教師落實“雙減”工作總結(jié)

教師落實“雙減”工作總結(jié)為了嚴格落實“雙減”政策，結(jié)合本班實際情況，針對學生作業(yè)完成進行了深入思考。教師是學生平等中的首席，更是是學生成長的引路人，尤其是班主任，幫助學生養(yǎng)成良好學習與行為習慣是實現(xiàn)班級高效管理的關(guān)鍵。班級管理需要精細化，精準到每件事、每個問題。近期的作業(yè)問題引發(fā)了我的思考，孩子們有延時課后時，作業(yè)為什么還會出現(xiàn)拖拉、質(zhì)量差的情況，帶著問題進行了實地作業(yè)考察與反思，制定出相應的作業(yè)管理辦法。首先，對班級作業(yè)完成情況進行調(diào)查，了解不同層次學生的做作業(yè)時長和作業(yè)量的承受力。經(jīng)過一番溝通，班級有一半孩子作業(yè)完成時間較晚，個別同學作業(yè)完成困難。基于此，一方面與各學科老師溝通，各科作業(yè)量的減少，我擔任的數(shù)學學科，作業(yè)進行分層設(shè)計與布置，每天練習分為必做題和挑戰(zhàn)題，這樣優(yōu)等生和后進生都能達到自己的目標要求。另一方面，我與那些作業(yè)困難戶深入溝通，找到問題癥結(jié)，延時服務(wù)時間大約1小時多，學生基本可以完成大部分作業(yè)，只有小部分學生由于磨蹭、拖拉造成作業(yè)完成不了情況。針對這個情況，我和學生們約定，隨機抽查學生的作業(yè)完成時間，超過9點甚至達到10點的同學，需要當天在學校完成作業(yè)后才能回家，由我親自計時，一起尋找問題原因。接下來，進行作業(yè)完成情況觀察，果然，大多數(shù)孩子積極完成作業(yè)，很多孩子在中午或者延時主動找我批改作業(yè)，在我以為孩子們都能完成任務(wù)的時候，XX主動來找我，說：昨晚作業(yè)10點半寫完，由于自己貪玩導致超時，今天要留在學校寫完作業(yè)。我先是一驚，更多地是驚喜，沒想到孩子把作業(yè)約定記在了心、里，并且能有效反饋自己的作業(yè)情況，值得慶幸地是XX能主動發(fā)現(xiàn)問題，并努力解決問題。當天，我決定陪XX多寫一會作業(yè)，執(zhí)行之前的約定，天漸漸黑了，XX的大部分作業(yè)完成了，從他的臉上看到了喜悅的表情，我想孩子內(nèi)心特別期待自己的進步，每個人都有變好的愿望，這是人的本能?？紤]到天黑較早，我聯(lián)系XX媽媽，讓XX回去完善余下的內(nèi)容。下班后的再次思考，盡管XX為自己拖拉作業(yè)習慣找了這樣的方法，但我想習慣養(yǎng)成是一個持續(xù)、全面的過程，留校不是一個高效的方法，關(guān)鍵是讓學生養(yǎng)成高效作業(yè)的習慣。隨后，我和XX媽媽溝通，進行家校聯(lián)合教育，幫助孩子減輕書包，真正實現(xiàn)雙減。在學校，我提高對學生的要求，至少完成2科作業(yè)，達標發(fā)未來星，不達標一起找問題，并且留校補齊。在家里，請家長加強監(jiān)督，多陪孩子寫寫作業(yè)，給孩子定時，達標表揚，不達標找原因。在班級內(nèi)張貼作業(yè)時間達標表格，統(tǒng)計每個孩子的作業(yè)完成時間，結(jié)合各學科情況，給出時間范圍，學生對照標準進行作業(yè)完成情況整改，提高效率，改掉拖拉作業(yè)壞習慣。我相信在家校的共同努力下，孩子們有了明確的作業(yè)完成目標，做好自我監(jiān)控反饋，養(yǎng)成作業(yè)完成反思習慣，能在不斷自我教育、自我完善中養(yǎng)成高效作業(yè)的好習慣，班級管理才能真正精細、高效，“雙減”才能真正落地，讓學生快樂成長。學生“雙減”工作落實情況匯報減輕義務(wù)教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔，對于全面貫徹教育方針、落實立德樹人根本任務(wù)、促進學生德智體美勞全面發(fā)展具有重大意義°XX市認真學習貫徹關(guān)于“雙減”工作的重要指示批示精神，堅持疏堵結(jié)合、標本兼治，優(yōu)化“學校教育”關(guān)，打破“應試焦慮”關(guān)，抓實“日常監(jiān)管”關(guān)，堅決把“雙減”工作落到實處。一、堅持減負增效并舉，切實減輕學生作業(yè)負擔一是嚴格減負政策規(guī)定。近年來，XX市先后出臺《關(guān)于義務(wù)教育學校減輕學生課業(yè)負擔的規(guī)定》《進一步做好中小學生減負工作實施方案》《關(guān)于進一步加強和改進義務(wù)教育學校作業(yè)管理的若干措施》等一系列政策文件，明確規(guī)定，建立中小學生作業(yè)總量控制和作業(yè)檢查制度，加強作業(yè)統(tǒng)籌管理，提高作業(yè)設(shè)計質(zhì)量，科學布置作業(yè)，保證學生充足的睡眠時間。二是強化作業(yè)總量控制。明確規(guī)定小學一、二年級不得布置書面家庭作業(yè)，小學其他年級學生每天書面作業(yè)完成時間平均不超過XX分鐘，初中學生每天書面作業(yè)完成時間平均不超過XX分鐘，嚴禁布置重復性和懲罰性作業(yè)，不得通過微信等方式傳導學習和作業(yè)壓力，不得用手機布置作業(yè)或要求學生利用手機完成作業(yè)。三是提高作業(yè)設(shè)計質(zhì)量。鼓勵教師探索布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個性化作業(yè)，設(shè)計探究性作業(yè)、實踐性作業(yè)及跨學科綜合性作業(yè)。要求教師充分利用課堂教學時間和課后服務(wù)時間，加強學生作業(yè)指導，著力培養(yǎng)學生自主學習和時間管理能力，指導小學生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè)，初中學生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè)。四是提升課堂教學質(zhì)量。出臺《提升新時代義務(wù)教育教學質(zhì)量的若干舉措》和《關(guān)于進一步加強與改進中小學教學視導工作的實施意見》，圍繞優(yōu)化課程體系、深化課堂教改、減輕學生過重課業(yè)負擔、完善教育評價機制、加強教育教學研究等，推出XX項舉措，明確了XX項重點項目清單和XX項負面清單。同時，建立教學視導制度，優(yōu)化學校管理，提高課堂教學質(zhì)量，努力做到優(yōu)質(zhì)輕負。二、持續(xù)加大監(jiān)管力度，有效減輕學生校外培訓負擔一是嚴格監(jiān)管制度。制定實施《關(guān)于加強校外培訓機構(gòu)風險防控措施》和《校外培訓機構(gòu)學費資金管理暫行辦法》，采取信息公示、規(guī)范合同、行政執(zhí)法、資金監(jiān)管等X項“硬”措施，進一步加大了對校外培訓機構(gòu)的監(jiān)管力度，特別是通過設(shè)立學費專用賬戶、留存最低存款余額、監(jiān)管大額資金異動等措施，進一步強化了對校外培訓機構(gòu)的學費資金規(guī)范管理。二是形成監(jiān)管合力。建立校外培訓機構(gòu)治理工作聯(lián)席會議制度，教育、市場監(jiān)管、文化旅游、民政等各相關(guān)部門密切配合，通力協(xié)作，共同研判形勢，共同制定方案，聯(lián)合開展執(zhí)法檢查，形成了監(jiān)管合力。XX市對校外培訓機構(gòu)的虛假廣告、價格欺詐、非法出版教材等違規(guī)行為予以了行政處罰。XX市建立非營利性校外培訓機構(gòu)信息協(xié)作機制，對新設(shè)立的校外培訓機構(gòu)及時建檔立卡，建立“一家一冊”臺賬，做到監(jiān)管全覆蓋、無盲點，有效強化了日常監(jiān)管。三是推進長效治理。采取“雙隨機、一公開”、部門聯(lián)合抽查、處置投訴舉報等方式，開展校外培訓機構(gòu)日常治理行動，對不符合辦學資質(zhì)、違規(guī)收取培訓費、日常管理混亂、虛假廣告宣傳、超標超前教學、與中小學校招生入學勾連牟利等違法違規(guī)行為依法予以處罰并公開曝光。XXXX年一季度，對XXX家校外培訓機構(gòu)進行了重點檢查，對X家存在問題的校外培訓機構(gòu)進行了集中整改。四是強化宣傳引導。新學期開學和放假前后，及時將《中小學生參加校外培訓提醒函》印發(fā)給每位學生家長，通過家長會、家訪，教育引導學生家長樹立正確的教育觀念、成才觀念，理性對待校外培訓。充分利用各類新聞媒體，及時發(fā)布校外培訓機構(gòu)治理情況，曝光存在問題的校外培訓機構(gòu)，形成了震懾效應。下一步，XX市要認真學習借鑒試點縣市的經(jīng)驗做法，進一步提高站位，把“雙減”工作作為當前和今后一個時期的重大任務(wù)，切實強化責任，狠抓落實，不斷深化課堂教改，完善教學視導工作，抓實課堂教學常規(guī)，改進教學方式方法，強化差異化教學和個別化指導，強化對作業(yè)來源、設(shè)計、布置、批改、分析、反饋、輔導等全過程管理，強化作業(yè)與備課、上課、輔導、評價等教學環(huán)節(jié)的系統(tǒng)設(shè)計。同時，常態(tài)化治理校外培訓機構(gòu)，嚴格規(guī)范校外培訓機構(gòu)的辦學行為，切實減輕義務(wù)教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔，有效促進學生全面發(fā)展、健康成長?！疤豳|(zhì)增效”有成效一一XX中學“五項管理”、“雙減”落實特色亮點工作總結(jié)“雙減”與“五項”齊飛，“提質(zhì)”與“增效”一色。日前，《關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》（以下簡稱《意見》），這是一項重大決策部署，對于落實立德樹人根本任務(wù)、促進學生德智體美勞全面發(fā)展、建設(shè)高質(zhì)量教育體系具有重大意義。為深入貫徹落實《意見》精神，營造有利于學生健康成長的環(huán)境，全面促進學生健康成長，XX中學多措并舉，將“五項管理”和“雙減”工作落實落細。一、統(tǒng)思想，專題培訓，達成共識成立工作組，統(tǒng)思想規(guī)劃定位。自推行“雙減”政策以來，學校落實“五項管理”規(guī)定，成立“雙減”工作領(lǐng)導專班，校長作為第一責任人，各分管副校長、各部門主任分工明確，部門協(xié)同擔責履職。學校制定實施方案，規(guī)劃工作目標和任務(wù)，明確學校各項工作的開展以圍繞“五項管理”及“雙減”為中心進行。“三級培訓”，全面貫徹推進落實。一是領(lǐng)干學習培訓會，認真學習每一條文、每一項方案，制定學校整體方案，劃分“責任田”，分部門包干，細化具體措施、推進方案；二是全體教師培訓會，申校長以時代發(fā)展為背景，分析了當前教育面臨的多樣形勢，通過對“五項管理”“雙減”政策以及教育公平性、生育政策、辦學質(zhì)量等系列政策和方案的出臺進行綜合解讀，使所有教師明確教育政策提出的價值要求，并通過案例剖析的方式，與老師們分享了當下學校辦學承擔的社會責任、教師從教具備的育人要求，激勵老師們緊跟政策布排，轉(zhuǎn)變思路，調(diào)整應對，提效工作，持續(xù)精進，成就自我，并指出“雙減”落地，最大的挑戰(zhàn)在校內(nèi)；“雙減”提質(zhì)，最大的堡壘在課堂；“雙減”增效，最大的動力在教師。三是班主任、教研組長、級部主任會，各職能部門分別組織各層面專項專題會，開展具體行動研討，全體骨干教師就“五項管理”“雙減”進行深入學習，并結(jié)合個人教學實分享交流個人目標舉措，確保政策落地，措施有效，育人達標。全方位做好宣傳，減負提效達成共識。學校第一時間將最新要求延伸到學生、家長，通過座談會、致家長一封信、電子屏標語、微信推送、家長會等多種方式對“五項管理”以及“雙減”的有關(guān)要求及相關(guān)措施進行宣傳，引導教師與家長樹立正確的成才觀、教育觀和作業(yè)觀，營造有利于學生健康成長的社會環(huán)境，為學生的健康成長保駕護航。通過系列舉措全校上下達成共識，明確目標。二、完善制度，梳理問題，查找癥結(jié)建立完善制度，據(jù)章依制行事。根據(jù)省市文件精神，結(jié)合學校實際，制定出臺《XX中學課外讀物進校園管理規(guī)定》《XX中學學生睡眠管理制度》等制度，完善了《XX中學手機等電子產(chǎn)品進校園管理制度》《XX中學作業(yè)管理制度》《XX中學體質(zhì)健康管理制度》等規(guī)定，各科室、各部門、全體教職工依照規(guī)章制度，不觸底線、不碰紅線，嚴格規(guī)范教育教學行為。組織問診會議，梳理問題癥結(jié)。對照政策、制度，學校組織增效減負問診會，各部門、級部主任、教研組長等共同查擺問題，發(fā)現(xiàn)在落實雙減、五項管理方面不到位、不細致的地方，找尋工作中的難點、堵點，校長親自“坐診”“問診”“巡診”，各部門共同“會診”，現(xiàn)場辦公，尋找問題對策、探尋解決路徑，取得良好效果，推進了工作落實。三、科學舉措，瞄準抓實，雙減提效樹守信新風，聚焦核心素養(yǎng)育人目標顯性表達。對標“五項管理”和“雙減”政策要求，學校提出對學生教育“減負不減質(zhì)，減負要提效”的教育要求。結(jié)合學校“大愛潤心，德行天下”辦學理念，根據(jù)《XX區(qū)信用“五進”工程實施方案》要求和《XX區(qū)信用“進校園”工作推進方案》等有關(guān)規(guī)定，學校制定《XX中學信用考核方案》《XX中學信用“進校園”工作推進方案》等具體文件，以此清晰表述XX中學的學生在校應該具備的關(guān)鍵能力和必備品格，組織召開“紅領(lǐng)巾爭章研討會”，以此促進學生人人爭當守信標兵。制定實施“XX中學新時代好少年”，從“以人為本，卓越發(fā)展”人才培養(yǎng)的角度，為給予學生更大發(fā)展的空間、更有效的指導和更多的學習實踐機會，作為義務(wù)教育學校切實承擔起為培養(yǎng)高素質(zhì)人才和杰出人才夯實基礎(chǔ)的重要任務(wù)。歷練師能，為“雙減”提供“專業(yè)素養(yǎng)”技術(shù)支撐。一是為更好地貫徹城鄉(xiāng)均衡發(fā)展方針，形成資源共享、優(yōu)勢互補的多校聯(lián)合機制，促進各校教學工作在互助合作之中謀求更大的發(fā)展空間，有效落地“雙減“政策打好基礎(chǔ)，學校響應區(qū)教體局教科研中心號召，組建“五校聯(lián)盟”，開展同課異構(gòu)，拓展教師教研視野。二是開展骨干教師經(jīng)驗交流活動，邀請骨干教師進行經(jīng)驗分享，為全體教師提供學習交流的平臺。制定《XX中學青年教師結(jié)對工程實施方案》，為青年教師安排“學科發(fā)展導師”和“班級管理導師”，為每一位新教師順利開啟新學期工作打下堅實基礎(chǔ)，引導新教師確定階段成長目標，走好發(fā)展之路，為在教育教學實際中實現(xiàn)雙減提效做好鋪墊，牢固基礎(chǔ)。關(guān)注質(zhì)量，提升教學實效真正實現(xiàn)減負提效。一是各學科組每周扎實開展集體備課，選定每周課例精研策略，討論教學中可能遇到問題的解決策略，通過聽評課、集體研討等形式呼應“雙減”政策課題提效的思考。針對每一次作業(yè)的布置，各年級以學科組為單位，采用“先做后選、不做不選“的方式，有計劃有針對性的整合作業(yè)。二是全面、精準對各班級的成績縱橫對比分析，從試題分析入手關(guān)注學生素養(yǎng)提升，制定“精選、精練、精講”的具體策略，倡導教師低坡度、密臺階教學，在課堂中實踐小組學習的組織策略，落實“學力課堂”進而提高課堂效率。細抓作業(yè)，科學全面加強優(yōu)化作業(yè)管理效能。一是加強作業(yè)研究，設(shè)計分層、彈性、個性化、學科實踐、項目式學習等作業(yè)，進一步創(chuàng)新適應不同學生學習需要的作業(yè)形式。注重面批面改，做好學生改錯二次批改，做到學生作業(yè)全批全改，指導學生用不同顏色筆訂正或標注錯因。二是創(chuàng)新多形式作業(yè)提升學生綜合素養(yǎng)，如以培養(yǎng)學生閱讀興趣的各讀書活動一一全學科閱讀，以提升學生身體素質(zhì)的宗旨的陽光體育，以重視學生體驗與創(chuàng)造的實踐類作業(yè)，包括包水餃、搟面條、烙菜餅等，以強國教育主題作業(yè)演講活動等。三是制定“一生一策”分層作業(yè)計劃，根據(jù)學生的學習反饋有針對性的對學生作業(yè)進行分層，學習能力強的學生在完成基礎(chǔ)題的同時選擇拔高題以達到拔尖促優(yōu)的效果。課后服務(wù)，落實“雙減”做實事提升教育溫度。學校落實“雙減”政策，實施推行課后“5+2”托管服務(wù)。根據(jù)各學段、各年級實際制定校內(nèi)課后服務(wù)工作實施方案，學校開設(shè)舞蹈、瑜伽等39個社團、課程豐富學生課后服務(wù)內(nèi)容。陽光體育，全面引燃體質(zhì)健康助力成長引擎。學校在保障學生體質(zhì)健康方面多管齊下，通過延長陽光體育活動時間、開拓體育社團、提效體育課堂等多項舉措，確保學生體質(zhì)健康不下降，逐步鍛煉有提升。學校多措并舉確保學生每天在校鍛煉一小時，通過舉辦“XX杯足球、籃球聯(lián)賽”、冬季長跑比賽、春季運動會等，讓更多的學生參與進來，提升自己的身體素質(zhì)，為未來奠基。專業(yè)素養(yǎng)，多措并舉構(gòu)建學生評價落地生花。在“雙減”工作中，為做到減“重”不減“質(zhì)”，學校同時還提出了落實“提質(zhì)增效”的學力課堂，注重課堂生成，注重自我評價、小組評價、教師評價，讓每個學生都成為“小老師”。此外，學校還探索結(jié)合信用評價，注重教、練、考一致性。針對學生的日常行為表現(xiàn)，通過誠信作業(yè)、誠信考試、誠信守紀之星評選，形成你追我趕的學習氛圍。欲窮大地三千界，須上高峰八百盤。下一步，XX中學將繼續(xù)圍繞落實“雙減”“五項管理”，聚焦突出問題，破解癥結(jié)難題，細化任務(wù)命題。趁政策之東飛，揚發(fā)展之航帆，助力學生成長，擦亮學校品牌。2022年學生“雙減”工作總結(jié)近年來出現(xiàn)的培訓機構(gòu)無序發(fā)展亂象，嚴重干擾了教育教學秩序、偏離了學生成長規(guī)律、加重了家庭經(jīng)濟負擔、削弱了群眾的獲得感。深入貫徹落實關(guān)于教育的重要論述和重要指示批示精神，從關(guān)心學生健康成長、減輕家庭負擔、鞏固全面小康成果的高度出發(fā)，率先在我國推動“雙減”行動。一、全面實施“治亂、減負、防風險”行動深入推動“雙減”工作，是堅持以為中心發(fā)展教育，堅持教育公益屬性,促動義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的重要舉措。XX聚集了眾多校外培訓機構(gòu)，要發(fā)揮好正向作用，堅決避免不利于學生健康成長的問題。我們按照“校外治理、校內(nèi)保障、疏堵結(jié)合、標本兼治”工作思路，結(jié)合實際、確保平穩(wěn)有序的工作要求，以“治亂、減負、防風險”為工作主線，減負提質(zhì)多措并舉，校內(nèi)校外同時發(fā)力，切實把學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔降下來，把教育教學質(zhì)量提上去。一方面，大力規(guī)范校外機構(gòu)培訓行為，把培訓資金管起來，培訓廣告管起來，培訓內(nèi)容管起來。另一方面，推動校內(nèi)教育提質(zhì)增效，做強課內(nèi)教學，做強課后服務(wù)，做強雙師課堂;提升學習水平，提升全面素質(zhì)，提升發(fā)展基礎(chǔ)。二、主動作為推動“雙減”工作取得初步成效，今年3月以來，XX成立市級“雙減”工作專班，按照要求，提升站位、快速響應、穩(wěn)妥施策，取得了一定成效。一是增強領(lǐng)導高位統(tǒng)籌，完善體制機制。建立XX市“雙減”工作聯(lián)席會議機制，市區(qū)兩級分別建立專班，綜合推動“雙減”工作。堅持市級層面日會商調(diào)度制度，各部門齊抓共管、壓實責任、主動作為。在市教委新設(shè)校外培訓工作處，建立市區(qū)兩級“雙減”工作舉報平臺。市區(qū)兩級專班制定“治亂、減負、防風險”工作總臺賬和各區(qū)臺賬，確定各重點任務(wù)時間表、路線圖和責任人。二是嚴懲重罰培訓亂象形成震懾效應按照標準審核恢復線下培訓。以“四不兩直”“雙隨機一公開”“24小時在線監(jiān)測”等方式展開執(zhí)法檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題實行“雙通報、雙轉(zhuǎn)辦”，累計對XX余家培訓機構(gòu)違規(guī)問題、多名教師校外兼職授課予以通報。XX市對違反規(guī)定的多家企業(yè)給予頂格罰。落實《學科類校外培訓機構(gòu)廣告治理工作方案》。督導屬地網(wǎng)絡(luò)平臺清理虛假宣傳信息、規(guī)范學科類廣告。啟動試用XX市學科類校外培訓機構(gòu)管理平臺，用信息化手段推動科學管理。三是多措并舉減負提質(zhì)，做強學校主陣地。促動校內(nèi)提質(zhì)增效，貫徹落實《義務(wù)教育質(zhì)量評價指南》，進一步規(guī)范教育教學秩序，提升課堂教學質(zhì)量。嚴格約束規(guī)范義務(wù)教育學段的考試，通報考試內(nèi)容不規(guī)范的區(qū)教委和學校。增強作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)五項管理；豐富課后服務(wù)供給，課后服務(wù)時間與家長下班時間相銜接，組織校內(nèi)優(yōu)秀教師打破班級、年級、學段和校際界限展開答疑、輔導，全市特級教師、市區(qū)級學科帶頭人和骨干教師帶頭參與；推動雙師課堂和線上答疑系統(tǒng)建設(shè)，落實《關(guān)于推動“互聯(lián)網(wǎng)+基礎(chǔ)教育”的工作方案》，通過現(xiàn)代信息技術(shù)共享優(yōu)質(zhì)教育資源。四是增強確保落實，嚴防各類風險。明確恢復線下培訓的機構(gòu)建立組織的要求，持續(xù)增強領(lǐng)導，確保校外培訓機構(gòu)全面貫徹教育方針，落實立德樹人根本任務(wù)，服務(wù)中小學生德智體美勞全面發(fā)展。出臺《XX市學科類校外培訓機構(gòu)預收費管理辦法》，當前XXX多址培訓機構(gòu)已納入預付費資金監(jiān)管。初步完成市級預付資金監(jiān)管平臺整體系統(tǒng)框架的搭建工作，正式上線試運行。重點注重未申請復課的機構(gòu)和冒煙機構(gòu)，防范“爆雷”和“跑路”。三、久久為功將“雙減”工作抓出實效下一步，我們將對標對表“雙減”意見，研究制定“雙減”方案，壓實屬地主體責任，穩(wěn)妥審慎推動。一是堅決治理亂象。繼續(xù)嚴格按照標準有序恢復線下培訓。堅持每周檢查校外培訓機構(gòu)，重拳查處虛假廣告、價格欺詐、無照無證等違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)問題嚴肅通報、處罰。二是促動學生全面發(fā)展。提升教育教學質(zhì)量，嚴控作業(yè)總量建立義務(wù)教育階段學生水平測評指標體系推動全面育人。三是防范可能出現(xiàn)的風險。針對培訓機構(gòu)和資本市場出現(xiàn)新動向，制定風險防范，化解預案要高度警惕。四是完善培訓機構(gòu)治理的體制機制。健全學校家庭社會協(xié)同育人機制，增強宣傳引導，營造社會各方促動學生健康成長、全面發(fā)展的良好環(huán)境。“雙減”工作是一場持久戰(zhàn)，需要久久為功。我們始終要堅持以群眾為中心，把群眾的利益放在首位，切實減輕學生過重作業(yè)和校外培訓負擔，積極構(gòu)建良好教育生態(tài)，不斷提升學校教育質(zhì)量，增強群眾的獲得感，辦好群眾滿意的教育。中學落實“雙減”工作總結(jié)為深入貫徹落實《關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》和《區(qū)減輕義務(wù)教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔工作方案》的精神，扎實做好“雙減”工作，規(guī)范辦學行為，增強教學效益，促進學校內(nèi)涵發(fā)展，我校以切實減輕學生課業(yè)負擔為突破，以精準化管理為抓手，以課堂教學改為主陣地，逐步建立和完善“雙減”的長效機制，全面提高我校素質(zhì)教育。一、多渠宣傳知“雙減”X月24日，學校組織全體教師召開“雙減”政策工作布署會，按照上級部門統(tǒng)部署，著眼于學生身心健康成長，解決當前普遍存在的學生負擔過重，家長教育焦慮嚴重，家庭教育負擔沉重等問題，多舉措落實“雙減”政策。X月17日，在區(qū)召開“雙減”工作會議后，學校立即組織全體班主任深入學習“雙減”政策，并利用班會、下發(fā)致家長一封信等多渠道宣傳“雙減”政策，讓家長和學生真正了解什么是“雙減”？“雙減”的意義何在？“5+2”模式的具體要求？希望家長朋友們積極響應號召，根據(jù)孩子的性格稟賦和素質(zhì)潛力，理性規(guī)劃孩子的未來，確定孩子的成長目標。二、規(guī)范管理抓“雙減”“雙減”減掉的是額外的作業(yè)負擔，并沒有減掉學習的質(zhì)量。隨著“雙減”政策的逐條實施，教師的教學策略和課堂效率也迎來了“新升級”，學校成立由校長擔任組長的“雙減”工作領(lǐng)導小組，旨在全面貫徹落實“雙減”政策精神，統(tǒng)籌推進“雙減”、“五項管理”、課后服務(wù)等工作，確保“雙減”工作抓細抓實抓出成效。依據(jù)《區(qū)中小學作業(yè)管理實施細則》要求，我校著力規(guī)范作業(yè)管理。統(tǒng)籌作業(yè)總量，倡導探究性作業(yè)和實踐性作業(yè);鼓勵布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個性化作業(yè)；嚴禁教師用手機布置作業(yè)；嚴禁要求學生利用手機打卡或完成作業(yè)；嚴禁要求家長代為批改作業(yè)。每周各班級作業(yè)記錄單要上交教務(wù)處檢查.三、多彩延時促“雙減”“雙減”政策出臺以來，學校組織老師對相關(guān)政策進行專題學習，將課后服務(wù)分為2個階段。第一個階段是作業(yè)的輔導，讓學生在學校里基本能夠完成作業(yè)；第二個階段設(shè)置了模擬法庭、籃球、書法等豐富的社團活動，真正讓孩子快樂學習。四、蒞臨指導助“雙減”X月24日上午，區(qū)領(lǐng)導帶領(lǐng)中教部全體教研員蒞臨我校檢查指導。這次指導工作讓學校對當前的“雙減”政策有了更全面的認識，對“減量不減質(zhì)”有了更加深刻的理解。領(lǐng)導們指出在新學期的教育教學工作中，要開拓新思路、完善新手段，要在教中學、研中思，樹立正確、全面、科學的質(zhì)量教育觀，確保“雙減”工作落地、落實，力爭使每位學生和家長都有幸福感、獲得感和安全感。“一切為了孩子，為了孩子的一切，為了一切孩子”第XX中學一定會在新學期乘著“雙減”的東風，用心、、用情、用愛成就有溫度的教育，讓XX中學的學子們在“雙減”政策的陽光下健康、快樂的成長！2022年學校雙減工作總結(jié)匯報為減輕義務(wù)教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔，認真學習貫徹關(guān)于“雙減”工作的重要指示批示精神，堅持疏堵結(jié)合，標本兼治，優(yōu)化“學校教育”關(guān)，打破“應試焦慮”關(guān)，抓實“日常監(jiān)督”關(guān)，堅決把"雙減”工作落實到實處。一、堅持減負增效并舉，切實減輕學生學業(yè)負擔。一是嚴格減負政策規(guī)定，建立學生作業(yè)總量控制和作業(yè)檢查制度，加強作業(yè)統(tǒng)籌管理，提高作業(yè)設(shè)計質(zhì)量，科學布置作業(yè)，保證學生充足的睡眠時間。二是強化作業(yè)總量控制，學生每天書面作業(yè)完成時間平均不超過90分鐘，嚴禁布置重復性各懲罰性作業(yè)。通過微信等方式傳導學習和作業(yè)壓力，不得用手機布置作業(yè)或要求學生利用手機完成作業(yè)。三是提高作業(yè)設(shè)計質(zhì)量，鼓勵教師探索布置分層作業(yè)，彈性作業(yè)和個性化作業(yè)、設(shè)計探究性作業(yè)、實踐性作業(yè)及跨學科綜合性作業(yè)，要求教師充分利用課堂教學時間和課后服務(wù)時間，加強學生作業(yè)指導，著力培養(yǎng)學生自主學習和時間管理能力，在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè)。四是提升課堂教學質(zhì)量，圍繞優(yōu)化課程體系，優(yōu)化課堂教改，減輕學生過重課業(yè)負擔，完善教育評價機制，加強教育教學研究等，推出舉措，建立教學視導制度，優(yōu)化學校管理，提高課堂教學質(zhì)量，努力做到優(yōu)質(zhì)輕負。二、持續(xù)加大監(jiān)督力度，有效減輕學生校外培訓負擔。一是嚴格監(jiān)管制度，加大對校外培訓機構(gòu)的監(jiān)管力度。二是形成監(jiān)管合力，做到監(jiān)管全覆蓋、無盲點，有效強化了日常監(jiān)督。三是推進長效治理，重點檢查，集中整改。四是強化宣傳引導，通過家長會、家訪、教育引導學生家長樹立正確的教育觀念、成才觀念,理性對待校外培訓。下一步學校要認真學習借鑒他校經(jīng)驗做法，進一步提高站位，把“雙減”工作作為當前和今后一個時期的重大任務(wù)，切實強化責任，狠抓落實，不斷深化課堂教改，完善教學視導工作，抓實課堂教學常規(guī)，改進教學方式方法，強化差異化教學和個別化指導，強化對作業(yè)來源、設(shè)計、布置、批改、分析、反饋、輔導等全過程管理，強化作業(yè)與備課、上課、輔導、評價等教學環(huán)節(jié)的系統(tǒng)設(shè)計。同時常態(tài)化治理校外培訓機構(gòu)，嚴格規(guī)范校外培訓機構(gòu)的辦學行為，切實減輕義務(wù)教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔，有效促進學生全面發(fā)展，健康成長?！半p減”工作情況總結(jié)全面貫徹教育方針，認真落實立德樹人根本任務(wù)，始終把“雙減”作為一項重要任務(wù)，深化綜改，堅持素質(zhì)教育，多措并舉提升校內(nèi)教育教學質(zhì)量，豐富課后服務(wù)供給，加強校外培訓機構(gòu)規(guī)范管理，促進學生全面發(fā)展和健康成長。一是聚合力，加強組織領(lǐng)導。建立了由教育部門牽頭，定期召開專題會議，持續(xù)推進“雙減”工作。將中小學生減負工作納入市、縣重要議事日程，教育督導每年以隨機抽查、實地檢查等方式對各級開展減負工作進行督導檢查，對減負工作不力、群眾反映強烈的依法依規(guī)予以嚴肅問責。學習教育“我為群眾辦實事”活動，成立專項工作組，對基礎(chǔ)教育校外培訓機構(gòu)開展了專項整治。二是促規(guī)范，健全制度體系。制定了《中小學生減負措施實施方案》，明確了、學校、校外培訓機構(gòu)、家庭等在中小學減負中的責任，提出了具體措施。先后出臺文件，強力規(guī)范治理學校辦學行為、教師從教行為和校外培訓機構(gòu)的培訓行為。健全校外培訓機構(gòu)規(guī)范管理制度體系，促進培訓市場健康發(fā)展，監(jiān)督管理有法可依，培訓機構(gòu)行為規(guī)范有序。三是嚴管理，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。狠抓作業(yè)管理，注重作業(yè)總量平衡；嚴禁給家長布置作業(yè)，嚴禁要求家長批改作業(yè)。各市縣積極探索多元化和分層次布置作業(yè)，建立管控制度，探索實施家庭作業(yè)申報、班主任協(xié)調(diào)家庭作業(yè)總量和年級組統(tǒng)布置家庭作業(yè)等創(chuàng)新舉措。加強學生睡眠管理，各地各校積極統(tǒng)籌保障好學生睡眠。四是育特色，狠抓課后服務(wù)。我局領(lǐng)導把課后延時服務(wù)作為“我為群眾辦實事”重點項目，多次深入基層調(diào)研，提出具體要求。各地狠抓落實，因地制宜，積極探索。做好“雙減”工作是一項長期任務(wù)、系統(tǒng)工程，需要、學校、家庭、社會聯(lián)動，同向發(fā)力、久久為功。我局將進一步加大力度，讓學校樹立正確的育人觀，加強家校合作，加大宣傳力度，推動社會樹立正確的用人觀。一是進一步健全減負責任機制。建立中小學生課業(yè)負擔常態(tài)化監(jiān)測制度，科學制定中小學生負擔評價指標。結(jié)合減負工作需要，調(diào)整督導內(nèi)容，每年組織督查和暗訪，將減負列入師德考核內(nèi)容，工作不達標的，在職稱評審、評優(yōu)評先、晉級等方面一票否決。二是進一步轉(zhuǎn)變教育評價觀念。樹立正確的輿論導向，大力宣傳中小學減負的好經(jīng)驗、好做法，營造更加濃厚的輿論氛圍。積極引導學生家長、廣大群眾切實轉(zhuǎn)變教育評價觀念。注重學生個性、特長的發(fā)展和綜合素質(zhì)的提升，注重學生良好行為習慣的養(yǎng)成。三是進一步規(guī)范學校辦學行為。督促學校落實減負規(guī)定，對學生到校時間、作業(yè)量等作出明確規(guī)定。探索建立管控制度，健全完善家庭作業(yè)申報、年級組統(tǒng)布置家庭作業(yè)制等制度措施。組織教師積極開展研究，探索“減負、增效、提質(zhì)”的新思路、新方法，為減負工作提供新動力、新方案。四是進一步規(guī)范校外培訓治理。堅持依法治理、標本兼治，強化培訓內(nèi)容監(jiān)管，規(guī)范培訓服務(wù)行為，尤其是在從業(yè)人員資質(zhì)、資金監(jiān)管、合同使用、課程質(zhì)量等方面加大監(jiān)管力度，嚴肅查處違法違規(guī)培訓行為，切實減輕學生過重的校外培訓負擔，維護孩子身心健康和家長合法權(quán)益。五是進一步深化課程教改。優(yōu)化課程設(shè)置，整合課程資源，從減輕負擔入手，編寫淺顯易懂的教材。提高課堂教學水平，注重作業(yè)的層次性、針對性和有效性，注重作業(yè)形式的多樣性和趣味性，達到輕負擔、高質(zhì)量的目的。六是進一步改考試評價制度。加快推進中考和高考綜改。制定學校工作、教師工作和學生素質(zhì)評估方案，形成適合素質(zhì)教育要求、有利于學生全面發(fā)展和健康成長的綜合評價體系?？茖W制定高考綜改實施方案，強化學生綜合素質(zhì)考核，更加注重過程評價，切實為廣大考生“減負”“降壓”?！皦簩嶋p減責任，減負增品提質(zhì)”學?！半p減”工作總結(jié)我校依據(jù)XX省《義務(wù)教育階段學生作業(yè)管理“十要求”》《關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》以及“作業(yè)、手機、睡眠、讀物、體質(zhì)健康”等管理文件，結(jié)合XX區(qū)XX小學“奮力品質(zhì)教育，奠基幸福人生”辦學理念，學校創(chuàng)新推進各項管理工作，高質(zhì)量、高品質(zhì)落實雙減工作。一、創(chuàng)新推進345作業(yè)管理模式首先，氛圍營造突出“三實”扎實開展宣傳，立即將各類文件（特別是雙減文件）傳達至全體教師及家長，組織教師研讀學習，加強宣傳指導；嚴實檢查舉措，采取“一學二控三查四監(jiān)督”的舉措；豐實作業(yè)形式，從德智體美勞五個方面布置作業(yè)，全面提高學生。第二，策略推進落實“四制”集體研究制度，學校各學科教研組（備課組）堅持每周研究學生作業(yè)布置；作業(yè)日結(jié)制度，提出教師“日作業(yè)先做”要求；家校聯(lián)系制度，定期召開線上家長會；績效考核制度，形成“四每二調(diào)查”閉環(huán)管理。第三，作業(yè)管理彰顯“五精”“五精”體現(xiàn)科學性、基礎(chǔ)性、針對性、靈活性、創(chuàng)新性、層次性、綜合性的原則?！熬x”作業(yè)，豐富資源庫存；“精講”作業(yè)，引導自主學習；“精練”作業(yè)，啟發(fā)學生思維；“精批”作業(yè)，注重反饋提升；“精改”作業(yè)，達到學習效果。二、穩(wěn)步推進237課堂教學模式形成第一，提煉理念有章有法學校秉承“尚品修德，筑質(zhì)立魂”校訓，辦學目標確定為：教師有品行，課程有品位，課堂有品效，班級有品性，學生有品質(zhì)、學校有品牌。深入理解品質(zhì)二字內(nèi)涵，優(yōu)化教學方式，加強品質(zhì)課堂研究與實踐。努力打造“二元三環(huán)七步”為主體的“有品優(yōu)質(zhì)”課堂教學模型。第二，常規(guī)管理依規(guī)依據(jù)學校加強領(lǐng)導包干，追求專業(yè)化管理，每個學科都有中層以上干部負責跟蹤指導；“草根”研究，團隊式幫扶，扎實推進校本研修工作，注重校內(nèi)集備、校外學習、校內(nèi)展示，校外比拼；第三，教學科研共研共進深入開展課題研究。圍繞“二元三環(huán)七步為主體的'有品優(yōu)質(zhì)'課堂教學模式及策略的研究”開展課堂教學研究。開展多種形式的課堂教學診評指導和學科研訓活動，針對展示課例，以組為單位拿出課堂教學設(shè)計及教學模式的提煉。三、規(guī)范推進學生課后服務(wù)工作第一，提高站位上下一心，體現(xiàn)品質(zhì)我們認為課后服務(wù)工作，不僅僅是日常教學的有力補充，更是給家庭社會減負的有力手段。因此，積極回應社會關(guān)切，解決群眾難點。責無旁貸，高度重視，舉全校之力，堅持師生完全自主自愿，因地制宜和科學規(guī)范原則，全力做好課后服務(wù)工作。第二、校內(nèi)聯(lián)動策略推進，添色品質(zhì)一是整體思路五步走。做足功課，研讀政策文件，制訂實施方案，做好宣傳動員。二是過程管理四明確。明確安全第一、作業(yè)優(yōu)先、興趣為本、活動育人的工作原則。第三、劾力同心成果彰顯，筑牢品質(zhì)參與面廣，平日托管100%教師參與，以教師為主體，中層以上干部值班為輔助，形成齊抓共管局面，教師積極性得到進一步提高，師生關(guān)系、家校關(guān)系進一步和諧。四、蓄勢待發(fā)將雙減工作進行到底一是嚴管理，抓好作業(yè)環(huán)節(jié)我們會繼續(xù)豐富作業(yè)形式，做好作業(yè)歸類，狠抓作業(yè)管理，注重作業(yè)總量平衡，嚴禁給家長布置作業(yè)，嚴禁要求家長批改作業(yè),切實保障睡眠時間，強化校內(nèi)外體育鍛煉，強化反饋評價。二是聚合力，加強協(xié)同推進放假前市里對我們進行了學業(yè)質(zhì)量標準培訓，同時區(qū)里下發(fā)了有關(guān)作業(yè)的指導意見。下一步，我們將繼續(xù)研讀文件要求，密切和教師進修學校的聯(lián)系，充分發(fā)揮校內(nèi)雙減工作領(lǐng)導小組作用，建立進修學校教研員、外聘專家、校內(nèi)中層干部、教備組長、骨干教師、家長代表聯(lián)席會議制度，定期召開專題會議，為減負建立智庫。三是促規(guī)范，健全制度體系讓制度管人，而不是校長管人，校長也是制度的執(zhí)行者。思考校外培訓機構(gòu)轉(zhuǎn)型后的學校管理方向，進一步修訂原有減負有關(guān)制度體系。四是成亮點，狠抓課后服務(wù)把課后服務(wù)作為教學的有力補充，提升課后服務(wù)水平，努力做好四件事。第一，由挖掘校內(nèi)資源向校外延伸，有選擇地聘用校外專業(yè)人士參與課后服務(wù)；第二，精心設(shè)計運轉(zhuǎn)機制，建立學校課后服務(wù)質(zhì)量管理、資料留存、后勤保障等工作制度；第三，運用好經(jīng)費杠桿，調(diào)動各方參與課后服務(wù)的積極性。總之，在“雙減”的大背景下，我們要進一步落實好五項管理工作，擔負起責任，嚴格控制作業(yè)時長、嚴把作業(yè)質(zhì)量關(guān)、提高教學質(zhì)效，做好課后服務(wù)。我們將以本次雙減工作為契機，且行且改進，在優(yōu)化育人環(huán)境、強化內(nèi)部管理、提升辦學品位上下功夫，努力辦好滿意的教育。教師落實“雙減”工作總結(jié)今年起，我國實行“雙減”，此政策一出，社會呼聲一片。“雙減”的第一步就是減輕義務(wù)教育階段學生的作業(yè)負擔，于國于民來說，這都是一件值得開心的好事。對于老師來講，這是更大的工作考驗。學生所有的學習教育工作將以學校為主陣地，教師的工作經(jīng)驗和對待教育的用心程度就成了學生收獲多少的基石。本學期，我所帶的班級是一年級孩子，孩子剛進學校就遇到了“雙減”政策。按照要求一二年級不留書面作業(yè)，這無疑是對老師和孩子的巨大考驗。孩子的所有學習只能依靠課堂的40分鐘以及課后服務(wù)。對于程度較好的學生來說，這并不是什么難事，他們在簡短的時間內(nèi)就可以掌握的很好,并且回家后的課余時間可以學習更多的課外知識，但對于程度較差的學生來說，難度更大了，他們面臨著在學校吃不透，回到家沒得吃的局面，這就要求教師要不斷探索，向課堂的40分鐘要質(zhì)量，讓各個層次的學生掌握學習內(nèi)容。經(jīng)過學校老師的研究討論，我們將課堂進行劃分，以“20+20”的形式，將學與做相結(jié)合，讓學生在課堂的0分鐘里充實度過，掌握本節(jié)課知識。除此之外，將課后服務(wù)時間充分利用，將課堂的知識多樣化，利用游戲做學具，角色表演等形式，融入課堂知識，提高學生興趣，為學生們量身定做家庭作業(yè)，以達到優(yōu)秀學生吃精，中等學生吃飽，學困生吃好?？偠灾?，“雙減”對校內(nèi)教師教學能力和責任心提出了更高要求?！半p減”工作開展以來，我們也遇到了很多困難，經(jīng)過不斷的學習和探索，也找到了很多好的方法。我希望通過自己對“雙減”工作的認識與努力，能為教育的良性發(fā)展貢獻力量，能幫助學生更好地回歸校園做充分準備，減輕學生的作業(yè)負擔，減輕學生家庭的經(jīng)濟負擔，確保學生在校內(nèi)學足學好。同時，在政策的實行中不斷的磨練自身意志，提高自身能力，做一名與時俱進的好老師。學生“雙減”工作情況總結(jié)2021年7月，《關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》要求義務(wù)教育落實立德樹人根本任務(wù)，充分發(fā)揮學校教書育人主體功能，強化線上線下校外培訓機構(gòu)規(guī)范管理°XX深刻領(lǐng)會“雙減”工作的重要意義，把全面提高學校教學質(zhì)量作為治本之策，把全面規(guī)范管理校外培訓機構(gòu)作為重要舉措。一、強化學校教育主陣地作用，持續(xù)提升基本公共教育服務(wù)質(zhì)量在上級部門有力支持下，我市連續(xù)XX多年持續(xù)推進基礎(chǔ)教育課改，基礎(chǔ)教育整體發(fā)展水平位居我國前列并具有了一定的影響力。同時，我們也清醒地認識到，過重且無意義的學習負擔己成為影響學生身心健康成長、制約課改深化實施的突出問題。為此，我們著力從三個方面推進學生增效減負工作：一是加強學生作業(yè)源頭管理。20XX年出臺《本市落實義務(wù)教育階段學生增效減負工作實施意見》和《XX市加強義務(wù)教育學校作業(yè)管理措施》，從規(guī)范學校辦學行為、促進家校協(xié)同育人、加強增效減負工作監(jiān)督管理等方面綜合施策。在此基礎(chǔ)上，以加強作業(yè)管理為抓手，從規(guī)范作業(yè)來源、科學設(shè)計作業(yè)、合理布置作業(yè)、統(tǒng)籌作業(yè)總量、有效評改反饋等方面，減輕學生作業(yè)負擔。二是做好校內(nèi)課后看護服務(wù)。于20XX年出臺了小學生放學后至下午5點看護政策，20XX年試行放學后“快樂30分”拓展活動，20XX年免費看護延長至下午6點，20XX年將小學生校內(nèi)課后服務(wù)納入XX市“民心工程”和為民辦實事項目，強力推進。目前已實現(xiàn)公民辦小學100%開展校內(nèi)課后服務(wù)，約78%的小學在校生接受校內(nèi)課后免費看護服務(wù)。三是豐富學生校外活動。推動全市校外教育單位持續(xù)開發(fā)內(nèi)容豐富、形式多樣的“五育課堂”，將優(yōu)質(zhì)拓展類課程送入學校，指導學校開設(shè)課后服務(wù)課程、建設(shè)特色社團、開展特長學生培養(yǎng)，并由骨干教師帶教，同時推動線上課程研發(fā)。下一階段，XX將以落實“三個提高”為重點，全面提升學?；竟步逃?wù)質(zhì)量：一是提高課堂教學質(zhì)量。深入開展數(shù)字應用場景探索，提升課堂教學效率；深化小學低年級主題綜合學習、項目化學習和跨學科學習等項目實踐，促進教學方式調(diào)整；完善中小學生學業(yè)質(zhì)量綠色指標評價，推動基于科學評價的教育教學改進；全面推進小學零起點教學和等第制評價，激發(fā)學生學習興趣，降低考試壓力。二是提高學校作業(yè)效能。依托信息技術(shù)平臺確保學校作業(yè)數(shù)量可控制、作業(yè)品質(zhì)有保障；落實XX市既定作業(yè)管理部署要求，健全作業(yè)管理機制；遵循教考一致原則，逐步完善有效的校本作業(yè)體系。三是提高校內(nèi)課后服務(wù)質(zhì)量。在全覆蓋實施小學階段校內(nèi)課后服務(wù)基礎(chǔ)上，推動公辦初中開設(shè)校內(nèi)課后服務(wù)；探索建立利用雙休日舉辦校內(nèi)體育賽事、文藝展演、社會實踐、科技創(chuàng)新等活動機制；鼓勵街道學生社區(qū)實踐指導站、社區(qū)創(chuàng)新屋、綜合實踐基地等輪流向?qū)W生開放，架構(gòu)學生課后德育實踐活動多元化平臺；動員博物館、科技館、美術(shù)館等全市場館資源，在雙休日免費或優(yōu)惠向?qū)W生開放；指導各區(qū)青少年活動中心、少年宮、少科站和鄉(xiāng)村（城市）學校少年宮雙休日全部開放。二、加強校外培訓機構(gòu)規(guī)范管理，切實減輕校外培訓負擔XX作為我國首批校外培訓機構(gòu)治理試點單位，在我國率先出臺規(guī)范校外培訓機構(gòu)的“一標準兩辦法”，依法規(guī)范、分類施策、穩(wěn)慎有序開展專項治理。20XX年，XX又連續(xù)出臺《關(guān)于加強本市培訓機構(gòu)管理促進培訓市場健康發(fā)展的意見》《XX市培訓機構(gòu)監(jiān)督管理辦法》等制度文件，深入推進包括校外培訓機構(gòu)在內(nèi)的全市各類培訓市場綜合治理。我們還建立了培訓機構(gòu)黑白名單制度、專家審定機制，制定了統(tǒng)的培訓市場合同示范文本、年檢指南、章程模板等，為培訓機構(gòu)規(guī)范管理和綜合治理提供了操作依據(jù)。下一階段，XX將從三個方面強化校外培訓機構(gòu)規(guī)范管理:一是實施專項行動。深入開展校外培訓機構(gòu)規(guī)范管理專項行動，以查促建、以查促發(fā)展，多角度、多舉措促進校外培訓機構(gòu)規(guī)范發(fā)展。二是完善配套制度。制定出臺《XX市民辦培訓機構(gòu)設(shè)立與管理實施辦法》《XX市培訓機構(gòu)培訓資金管理規(guī)定》《XX市民辦培訓市場信用管理辦法》、培訓機構(gòu)分類設(shè)置標準等規(guī)章制度，探索推進地方立法和市規(guī)章制定。三是構(gòu)建共治機制。成立校外培訓機構(gòu)行業(yè)協(xié)會，發(fā)揮協(xié)會在行業(yè)自律、行業(yè)互助等方面的作用；依托教育、財務(wù)、法律等專業(yè)機構(gòu)力量，構(gòu)建形成社會共治機制。義務(wù)教育是教育的重中之重，推進實施“雙減”工作是貫徹教育方針、落實立德樹人根本任務(wù)的必然要求。XX—定會全面落實部署要求，多措并舉減輕學生過重負擔，營造有利于學生德智體美勞全面發(fā)展的健康成長環(huán)境。學?！半p減”工作落實情況匯報總結(jié)為進一步強化學校的育人主陣地作用，提高教學質(zhì)量，學校努力貫徹落實文件精神，充分調(diào)研，認真謀劃“雙減”工作方案，反復論證，采取多種形式，逐層細化，積極推進“雙減”校本實施。―、反復學習，充分調(diào)研X月29日，學校利用行政會反復學習、研討課后服務(wù)工作精神，結(jié)合學校實際情況豐富落實課后服務(wù)活動方案。接著X月初先后召開了年級組長會和教研組長會，針對年級管理和學科課程進行了充分的調(diào)研與研討：在服務(wù)內(nèi)容上，力求更加豐富多樣，在積極開展多彩的校級、年級社團活動的同時，指導學生盡量在校內(nèi)完成作業(yè)，盡最大努力使學生愿意留在學校參加課后服務(wù)活動，為學生快樂健康成長提供良好條件和服務(wù)保障。研討中為保障課后服務(wù)工作具有時效性,學校提出要積極研發(fā)課程資源、研討分層作業(yè)形式、設(shè)計分段實施課程菜單表、學生參與覆蓋面達到100%、建立分年級分學科的資源包，共建共享。二、縝密部署，嚴格落實在X月X日下午，學校利用全體教師會再次召開了“雙減”工作部署會。會上，XXX向全校教師傳達了主題為“落實雙減任務(wù)，推進校本實施”的“雙減”工作精神。XXX從“雙減”工作的背景、內(nèi)容和方法上進行了詳盡的解讀，并結(jié)合學校實際布置了近期工作安排，特別強調(diào)教師們要在提高對“雙減”工作思想認識的基礎(chǔ)上更加明確工作重點。XXX詳細解讀了XX學校“雙減”工作推進方案，她指出要提高課堂教學質(zhì)量和效果，豐富課后活動內(nèi)容，讓孩子們在校園里快樂學習、健康成長。在遵循學生自愿選擇的基礎(chǔ)上，著力豐富課后服務(wù)供給，尤其是答疑輔導工作，貫徹落實培養(yǎng)學生自主完成作業(yè)能力，鞏固提高所學知識；保障體育一小時鍛煉時間；統(tǒng)籌德育主題活動、勞動教育。三、家校攜手，更好服務(wù)X月X日下午，學校與1-6年級家長代表進行了座談，座談會上，每一個家長都進行了發(fā)言，表達了自己所在年段不同層次家長的建議。XXX校長時時與家長互動，答疑解惑，進一步宣講了學校豐富課后服務(wù)供給的初衷：校長提到，當前減輕義務(wù)教育階段學生課業(yè)負擔和校外培訓負擔的系列舉措引發(fā)社會關(guān)注。今年把“雙減”工作列入重點工作任務(wù)，將對校外培訓機構(gòu)從嚴審批，進一步強化學校的育人主陣地作用，切實減輕學生的校外培訓負擔，義務(wù)教育學校應進一步提高課堂教學質(zhì)量，增強課后服務(wù)供給。同時，學校還擬定了“十大推進策略”，即整體架構(gòu)與分布實施相結(jié)合，最大可能與全員覆蓋相結(jié)合，課程多元與五育并舉相結(jié)合，資源豐富與興趣吸引相結(jié)合，特色打造與興趣吸引相結(jié)合，分段走班與分層選課相結(jié)合，校級社團與年級社團相結(jié)合，骨干擔當與全員分擔相結(jié)合，多勞多得與優(yōu)勞優(yōu)酬相結(jié)合，主動作為與積極穩(wěn)妥相結(jié)合。座談會上，家長代表們對于孩子各年齡段的特點，暢所欲言。例如高年級家長更關(guān)心學校如何發(fā)揮九年一貫制特點,開展銜接課程；低年級家長則希望下午兩節(jié)課后就接孩子回家休息，避免在校時間過長。更多家長對于老師輔導學生在學校完成作業(yè)表示感謝。XXX校長隨時約家長們互動，了解并解答相關(guān)的問題，并結(jié)合不同孩子自身的特點為大家提出了不同的方案，更好的服務(wù)于學生?！半p減”工作事關(guān)中小學生健康成長，事關(guān)群眾切身利益，同時也是廣大家長關(guān)注的熱點問題。我校積極貫徹教育方針，堅持以學生發(fā)展為本，落實立德樹人根本任務(wù)，把“雙減”作為一項重要任務(wù)抓緊抓好，堅持素質(zhì)教育，深化教改，多措并舉提升校內(nèi)教育教學質(zhì)量，豐富課后服務(wù)供給，努力幫助家長解決放學后接送學生的實際困難，辦好讓群眾滿意的教育，促進學生全面發(fā)展和健康成長?！半p減”落實情況工作總結(jié)為全面貫徹落實《關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》工作部署，充分發(fā)揮學校教書育人主體功能，促進學生全面發(fā)展,XX學校迅速成立學校“雙減”領(lǐng)導小組，多次組織召開教師會議，分析解讀政策文件，凝聚全體思想共識，制定落實方案，并全過程、全方位監(jiān)督，確保全員參與，保障落實?！半p減”政策想要真正見效，關(guān)鍵還在于要守好學校這個教育教學的主陣地，將這塊主陣地做大做強。第一要“守住課堂”，深化教育評改，調(diào)整教育教學方式守住課堂就是守住教育教學質(zhì)量，就是植根課堂“學足學好”。第二要“把住作業(yè)”，即高質(zhì)量作業(yè)管理，切實減輕過重負擔，讓“雙減”真正落地。第三落實好“課后服務(wù)”，提升延時質(zhì)量。第四開展豐富活動，增強健康體魄。一、聚焦高效課堂，提高教學質(zhì)量在課堂教學方面，進一步加強課堂教改力度，上好“常態(tài)課”。努力深化推行學?！叭顺砷L”的課堂教學模式，確保學生的主體地位。同時，積極組織交流活動。建立由校領(lǐng)導和學校中層組成的“成長課堂”課堂教學實踐深入研究領(lǐng)導小組，開展推門聽課、骨干教師示范研討課、同伴互助小組、青年教師教學比武等一系列教研活動，逐步形成高效課堂教學模式，以此提高全體教師的課堂駕馭能力。二、優(yōu)化作業(yè)設(shè)計，健全管理機制為減輕學生作業(yè)負擔，貫徹落實“雙減”作業(yè)新要求，制定了《XX學校關(guān)于切實減輕學生課業(yè)負擔實施方案》、《XX學校分層作業(yè)及特色作業(yè)管理實施方案》等一系列作業(yè)相關(guān)新方案，著力健全作業(yè)管理機制，提高作業(yè)設(shè)計質(zhì)量，確切落實“雙減”作業(yè)新標準?！半p減”政策下對作業(yè)提出了更高的要求，要更好的貼合上課內(nèi)容及教學目標，要少而精，為此，學校提出了“三提”、三控”，走好“雙減”作業(yè)管理最后一公里。“三提”分別是：提高作業(yè)設(shè)計水平、提高作業(yè)管理水平、提高課后服務(wù)水平。“三控”即控制作業(yè)總量、控制作業(yè)時間、監(jiān)控作業(yè)批改質(zhì)量。學校教導處集結(jié)學校骨干力量，學校組織開展了“高效課后分層作業(yè)設(shè)計”活動，分為“基礎(chǔ)題”“提高題”“拓展題”，讓學生根據(jù)學習能力選擇作業(yè)。我們的高效課堂建設(shè)，需要輔以學生感興趣、情境化、基于問題解決的高質(zhì)量作業(yè)來完成完整的學習閉環(huán)，促進學生對知識的理解、遷移與運用，做到舉一反三、觸類旁通，真正實現(xiàn)“減負不減質(zhì)”各科分層作業(yè)除了課堂分層作業(yè)，還根據(jù)學科布置了形式多樣的特色作業(yè)，孩子們通過動手動腦，加深了學習體驗。三、拓展服務(wù)渠道，提升延時質(zhì)量為滿足學生多樣化學習需求，有效實施各種課后育人活動，學校面向?qū)W生開展課后延時服務(wù)，由學生及家長自愿選擇參加。首先"艮據(jù)調(diào)查問卷進行合理安排，組織學生開展自主作業(yè)、自主學習、自主閱讀、自主合作探究活動，安排在崗教師提供個別作業(yè)答疑輔，尤其是對個別學習有困難的學生提供輔導（不占用正常的教學時間，不作為正常教學和學科課程的延伸，不進行集體教學或“補課”）。其次，為促進學生全面發(fā)展，促進學生多方面綜合能力素養(yǎng)的提升，學校根據(jù)已有資源和學生需求，開設(shè)60多個社團，每個學生都選擇了自己心儀的社團。四、開展豐富活動，增強健康體魄為保障學生休息權(quán)利，建立學生睡眠質(zhì)量監(jiān)督機制，確保學生每天不少于9小時高質(zhì)量睡眠。并盡全力保證學生參與“校園體育一小時”活動參與率達到100%，推動健康生活習慣養(yǎng)成。開展了跳繩比賽，分個人一分鐘跳繩比賽和班級跳長繩比賽，孩子們?nèi)巳藚⑴c其中，既鍛煉了身體，又豐富了學生的課余生活。在體育大課間組織全體學生跳特色操彩綢舞，舞動彩綢，綻放笑臉。五、下一步工作打算1、加強課堂教學研討,提高課堂教學效率。2、繼續(xù)探索特色作業(yè),有效鞏固教學效果。全體XX人定將不忘初心，砥礪前行，堅守教育沃土，深耕細作，把“輕負高效”落實在常規(guī)教學和常規(guī)管理中，在變中瞄準高目標，在變中確立新起點，在變中求得新進步，創(chuàng)XX之特色，為XX鎮(zhèn)教育之花添上一抹濃烈的芬芳。“雙減”工作落實情況總結(jié)“雙減”工作是重大決策部署，是深化教育評改的重要內(nèi)容。XX縣打好“五個強化”組合拳，確保“雙減”工作落地見效。一、強化組織領(lǐng)導。XX縣從踐行“兩個維護”的高度部署推進義務(wù)教育階段學生作業(yè)管理和校外培訓機構(gòu)治理工作，將其作為當前的一項重大任務(wù)和根本性民生工程，納入重點工作任務(wù)，加強跟蹤調(diào)度?？h教育局及時轉(zhuǎn)發(fā)文件，專門召開全縣中小學生作業(yè)管理等工作落實推進視頻會議，構(gòu)建各負其責、協(xié)調(diào)互動的工作機制，壓實各地責任。二、強化政策保障。20XX年，XX縣印發(fā)了《關(guān)于進一步加強中小學管理規(guī)范辦學行為的意見》、《XX縣中小學辦學行為規(guī)范》，就科學安排作息時間、控制作業(yè)數(shù)量和提高作業(yè)質(zhì)量等作出系統(tǒng)部署、提出明確要求。近年來，又先后印發(fā)《XX縣關(guān)于規(guī)范校外培訓機構(gòu)發(fā)展的實施意見》《XX縣切實減輕中小學生課外負擔開展校外培訓機構(gòu)專項治理行動實施方案》《XX縣校外培訓機構(gòu)設(shè)置標準》《關(guān)于進一步做好中小學生課后服務(wù)工作的通知》等一系列制度性文件，健全完善XX縣學生減負政策體系，常態(tài)化促進中小學辦學行為規(guī)范和校外培訓機構(gòu)規(guī)范發(fā)展。三、強化工作機制。XX縣就落實作業(yè)管理等工作,成立明察暗訪工作小組，采取實地核查、電話訪問、下發(fā)督辦單或要求報送相關(guān)佐證材料等線上線下相結(jié)合的方式跟蹤督辦各地工作落實情況，赴實地明察暗訪每月不少于1次。研制“五項管理核查情況登記表”“校外培訓機構(gòu)核查情況登記表”，建立問題臺賬，督促有關(guān)市縣加強整改落實，按時報送整改情況。四、強化督查指導。XX縣將對作業(yè)、校外培訓機構(gòu)管理工作的督導列為20XX年責任督學重點任務(wù)，從思想認識、政策把握、任務(wù)分工、督導頻次等方面強化落實，明確每月至少到校督導X次，確保做到所有中小學校全覆蓋。全縣XX個市、XX個縣（市、區(qū)）均建立起了責任督學專項督辦機制，對區(qū)域內(nèi)中小學校進行全覆蓋督查。五、強化綜合治理。堅決落實考試招生制度調(diào)整要求，切實規(guī)范招生行為。20XX年，在全縣全面實現(xiàn)義務(wù)教育和普通高中公民同招工作;20XX年，進一步明確普通高中屬地招生政策。著眼學生身體健康，全面部署體質(zhì)健康工作。要求各地開齊開足體育課，落實大課間體育活動及每天鍛煉1小時制度，強化監(jiān)測評價，多種形式開展近視防控宣傳教育，確保體質(zhì)健康管理工作落到實處。目前XX縣中小學生作業(yè)管理和校外培訓機構(gòu)治理等工作正在有序推進，已形成地市有部署、學校有落實、家長有肯定的良好工作局面。下一步，XX縣將繼續(xù)按照“雙減”工作的統(tǒng)部署安排，持續(xù)提升工作成效和水平，著力從以下幾個方面做好推進落實工作。一是在抓實行動落實上下功夫，持續(xù)擰緊責任鏈條。堅決扭轉(zhuǎn)一些學校作業(yè)量過多、質(zhì)量不高、功能異化等突出問題；嚴格落實規(guī)范校外培訓機構(gòu)相關(guān)政策，會同相關(guān)部門加大監(jiān)督查處力度，堅決防止校外培訓機構(gòu)超前超標培訓、虛假宣傳、超期收費等違規(guī)行為，對違規(guī)行為要依法依規(guī)嚴肅處理。二是在教育評改上下功夫，引導學生全面發(fā)展。積極貫徹落實關(guān)于深化新時代教育評改的要求，踐行全面的教育質(zhì)量觀，引導各級樹立正確的政績觀，堅決破除重分數(shù)輕素質(zhì)的片面辦學行為，落實德智體美勞全面發(fā)展的育人要求。三是在規(guī)范課程設(shè)置上下功夫，提高教育教學質(zhì)量。督促各地把開齊開足中小學課程作為規(guī)范辦學、提高教育質(zhì)量、促進教育公平的重要任務(wù)切實抓緊抓實。進一步加強教師培訓，提高教師教育教學水平，通過高效的課堂教學讓學生在規(guī)定的課堂學習時間內(nèi)完成學習任務(wù)。充分利用智慧學校建設(shè)突破教育資源不均衡的瓶頸，進一步促進學校均衡發(fā)展，有效化解學校和家長的壓力。四是在課后服務(wù)管理上下功夫，彰顯家校共育合力。引導家長積極配合學校，建立健全家校各司其職、通力合作、共同推進的教育工作格局。積極開展中小學生課后服務(wù)，完善課后服務(wù)管理辦法，充分利用學校在管理、人員、場地、資源等方面的優(yōu)勢，主動承擔起學生課后服務(wù)責任，不斷增強群眾教育獲得感。五是在強化督導檢查上下功夫，構(gòu)建長效工作機制。堅持把“雙減”工作納入今年督導首要工程，全力督、強力督，經(jīng)常督、督經(jīng)常。把行之有效的工作做法制度化，形成長效機制，實現(xiàn)日常教育教學管理常態(tài)化和督導檢查常態(tài)化，暢通家長反映問題和意見渠道，及時改進相關(guān)工作，努力把矛盾化解在基層學校，把問題解決在萌芽狀態(tài)，切實把“雙減”工作抓好抓實?！半p減”工作落實情況總結(jié)XX縣深入學習貫徹會議精神，將“雙減”工作作為事關(guān)發(fā)展和民族未來的重大戰(zhàn)略任務(wù)，擺在突出位置狠抓落實。一是全面部署推進。今年初，XX縣印發(fā)《關(guān)于深化教育教改全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的若干措施》，力求通過“高質(zhì)量發(fā)展”破解“高負擔”困局。XX縣近日出臺《關(guān)于加強“五項管理”進一步推進中小學生減負工作的通知》，力求管理舉措落細落實。二是加強校外培訓機構(gòu)系統(tǒng)治理。XX縣聯(lián)合縣直十二部門全面加強校外培訓機構(gòu)設(shè)立審批、教學管理、收費管理、違規(guī)處理等各環(huán)節(jié)監(jiān)督管理，開展拉網(wǎng)式排查，以精準治理讓校外培訓熱度“降溫”。三是大力開展課后育人活動。聯(lián)合相關(guān)部門印發(fā)《推進城區(qū)中小學課后服務(wù)擴面提質(zhì)工作方案》，讓學生在校內(nèi)學好學足，避免把學生的課后時間全部推到社會上去。下一步，XX縣將落實立德樹人根本任務(wù)，持續(xù)發(fā)力、久久為功，深化基礎(chǔ)教育綜合治理，從根源上解決中小學生學業(yè)負擔過重問題。第一，全面加強領(lǐng)導，把住“減負”根本點緊緊圍繞“為國育才”這一根本立足點，全面貫徹教育方針，堅持辦學方向，落實立德樹人根本任務(wù)，堅決糾正違背教育教學規(guī)律、有損學生身心健康的過重作業(yè)負擔和校外培訓負擔，促進中小學生健康成長。第二，全面規(guī)范教學行為，盯住“減負”政策點。今年以來，包括作業(yè)管理在內(nèi)的教育教學重點領(lǐng)域出臺一系列管理規(guī)定，明晰相關(guān)管理政策底線邊界，突出落實剛性要求，用“硬杠杠”減掉學生作業(yè)等負擔。第三，全面提升教學質(zhì)量，守住“減負”支撐點強化學校教育主陣地作用，全面提高學校教育教學質(zhì)量，實現(xiàn)應教盡教，校內(nèi)學足學好，這是推進學生減負的根本支撐?？h教育部門正在組織修訂中小學教學常規(guī)和分學科教學指導意見，指導學校健全教學管理規(guī)程，落實課堂教學基本要求，深化教育教改。抓好教師隊伍建設(shè)這一關(guān)鍵要素，采取有力舉措鑄師魂強師能，引導每一位教師上好每一堂課，育好每一名學生。為鼓勵和支持學校開展多樣化課后育人活動,XX縣已啟動實施中小學課后服務(wù)“擴面提質(zhì)”行動，加快推進公益惠民、自愿參加、形式多樣的課后育人活動全覆蓋，努力讓學生在校內(nèi)學足學好，引導學生從校外回歸校內(nèi)。第四，全面從嚴規(guī)范整治，管住“減負”關(guān)鍵點當前,校外培訓已成為學生學業(yè)負擔過重的關(guān)鍵源頭，也給家長帶來沉重的經(jīng)濟負擔。今年初，XX縣將“整治校外培訓機構(gòu)不規(guī)范問題”列入縣年度“點題整治”重點項目，旨在借助問責有力支持，構(gòu)建起部門整治、監(jiān)督、社會參與的工作新格局。第五，全面加強家庭教育，扭住減負“平衡點減負是一場觀念和認識上的調(diào)整，需要家校相向而行才能找到幫助學生成長成才又避免負擔過重的“平衡點”。當前，家庭教育仍是短板，家長不理性、焦慮情緒引發(fā)一系列“劇場效應”是學生負擔加重的重要因素。去年，XX縣出臺《XX縣家庭教育促進條例》，旨在促進家庭教育事業(yè)發(fā)展，引導全社會注重家庭、注重家教、注重家風，保障未成年人健康成長。加大宣傳引導力度，指導各地通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳科學育人觀念，通過家校共育，促使家庭和學校在減負問題上同向同行，形成合力。第六，全面深化評改，抓住“減負”突破點。評改是當前教改的重點，也是實現(xiàn)學生減負的“突破點”。XX縣將持續(xù)以評改為抓手，推進中小學減負工作。強化監(jiān)督指導，督促地方各級不得給教育行政部門和學校下達升學指標，或片面以升學率評價教育行政部門和學校；不得將升學情況與考核、績效和獎勵掛鉤。加快建立健全科學教育評價體系，尊重學生個體差異性和多樣性，促進學校特色發(fā)展和學生個性發(fā)展。2021年秋季學期落實“雙減”政策實行課后服務(wù)工作總結(jié)近日《關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》，為堅決貫徹“雙減”決策部署，xx學校積極行動，加快推進“雙減”工作。一、作業(yè)管理，減負增效學校自辦學以來，始終要求全體教師做到作業(yè)布置科學合理，學科之間相互兼顧，讓學生在學業(yè)上能做到輕負擔、高效率。“雙減”政策的落地更促使學校在作業(yè)管理方面有了新的突破。各學科組在學科組長的帶領(lǐng)下，制定了新學期班級周課后作業(yè)布置計劃和備課組周課后作業(yè)布置計劃，作業(yè)布置涵蓋了語、數(shù)、英、音、體、美全學科，做到年級進度統(tǒng)，類型豐富多樣，時間總量合理，作業(yè)分層，提質(zhì)增效。此次作業(yè)管理的調(diào)整，推進落實了“五項管理”，進一步壓減了學生作業(yè)的總量和時間，讓學生有更充裕的時間發(fā)展個性、鍛煉身體,全面實現(xiàn)學生“身心、健康+素質(zhì)發(fā)展”雙提升。完善作業(yè)管理機制，進一步完善作業(yè)管理辦法，加強學科組、年級組作業(yè)統(tǒng)籌，合理調(diào)控作業(yè)結(jié)構(gòu)。分類明確作業(yè)總量。一、二年級不布置家庭書面作業(yè)，三至六年級書面作業(yè)平均完成時間不超過60分鐘。提升作業(yè)設(shè)計質(zhì)量。將作業(yè)設(shè)計納入教研體系，系統(tǒng)設(shè)計符合年齡特點和學習規(guī)律、體現(xiàn)素質(zhì)教育導向的基礎(chǔ)性作業(yè)；鼓勵布置分層、彈性和個性化作業(yè)，堅決克服機械、無效作業(yè)，杜絕重復性、懲罰性作業(yè)。落實作業(yè)完成指導。充分利用課后服務(wù)時間，指導學生在校內(nèi)基本完成書面作業(yè)，教師批改作業(yè)應做到認真、及時，詳細做好反饋，加強面批講解，認真分析學情，做好答疑輔導。不給家長布置作業(yè)或要求家長批改作業(yè)，不用手機布置作業(yè)。二、課后服務(wù)，五育并舉20XX年春學期，學校開始實施課后服務(wù)，教師參與率達到100%,學生參加率達88.4%。全校教師對課后服務(wù)工作都能排除萬難，積極配合，認真組織，有序開展，也因此積累了一定的經(jīng)驗。秋季學期，我校全面推行課后服務(wù)“5+2”新模式，緊扣“擴面”“提質(zhì)”兩個關(guān)鍵詞，強化課后服務(wù)的內(nèi)涵建設(shè)，在開設(shè)保障學生在校完成家庭作業(yè)的自主學習課程的基礎(chǔ)上，又開發(fā)了依托課程校本化實施的“新生活”課程，通過整體設(shè)計、綜合實施、全面浸入、多元評價等策略，將所有課程整合梳理成六個系列，開設(shè)了二十多個校級社團課程、三十多個年級走班課程、以及形式多樣的班級特色課程，給予學生更多自主選擇、開發(fā)、參與課程的權(quán)利，幫助學生找到適合自己的學習方式。同時，學校還將構(gòu)建1-6年級“新生活主題實踐周”系列課程，豐富學生對生活的體驗，促進學生道德發(fā)展的知、情、意、行的統(tǒng)。最終培養(yǎng)出能夠適應新生活的“六者”：健康的生活者、真誠的生活者、勤勞的生活者、智慧的生活者、勇敢的生活者、優(yōu)雅的生活者。三、三級課程，滿足發(fā)展學校課后服務(wù)課程將自主學習課程、班級興趣課程和個性發(fā)展課程等相融合，不僅減輕學生回家做作業(yè)和家長輔導作業(yè)的負擔，還提供了更豐富的課程內(nèi)容、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。自主學習課程。保證小學生在校完成作業(yè)，由多學科老師輪流看護，充分用好課后服務(wù)時間，指導學生完成作業(yè)，引導學生質(zhì)疑，幫助學生釋疑，對學習有困難的學生進行補習輔導與答疑，為學有余力的學生拓展學習空間，真正做到“作業(yè)不回家”“知識盲點不累積”，幫助不同層次學生學足學好。班級興趣課程。班級興趣課程涉及傳統(tǒng)文化、科學技術(shù)、體育運動、視聽藝術(shù)、生活技能、創(chuàng)新創(chuàng)意、閱讀寫作、語言思維、國際理解、人文歷史十大類。各班自主開展閱讀、書法、繪畫、手工、勞動實踐等興趣小組活動。個性發(fā)展課程。個性發(fā)展課程以培養(yǎng)文明有禮、好學上進、健康活潑、情趣廣泛的“xx少年”為目標，開展學生社團活動，社團以學生興趣愛好為紐帶，由學生自主管理，設(shè)有羽毛球、足球、合唱、舞蹈、珠心算、圍棋、心理健康社團等，學生在繽紛的社團活動中提升綜合素養(yǎng)，歷練成長。四、五育并舉，著眼學生核心素養(yǎng)發(fā)展課后服務(wù)“5+2”模式的推行，為五育融合提供了實施路徑。學校進一步提出了“XXXX”育人目標，構(gòu)建了主體的框架體系，嘗試開辟五育并舉的新途徑，著力發(fā)展學生核心素養(yǎng)，使其成為有理想、有本領(lǐng)、有擔當?shù)臅r代新人。落實“雙減”政策，是建設(shè)高質(zhì)量教育體系的必由之路，提升課后服務(wù)質(zhì)量，是辦滿意教育之必須，我校定將在接下來的教育教學工作中，讓工作到位，責任壓實，讓教育規(guī)律發(fā)揮應有的作用，讓教育質(zhì)量更有保證。學生“雙減”工作情況匯報總結(jié)減輕義務(wù)教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔，事關(guān)少年兒童身心健康，事關(guān)義務(wù)教育高質(zhì)量發(fā)展。XX縣深入貫徹關(guān)于“雙減”工作重要指示批示精神，堅決扛起“雙減”工作責任，以促進義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展和質(zhì)量提升為目標，以強化“五項管理”“十項舉措”為抓手，持續(xù)推進教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化。一、提高站位，試點先行推進。XX縣委、縣將推進“雙減”作為一項重要政治任務(wù)，作為在教育領(lǐng)域增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的實際行動，主要領(lǐng)導多次聽取專題匯報，就推進“雙減”工作作出指示批示。縣教育部門第一時間召開會議研究部署，召開專題座談會、試點啟動會、工作推進會，傳達有關(guān)要求，聽取各地匯報，深入摸底調(diào)研，認真制訂方案，在XX市試點的基礎(chǔ)上，確?！半p減”平穩(wěn)有序推進、真正取得實效。目前，XX縣已有XX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞提供校內(nèi)周末服務(wù)、整治學科類校外培訓、合理利用校外資源、創(chuàng)新培訓收費模式等內(nèi)容開展“雙減”試點工作，覆蓋全縣所有設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二、開展課后服務(wù)，強化作業(yè)管理。XXXX年XX月，縣教育部門等五部門印發(fā)《關(guān)于做好中小學生課后服務(wù)工作的指導意見》，推動中小學校廣泛開展校內(nèi)課后服務(wù)。目前，XX個設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全部啟動實施課后服務(wù)工作，采取財政補貼與家長合理分擔運行成本的辦法予以保障。全縣開展課后服務(wù)的學校XXXX所，參與學生XXX.XX萬人，參與教師XX.XX萬人。同時，根據(jù)關(guān)于加強“五項管理”的文件精神，XX出臺《促進中小學生身心健康成長十項舉措》，對減輕學生作業(yè)負擔等工作明確具體要求，今年X月XX日發(fā)布以來，在全縣各地、各學校乃至全社會都產(chǎn)生了積極正面的反響。三、重拳專項治理，嚴控校外培訓。在縣網(wǎng)站向全社會公布全縣各地校外培訓機構(gòu)違規(guī)問題舉報電話和郵箱，多次向有關(guān)市教育部門下發(fā)督辦函或移交問題線索。在全縣范圍內(nèi)部署開展校外培訓機構(gòu)集中整治專項行動，聚焦XX項重點內(nèi)容，針對資質(zhì)、場地、師資、培訓對象、培訓內(nèi)容、收費、公示等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展集中整治。今年以來，共排查校外培訓機構(gòu)XXXX個，下發(fā)停辦通知書XXXX份，下發(fā)整改通知書XXX份，對非法培訓辦班形成了有效震懾。注重用好中小學生校外培訓機構(gòu)管理服務(wù)平臺，累計發(fā)布白名單機構(gòu)XXXX家，將XX家機構(gòu)列入整改名單，X家機構(gòu)列入黑名單。目前，縣教育部門正協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好違規(guī)機構(gòu)關(guān)停、違規(guī)培訓廣告清理等方面工作。下一步，XX縣將根據(jù)有關(guān)精神，盡快制訂出臺“雙減”工作方案，重點從以下幾個方面推進落實。一是減輕學生作業(yè)負擔。充分發(fā)揮作業(yè)的育人功能，突出作業(yè)研究在備課環(huán)節(jié)中的地位，做到作業(yè)內(nèi)容與教、學、評相一致，提高作業(yè)的科學性、有效性。嚴控書面家庭作業(yè)總量，支持中小學積極探索布置跨學科綜合性作業(yè)，應用“基礎(chǔ)作業(yè)+彈性（特色）作業(yè)”的模式。堅決杜絕重復性、懲罰性作業(yè)。二是提高課后服務(wù)質(zhì)量。豐富校內(nèi)課后服務(wù)內(nèi)容，拓展課后服務(wù)供給渠道，推動落實義務(wù)教育學校課后服務(wù)全覆蓋,支持鼓勵學校創(chuàng)造條件滿足學生在校內(nèi)午餐午休需求。支持學校在周末和假期開展課后服務(wù)，提供以拓展綜合素質(zhì)為主要內(nèi)容的相關(guān)服務(wù)，供學生自愿參加。三是依法治理校外培訓。出臺《XX縣校外培訓機構(gòu)管理辦法》，明確校外培訓機構(gòu)的設(shè)置標準、設(shè)立審批、教學管理、收費管理、違規(guī)處理等相關(guān)規(guī)定。堅持依法治理、標本兼治。各級教育部著手成立專機構(gòu)，重點加強面向中小學生的學科類語言類培訓機構(gòu)監(jiān)管，嚴肅查處違法違規(guī)培訓行為，創(chuàng)新培訓收費模式，嚴控過高收費和過度逐利行為。四是強化教育督導評價。強化縣、鎮(zhèn)統(tǒng)籌，落實以縣為主管理責任。各級不應將面向中小學生的校外培訓納入招商引資、振興實體經(jīng)濟、發(fā)展新興服務(wù)業(yè)等支持政策。加快建立以發(fā)展素質(zhì)教育為導向的義務(wù)教育質(zhì)量評價體系，做好對縣、鎮(zhèn)級減輕學生課業(yè)負擔、加強校外培訓機構(gòu)綜合治理工作評價，加強督導，推動縣、鎮(zhèn)級切實履行教育職責。健全責任體系，形成教育部門牽頭，各有關(guān)部門各司其職、分工協(xié)作的良好機制，形成合力?！半p減”落地落實情況總結(jié)報告XX高度重視群眾關(guān)切、社會關(guān)注的教育民生工作，站在民生的角度、發(fā)展的維度，緊緊圍繞中小學生負擔重、校外培訓機構(gòu)無序發(fā)展、“校內(nèi)減負、校外增負”等突出問題，創(chuàng)新機制，精準施策，重拳打擊，出實招、見實效，校內(nèi)校外齊減負，讓廣大群眾感受到教育帶來的新變化、新氣象，切實增強教育的獲得感、幸福感。一、創(chuàng)新監(jiān)測體系，在“控量”上下功夫徹底扭轉(zhuǎn)學校作業(yè)數(shù)量過多、機械重復過多是減輕學生學業(yè)負擔的首要任務(wù)。XX市印發(fā)了《XX市進一步推進中小學生減負工作實施方案》，對學校作業(yè)管理工作提出了明確要求，并率先將作業(yè)管理落實情況納入市級義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測指標體系，建立了“監(jiān)測一評估一反饋一干預一保障”閉環(huán)體系。每年，常態(tài)化對全市中小學生作業(yè)管理情況進行監(jiān)測，定期公布監(jiān)測報告，以全面翔實的數(shù)據(jù)信息，跟蹤指導區(qū)縣和學校不斷優(yōu)化作業(yè)管理措施，嚴格控制書面作業(yè)總量，嚴禁給家長布置作業(yè)。XXXX年，市級監(jiān)測顯示,XX.X%抽樣學生認為作業(yè)總量明顯下降或有所下降，XX.X%的五年級學生認為老師每天布置的家庭作業(yè)量合適，五年級、九年級書面作業(yè)總用時達標比例同比提升XX%、X%。綜合監(jiān)測相關(guān)數(shù)據(jù)信息反映，XX市“課業(yè)負擔輕、質(zhì)量總體好”發(fā)展態(tài)勢日趨明顯。二、優(yōu)化作業(yè)設(shè)計，在“提質(zhì)”上下功夫著力提高作業(yè)質(zhì)量，增強作業(yè)的有效性是減輕學生學業(yè)負擔的治本之策。XX市特別強調(diào)有效發(fā)揮作業(yè)在增強學生綜合能力和改進教學方法中的積極作用，促進學生德智體美勞全面發(fā)展。各區(qū)縣、學校認真落實主體責任，制定具體管理辦法，指導教師創(chuàng)新作業(yè)布置，強化學生主體意識，提高學生完成作業(yè)的有效率。三、豐富課后服務(wù)，在“興趣”上下功夫課后服務(wù)不僅化解了家長“三點半“接送孩子難的突出問題，更成為減輕學生負擔的有力保障°XX市連續(xù)X年將課后服務(wù)列入民生實事項目，建立健全教育部門牽頭、多部門聯(lián)合工作保障體系，全面實施，協(xié)作推進。各區(qū)縣和中小學以全面育人為導向，逐步構(gòu)建涵蓋學業(yè)鞏固、學科拓展、綜合實踐、素質(zhì)提升等內(nèi)容的課后服務(wù)課程體系，形成區(qū)域課后服務(wù)特色，進一步減輕了學生學業(yè)負擔，又激發(fā)了學生學習興趣。同時，邀請家長進校園，與學生共同參與和體驗學校課后服務(wù)，公開征求意見建議，不斷提升課后服務(wù)水平，讓家長放心、學生滿意°XXXX年春季學期，全市中小學課后服務(wù)基本實現(xiàn)全覆蓋，參與中小學課后服務(wù)教師XX.XX萬人，惠及學生XXX.XX萬人，小學生離校時已全部完成書面作業(yè)。四、治理培訓機構(gòu)，在“規(guī)范”上下功夫把學生從校外學科類補習中解放出來，把家長從送學陪學中解放出來，是減輕校外負擔的重點任務(wù)。在校外培訓機構(gòu)治理上,XX市堅持源頭治理、系統(tǒng)治理、嚴格治理，拉網(wǎng)排查、掛單督戰(zhàn)、重拳出擊，切實減輕了校外培訓負擔及家庭經(jīng)濟負擔。突出校外培訓時間、作業(yè)、線上培訓等管控重點，將培訓結(jié)束時間、是否留作業(yè)作為重要監(jiān)管和查處內(nèi)容，聚焦違法違規(guī)舉辦校外培訓機構(gòu)、培訓與招生入學掛鉤、中小學校及在職教師組織或者參與培訓行為、校外培訓機構(gòu)超前超綱培訓、侵害消費者權(quán)益行為等五個方面，重點查處一批違法違規(guī)的校外培訓機構(gòu)反面典型。下一步,XX將結(jié)合“雙減”落地落實長效機制，把重點任務(wù)納入?yún)^(qū)縣教育工作考核和履行教育職責督導評估，對問題較多、監(jiān)管不力的區(qū)縣和學校進行嚴肅處理，追責問責，從根本上解決教育的短視化、功利化問題。大力開展校外培訓機構(gòu)治理行動，對管理混亂、虛假宣傳、勾連牟利等問題，從嚴從快查處，維護好群眾利益。20XX年秋季學期XX小學落實”雙減”工作總結(jié)今年秋季學期是中小學全面落實“雙減”有關(guān)部署要求的第一個學期。與之前的歷次減負不同，“雙減”不再是片面的“校內(nèi)減負，校外增負”，而是校內(nèi)外一并治理。隨著“雙減”措施的落實，進行學科類培訓的校外培訓機構(gòu)面臨退市、退出或轉(zhuǎn)型的選擇。而對于學校，“雙減”強調(diào)要推進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，推進課后服務(wù)全覆蓋，通過學校提質(zhì)增效，減輕學生的學業(yè)負擔?！半p減”之后的第一個新學期，教育部門提出下大力氣做強做優(yōu)校內(nèi)教育，切實做到教師應教盡教、學生學足學好，推出了一系列減負要求。為切實提升學校育人水平，根據(jù)《關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》和省市縣相關(guān)