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傳輸管線設(shè)計會審辦第一條:為了規(guī)范公司傳輸管線設(shè)計方案會審工作,進一步提高傳輸管線工程建設(shè)的整體水平和質(zhì)量,根據(jù)相關(guān)班組討論紀要,結(jié)合工程實際建設(shè)情況,制定本辦法。第二條:規(guī)定每周周三下午2:00-5:00為傳輸管線方案會審時間,為了保證工程建設(shè)進度,原則上無重大事情,會審時間不得推遲、變更或者取消。第三條:傳輸管線設(shè)計會審工作由工程中心牽頭,規(guī)劃班及維護中心參與,共同審核提交會審的設(shè)計方案。第四條:為了有效控制工程建設(shè)成本,根據(jù)工程估算對工程進行分級處理。1、工程估算投資低于3萬元項目(包含3萬元),直接由設(shè)計單位提交周會審,提交方案需包含設(shè)計圖紙、估算表。2、工程估算投資在3萬—5萬元之間的項目(包含5萬元),或者包含頂管方案的項目,需區(qū)域項目經(jīng)理現(xiàn)場核實,同意方案后由提交周會審。提交方案需包含設(shè)計圖紙、估算表、衛(wèi)星路由圖及現(xiàn)場照片(至少5張不同角度照片)。3、工程估算投資在5萬-10萬元之間的項目(包含10萬元),需工程班長現(xiàn)場核實,同意方案后提交周會審。提交方案需包含設(shè)計圖紙、估算表、衛(wèi)星路由圖及現(xiàn)場照片(至少5張不同角度照片)。4、工程估算投資大于10萬元的項目,方案會審后需交由部門分管經(jīng)理審核。第五條:周方案會審結(jié)束后即形成會審紀要,由規(guī)劃班、維護中心及工程中心負責人簽字確認,簽字文檔交由工程中心留存。會審紀要模板詳見附表一。第六條:施工過程中如需變更設(shè)計圖紙,根據(jù)變更工作量進行分級處理:1、工程預(yù)計追加金額小于0.5萬元(包含0.5萬元),由區(qū)域項目經(jīng)理審核,方案通過后方可實施變更;2、工程預(yù)計追加金額在0.5萬—1萬元(包含1萬元),由工程班長審核,方案通過后方可實施變更;3、工程預(yù)計追加金額超過1萬元,設(shè)計方案按照設(shè)計方案會審辦法重新提交周會審。第七條:市政管道工程建設(shè)流程詳見附表二。第八條:本辦法自發(fā)文之日起施行,前期遺留或修改工程均以本辦法為準。第九條:本辦法執(zhí)行中如遇其它情況,需由規(guī)劃班、維護中心及工程中心共同協(xié)商處理。
附表一第周傳輸管線設(shè)計方案會審紀要時間2013-XX-XX地點主持人參加人員會議記錄XXX一、會議主題:第X周XX工程、XX工程及XX工程等設(shè)計方案會審。本周共提交會審方案XX個,布放光纜XX公里,新建管道XX公里,預(yù)估投資XX萬元。二、會議內(nèi)容:1、設(shè)計方案本次共提交方案會審XX個,布放光纜XX公里,新建管道XX公里,借用XX資源XX公里,預(yù)估投資XX萬元。其中基站XX個,布放光纜XX公里,投資XX萬元;分布系統(tǒng)XX個,布放光纜XX公里,投資XX萬元。詳細情況如下:序號區(qū)域站點名稱站點類型上聯(lián)占八、、下聯(lián)占八、、新建管道(公里)新建桿路(公里)長度(公里)投資(萬元)會審意見:
附表二市政管道建設(shè)流程圖流程圖流程節(jié)點負責人否是.方案會審是否.通過,?/否否是否否方案是否通過是報公司投資決策會反饋公司決策結(jié)果至市政管理部門管線規(guī)劃/工程/維護負責人 Q管線工程負責人丿管線維護負責人} <管線維護負責?人.Q管線規(guī)劃負責■■人-O-部門負責人管線工程負責■人市政道路管道建設(shè)征詢函是否涉及原有.管線遷改設(shè)計院結(jié)合現(xiàn)有資源及后期網(wǎng)絡(luò)與市場需求,規(guī)劃方案維護班組核查現(xiàn)
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