技術(shù)部主要工作(5篇)

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技術(shù)部主要工作篇1

技術(shù)部于三月初成立了測量組，測量組主要負(fù)責(zé)井下巷道的中、腰線的標(biāo)定，高程、坐標(biāo)的傳遞工作。

在煤礦生產(chǎn)的過程中，測量中線、腰線是生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié)。在我們測量組成員的共同努力下，完成了井下各個巷道的導(dǎo)線延長，測量精度及精確度均符合技術(shù)規(guī)范要求。

一、工作內(nèi)容：

1)二切巷的開口位置進(jìn)行了標(biāo)定及中線的導(dǎo)線延長;

2)西+574軌道大巷的腰線進(jìn)行了延長;

3)15202進(jìn)風(fēng)順槽、回風(fēng)順槽、內(nèi)錯尾巷、高抽巷的導(dǎo)線延長;

4)一采區(qū)高抽系統(tǒng)巷的.開口位置進(jìn)行了標(biāo)定及中線的導(dǎo)線延長;

5)15103回風(fēng)順槽的開口位置進(jìn)行了標(biāo)定及中線的導(dǎo)線延長;

6)幫助防治探水隊進(jìn)行鉆場定位;

7)一采區(qū)回風(fēng)順槽的瓦斯抽放鉆場的位置標(biāo)定;

8)對公司領(lǐng)導(dǎo)《采掘工程平面圖》的描繪;

9)井下各個巷道的高程、坐標(biāo)的精確計算及數(shù)據(jù)整理;

10)下發(fā)各個巷道的腰線、中線變更及貫穿的各種通知單。

二、工作方案：

1)樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)工作，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù);

2)下大力度進(jìn)行隊伍建設(shè)，加強(qiáng)隊伍的培訓(xùn)工作，使隊伍的工作力量不斷的得到提升;

3)樂觀參與公司組織的各項培訓(xùn)工作，在工作中不斷的學(xué)習(xí)，來充實隊伍的學(xué)習(xí)力量;

4)準(zhǔn)時與技術(shù)組、地質(zhì)組溝通，全面的了解礦井的各項技術(shù)學(xué)問;

三、工作中存在的問題和不足：

測量組所進(jìn)行的井下測量工作是一個枯燥而又乏味的工作,由于20__年底進(jìn)的新人比較多，不熟識測量的業(yè)務(wù)學(xué)問，再加上在井下工作過程中由于隊組的不樂觀協(xié)作導(dǎo)致測量工作不能夠順當(dāng)進(jìn)展。

總之，在今后的工作中，我們會不斷的學(xué)習(xí)并實踐使測量組不斷的提高業(yè)務(wù)力量，能夠準(zhǔn)時精確無誤的完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。給部室盡到自己的微薄之力。

測量組

20__年12月22日

技術(shù)部主要工作篇2

在集團(tuán)公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下，__項目部技術(shù)質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司所下發(fā)的《工程質(zhì)量管理方法》和各項程序管理文件，通過組織、協(xié)調(diào)、掌握和決策，對工程技術(shù)質(zhì)量實施全過程的動態(tài)管理。

工程位于__院內(nèi)，總建筑面積為16888.7m2。整體呈“L”字型，由綜合樓部分和風(fēng)雨操場部分組成，均為現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)形式，本工程的建成為供應(yīng)一個教學(xué)、試驗、體育運動為一體的綜合性教學(xué)場所。工作中有一些收獲，更感覺到一些不足，現(xiàn)將本年度的詳細(xì)技術(shù)質(zhì)量管理工作狀況總結(jié)如下：

一、工程技術(shù)質(zhì)量管理總體狀況

工程于20__年4月1日開工，要求20__年8月底竣工并交付使用。本工程工期緊，工程質(zhì)量目標(biāo)為“省優(yōu)”，技術(shù)質(zhì)量管理工作的形式相當(dāng)嚴(yán)峻，項目部管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，堅持技術(shù)指導(dǎo)施工，強(qiáng)化施工過程掌握，加強(qiáng)工程細(xì)部質(zhì)量施工處理，不斷提高工程質(zhì)量，圓滿完成本年度的項目部的技術(shù)質(zhì)量工作任務(wù)。

工程施工過程中，不僅克服夜間不能施工(地處居民區(qū))對工程進(jìn)度的影響，使工程按期交工，并且嚴(yán)抓技術(shù)質(zhì)量管理，得到上級領(lǐng)導(dǎo)和甲方、監(jiān)理單位的普遍認(rèn)可。20__年5月31日，省建設(shè)廳組織的檢查組對工地的平安、技術(shù)質(zhì)量、現(xiàn)場等進(jìn)行了綜合性突擊檢查，20__年6月9日，工地又受到大市建管處、質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合組織的綜合大檢查，20__年8月7日，工地又接受了上級領(lǐng)導(dǎo)的順當(dāng)外審，檢查中均對工地施工狀況進(jìn)行了不同程度的確定，其中省建設(shè)廳的檢查小組在總結(jié)會議種明確指出，__工地檢查中實體檢測(主要檢測板筋愛護(hù)層厚度、層高、柱截面尺寸的偏差)合格，技術(shù)資料整理合格。同時工地還多次受到濰坊、濱州等地同行的多次參觀。但項目部的管理人員深知，我們所做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還有許多不足之處，全體成員不驕不躁，持續(xù)努力。

二、工程技術(shù)質(zhì)量管理詳細(xì)狀況

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)技術(shù)質(zhì)量管理文件，并引導(dǎo)至實踐應(yīng)用

20__年年初集團(tuán)公司先后以電子版的形式頒布以下文件：威建集團(tuán)質(zhì)量管理方法、優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量掌握標(biāo)準(zhǔn)、20__施工技術(shù)資料整理規(guī)定、建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)資料及質(zhì)量驗收樣表、施工質(zhì)量驗收規(guī)范20__系列。這些文件對項目部的技術(shù)管理工作起著樂觀的指導(dǎo)作用。在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，項目部人員樂觀開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中我們結(jié)合國家現(xiàn)行施工規(guī)范及集團(tuán)公司各項程序文件，做到相互聯(lián)系，相互融入，使得新要求、新工藝真正意義的理解。同時我們在學(xué)習(xí)理論的基礎(chǔ)上，將理論與實踐親密結(jié)合，做到活學(xué)活用。

2、開工前預(yù)備工作

由于工期緊，工程項目一經(jīng)確定，項目部首先抓緊進(jìn)行現(xiàn)場臨建布置圖的繪制和臨建施工工作，在工程還未進(jìn)行挖土施工，臨建已基本施工完畢。當(dāng)項目部接收到工程圖紙后，以技術(shù)人員為主緊鑼密鼓的開頭了審圖、鋼筋配料、工程預(yù)算、各種材料和器材的方案選用等工作事宜，這些為后期施工的正常進(jìn)行打下了堅實的基礎(chǔ)。

同時依據(jù)公司決策和工程狀況，確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為“省優(yōu)”，并馬上開頭有用性、針對性、科學(xué)性地編制施工組織設(shè)計、各項專業(yè)施工方案，而且依據(jù)工程狀況，做好細(xì)部處理部位和二次設(shè)計狀況。這些為以后的施工做到了較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。其中細(xì)部處理中項目部對樓梯間的墻裙排設(shè)特殊進(jìn)行討論，最終打算排設(shè)成隨樓梯臺階對墻磚進(jìn)行鋸割，使墻磚的磚縫布設(shè)成臺階形，這樣既美觀大方又節(jié)省材料，收到各方的始終好評。

3、工程施工中技術(shù)質(zhì)量管理工作

首先對鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等，從材料方案、合格證及數(shù)量等方面，嚴(yán)格按檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，合格后方可使用，對未經(jīng)檢驗合格的材料一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場;其次對土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗的方案批次、試驗結(jié)果的檢查，確保主體結(jié)構(gòu)的平安牢靠性。

施工各項工程均由技術(shù)人員進(jìn)行交底，并著重強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵問題，保證施工人員對交底的領(lǐng)悟理解，施工中加強(qiáng)對施工過程掌握，特殊是重點工序要進(jìn)行嚴(yán)格的驗收，驗收中發(fā)覺問題準(zhǔn)時要求整改，整改合格后方允許進(jìn)行下道工序。對施工班組的施工質(zhì)量狀況加大獎罰，避開重復(fù)施工。對普遍性質(zhì)量問題，由項目部主持各班組準(zhǔn)時召開消退會議，并由技術(shù)人員供應(yīng)消退方案，使質(zhì)量問題準(zhǔn)時在施工中消退。

對關(guān)鍵工序：各部位的鋼筋隱藏、滿堂腳手架、衛(wèi)生間防水、屋面防水、外墻面造型等，由技術(shù)負(fù)責(zé)任親自確認(rèn)并嚴(yán)格掌握施工過程中的質(zhì)量，保證工程的結(jié)構(gòu)平安性和使用性的均符合設(shè)計要求。

4、工程技術(shù)資料的整理工作

工程技術(shù)資料的整理，根據(jù)集團(tuán)公司的要求全部進(jìn)行打印，資料的整理保證準(zhǔn)時、精確、齊全，特殊是分包項目(細(xì)裝飾、鋼網(wǎng)架、防火門等)的技術(shù)資料，嚴(yán)格要求分包方根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)定進(jìn)行編制整理，并保證工程竣工后技術(shù)資料準(zhǔn)時歸檔。

三、存在的一些不足

1、施工中對過程掌握還應(yīng)連續(xù)加強(qiáng)，特殊是板筋的成品愛護(hù)、鋼筋砼梁板柱、墻面抹灰的養(yǎng)護(hù)等。

2、裝修施工中應(yīng)連續(xù)加強(qiáng)考慮前后工序的相互影響，不得只顧前，不顧后，應(yīng)綜合考慮，實行合理施工工藝。

3、對相應(yīng)的勞務(wù)班組應(yīng)連續(xù)加強(qiáng)管理，由項目經(jīng)理主持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎罰制度，依據(jù)工程的施工質(zhì)量狀況，按制度獎罰，做到按質(zhì)論價，使得施工班組心服口服。

4、施工中技術(shù)人員應(yīng)連續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場學(xué)習(xí)，使得理論與實踐進(jìn)行碰撞性的結(jié)合，面對詳細(xì)問題詳細(xì)爭論，相互促進(jìn)，相互學(xué)習(xí)。

技術(shù)部主要工作篇3

一、20__年度工作完成狀況

轉(zhuǎn)瞬間我已經(jīng)來公司近半年的時間，作為一名新員工，我樂觀協(xié)作公司的支配，在部門領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心下我順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，回顧近半年來的工作，即有收貨也有不足，現(xiàn)對自已半年來的工作進(jìn)行總結(jié)。

1、日常我主要負(fù)責(zé)的主要工作內(nèi)容有：

進(jìn)行主要功能的功能測試、界面測試、兼容性測試及性能

測試;

設(shè)計與編寫測試用例;

根據(jù)測試用例執(zhí)行測試方案;

準(zhǔn)時與開發(fā)溝通測試過程中遇到的問題，并供應(yīng)建議;

對業(yè)務(wù)功能流程提出修改建議，繪制關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;

2、完成所需學(xué)問積累，學(xué)習(xí)所需學(xué)問、工具以及技能。在工作中學(xué)習(xí)了P2P網(wǎng)貸流程規(guī)范

二、20__年度工作中存在的問題與不足

盡管經(jīng)過一些努力，我的技術(shù)水平還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將不斷提高自己的技術(shù)水平，使自己的工作達(dá)到一個更高的層次，使我的工作能夠更加完善。

今后我會加強(qiáng)其它相關(guān)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)。社會的進(jìn)步與企業(yè)

的進(jìn)展對員工的綜合素養(yǎng)提出了越來越高的要求，要求員工一專多能，只有這樣才能進(jìn)一步提高企業(yè)的效率，增加企業(yè)的競爭力，才能增加員工在這個社會中的競爭力。所以，在加強(qiáng)本專業(yè)業(yè)務(wù)力量的同時，要不斷的學(xué)習(xí)，擴(kuò)展學(xué)問面，為企業(yè)的進(jìn)展和自身的進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。

三、分析與思索

溝通是特別重要的

由于需求文檔不是很完善，初接觸公司網(wǎng)站時，對于網(wǎng)站的某些功能的細(xì)節(jié)不是很清晰，提出的一些BUG，有可能是數(shù)據(jù)問題，有可能是操作不當(dāng)而引起，也有可能是該功能的設(shè)計就是如此。因此，當(dāng)我們有疑問時，要做的第一件事不是立即給程序員提bug，而是進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)這是否是一個BUG，確認(rèn)這個BUG能否重現(xiàn)?？傊?，在溝通后，問題得到了更好的解決。

自己解決問題的力量

由于開發(fā)的工作量巨大，不能依靠程序員解答說有的懷疑，所以要通過查閱資料或者從網(wǎng)上找尋答案，在軟件測試工作中，它幫我解決了許多疑難問題，解答了許多令我迷惑的地方。也是我關(guān)心測試同行解決問題手段之一。

對軟件測試工作有了新的熟悉

在測試工作中，僅對測試的工具和測試方法熟識只是測試工作的基礎(chǔ)，需要深化了解業(yè)務(wù)以及軟件需求的趨勢，才能更好的做好測試工作。對于性能測試更需要在這個基礎(chǔ)上對計算機(jī)原理、

網(wǎng)路、行業(yè)有全面的了解和閱歷，才能對測試的數(shù)據(jù)做出精準(zhǔn)、具體的分析。

四、20__年度工作思路與方案

在接下來的20__年我盼望通過自己的努力，讓我們的網(wǎng)站更加完善，提高自己的軟件測試技能，更多的關(guān)注軟件產(chǎn)品的開發(fā)過程，提高工作效率，提高公司網(wǎng)站用戶滿足度。

詳細(xì)來說20__年工作方案有：努力提高自身測試水平，努力學(xué)習(xí)P2P金融學(xué)問以及業(yè)務(wù)流程，學(xué)會需求分析，把握需求分析在測試中的作用，參加更多網(wǎng)站的測試工作。

企業(yè)的進(jìn)展與勝利，不僅是一個公司的勝利，更是我們每一個員工的勝利，只有企業(yè)更

技術(shù)部主要工作篇4

過去的一年，我工作部在局國家委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)單位的大力幫助支持下，以平安、多供、少損為核心，圍繞我部生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，以農(nóng)網(wǎng)工程為重點，兼顧其他生產(chǎn)任務(wù)開展工作?，F(xiàn)將今年工作狀況匯報如下：

一、20__年生產(chǎn)完成狀況

1、09年全年完成購電量萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降%;扣除化肥電量萬kwh，完成購電量萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降%;供電量完成萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降%;今年完成化肥電量萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降%;城鎮(zhèn)供電量完成萬kwh，比去年萬kwh多完成萬kwh，上升%;農(nóng)村供電量完成萬kwh比去年同期萬kwh少完成萬kwh，下降%。

2、09年10kv線路跳閘(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路接地(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路停電檢修(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路拉閘限電(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv農(nóng)網(wǎng)改造停電(次/小時)。

二、樂觀協(xié)調(diào)局各生產(chǎn)單位完成局日常生產(chǎn)任務(wù)

1、針對今年修試工區(qū)及各個站、所生產(chǎn)任務(wù)重，為確保平安工具、避雷器電氣試驗工作的順當(dāng)進(jìn)行，幫助修試工區(qū)下發(fā)了春季平安工具避雷器試驗的通知，短短一星期就完成了對全縣系統(tǒng)平安工具及避雷器試驗的工作。

2、每月依據(jù)局生產(chǎn)狀況編制生產(chǎn)月報表，作到精確準(zhǔn)時。每月依據(jù)各生產(chǎn)單位工作方案，結(jié)合局所屬設(shè)備存在的缺陷，支配停電工作方案，在支配工作方案時，對條件允許同時工作的，支配同時工作，以削減停電次數(shù)和時間;針對農(nóng)網(wǎng)改造停電頻繁，規(guī)范了臨時停電手續(xù)，臨時停電必需提前一天辦理，支配停電盡量躲過用電高峰，削減了停電的隨便性。

3、協(xié)同變運工區(qū)、安監(jiān)工作部對變電站電氣設(shè)備進(jìn)行設(shè)備定級。

4、據(jù)《平安生產(chǎn)工作打算》的要求，堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，確保全局平安生產(chǎn)，結(jié)合我局實際，與安監(jiān)作部共同制定了20__年反事故技術(shù)措施和平安措施;確保“三夏”期間平安供電，制定了“20__渡夏迎峰方案”，結(jié)合“渡夏迎峰方案”準(zhǔn)時調(diào)整了城區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。

5、完成局20__年兩措方案、大修方案、科技進(jìn)步方案、生產(chǎn)費用預(yù)算方案、電壓質(zhì)量及無功電壓管理制度的制定工作。

6、為協(xié)作用電理論線損管理軟件的應(yīng)用，提高我局科學(xué)管理水平，我科室樂觀幫助用電辦收集了10kv線路、臺區(qū)資料。現(xiàn)已完成10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10kv線路地理接線圖的繪制工作。

7、協(xié)作縣教委規(guī)劃、設(shè)計了二高10kv高、低壓線路工程，樂觀協(xié)調(diào)局安裝公司、城鎮(zhèn)供電所進(jìn)行該工程的施工。

8、結(jié)合大修方案內(nèi)容，組織協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)單位完成設(shè)備、線路消缺工作，組織并參于了淮路線路搶修消缺工作;結(jié)合110kv站預(yù)試完成了鄲實線、龐清線上升改造及部分35kv刀閘檢修。、

9、樂觀協(xié)調(diào)局安裝公司、路燈所進(jìn)行箕城路路燈工程的施工工作，確保此工程在國慶節(jié)前順當(dāng)完工。

10、幫助用電辦完成10kv新增配電變壓器及線路的驗收工作。

三、協(xié)調(diào)有關(guān)單位完成農(nóng)網(wǎng)工程任務(wù)

1、作好農(nóng)網(wǎng)程材料的方案，幫助農(nóng)網(wǎng)辦搞好物質(zhì)招標(biāo);在工程施工期間工程的順當(dāng)開展，樂觀與有關(guān)供貨廠家聯(lián)系，保證設(shè)備、材料準(zhǔn)時到貨。

2、結(jié)合農(nóng)網(wǎng)工程預(yù)算，協(xié)作局農(nóng)改辦進(jìn)行35kv工程資金的撥付工作。

3、樂觀幫助有關(guān)單位搞好農(nóng)網(wǎng)工程的勘測、設(shè)計及組織工作?，F(xiàn)工程(埠口輸變電工程、吳村變電站改造工程、栗莊二期增容工程)均已投入運行。

4、幫助完成局農(nóng)村用電管理系統(tǒng)工程光纜的遷移及調(diào)度光纜的施工工作。

5、樂觀作好農(nóng)農(nóng)網(wǎng)工程資料的收集、整理和歸檔工作。

6、依據(jù)農(nóng)網(wǎng)工程實際編制了工程決算，現(xiàn)工程決算已向市局地電科、審計科上報完畢，財務(wù)決算正在編制中。

四、明年工作準(zhǔn)備

1、在協(xié)調(diào)生產(chǎn)科室工作中努力做到科學(xué)、規(guī)范、合理，使局各項生產(chǎn)進(jìn)入有序的工作狀態(tài)，盡力避開造成不必要的損失。

2、連續(xù)作好技術(shù)資料、圖紙、臺帳等基礎(chǔ)工作，在條件允許的狀況下，努力作好10kv走徑圖的繪制。

3、協(xié)同變運工區(qū)，定期對變電站的設(shè)備進(jìn)行定級，通過定級對變電設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，找出設(shè)備缺陷，為準(zhǔn)時消缺供應(yīng)依據(jù)。

4、完善縣城10kv圖變更工作，力爭做到每個設(shè)備實際位置和圖紙所標(biāo)位置相符。

5、利用110kv變電站預(yù)試時，組織有關(guān)人員對35kv出線線路進(jìn)行一次大修，組織供電生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)暨工作方案第2頁人員對相關(guān)35kv變電站進(jìn)行一次大修。

8、會同安監(jiān)工作部制定好明年兩措方案。

9、作好無功優(yōu)化配置及電壓質(zhì)量管理工作。

10、在支配好方案停電檢修的同時協(xié)同調(diào)度中心作好臨時停電工作。做到在平安保證狀況下，進(jìn)行零點檢修，堅持以多供為主導(dǎo)，兼顧解決，該停必停的原則。

五、工作中的不足

在過去的一年中，明顯取得了一些成果，工作中也存在有肯定的不足。工作的樂觀性、主動性、仍存在有肯定差距，另與外界交往較少，致使創(chuàng)新意識較差。

技術(shù)部主要工作篇5

自參與工作以來，遵守站及所在項目部的各項規(guī)章制度，樂觀聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，圓滿完成工作任務(wù)，滿意施工單位進(jìn)度。維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，樂觀響應(yīng)站的號召，仔細(xì)貫徹執(zhí)行站文件及會議精神。工作樂觀努力，任勞任怨，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)試驗學(xué)問，了解建筑新型材料檢測及應(yīng)用，不斷充實完善自己。做到思想行動統(tǒng)一。堅持保證質(zhì)量第一、平安第一的思想指導(dǎo)自己的工作。不放過工作中的每一個細(xì)節(jié)步驟。做到工作仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、實事求是。耳邊總是回想起當(dāng)年高校第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門藝術(shù)、技術(shù)并存的專業(yè)，更是一門影響國計民生、人命關(guān)天的行業(yè)。搞建筑我們得時刻謹(jǐn)記把平安第一記于心中，因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán)，不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的質(zhì)量。在工作中仔細(xì)貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及討論開發(fā)的方針政策;的確執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好托付單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避開施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。

工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場施工管理。擔(dān)當(dāng)土建技術(shù)員。但照舊于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)場。由于以前的檢測工作與現(xiàn)場管理工作差別比較大，這對我來說既可以說是機(jī)遇，也可以說是挑戰(zhàn)。機(jī)遇就是進(jìn)入小單位職位分工沒有那么明確，總攬現(xiàn)場全部工作;挑戰(zhàn)就是在閱歷實踐缺乏的狀況下?lián)?dāng)現(xiàn)場技術(shù)總負(fù)責(zé)。以前僅靠自己的技術(shù)，而現(xiàn)在則也要抓好人員支配、施工進(jìn)度方案等一大堆管理工作。

一時工作壓力極大。我時刻嚴(yán)格要求自己，遇到問題不斷地請教有閱歷的同事