煤礦頂板管理總結(jié)報(bào)告

-.z.山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)盂縣**常順煤業(yè)頂板管理總結(jié)報(bào)告2018年12月7日-.z.盂縣**常順煤業(yè)頂板管理總結(jié)2018年以來，我公司嚴(yán)格按照"山西省煤礦頂板管理規(guī)定(試行)"、省廳"關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)頂板管理工作的通知"以及市局"關(guān)于印發(fā)陽泉市地方煤礦頂板管理百分制考評方法〔試行〕的通知"的相關(guān)規(guī)定開展頂板管理工作。從制度制定、完善，到現(xiàn)場的強(qiáng)化管理，采取自查、整改、驗(yàn)收的方式，堅(jiān)持每季度進(jìn)展全面排查?，F(xiàn)將2018年頂板管理情況總結(jié)如下。第一局部頂板管理概況一、根底管理1、我礦成立了專門的頂板管理機(jī)構(gòu)，總經(jīng)理為我礦頂板管理第一負(fù)責(zé)人，各專業(yè)副總工程師具體負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)頂板管理工作，配備了相應(yīng)的管理技術(shù)人員。根據(jù)上級管理部門要求，我礦制定了2018年度頂板管理年度方案及含有頂板管理內(nèi)容的年度災(zāi)害預(yù)防和處理方案并付諸實(shí)施。2、為進(jìn)一步完善我公司頂板管理制度，我公司先后編制了"25866頂板管理制度"、"10753頂板災(zāi)害預(yù)防和應(yīng)急處理培訓(xùn)制度"、"23453頂板管理群眾監(jiān)視制度"、"22450頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測、巡查、分析制度"、"14692雨季頂板管理制度"、"14444敲幫問頂制度"、"7467礦壓觀測管理制度"、"7898礦壓觀測預(yù)報(bào)制度"、"巷道圍巖移近量監(jiān)測管理方法"、"14927工程質(zhì)量驗(yàn)收制度""21038支護(hù)質(zhì)量驗(yàn)收制度"、"22027井巷維修制度"等相關(guān)制度。3、為了進(jìn)一步提高我公司生產(chǎn)隊(duì)伍的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化"三基〞建立，保證公司平安生產(chǎn)，我公司組織進(jìn)展了支護(hù)管理專業(yè)提升培訓(xùn)。2018年7月8號，我公司邀請煤科院專家到礦講解頂板支護(hù)方面的知識，并由生產(chǎn)技術(shù)部對各隊(duì)組職工開展支護(hù)設(shè)備、材料、礦壓觀測、危害辨識等方面知識進(jìn)展培訓(xùn)，并對相關(guān)隊(duì)組干部、職工進(jìn)展了考試。在日常的工作中，我公司各隊(duì)組定期開展頂板方面的專項(xiàng)培訓(xùn)，主要圍繞敲幫問頂、礦壓觀測、支護(hù)材料、施工機(jī)具與檢測機(jī)具的使用、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、"作業(yè)規(guī)程"和頂板管理的根底知識等幾方面開展頂板培訓(xùn)工作。4、按照相關(guān)要求，我公司定期開展和落實(shí)頂板管理平安風(fēng)險(xiǎn)分級管控，通過識別生產(chǎn)過程中存在的危險(xiǎn)、有害因素，進(jìn)而確定風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)先順序和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以到達(dá)改善平安生產(chǎn)環(huán)境、減少和杜絕平安生產(chǎn)事故的目標(biāo)。同時(shí)我公司每季度進(jìn)展隱患排查治理工作和平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查，將檢查的問題上表，催促隊(duì)組進(jìn)展整改。二、技術(shù)管理1、我公司地測防治水部加強(qiáng)煤巖層預(yù)測預(yù)報(bào)工作。及時(shí)預(yù)測采掘作業(yè)期間的地質(zhì)構(gòu)造、頂?shù)装鍘r性變化情況，為礦井平安生產(chǎn)奠定了根底。2、為進(jìn)一步減少動(dòng)壓巷道的返修率，保證支護(hù)形式、支護(hù)質(zhì)量符合要求，我公司與北京天地科技公司合作，以新配膠帶大巷作為示范巷道，全力打造示范巷道工程。由于集團(tuán)公司未批復(fù)二水平作業(yè)，新配膠帶大巷暫處于停工階段。3、我公司公司9105工作面、9107工作面末采期間采用了浩珂科技提供的高強(qiáng)聚酯纖維柔性網(wǎng)，采用同步上網(wǎng)工藝整體鋪設(shè)，利用支架安裝的手動(dòng)絞盤和固定滑輪組成的上網(wǎng)工具，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)片整體一次性吊掛，在割煤后進(jìn)展放網(wǎng)、挑網(wǎng)、移架循環(huán)作業(yè)。提高綜放工作面回撤效率和平安保障性。高強(qiáng)聚酯纖維柔性網(wǎng)采用高強(qiáng)度、高模量、低蠕變的聚酯纖維長絲經(jīng)、緯向整體經(jīng)編成網(wǎng)片基布，通過浸漬涂層熱處理后，將PVC膠體充分浸潤到網(wǎng)片基布中，并在外表形成包裹膠膜，起到材料強(qiáng)度增強(qiáng)、定型和滿足煤礦井下對阻燃、抗靜電性能的要求。4、因受鄰面接替影響，與山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)科學(xué)技術(shù)研究合作決定在9107回風(fēng)順槽實(shí)施爆破切頂卸壓，解決采掘銜接緊張的局面，解決相鄰9108工作面進(jìn)風(fēng)順槽的動(dòng)壓影響。本工程采用了"定向聚能爆破沿工作面走向切頂卸壓〞工藝，通過對9107工作面進(jìn)展切頂試驗(yàn)，并取得顯著效果。有效控制了9108進(jìn)風(fēng)順槽的持續(xù)變形和反復(fù)維修的難題，確保了礦井的正常生產(chǎn)。根據(jù)礦壓觀測資料，出具了9107回風(fēng)順槽爆破切頂卸壓礦壓觀測分析報(bào)告。該工程的實(shí)施，有效解決了復(fù)用動(dòng)壓巷道的支護(hù)和維修難題，為我公司巷道支護(hù)技術(shù)水平上了一個(gè)新臺(tái)階。目前9108工作面已正常生產(chǎn)，繼續(xù)在9108回風(fēng)順槽實(shí)施切頂卸壓實(shí)驗(yàn)，解決相鄰9109工作面進(jìn)風(fēng)順槽受鄰面接替影響，無礦壓穩(wěn)定期的現(xiàn)象，同時(shí)也減少巷道的維護(hù)本錢。5、我公司技術(shù)部設(shè)專人負(fù)責(zé)礦壓管理工作，監(jiān)視施工隊(duì)組礦壓設(shè)備的安裝與觀測，各施工隊(duì)組將觀測數(shù)據(jù)匯總后報(bào)技術(shù)部，技術(shù)部根據(jù)礦壓觀測結(jié)果進(jìn)展礦壓數(shù)據(jù)的分析、研究，確定合理的支護(hù)設(shè)計(jì)。同時(shí)技術(shù)部每季度組織一次礦壓專題例會(huì)，對本季度內(nèi)出現(xiàn)的礦壓問題進(jìn)展匯總分析，及時(shí)提出改良意見以及下一步的工作要求。6、各施工隊(duì)組根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部工作面設(shè)計(jì)，結(jié)合井下實(shí)際情況，編制相應(yīng)的采掘作業(yè)規(guī)程，遇情況變化時(shí)，及時(shí)修改和補(bǔ)充。生產(chǎn)技術(shù)部每月對作業(yè)規(guī)程進(jìn)展一次復(fù)審，并存檔備查，嚴(yán)禁無規(guī)程或套用老規(guī)程施工的現(xiàn)象。同時(shí)施工隊(duì)組及時(shí)將已批準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程向全體職工進(jìn)展貫徹和學(xué)習(xí)，并進(jìn)展考試，考試合格方準(zhǔn)上崗作業(yè)。三、現(xiàn)場管理1、我公司生產(chǎn)技術(shù)部每旬組織對掘進(jìn)工作面進(jìn)展支護(hù)質(zhì)量檢查及頂板專項(xiàng)檢查，在每次檢查中，嚴(yán)格根據(jù)該工作面設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、專業(yè)技術(shù)措施的要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場施工中存在的缺乏，并以五定表形式使其及時(shí)整改，未按照規(guī)定期限整改的，進(jìn)展處分，力爭將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證施工質(zhì)量和生產(chǎn)平安。9108工作面最大控頂距、最小控頂距符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定；工作面平安出口暢通，工作面超前支護(hù)進(jìn)風(fēng)30m、回風(fēng)20m；掘進(jìn)工作面按照正常循環(huán)作業(yè)，臨時(shí)支護(hù)形式、規(guī)格、要求在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行。掘進(jìn)工作面使用倍增器使錨桿扭力矩到達(dá)規(guī)定要求。2、按照2018年材料管理制度及考核方法，我公司生產(chǎn)技術(shù)部安排專人每月底組織對使用以及庫存單體柱的相關(guān)隊(duì)組進(jìn)展單體柱清點(diǎn)驗(yàn)收以及考核匯總。3、加強(qiáng)現(xiàn)場的平安培訓(xùn)，現(xiàn)場作業(yè)人員在施工前認(rèn)真檢查所在巷道和工作地點(diǎn)的頂板、行幫、支護(hù)情況的力度，在確保支護(hù)平安的前提下方可進(jìn)展施工作業(yè)。4、嚴(yán)格執(zhí)行"敲幫問頂〞制度，現(xiàn)場開工前，"跟班隊(duì)干、班組長、平安員〞三員到位后，對工作面進(jìn)展全面的檢查，排除隱患，確認(rèn)無危險(xiǎn)時(shí)，方可讓施工人員進(jìn)入工作面開工。5、嚴(yán)格按照規(guī)程措施進(jìn)展施工，現(xiàn)場作業(yè)人員能夠掌握規(guī)程措施中的臨時(shí)支護(hù)和永久支護(hù)方式、最大控頂距、循環(huán)進(jìn)度等規(guī)定，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。當(dāng)遇到地質(zhì)破碎帶掘進(jìn)時(shí)，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程要求，縮小控頂距及支護(hù)密度，加強(qiáng)頂板支護(hù)管理。四、質(zhì)量管理1、我公司對支護(hù)材料嚴(yán)格把關(guān)，對錨桿、錨索、錨固劑、金屬網(wǎng)等進(jìn)場時(shí)均進(jìn)展了嚴(yán)格的檢查。所用的支護(hù)材料必須取得產(chǎn)品質(zhì)量合格證，其中納入平安標(biāo)志管理的產(chǎn)品，必須取得煤礦礦用產(chǎn)品平安標(biāo)志，嚴(yán)禁使用不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格要求的支護(hù)材料，確保巷道支護(hù)質(zhì)量。在施工過程中如果發(fā)現(xiàn)錨固劑有質(zhì)量問題或錨固力預(yù)緊力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求時(shí)，必須立即停頓使用，向調(diào)度指揮中心匯報(bào)。2、掘進(jìn)巷道遇斷層、陷落柱等特殊地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，必須編寫專項(xiàng)平安技術(shù)措施，由總工程師進(jìn)展審批。3、巷道壓力大，煤層松軟、頂板破碎時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行掘一排錨一排的規(guī)定和先頂后幫的支護(hù)順序。4、通過定期與不定期的對掘進(jìn)工作面進(jìn)展支護(hù)質(zhì)量檢查及頂板專項(xiàng)檢查，并將查出的問題隱患，整理成臺(tái)賬，制定整改措施、落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限。五、監(jiān)測監(jiān)控管理1、我公司建立了完善的頂板監(jiān)測及礦壓觀測預(yù)報(bào)制度，建立了礦壓觀測臺(tái)賬，每天對工作面進(jìn)展支護(hù)質(zhì)量及頂板監(jiān)測，建立了月度礦壓分析報(bào)告。2、9108工作面裝設(shè)了KJ616煤礦頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，每臺(tái)液壓支架均安設(shè)了壓力表，觀測前、后立柱壓力情況，發(fā)現(xiàn)支架初撐力低于額定值80%時(shí)，安排專人檢查維修。超前支護(hù)采用單體柱+π型梁支護(hù)方式，進(jìn)、回風(fēng)各安裝12塊壓力表，每班安排專人進(jìn)展觀測、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。3、頂板離層儀安裝使用①煤巷內(nèi)每50m安設(shè)一組頂板離層儀及配套牌板。要求離層儀的安裝、觀測、記錄標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確。②頂板離層儀必須由專人按時(shí)觀測，每周觀測，并認(rèn)真填寫或更新管理牌板。③在煤巷的巷道開口處、頂板破碎處、交岔點(diǎn)、斷層處等特殊地點(diǎn)必須增設(shè)1臺(tái)頂板離層儀。④煤巷內(nèi)頂板離層儀距工作面最大距離不得超過50m。4、在線監(jiān)測系統(tǒng)9108工作面安裝有KJ616煤礦頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)系統(tǒng)概述：綜采支架工作阻力監(jiān)測系統(tǒng)用于煤礦綜采工作面的支護(hù)工作阻力在線監(jiān)測。壓力監(jiān)測傳感器可現(xiàn)場實(shí)時(shí)顯示支架工作阻力。無線數(shù)據(jù)傳輸子站控制巡測下位壓力監(jiān)測傳感器，數(shù)據(jù)傳輸子站的數(shù)據(jù)通過有線的形式發(fā)送到上位監(jiān)測分站。數(shù)據(jù)傳輸分站的數(shù)據(jù)再通過有線的形式發(fā)送到上位監(jiān)測主站。綜采支架工作阻力監(jiān)測系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)傳輸分站采用配套KDW28-18型隔爆兼本安電源供電。頂板壓力無線監(jiān)測傳感器通過本安型電池組供電。我們在回采工作面除每臺(tái)支架上安裝壓力表，在工作面每10架安裝壓力監(jiān)測系統(tǒng)，共計(jì)11組，實(shí)現(xiàn)對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析，使工程技術(shù)人員可以及時(shí)分析支架壓力受力情況，每天安排專人對支架壓力表進(jìn)展觀測、統(tǒng)計(jì)并進(jìn)展分析。第二局部頂板現(xiàn)場管控1、頂板管控總體要求為提高煤礦頂板管理水平，有效預(yù)防頂板事故發(fā)生，保障煤礦平安生產(chǎn)，不斷提升平安根底管理水平，扎實(shí)做好平安生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，根據(jù)"山西省煤礦頂板管理規(guī)定〔試行〕"，結(jié)合我公司實(shí)際，進(jìn)展井下頂板專項(xiàng)隱患排查，全面排查井下各采掘工作面頂板隱患，狠抓隱患整改工作及專項(xiàng)治理，完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化平安生產(chǎn)根底，提升平安管理水平，為礦井正常平安生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)根底。2、頂板管理百分制考評根據(jù)"山西省煤礦頂板管理規(guī)定(試行)"、省廳"關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)頂板管理工作的通知"、市局"關(guān)于印發(fā)陽泉市地方煤礦頂板管理百分制考評方法〔試行〕的通知"，我公司對井下各掘進(jìn)工作面、綜采工作面頂板和地面資料分別進(jìn)展了2018年第四季度頂板管理百分制考評，共查出18條隱患，并以五定表形式下發(fā)，責(zé)令相關(guān)部門制定整改措施，落實(shí)到整改責(zé)任人、整改期限，最后形成整改報(bào)告，匯總到生產(chǎn)技術(shù)部，到整改期限時(shí)由生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部聯(lián)合檢查，其中18條問題已全部落實(shí)整改。第三局部總結(jié)通過2018年第四季度頂板管理百分制專項(xiàng)檢查，我公司總工程師組織召開了第四季度頂板管理百分制隱患排查會(huì)議，在會(huì)議上作了總結(jié)發(fā)言，并在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)了井下掘進(jìn)頂板專業(yè)系統(tǒng)的平安重點(diǎn)，要求公司技術(shù)部及時(shí)作出安排，到現(xiàn)場查看實(shí)際情況，針對會(huì)議上所說的問題，經(jīng)匯總后共排查出以下幾類問題：1、針對井下掘進(jìn)隊(duì)組存在臨時(shí)支護(hù)使用不標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，如未使用護(hù)幫網(wǎng)、護(hù)幫柱、前探梁與頂板間未用背板背緊等情況。各掘進(jìn)隊(duì)組需加強(qiáng)臨時(shí)支護(hù)管理，正確使用臨時(shí)支護(hù)，保障施工平安進(jìn)展。2、針對掘進(jìn)工作面局部幫錨扭力矩、頂錨索預(yù)緊力不合格。隊(duì)組應(yīng)安排專職人員每班對幫錨桿扭力矩、頂錨索預(yù)緊力進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)存在不合格幫錨桿、頂錨索立即進(jìn)展現(xiàn)場整改，提高支護(hù)質(zhì)量。3、針對掘進(jìn)工作面幫錨桿支護(hù)間、排距較大、金屬網(wǎng)連接質(zhì)量差、巷道高度與規(guī)程規(guī)定不符、巷道成形差等情況，隊(duì)組應(yīng)加強(qiáng)施工人員規(guī)程措施培訓(xùn)，要求施工人員嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定施工，到達(dá)應(yīng)有的支護(hù)效果。4、針對綜采工作面支架間空隙大、錯(cuò)架、支架不接頂?shù)惹闆r，綜采隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)綜采工作面頂板管理