SMT倉儲管理基礎(chǔ)教程(工廠類文件)課件

SMT倉儲管理基礎(chǔ)教程11/14/2022SMT倉儲管理基礎(chǔ)教程11/9/20221

第一章基礎(chǔ)知識11/14/2022第一章基礎(chǔ)知識11/9/20222物料的概念倉庫的硬件設(shè)施材料倉儲環(huán)境ABC管理法包裝標志先進先出管理辦法防靜電作業(yè)敏感材料管理卡片帳11/14/2022物料的概念倉庫的硬件設(shè)施材料倉儲環(huán)境ABC管理法包裝標志先進3一、物料的概念狹義概念：是指材料或原材料廣義概念：包括與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的所有物品物料劃分（草）1、原材料元器件(電阻、電容、電感、二/三極管、集成電路等)結(jié)構(gòu)件(注塑件、線材、各類標貼等）2、輔料（酒精、防腐劑、焊錫條、助焊劑等）材料：被直接使用在產(chǎn)品上，組成產(chǎn)品某一部分的物品原材料：生產(chǎn)工廠未做任何進一步加工或處理的材料11/14/2022一、物料的概念狹義概念：是指材料或原材料物料劃分（草）1、原4

貼片材料的認識1、貼片阻、容、感2、集成電路特點：不易點數(shù)，一般通過估盤或?qū)I(yè)卡尺測量數(shù)據(jù)特點：管腳易變形，有防靜電要求，需輕拿輕放管腳盤狀托盤裝防靜電袋圖4.611/14/2022貼片材料的認識1、貼片阻、容、感2、集成電5

3、二/三極管特點：同阻容感4、插座類（耳機插座）特點：同阻容感機插手插機插手插11/14/20223、二/三極管特點：同阻容感4、插座類（耳機插座）特點：6

5、印刷線路板解釋：1、拼板概念2、存放原則6、保險絲特點：安全部品特點：安全部品11/14/20225、印刷線路板解釋：6、保險絲特點：安全部品特點：安全部7

物料管理三要素T：Time時間，具體指的是物料的交期Q：Quality品質(zhì)，指物料本身的質(zhì)量C：Cost成本，指的是物料的價格物料工作內(nèi)容通過對物品的綜合管理，確保及時、準確、足額地提供生產(chǎn)材料，有序合理地安置原材料、成品的入、儲、運、出、盤，為完成生產(chǎn)任務(wù)提供保障人機料法環(huán)生產(chǎn)過程投入產(chǎn)品11/14/2022物料管理三要素T：Time8

物流在生產(chǎn)中的作用接收管理配發(fā)11/14/2022物流在生產(chǎn)中的作用接收11/9/20229

定義：屬于倉庫使用的有形器物作用：為倉庫的管理及作業(yè)提供物質(zhì)基礎(chǔ)和功能保證種類：建筑物，庫房、場地、通道等管理區(qū)，劃分的片、區(qū)域及相關(guān)的標識器具等貯物設(shè)施，貨架、貨柜、箱子等搬運設(shè)施，推車、叉車、裝御機等集裝器具，盒子、斗、桶等環(huán)境設(shè)施，應(yīng)急燈、排風(fēng)扇、空調(diào)等安全設(shè)備，滅火器、自動消防系統(tǒng)等1、硬件設(shè)施二、倉儲的硬件設(shè)施11/14/2022定義：屬于倉庫使用的有形器物建筑物，庫房、場地、通道等110

2、硬件設(shè)施的管理內(nèi)容點檢設(shè)備的狀況，建立必要的記錄（消防）按規(guī)定方式使用設(shè)施的保養(yǎng)與維護設(shè)施的能力與性能檢討識別新設(shè)施的需求使用中的處理與改善文件與記錄設(shè)施，電腦、帳本、記錄單據(jù)等監(jiān)視設(shè)備，安檢門、監(jiān)控器等其它輔助與配套設(shè)施，輔助倉庫、支持機構(gòu)等圖4.611/14/20222、硬件設(shè)施的管理內(nèi)容點檢設(shè)備的狀況，建立必要的記錄11

3、倉儲貨架輕型貨架次重型貨架中量型貨架隔板式貨架說明：1、頂層儲備材料，即單元格內(nèi)無法放置全部物料時將材料置于頂層。2、隔板可自由移動，可根據(jù)不同物料的外形尺寸進行調(diào)整。3、通過隔板可避免材料混放，發(fā)錯料等現(xiàn)象發(fā)生。4、可有效利用空間，增加存儲量。11/14/20223、倉儲貨架輕型貨架次重型貨架中量型貨架隔板式貨架說明：12

三、材料倉儲環(huán)境1、環(huán)境要求一般要求環(huán)境溫度不超過+40℃相對濕度不大于85%常溫、無酸、無堿和其它腐蝕性氣體，杜絕陽光直接照射及雨水浸泡，防止重物擠壓變形包裝好的一般部品元器件(包括零部整件)儲存在溫度不高于40℃，相對濕度小于85%的倉庫中11/14/2022三、材料倉儲環(huán)境1、環(huán)境要求11/9/202213

2、溫濕度監(jiān)測每天記錄早上8時、中午12時、下午18時溫濕度來監(jiān)測溫濕度的變化，根據(jù)記錄結(jié)果來調(diào)整存儲環(huán)境記錄員發(fā)現(xiàn)溫濕度超標，要立即上報直屬上級組長。3、相關(guān)要求超過有效庫存期的部品應(yīng)重新送部品中心復(fù)檢，重新送檢合格的部品應(yīng)單獨放置并在標識上注明是超期送檢合格部品，物料部對此類部品應(yīng)優(yōu)先發(fā)料。真空包裝破損、拆開的半導(dǎo)體器件/印制板，庫存期為3個月。生產(chǎn)線退庫復(fù)檢合格部品按超期復(fù)檢合格的部品管理11/14/20222、溫濕度監(jiān)測每天記錄早上8時、中午12時、下午18時溫14

3、溫濕度計型號1型號211/14/20223、溫濕度計型號1型號211/9/202215

四、材料ABC管理法1、什么是ABC管理法ABC管理法是對企業(yè)庫存的物料、在工品、完成品等，按其重要度、價值高低、資金占用或消耗量等進行分類和排序，以分清主次、抓住重點，并施以不同的管理、控制方法的倉庫管理手法2、ABC管理法的目的有效地控制庫存的規(guī)模(通過找出關(guān)鍵的少數(shù)A類物料和次要的多數(shù)B、C類物料，然后進行重點控制以達到有效管理庫存量)11/14/2022四、材料ABC管理法1、什么是ABC管理法ABC管理法是16

庫存ABC管理法精髓：控制關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)3、ABC管理法中常用的分類標準類別品種(%)價值(%)備注A類10～1570～80B類20～3515～20C類50～705～1011/14/2022庫存ABC管理法精髓：3、ABC管理法中常用的分類標準17

五、包裝標志包裝標志是印制或粘貼于物料包裝箱上的各種圖案或貼紙目的：指示物料在搬運與保管過程中需要遵守的注意事項，以便配合裝運過程更好地滿足物料的防護性1、包裝標志與包裝標記的區(qū)別包裝標志的內(nèi)容一般是通用的，雖然有時也與具體物品的特性有關(guān)聯(lián)，但基本上都不是專指。包裝標記是專指，是專門針對具體物料的屬性實施的，如：物料的類別、品名、規(guī)格、編號、關(guān)聯(lián)的地址、代號等。11/14/2022五、包裝標志包裝標志是印制或粘貼于物料包裝箱上的各種圖案18

①、防靜電說明：接觸有靜電標志材料，需佩戴防靜電手套或靜電腕帶。②、小心輕放說明：要求輕拿輕放2、常用包裝標記11/14/2022①、防靜電說明：接觸有靜電標志材料，需佩戴防靜電手套或靜19

③、防潮說明：材料禁止露宿④、防曬說明：材料禁止露天存放，禁止存放在鍋爐等熱源旁⑤、朝向說明：幾乎所有物料都有這種標志11/14/2022③、防潮說明：材料禁止露宿④、防曬說明：材料禁止露天存放20

⑥、碼層說明：幾乎所有物料都有這種標志⑦、禁止翻滾說明：箱子不得翻滾，避免材料散亂(滾軸、天線等)11/14/2022⑥、碼層說明：幾乎所有物料都有這種標志⑦、禁止翻滾說明：21

⑧、禁止掛鉤說明：持鉤會使材料受力不均勻，產(chǎn)生變形⑨、禁用刀割說明：材料開箱禁用刀片，防止材料劃傷（印制板）⑩、安全說明：安全部品標識（變壓器、保險絲等）11/14/2022⑧、禁止掛鉤說明：持鉤會使材料受力不均勻，產(chǎn)生變形⑨、禁22

六、先進先出管理原則1、什么是先進先出先進先出(FirstINFirstOut)：發(fā)出物料時要按物料入庫的順序把先入庫的物料先發(fā)出去，后入庫的物料后發(fā)出去，以防產(chǎn)生不適當(dāng)?shù)姆e壓、變質(zhì)。先進先出原則適用倉庫管理的所有物料。先進先出實施依據(jù)是物料的入庫日期，但最根本的依據(jù)還是物料的生產(chǎn)日期，當(dāng)物料的入庫日期與生產(chǎn)日期發(fā)生矛盾時，要以生產(chǎn)日期為準。2、先進先出實施工具色標管理法是實施先進先出的基本工具11/14/2022六、先進先出管理原則1、什么是先進先出先進先出(Firs23

色標管理法的實施內(nèi)容制定不同顏色的貼紙（即色標），顏色種類數(shù)要以物料的轉(zhuǎn)運周期為基準予以確定，一般按年度制定(12種)，按半年制定(6種)，按季制定(4種)。制定色標的使用規(guī)定，即哪個月需要使用哪種顏色。接收物料時一律在其外包裝上加貼規(guī)定的色標（要求到最小包裝）。發(fā)出物料時按醒目的色標搬運物料。12個月的色標（參考）一月份咖啡色二月份橘黃色三月份深藍色四月份粉紅色五月份藍色六月份綠色七月份銀灰色八月份粉紫色九月份灰色十月份黃色十一月份紅色十二月份茄紫色11/14/2022色標管理法的實施內(nèi)容12個月的色標（參考）一月份咖啡色二24

3、先進先出——材料擺放從下到上從左到右從下到上從左到右11/14/20223、先進先出——材料擺放從下到上從下到上從左到右11/925

1、防靜電材料認識集成塊光接收、發(fā)射頭機芯材料范圍：防靜電材料主要集中在IC、光接收頭/發(fā)射頭、機芯、模塊(手機)、液晶屏、半成品、印刷線路板等高價值貴重物料七、防靜電作業(yè)11/14/20221、防靜電材料認識集成塊光接收、發(fā)射頭機芯材料范圍：防靜26

2、作業(yè)注意事項作業(yè)前最好去洗個手或觸摸金屬物將身上靜電放掉作業(yè)過程必須佩戴防靜電手套或靜電腕帶，禁止裸手觸摸材料包裝、運輸過程都必須做到防靜電（即采用防靜電容器、防靜電手推車等）集成塊零星發(fā)料要用鑷子夾取，發(fā)完料要用防靜電袋重新包裝防靜電手套靜電腕帶11/14/20222、作業(yè)注意事項防靜電手套靜電腕帶11/9/202227

八、敏感材料的管理1、什么是敏感材料敏感材料是指那些材料本身具有很敏感的特性，如果控制失誤就有可能導(dǎo)致失效或產(chǎn)生事故如：IC怕靜電感應(yīng)、磷可以在空氣中自燃、膠卷怕暴光等。2、敏感材料管理方法接收并明確原制造商的要求培訓(xùn)倉管員了解和掌握該類物品的特性，實施對口管理有必要時要設(shè)置專人保管倉庫務(wù)必在原包裝狀態(tài)下搬運、保管和裝御設(shè)置必要的敏感特性監(jiān)視器具，以便有效消除敏感的環(huán)境因素必要時向?qū)＜易稍児芾淼慕ㄗh措施11/14/2022八、敏感材料的管理1、什么是敏感材料敏感材料是指那些材料28

3、管理要點遵照特性要求實施管理非使用時不能打開原包裝4、協(xié)創(chuàng)潮濕敏感元器件的管理（待定）由實裝工藝定期提供最新的潮濕敏感材料清單材料庫根據(jù)材料清單在材料的發(fā)、收環(huán)節(jié)做好監(jiān)督工作材料發(fā)放時要在每個最小包裝上貼上跟蹤卡材料退庫時檢查包裝是否完好，并要求包裝袋內(nèi)要帶有干燥劑材料必須做到真空包裝，漏氣的包裝代要更換成新包裝袋包裝后在跟蹤卡上填寫封裝時間（即回收時間）多次發(fā)放物料是否可用由實裝工藝給予確認管理員每日巡物料檢查是否有漏氣現(xiàn)象11/14/20223、管理要點4、協(xié)創(chuàng)潮濕敏感元器件的管理（待定）11/929

5、真空包裝機《真空包裝機使用規(guī)程》待定11/14/20225、真空包裝機《真空包裝機使用規(guī)程》11/9/202230

九、手帳1、卡片格式表頭記錄字段記錄11/14/2022九、手帳1、卡片格式表頭記錄字段記錄11/9/202231

2、手帳書寫必寫項要求項說明：特別注意11/14/20222、手帳書寫必寫項要求項說明：特別注意11/9/2022323、注意事項不允許在卡片上亂涂亂畫做錯帳以沖帳形式抵消錯誤記錄，杜絕涂改簽名一欄要求簽全名，不得只簽一個姓或名字，或替人冒簽每次盤點須在卡片上做盤點記錄卡片轉(zhuǎn)接要填寫轉(zhuǎn)接頁號，避免記錄銜接錯誤發(fā)現(xiàn)錯誤記錄要即時上報，杜絕置之不理卡片多于兩張要用線扣捆扎卡片歸檔要在三帳一致情況下方可11/14/20223、注意事項不允許在卡片上亂涂亂畫11/9/202233

第二章盤點11/14/2022第二章盤點11/9/202234

盤點的作用日盤月盤季度盤/半年盤/年盤其它形式盤點清帳的基本要求11/14/2022盤點的作用日盤月盤季度盤/半年盤/年盤其它形式盤點清帳的35

一、盤點的作用盤點不僅僅是點點數(shù)而已，而是另一種形式的檢查確認，通過盤點即可以發(fā)現(xiàn)操作中的失誤，又可以確認工作的效果和效率，并為下一步的決策提供依據(jù)。1、作用督促作用，督促物料人員認真工作檢查作用，檢查收發(fā)料和搬運過程中產(chǎn)生的錯誤確認作用，確認帳、物的一致性和準確性訂貨依據(jù)，盤點數(shù)據(jù)準確，可以作為訂貨的依據(jù)衡量效果，利用盤點的結(jié)果評價物管工作的有效性，并為做出新決策提供

依據(jù)。11/14/2022一、盤點的作用盤點不僅僅是點點數(shù)而已，而是另一種形式的檢36

2、盤點分類封閉式是指在與外界斷絕/隔離的情況下進行半封閉式局部隔離進行3、盤點實施步驟步驟11/14/20222、盤點分類3、盤點實施步驟步驟11/9/202237

二、日盤日盤是指每日工作結(jié)束時進行的帳、物自我確認目的：確認每一天的工作結(jié)果——收發(fā)帳目的平衡，關(guān)注每日的重要事項盤點要求&工作內(nèi)容盤點人員：貨架管理人員盤點形式：異動盤點（當(dāng)日收、發(fā)和移動部分的物料）盤點時間：工作盈余時間或下班時間盤點確認：錄入員（帳、卡、ERP三帳）盤點監(jiān)督：各組組長注意事項：盤點過程要做好材料整理，確認材料是否按先進先出擺放，不符合擺放要求的要給予糾正。11/14/2022二、日盤日盤是指每日工作結(jié)束時進行的帳、物自我確認盤點要38

三、月盤是指每個月工作結(jié)束時進行的帳、物檢查和確認目的：對當(dāng)月的工作結(jié)果進行一次全面檢討，以便發(fā)現(xiàn)問題實施預(yù)防和糾正盤點工作內(nèi)容&要求盤點計劃：財務(wù)部統(tǒng)一部署盤點人員：全體材料管理員盤點范圍：全部物料盤點方式：封閉和半封閉盤點確認：各班班長盤點監(jiān)督：倉庫主任11/14/2022三、月盤是指每個月工作結(jié)束時進行的帳、物檢查和確認盤點工39

四、季度盤/半年盤/年盤季度盤/半年盤/年盤是指每季、每半年、每年工作結(jié)束時進行的帳物全面檢查和確認目的：對工作結(jié)果進行一次全面檢討，以發(fā)現(xiàn)問題，實施預(yù)防和糾正措施，為決策提供依據(jù)。盤點工作內(nèi)容&要求盤點計劃：財務(wù)部統(tǒng)一部署盤點人員：全體材料管理員材料范圍：全部物料盤點方式：封閉式盤點確認：各班班長盤點監(jiān)督：倉庫主任注意事項：半年盤、年盤后財務(wù)部會派人前往庫房抽查，以驗證盤點的真實性。11/14/2022四、季度盤/半年盤/年盤季度盤/半年盤/年盤是指每季、每40

五、其它形式的盤點日常抽盤為檢驗倉儲管理人員日常工作的有效性而進行的例行工作，由部門、班組統(tǒng)一部署停業(yè)盤點：終止某項業(yè)務(wù)時，對該項業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的物料進行盤點，以便完全消除其存在的影響整頓盤點：日常工作中因某項業(yè)務(wù)出了問題，領(lǐng)導(dǎo)者為了徹底理清頭緒而指示的盤點結(jié)帳盤點：某項工作進行過程中當(dāng)完成一個段落時，為了給關(guān)聯(lián)人員結(jié)帳或順利開展下一步的工作而進行的前期盤點突出盤點：針對貴重物料進行的突擊檢查，目的是為了確保貴重物品的安全11/14/2022五、其它形式的盤點日常抽盤11/9/202241

日常抽盤種類：倉管員之間互盤班組長日常抽盤SMT班倉管員之間互盤：組長每日負責(zé)安排人員對所管轄范圍物料進行抽盤每人每次抽盤10項同一個管理員所管轄物料每月抽盤5次，每月總筆數(shù)50筆抽盤結(jié)果匯總為管理員月末KPI考核依據(jù)班組長日常抽盤：抽盤表由管理室統(tǒng)一下發(fā)每次抽盤15項A類物料抽盤40％，B類物料抽盤40％，C類物料抽盤20％11/14/2022日常抽盤種類：SMT班倉管員之間互盤：班組長日常抽盤：142

六、清帳的基本要求管理物料就是在管錢倉庫管理的基本工作之一就是要做一本清帳，而不是一筆糊涂帳，是每個倉管員的神圣職責(zé)清帳是管理效果的象征，是衡量部門工作水平的一個標準清帳的基本要求：帳目清晰帳物相符A、種類誤差為零；B、數(shù)量誤差小于1％檢驗方便可以追溯結(jié)果一目了然11/14/2022六、清帳的基本要求管理物料就是在管錢11/9/202243

第三章倉庫安全管理11/14/2022第三章倉庫安全管理11/9/202244

消防安全與責(zé)任防盜竊管理11/14/2022消防安全與責(zé)任防盜竊管理11/9/202245

一、消防安全與責(zé)任1、消防安全的責(zé)任管理者具有培訓(xùn)、指導(dǎo)、督促和全面負責(zé)的責(zé)任培訓(xùn)倉庫人員，認識消防安全指導(dǎo)消防技術(shù)，理解消防要點督促安全作業(yè)，消除違章違紀策劃安全措施，保障倉庫安全操作與擔(dān)當(dāng)人員具有遵章守紀、安全操作、履行職責(zé)的責(zé)任嚴格按規(guī)定作業(yè)，杜絕違章操作掌握必要的消防知識對自己工作范圍內(nèi)的事情負責(zé)發(fā)現(xiàn)有隱患時立即報告11/14/2022一、消防安全與責(zé)任1、消防安全的責(zé)任11/9/202246

二、防盜竊管理1、防內(nèi)盜管理內(nèi)盜主原因是人員素質(zhì)差與監(jiān)督措施不力，消除內(nèi)盜應(yīng)做好以下工作提高人員素質(zhì)，開展素質(zhì)培訓(xùn)、明確工作責(zé)任、消除散亂和管理死區(qū)，用文明的環(huán)境感化人的意識、思維和舉動強化監(jiān)督措施，增加監(jiān)督設(shè)施、提升人員監(jiān)管水平、定時進行業(yè)務(wù)盤點、開展舉報有獎等鑰匙的控制，各庫房鑰匙必須由授權(quán)人員控制，未經(jīng)許可不得擅自復(fù)制，不定期更換鎖頭，如果發(fā)現(xiàn)鑰匙丟失或被別人擅自拿用過，應(yīng)優(yōu)先考慮更換鎖頭。人員管控，人員下班后不得逗留庫區(qū)，工作期間非本班組人員未經(jīng)許可一律不得進庫區(qū)。11/14/2022二、防盜竊管理1、防內(nèi)盜管理11/9/202247

2、防外盜管理外盜主要因素是倉庫的管理措施乏力、管理方式存在漏洞，消除外次應(yīng)做好以下工作提升管理力度，加強管理制度、提升獎懲制度、實行主要領(lǐng)導(dǎo)走動式管理等消除管理方式的漏洞就是要改善管理工作中的弊端，增設(shè)保安人員、更新監(jiān)視系統(tǒng)、開展巡更等材料分類管理，貴重物品庫做到專人負責(zé)實行人員入廠擔(dān)保制度11/14/20222、防外盜管理材料分類管理，貴重物品庫做到專人負責(zé)11/48

THEEND11/14/2022THEEND11/9/202249

SMT倉儲管理基礎(chǔ)教程11/14/2022SMT倉儲管理基礎(chǔ)教程11/9/202250

第一章基礎(chǔ)知識11/14/2022第一章基礎(chǔ)知識11/9/202251物料的概念倉庫的硬件設(shè)施材料倉儲環(huán)境ABC管理法包裝標志先進先出管理辦法防靜電作業(yè)敏感材料管理卡片帳11/14/2022物料的概念倉庫的硬件設(shè)施材料倉儲環(huán)境ABC管理法包裝標志先進52一、物料的概念狹義概念：是指材料或原材料廣義概念：包括與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的所有物品物料劃分（草）1、原材料元器件(電阻、電容、電感、二/三極管、集成電路等)結(jié)構(gòu)件(注塑件、線材、各類標貼等）2、輔料（酒精、防腐劑、焊錫條、助焊劑等）材料：被直接使用在產(chǎn)品上，組成產(chǎn)品某一部分的物品原材料：生產(chǎn)工廠未做任何進一步加工或處理的材料11/14/2022一、物料的概念狹義概念：是指材料或原材料物料劃分（草）1、原53

貼片材料的認識1、貼片阻、容、感2、集成電路特點：不易點數(shù)，一般通過估盤或?qū)I(yè)卡尺測量數(shù)據(jù)特點：管腳易變形，有防靜電要求，需輕拿輕放管腳盤狀托盤裝防靜電袋圖4.611/14/2022貼片材料的認識1、貼片阻、容、感2、集成電54

3、二/三極管特點：同阻容感4、插座類（耳機插座）特點：同阻容感機插手插機插手插11/14/20223、二/三極管特點：同阻容感4、插座類（耳機插座）特點：55

5、印刷線路板解釋：1、拼板概念2、存放原則6、保險絲特點：安全部品特點：安全部品11/14/20225、印刷線路板解釋：6、保險絲特點：安全部品特點：安全部56

物料管理三要素T：Time時間，具體指的是物料的交期Q：Quality品質(zhì)，指物料本身的質(zhì)量C：Cost成本，指的是物料的價格物料工作內(nèi)容通過對物品的綜合管理，確保及時、準確、足額地提供生產(chǎn)材料，有序合理地安置原材料、成品的入、儲、運、出、盤，為完成生產(chǎn)任務(wù)提供保障人機料法環(huán)生產(chǎn)過程投入產(chǎn)品11/14/2022物料管理三要素T：Time57

物流在生產(chǎn)中的作用接收管理配發(fā)11/14/2022物流在生產(chǎn)中的作用接收11/9/202258

定義：屬于倉庫使用的有形器物作用：為倉庫的管理及作業(yè)提供物質(zhì)基礎(chǔ)和功能保證種類：建筑物，庫房、場地、通道等管理區(qū)，劃分的片、區(qū)域及相關(guān)的標識器具等貯物設(shè)施，貨架、貨柜、箱子等搬運設(shè)施，推車、叉車、裝御機等集裝器具，盒子、斗、桶等環(huán)境設(shè)施，應(yīng)急燈、排風(fēng)扇、空調(diào)等安全設(shè)備，滅火器、自動消防系統(tǒng)等1、硬件設(shè)施二、倉儲的硬件設(shè)施11/14/2022定義：屬于倉庫使用的有形器物建筑物，庫房、場地、通道等159

2、硬件設(shè)施的管理內(nèi)容點檢設(shè)備的狀況，建立必要的記錄（消防）按規(guī)定方式使用設(shè)施的保養(yǎng)與維護設(shè)施的能力與性能檢討識別新設(shè)施的需求使用中的處理與改善文件與記錄設(shè)施，電腦、帳本、記錄單據(jù)等監(jiān)視設(shè)備，安檢門、監(jiān)控器等其它輔助與配套設(shè)施，輔助倉庫、支持機構(gòu)等圖4.611/14/20222、硬件設(shè)施的管理內(nèi)容點檢設(shè)備的狀況，建立必要的記錄60

3、倉儲貨架輕型貨架次重型貨架中量型貨架隔板式貨架說明：1、頂層儲備材料，即單元格內(nèi)無法放置全部物料時將材料置于頂層。2、隔板可自由移動，可根據(jù)不同物料的外形尺寸進行調(diào)整。3、通過隔板可避免材料混放，發(fā)錯料等現(xiàn)象發(fā)生。4、可有效利用空間，增加存儲量。11/14/20223、倉儲貨架輕型貨架次重型貨架中量型貨架隔板式貨架說明：61

三、材料倉儲環(huán)境1、環(huán)境要求一般要求環(huán)境溫度不超過+40℃相對濕度不大于85%常溫、無酸、無堿和其它腐蝕性氣體，杜絕陽光直接照射及雨水浸泡，防止重物擠壓變形包裝好的一般部品元器件(包括零部整件)儲存在溫度不高于40℃，相對濕度小于85%的倉庫中11/14/2022三、材料倉儲環(huán)境1、環(huán)境要求11/9/202262

2、溫濕度監(jiān)測每天記錄早上8時、中午12時、下午18時溫濕度來監(jiān)測溫濕度的變化，根據(jù)記錄結(jié)果來調(diào)整存儲環(huán)境記錄員發(fā)現(xiàn)溫濕度超標，要立即上報直屬上級組長。3、相關(guān)要求超過有效庫存期的部品應(yīng)重新送部品中心復(fù)檢，重新送檢合格的部品應(yīng)單獨放置并在標識上注明是超期送檢合格部品，物料部對此類部品應(yīng)優(yōu)先發(fā)料。真空包裝破損、拆開的半導(dǎo)體器件/印制板，庫存期為3個月。生產(chǎn)線退庫復(fù)檢合格部品按超期復(fù)檢合格的部品管理11/14/20222、溫濕度監(jiān)測每天記錄早上8時、中午12時、下午18時溫63

3、溫濕度計型號1型號211/14/20223、溫濕度計型號1型號211/9/202264

四、材料ABC管理法1、什么是ABC管理法ABC管理法是對企業(yè)庫存的物料、在工品、完成品等，按其重要度、價值高低、資金占用或消耗量等進行分類和排序，以分清主次、抓住重點，并施以不同的管理、控制方法的倉庫管理手法2、ABC管理法的目的有效地控制庫存的規(guī)模(通過找出關(guān)鍵的少數(shù)A類物料和次要的多數(shù)B、C類物料，然后進行重點控制以達到有效管理庫存量)11/14/2022四、材料ABC管理法1、什么是ABC管理法ABC管理法是65

庫存ABC管理法精髓：控制關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)3、ABC管理法中常用的分類標準類別品種(%)價值(%)備注A類10～1570～80B類20～3515～20C類50～705～1011/14/2022庫存ABC管理法精髓：3、ABC管理法中常用的分類標準66

五、包裝標志包裝標志是印制或粘貼于物料包裝箱上的各種圖案或貼紙目的：指示物料在搬運與保管過程中需要遵守的注意事項，以便配合裝運過程更好地滿足物料的防護性1、包裝標志與包裝標記的區(qū)別包裝標志的內(nèi)容一般是通用的，雖然有時也與具體物品的特性有關(guān)聯(lián)，但基本上都不是專指。包裝標記是專指，是專門針對具體物料的屬性實施的，如：物料的類別、品名、規(guī)格、編號、關(guān)聯(lián)的地址、代號等。11/14/2022五、包裝標志包裝標志是印制或粘貼于物料包裝箱上的各種圖案67

①、防靜電說明：接觸有靜電標志材料，需佩戴防靜電手套或靜電腕帶。②、小心輕放說明：要求輕拿輕放2、常用包裝標記11/14/2022①、防靜電說明：接觸有靜電標志材料，需佩戴防靜電手套或靜68

③、防潮說明：材料禁止露宿④、防曬說明：材料禁止露天存放，禁止存放在鍋爐等熱源旁⑤、朝向說明：幾乎所有物料都有這種標志11/14/2022③、防潮說明：材料禁止露宿④、防曬說明：材料禁止露天存放69

⑥、碼層說明：幾乎所有物料都有這種標志⑦、禁止翻滾說明：箱子不得翻滾，避免材料散亂(滾軸、天線等)11/14/2022⑥、碼層說明：幾乎所有物料都有這種標志⑦、禁止翻滾說明：70

⑧、禁止掛鉤說明：持鉤會使材料受力不均勻，產(chǎn)生變形⑨、禁用刀割說明：材料開箱禁用刀片，防止材料劃傷（印制板）⑩、安全說明：安全部品標識（變壓器、保險絲等）11/14/2022⑧、禁止掛鉤說明：持鉤會使材料受力不均勻，產(chǎn)生變形⑨、禁71

六、先進先出管理原則1、什么是先進先出先進先出(FirstINFirstOut)：發(fā)出物料時要按物料入庫的順序把先入庫的物料先發(fā)出去，后入庫的物料后發(fā)出去，以防產(chǎn)生不適當(dāng)?shù)姆e壓、變質(zhì)。先進先出原則適用倉庫管理的所有物料。先進先出實施依據(jù)是物料的入庫日期，但最根本的依據(jù)還是物料的生產(chǎn)日期，當(dāng)物料的入庫日期與生產(chǎn)日期發(fā)生矛盾時，要以生產(chǎn)日期為準。2、先進先出實施工具色標管理法是實施先進先出的基本工具11/14/2022六、先進先出管理原則1、什么是先進先出先進先出(Firs72

色標管理法的實施內(nèi)容制定不同顏色的貼紙（即色標），顏色種類數(shù)要以物料的轉(zhuǎn)運周期為基準予以確定，一般按年度制定(12種)，按半年制定(6種)，按季制定(4種)。制定色標的使用規(guī)定，即哪個月需要使用哪種顏色。接收物料時一律在其外包裝上加貼規(guī)定的色標（要求到最小包裝）。發(fā)出物料時按醒目的色標搬運物料。12個月的色標（參考）一月份咖啡色二月份橘黃色三月份深藍色四月份粉紅色五月份藍色六月份綠色七月份銀灰色八月份粉紫色九月份灰色十月份黃色十一月份紅色十二月份茄紫色11/14/2022色標管理法的實施內(nèi)容12個月的色標（參考）一月份咖啡色二73

3、先進先出——材料擺放從下到上從左到右從下到上從左到右11/14/20223、先進先出——材料擺放從下到上從下到上從左到右11/974

1、防靜電材料認識集成塊光接收、發(fā)射頭機芯材料范圍：防靜電材料主要集中在IC、光接收頭/發(fā)射頭、機芯、模塊(手機)、液晶屏、半成品、印刷線路板等高價值貴重物料七、防靜電作業(yè)11/14/20221、防靜電材料認識集成塊光接收、發(fā)射頭機芯材料范圍：防靜75

2、作業(yè)注意事項作業(yè)前最好去洗個手或觸摸金屬物將身上靜電放掉作業(yè)過程必須佩戴防靜電手套或靜電腕帶，禁止裸手觸摸材料包裝、運輸過程都必須做到防靜電（即采用防靜電容器、防靜電手推車等）集成塊零星發(fā)料要用鑷子夾取，發(fā)完料要用防靜電袋重新包裝防靜電手套靜電腕帶11/14/20222、作業(yè)注意事項防靜電手套靜電腕帶11/9/202276

八、敏感材料的管理1、什么是敏感材料敏感材料是指那些材料本身具有很敏感的特性，如果控制失誤就有可能導(dǎo)致失效或產(chǎn)生事故如：IC怕靜電感應(yīng)、磷可以在空氣中自燃、膠卷怕暴光等。2、敏感材料管理方法接收并明確原制造商的要求培訓(xùn)倉管員了解和掌握該類物品的特性，實施對口管理有必要時要設(shè)置專人保管倉庫務(wù)必在原包裝狀態(tài)下搬運、保管和裝御設(shè)置必要的敏感特性監(jiān)視器具，以便有效消除敏感的環(huán)境因素必要時向?qū)＜易稍児芾淼慕ㄗh措施11/14/2022八、敏感材料的管理1、什么是敏感材料敏感材料是指那些材料77

3、管理要點遵照特性要求實施管理非使用時不能打開原包裝4、協(xié)創(chuàng)潮濕敏感元器件的管理（待定）由實裝工藝定期提供最新的潮濕敏感材料清單材料庫根據(jù)材料清單在材料的發(fā)、收環(huán)節(jié)做好監(jiān)督工作材料發(fā)放時要在每個最小包裝上貼上跟蹤卡材料退庫時檢查包裝是否完好，并要求包裝袋內(nèi)要帶有干燥劑材料必須做到真空包裝，漏氣的包裝代要更換成新包裝袋包裝后在跟蹤卡上填寫封裝時間（即回收時間）多次發(fā)放物料是否可用由實裝工藝給予確認管理員每日巡物料檢查是否有漏氣現(xiàn)象11/14/20223、管理要點4、協(xié)創(chuàng)潮濕敏感元器件的管理（待定）11/978

5、真空包裝機《真空包裝機使用規(guī)程》待定11/14/20225、真空包裝機《真空包裝機使用規(guī)程》11/9/202279

九、手帳1、卡片格式表頭記錄字段記錄11/14/2022九、手帳1、卡片格式表頭記錄字段記錄11/9/202280

2、手帳書寫必寫項要求項說明：特別注意11/14/20222、手帳書寫必寫項要求項說明：特別注意11/9/2022813、注意事項不允許在卡片上亂涂亂畫做錯帳以沖帳形式抵消錯誤記錄，杜絕涂改簽名一欄要求簽全名，不得只簽一個姓或名字，或替人冒簽每次盤點須在卡片上做盤點記錄卡片轉(zhuǎn)接要填寫轉(zhuǎn)接頁號，避免記錄銜接錯誤發(fā)現(xiàn)錯誤記錄要即時上報，杜絕置之不理卡片多于兩張要用線扣捆扎卡片歸檔要在三帳一致情況下方可11/14/20223、注意事項不允許在卡片上亂涂亂畫11/9/202282

第二章盤點11/14/2022第二章盤點11/9/202283

盤點的作用日盤月盤季度盤/半年盤/年盤其它形式盤點清帳的基本要求11/14/2022盤點的作用日盤月盤季度盤/半年盤/年盤其它形式盤點清帳的84

一、盤點的作用盤點不僅僅是點點數(shù)而已，而是另一種形式的檢查確認，通過盤點即可以發(fā)現(xiàn)操作中的失誤，又可以確認工作的效果和效率，并為下一步的決策提供依據(jù)。1、作用督促作用，督促物料人員認真工作檢查作用，檢查收發(fā)料和搬運過程中產(chǎn)生的錯誤確認作用，確認帳、物的一致性和準確性訂貨依據(jù)，盤點數(shù)據(jù)準確，可以作為訂貨的依據(jù)衡量效果，利用盤點的結(jié)果評價物管工作的有效性，并為做出新決策提供

依據(jù)。11/14/2022一、盤點的作用盤點不僅僅是點點數(shù)而已，而是另一種形式的檢85

2、盤點分類封閉式是指在與外界斷絕/隔離的情況下進行半封閉式局部隔離進行3、盤點實施步驟步驟11/14/20222、盤點分類3、盤點實施步驟步驟11/9/202286

二、日盤日盤是指每日工作結(jié)束時進行的帳、物自我確認目的：確認每一天的工作結(jié)果——收發(fā)帳目的平衡，關(guān)注每日的重要事項盤點要求&工作內(nèi)容盤點人員：貨架管理人員盤點形式：異動盤點（當(dāng)日收、發(fā)和移動部分的物料）盤點時間：工作盈余時間或下班時間盤點確認：錄入員（帳、卡、ERP三帳）盤點監(jiān)督：各組組長注意事項：盤點過程要做好材料整理，確認材料是否按先進先出擺放，不符合擺放要求的要給予糾正。11/14/2022二、日盤日盤是指每日工作結(jié)束時進行的帳、物自我確認盤點要87

三、月盤是指每個月工作結(jié)束時進行的帳、物檢查和確認目的：對當(dāng)月的工作結(jié)果進行一次全面檢討，以便發(fā)現(xiàn)問題實施預(yù)防和糾正盤點工作內(nèi)容&要求盤點計劃：財務(wù)部統(tǒng)一部署盤點人員：全體材料管理員盤點范圍：全部物料盤點方式：封閉和半封閉盤點確認：各班班長盤點監(jiān)督：倉庫主任11/14/2022三、月盤是指每個月工作結(jié)束時進行的帳、物檢查和確認盤點工88

四、季度盤/半年盤/年盤季度盤/半年盤/年盤是指每季、每半年、每年工作結(jié)束時進行的帳物全面檢查和確認目的：對工作結(jié)果進行一次全面檢討，以發(fā)現(xiàn)問題，實施預(yù)防和糾正措施，為決策提供依據(jù)。盤點工作內(nèi)容&要求盤點計劃：財務(wù)部統(tǒng)一部署盤點人員：全體材料管理員材料范圍：全部物料盤點方式：封閉式盤點確認：各班班長盤點監(jiān)督：倉庫主任注意事項：半年盤、年盤后財務(wù)部會派人前往庫房抽查，以驗證盤點的真