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建筑工程管理專業(yè)(成招)?？平ㄖ髽I(yè)經(jīng)營管理課程第三章：建設(shè)工程市場經(jīng)營3、建筑企業(yè)經(jīng)營方式的類型分為(ABCD)。5、投標的策略一般包括(CD)。1、某企業(yè)2005年1-11月份某水平的銷售量見下表。試用移動平均法預(yù)測本年12月份的銷售量(取n=月份123456789所以預(yù)測本年12月份的銷售量為24.7萬元。2、某地區(qū)房屋建筑施工面積資料如下表。若已知2004年的預(yù)測值為4300萬平方米，試用指數(shù)平滑法預(yù)測2005年的房屋建筑施工面積(取a=0.7)面積=4440(萬平方米)3、某公司1994-2004年的產(chǎn)值利潤如下表。如果該公司2005年可望完成施工產(chǎn)值7100萬元，試根據(jù)施工產(chǎn)值和利潤的關(guān)系預(yù)測該公司2005年的利潤額。利潤y123456789設(shè)回歸方程為y=a+bxLxy=Zxy-1/n×2xZy=435已知x=7100萬元，并把a,b代入回歸方程式，得：y=-17.5+0.1×7100=692.5萬元該公司2005年若完成施工產(chǎn)值7100萬元，根據(jù)施工產(chǎn)值和利潤的關(guān)系可預(yù)測該公司2005年的利潤為692.5萬元。4、某公司擬投資一個項目，投資方案及有關(guān)參數(shù)如下表。請分別用悲觀準則、樂觀準則、折衷準則(a=0.6)和后悔值法決策方案。自然狀態(tài)收益(萬元/年)解：(1)悲觀準則決策方案三個方案的最小收益值分別為：-80,50,90。用小中取大法，故90所對應(yīng)的投資400萬元的方案最優(yōu)。(2)樂觀準則決策方案三個方案的最大收益值分別為：360,220,120。用大中取大法，故360所對應(yīng)的投資1000萬元的方案(3)折衷準則決策方案所以，投資1000萬元的方案最優(yōu)。(4)后悔值法決策方案自然狀態(tài)000三個方案產(chǎn)生最小的最大后悔值為140萬元，故投資600萬元的方案最優(yōu)。5、在第4題中，若銷路好、銷路一般、銷路差等狀態(tài)的概率分別為0.45、0.25、0.3,且各方案的使用年限均為10年，試用決策樹法決策方案。銷路好360概率0.45銷路好360概率0.45銷路一般120概率0.25銷路差-80概率0.3銷路好220概率0.45銷路一般150概率0.25銷路差50概率

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