發(fā)展企業(yè)勢所趨班組建設(shè)非小事

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)發(fā)展企業(yè)勢所趨，班組建設(shè)非小事發(fā)展企業(yè)，不光是為了增加工人工資，保障職工及家屬的生活，更重要的是為了支援國家建設(shè)。在全社會各行各業(yè)飛速發(fā)展的當(dāng)今時代，大力發(fā)展企業(yè)更是大事所趨。為了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，一個轟轟烈烈開展的“五型企業(yè)”建設(shè)，和本質(zhì)安全體系建設(shè)在進(jìn)一步推進(jìn)！形勢大好，前景可觀！中國有句俗話叫“萬丈高樓平地起”，平地即基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不堅固對一座大樓來說是很危險的?；A(chǔ)工作做得好，一座大樓才可壘得更高。人體也是一樣，賴以生存的是每個細(xì)胞，細(xì)胞如果有了病，一個人怎能會健康呢？一個企業(yè)亦是如此，靠的是基礎(chǔ)工作，基層工作，班組即使基礎(chǔ)，即使企業(yè)的細(xì)胞，在企業(yè)建設(shè)中起著舉足輕重的作用。那么，如何搞好班組建設(shè)，是我們面前的一個重要的課題。在鐵路物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，點(diǎn)岱溝管理站正副站長積極帶頭，全體員工齊心協(xié)力在搞好正常生產(chǎn)，服務(wù)工作的同時，全力以赴的投入到班組建設(shè)工作中。做了大量的工作，收到了比較理想的效果。首先是能認(rèn)真聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排，按照各項文件精神要求落實工作，依照“班組建設(shè)管理辦法實施細(xì)則”，“五型班組”和“班組達(dá)標(biāo)升級考核標(biāo)準(zhǔn)”等的基本要求，有序地、全面地開展了各項建設(shè)工作。長期以來，兩站長密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，有事共同商量，分析解決。認(rèn)真的組織員工開展日常維修、供暖供水、環(huán)衛(wèi)清理等工作，能安全無誤，保質(zhì)保量地完成各項生產(chǎn)，工作任務(wù)。在每個供暖期間，合理安排沿線3個站區(qū)的住站人員和點(diǎn)岱溝站區(qū)各鍋爐房的負(fù)責(zé)人。所用司爐人員，操作人員都是經(jīng)過培訓(xùn)的有證人員。在管理運(yùn)行中，深入各鍋爐房進(jìn)行檢查指導(dǎo)。同時不分晝夜進(jìn)行查崗，杜絕了“三違”。要求水質(zhì)化驗員勤跑、勤看、勤測試，根據(jù)PH值測試結(jié)果，按標(biāo)準(zhǔn)加水加藥，等等。保障力鍋爐及設(shè)備的安全運(yùn)行，圓滿地完成了整個采暖期的供暖任務(wù)，為鐵路職工班上工作提供了幼稚的服務(wù)。在日常維修工作中，根據(jù)作業(yè)特點(diǎn)的不同，合理安排技術(shù)人員和作業(yè)負(fù)責(zé)人，并且兩站長常常親臨現(xiàn)場參加勞動，作一些必要的指導(dǎo)。在作業(yè)過程中各工種技術(shù)人員密切配合，克服重重苦難，能夠努力完成各項工作任務(wù)。對各部位出現(xiàn)的大小故障，做到了好不拖拉，及時處理。保障了各系統(tǒng)的正常運(yùn)行，確保了鐵路運(yùn)輸和職工的生產(chǎn)生活。在各項生產(chǎn)工作和日常生活中，我們將安全工作作為班組建設(shè)的重中之重，長期以來，始終加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，嚴(yán)格考勤，每天站隊點(diǎn)名。教育職工嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度。安排每一項工作任務(wù)，首先由細(xì)致的安全預(yù)想。在現(xiàn)場作業(yè)中遵循“不安全、不生產(chǎn)”的原則。有得力的防范措施。同時作業(yè)人員能夠按規(guī)程穿戴勞動保護(hù)用品，實現(xiàn)了“三不傷害“的宗旨。之外管理站注重對員工的安全培訓(xùn)教育，特別是新員工的崗前安全培訓(xùn)教育，平均每月至少開展安全培訓(xùn)教育2次，每月召開安全例會1次，平時定期與不定期地進(jìn)行安全檢查。從人員設(shè)備、設(shè)施、消防、車輛?！叭馈钡榷喾矫嫒胧?，對所發(fā)現(xiàn)的隱患幾十進(jìn)行了排查，做到了防患于未然。平時想方設(shè)法開展一些安全活動，積極組織人員參加上級組織的安全活動。特別是在今年，有效地開展了“百日安全生產(chǎn)無事故活動”和六月份的“安全生產(chǎn)月”活動。在上半年的有獎答題活動中，我班組是中將人數(shù)最多的班組，通過開展各項活動，大大的提高了員工的安全素質(zhì)，也促進(jìn)了班組的安全生產(chǎn)。管理站在班組建設(shè)方面，還十分注重素質(zhì)教育，利用班前會和所有的業(yè)余時間，組織其他員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)上級文件，形式政策，文化知識，科學(xué)技術(shù)，業(yè)務(wù)技能等。通過學(xué)習(xí)教育，員工的政治理想覺悟，職業(yè)道德水平有了進(jìn)一步的提高，能夠自覺遵守國家的法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度。不打架斗毆、不酗酒鬧事、不聚眾上訪、不參與賭博、不吸販毒品、不淫穢嫖娼、不妖言惑眾、擾亂社會秩序、不迷于奢侈糜爛的生活，等等。廣大員工能做到尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。為人處世誠實守信、助人為樂。在工作上愛崗敬業(yè)、忠于職守、愛護(hù)公共財產(chǎn)、注重曾產(chǎn)節(jié)約。廣提合理化建議，大做好人好事，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神，加班加點(diǎn)，不計個人得失，踴躍捐款，等等。在諸多好的方面有了明顯的體現(xiàn)。特別是在近期以來，在加強(qiáng)各項管理的前提下，實行每天早上點(diǎn)名及安排工作后，做第八套廣播體操，既鍛煉了員工的身體，又活躍了員工的文體生活，還樹立了班組的形象，取得了一舉三得得效果。根據(jù)本班組勞務(wù)派遣員工多的情況，實行了拜師學(xué)藝，簽訂了師徒協(xié)議，這樣，可使勞務(wù)派遣員工學(xué)到一定的專