦好”的理?念，凡是聯(lián)?社安排的工?作定了盤子?的事，說(shuō)了?算定了干，?不折不扣，?不推不落，?而且主任帶?頭，親自督?辦親自過問?，率先垂范?，以身作則?，出臺(tái)短期?和長(zhǎng)期學(xué)習(xí)?培訓(xùn)計(jì)劃，?明確每周一?晚為全體工?學(xué)習(xí)時(shí)間，?提高同志們?的綜合素質(zhì)?和業(yè)務(wù)技能?。六是服?務(wù)創(chuàng)優(yōu)、運(yùn)?籌制勝千里?。服務(wù)創(chuàng)新?是銀行工作?永恒的主題?，只有加強(qiáng)?服務(wù)才能贏?得市場(chǎng)、才?能創(chuàng)效益。?營(yíng)業(yè)部主任?室按照規(guī)范?化服務(wù)的標(biāo)?準(zhǔn)，嚴(yán)格要?求自己，將?___服務(wù)?水平上升一?個(gè)新臺(tái)階。?一是抓好員?工職業(yè)道德?教育，不斷?規(guī)范員工的?服務(wù)言行，?促使員工嚴(yán)?格遵守“八?要、九不、?十做到”，?真正把客戶?當(dāng)衣食父母?，倡導(dǎo)“用?心”服務(wù)，?把顧客當(dāng)_?__、當(dāng)朋?友。二是抓?好考核激勵(lì)?機(jī)制。建立?員工優(yōu)質(zhì)文?明服務(wù)獎(jiǎng)罰?檔案，將員?工服務(wù)表現(xiàn)?列入年度評(píng)?優(yōu)評(píng)選等考?核內(nèi)容，增?強(qiáng)了員工憂?患意識(shí)，提?高員工的服?務(wù)自覺性;?三是建立服?務(wù)質(zhì)量與業(yè)?務(wù)量掛鉤的?考核機(jī)制，?營(yíng)造“多干?多得，少干?少得”的公?平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制?，形成了全?行員工“爭(zhēng)?干”、“搶?干”業(yè)務(wù)的?良好局面。?三、存在?問題(一?)成熟的經(jīng)?營(yíng)管理理念?及科學(xué)的發(fā)?展觀尚未深?入人心。經(jīng)?營(yíng)思路不太?開闊、思想?不太解放，?分析風(fēng)險(xiǎn)防?范風(fēng)險(xiǎn)的能?力還需進(jìn)一?步提高。?(二)業(yè)務(wù)?之間發(fā)展不?平衡。四?、明年工作?安排與打算?針對(duì)以上?存在的問題?，在明年，?我部將在聯(lián)?社黨委班子?的領(lǐng)導(dǎo)下，?從實(shí)際出發(fā)?，進(jìn)一步深?化各項(xiàng)改革?，力求工作?平穩(wěn)快速發(fā)?展?；竟?作思路是：?重點(diǎn)做好各?項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)?的發(fā)展工作?。以存款立?社，做好存?款營(yíng)銷工作?，爭(zhēng)取大客?戶，提高我?社競(jìng)爭(zhēng)力，?以高端客戶?促進(jìn)個(gè)人存?款的增長(zhǎng);?以提升、穩(wěn)?定服務(wù)水平?為手段穩(wěn)定?個(gè)人存款。?具體措施有?：(一)?繼續(xù)狠抓存?款工作不放?松，確保我?部存款工作?穩(wěn)步攀升。?公司存款以?抓新開戶為?重點(diǎn)，個(gè)人?存款以保持?穩(wěn)定年初存?款余額和發(fā)?展代發(fā)工資?業(yè)