技術(shù)員主要職責(zé)

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)一．主要技術(shù)管理制度1.圖紙自審與會(huì)審（1）圖紙自審程序接到正式設(shè)計(jì)圖紙（有出圖章、審圖章）后，項(xiàng)目工程師(技術(shù)員)應(yīng)將設(shè)計(jì)圖紙及時(shí)分發(fā)給有關(guān)技術(shù)和施工管理人員，并做好簽發(fā)記錄，進(jìn)行自審。相關(guān)人員自審好后，項(xiàng)目工程師（技術(shù)員）及時(shí)召集相關(guān)人員，組織會(huì)議審核，針對(duì)各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求，并做好《圖紙自審記錄》；（2）圖紙自審的內(nèi)容=1\*GB3①各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號(hào)、與圖紙目錄是否相符；=2\*GB3②施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾；=3\*GB3③平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高與總圖是否相符；=4\*GB3④圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯(cuò)誤；=5\*GB3⑤建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾；=6\*GB3⑥圖紙上構(gòu)配件的編號(hào)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符；=7\*GB3⑦圖紙內(nèi)容與現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范存在抵觸之處；=8\*GB3⑧是否符合相關(guān)施工工藝的特殊要求；=9\*GB3⑨是否符合工程質(zhì)量以及使用功能的要求；=10\*GB3⑩其他涉及圖紙的各類問題。（3）會(huì)審組織流程=1\*GB3①由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位組織，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，督促業(yè)主盡快組織會(huì)審。總包或施工方參加人員有：主任工程師、技術(shù)科長、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師(技術(shù)員)、施工員、質(zhì)量員、安全員、預(yù)算員及其他相關(guān)人員。特大、特殊工程公司技術(shù)中心應(yīng)派員參加。必要時(shí)請(qǐng)專業(yè)分包方派員參加。=2\*GB3②會(huì)審分“專業(yè)會(huì)審”和“綜合會(huì)審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會(huì)審，在會(huì)審之前，應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底，交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問題。=3\*GB3③會(huì)審時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)員提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見,并作記錄。會(huì)審后整理好圖紙會(huì)審記錄(建筑B-8)，由各參加會(huì)審單位蓋章后生效。（4）會(huì)審內(nèi)容=1\*GB3①審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其他要求；=2\*GB3②審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場實(shí)際地質(zhì)情況；=3\*GB3③審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯(cuò)；=4\*GB3④審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致；=5\*GB3⑤審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò)，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致；=6\*GB3⑥審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾；=7\*GB3⑦審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，若無鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等；=8\*GB3⑧審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織；=9\*GB3⑨對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討；=10\*GB3⑩設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的，審查時(shí)必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。若有不同意見和建議時(shí)，應(yīng)將具體內(nèi)容記錄在會(huì)審紀(jì)要中，作為日后處理糾紛的證據(jù)。（5）會(huì)審記錄的發(fā)送=1\*GB3①蓋章生效的《圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底紀(jì)要》由項(xiàng)目技術(shù)人員移交給項(xiàng)目資料員，由資料員發(fā)送，并做好分發(fā)記錄。=2\*GB3②會(huì)審記錄持有單位包括建設(shè)單位（業(yè)主）、總包單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位；本公司及分公司的技術(shù)科、項(xiàng)目部(技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營預(yù)算、工程等部門)、專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊(duì)（班組）、預(yù)算員；資料員自存三份作竣工資料用。2.設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定單管理（1）設(shè)計(jì)變更、《技術(shù)核定單》編制=1\*GB3①凡在圖紙會(huì)審時(shí)遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題，屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的，由設(shè)計(jì)單位以《設(shè)計(jì)變更通知單》或重新出圖的形式通知有關(guān)單位（施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等）；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具《工程變更通知單》，并通知有關(guān)單位。=2\*GB3②在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及合理化建議等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，由施工單位提出建筑B-9《技術(shù)核定單》。=3\*GB3③《技術(shù)核定單》由項(xiàng)目工程師(技術(shù)員)負(fù)責(zé)填寫，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，重大問題須報(bào)公司總工審核，核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號(hào)、軸線位置、原設(shè)計(jì)和變更后的內(nèi)容和要求等。（2）《技術(shù)核定單》送審=1\*GB3①《技術(shù)核定單》由項(xiàng)目工程師(技術(shù)員)負(fù)責(zé)送設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位辦理簽字和蓋章，經(jīng)認(rèn)可后方生效;=2\*GB3②經(jīng)過簽證認(rèn)可后的《技術(shù)核定單》交項(xiàng)目資料員登記發(fā)放施工班組、預(yù)算員、質(zhì)檢員以及技術(shù)、經(jīng)營預(yù)算、質(zhì)檢等部門。3.技術(shù)交底（1）三級(jí)技術(shù)交底=1\*GB3①一級(jí)交底：在公司首次應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備的開發(fā)利用以及重大、重要工程，由公司總工程師或技術(shù)中心負(fù)責(zé)人向分公司和項(xiàng)目部的技術(shù)人員進(jìn)行交底；一般工程由分公司的主任工程師向項(xiàng)目部的技術(shù)人員進(jìn)行交底。=2\*GB3②二級(jí)交底：項(xiàng)目工程師或技術(shù)員向項(xiàng)目部全體管理人員（包括分包單位的技術(shù)、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人）進(jìn)行交底。=3\*GB3③三級(jí)交底：項(xiàng)目技術(shù)員或施工員向作業(yè)班組進(jìn)行分部、分項(xiàng)施工的交底。（2）技術(shù)交底的內(nèi)容①本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境等控制措施（一級(jí)、二級(jí)）。②關(guān)鍵工序、特殊過程應(yīng)注意的問題和控制要求（全部）。③適用的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范（全部）。④本項(xiàng)目的重大環(huán)境因素和重要危險(xiǎn)源（一級(jí)、二級(jí)），本分部分項(xiàng)工程的重大環(huán)境因素和重要危險(xiǎn)源及其控制要求（三級(jí)）。⑤本分部分項(xiàng)施工的操作規(guī)程（三級(jí)）。⑥本分部分項(xiàng)施工的技術(shù)復(fù)核要求（三級(jí)）。=7\*GB3⑦其他有關(guān)要求。4.技術(shù)復(fù)核（1）測量和技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容①建筑物定位控制點(diǎn)的布設(shè)，應(yīng)根據(jù)施工控制網(wǎng)進(jìn)行定位測設(shè)，控制網(wǎng)點(diǎn)的測量應(yīng)進(jìn)行閉合誤差校核，經(jīng)業(yè)主委托測繪單位復(fù)測無誤后方可進(jìn)行下道工序施工。②建筑物的位置和高程（填寫建筑B-14-1《建（構(gòu)）筑物沉降觀測成果》、建筑B-14-2《建筑工程沉降觀測點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)專用水準(zhǔn)點(diǎn)平面位置布置圖》等）：四角定位軸線（網(wǎng)）樁的坐標(biāo)位置，測量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線（網(wǎng)）樁位置及其間距，水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等；③地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ)（填寫建筑B-11《地基驗(yàn)槽記錄》）：基坑（槽）底的土質(zhì)；基礎(chǔ)中心線的位置；基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸；④砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號(hào)和牢固程度；現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長度；預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等；⑤塔吊基礎(chǔ)、砼配合比、鋼筋搭接長度、模板位置、標(biāo)高及截面尺寸、預(yù)埋構(gòu)件位置標(biāo)高、樁錨固、筋錨固長度、焊接質(zhì)量⑥磚石工程：墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等；⑦屋面工程：防水材料的配合比，材料的質(zhì)量等；⑧鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等；⑨管道工程：各種管道的標(biāo)高及其坡度；化糞池、檢查井底標(biāo)高及各部尺寸；⑩電氣工程：變、配電位置；高低壓進(jìn)出口方向、電纜溝的位置和方向、送電方向；（1）測量和技術(shù)復(fù)核記錄①技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員按各專項(xiàng)技術(shù)復(fù)核記錄的統(tǒng)一表式填寫，技術(shù)復(fù)核記錄（如建筑B-13《建（構(gòu)）工程測量復(fù)核單》、建筑B-17《工程技術(shù)復(fù)核單》等）應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目工程師(技術(shù)員)簽署復(fù)查意見和簽字；②技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理；③技術(shù)復(fù)核記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員，資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊(cè)登記后歸檔。5.五令管理（1）混凝土澆灌令①對(duì)一次作業(yè)澆灌30立方米以下的施工，以隱蔽工程驗(yàn)收代澆灌令；②30立方米以上（含）到800立方米范圍內(nèi)的混凝土施工，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；③800立方米以上（含）到1500立方米范圍內(nèi)的混凝土施工，由分公司主任工程師審批；④1500立方米以上（包括1500立方米）到2500立方米的混凝土施工，由分公司主任工程師確認(rèn)澆灌準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，在項(xiàng)目技術(shù)員填寫的市統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的《混凝土澆灌令》上簽字后，書面或上網(wǎng)報(bào)公司有關(guān)部門審核，由公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)人或副總工程師同意后予以簽發(fā)混凝土澆灌令并報(bào)總工程師備案。⑤凡一次連續(xù)澆灌量在2500立方米以上（包括2500立方米）到10000立方米范圍內(nèi)的混凝土施工，由分公司主任工程師確認(rèn)澆灌準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，在項(xiàng)目技術(shù)員填寫的市統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的《混凝土澆灌令》上簽字后，書面或上網(wǎng)報(bào)公司有關(guān)部門審核，最終經(jīng)公司總工程師審核并簽發(fā)下達(dá)混凝土澆灌令。⑥凡一次連續(xù)澆灌量在10000立方米以上（含10000立方米）的混凝土施工，混凝土澆灌令最終須由集團(tuán)總公司簽發(fā)。（2）挖土開工令分公司主任工程師確認(rèn)挖土準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒,在項(xiàng)目技術(shù)員填寫《挖土開工令》上簽字后,報(bào)公司總工程師審批,總工同意后予以簽發(fā)（3）沉樁令分公司主任工程師確認(rèn)樁基施工準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒,在項(xiàng)目技術(shù)員填寫的《沉樁開工令》上簽字后,報(bào)公司總工程師審批,總工同意后予以簽發(fā)（4）吊裝令①凡單個(gè)構(gòu)件起重重量小于60t由分公司主任工程師簽發(fā)《吊裝令》后方可實(shí)施吊裝；②凡單個(gè)構(gòu)件起重重量小于200t，大于等于60t由分公司主任工程師在《設(shè)備和結(jié)構(gòu)工程吊裝令》上簽字后,上報(bào)公司總工程師簽發(fā)《吊裝令》后方可實(shí)施吊裝；③凡單個(gè)構(gòu)件起重量大于150t,小于200t的工程,其起重吊裝作業(yè)方案,上報(bào)集團(tuán)總公司生產(chǎn)經(jīng)營部備案；④凡單個(gè)構(gòu)件起重量大于等于200t,或采用新工藝新技術(shù)的工程,其吊裝令由集團(tuán)總公司簽發(fā),簽發(fā)的程序是:各公司技術(shù)負(fù)責(zé)人在起重吊裝作業(yè)三日前填寫建工集團(tuán)總公司《設(shè)備和結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)申請(qǐng)表》、,連同起重吊裝方案(均一式兩份),上報(bào)集團(tuán)總公司生產(chǎn)經(jīng)營部,總工程師在起重吊裝作業(yè)前會(huì)同生產(chǎn)經(jīng)營部進(jìn)行現(xiàn)場檢查,并簽發(fā)吊裝令。（5）拆模令平臺(tái)模板、架底模板拆除前,由分公司項(xiàng)目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)市統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的《拆模令》后方可實(shí)施拆模。6.標(biāo)樣室管理制度（1）標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室設(shè)置要求①房屋要求保溫隔熱，根據(jù)工程規(guī)模的大小確定標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的面積，最小不少于5平方米；②配置冷暖空調(diào)、電熱棒等恒溫裝置、使室內(nèi)溫度控制在20±2℃③有條件的大型工程應(yīng)配置噴淋裝置，使室內(nèi)相對(duì)濕度大于95％。一般中小型工程可砌水池養(yǎng)護(hù)，但須設(shè)立體積相仿的另一預(yù)養(yǎng)水池（或水桶）作為置換水用。為節(jié)約面積，預(yù)養(yǎng)水池（或水桶）可設(shè)置在養(yǎng)護(hù)水池的上方，水溫須與室溫相同；④根據(jù)需要標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室室內(nèi)應(yīng)設(shè)立水泥混合砂漿試塊立柜，立柜內(nèi)宜襯海綿等保濕材料，以控制濕度為60-80％；⑤標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室中須配置溫度計(jì)、濕度計(jì)。計(jì)量器具管理員應(yīng)定期對(duì)使用的溫度計(jì)、濕度計(jì)進(jìn)行比對(duì)檢查，以保證其準(zhǔn)確性。溫、濕度應(yīng)由專人每天記錄二次（上、下午各一次）《標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室溫濕度記錄表》。（2）試塊制作要求①砂漿、砼試塊應(yīng)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制作，試塊應(yīng)在20±5℃的環(huán)境中靜置一至二晝夜；②拆模后應(yīng)立即放入20±2℃，不流動(dòng)的Ca（OH飽和溶液中養(yǎng)護(hù),并保持水面高于試件20mm③試塊制作后，試驗(yàn)工應(yīng)填寫《混凝土（砂漿）送樣測試記錄表》（3）同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度檢驗(yàn)①同一強(qiáng)度等級(jí)的同條件養(yǎng)護(hù)試件，其留置的數(shù)量應(yīng)根據(jù)GB50204-2002砼工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范相關(guān)內(nèi)容及混凝土工程量和重要性確定；②同條件養(yǎng)護(hù)試件拆模后，應(yīng)放置在靠近相應(yīng)結(jié)構(gòu)構(gòu)件或結(jié)構(gòu)部位的適當(dāng)位置，并應(yīng)采取相同的養(yǎng)護(hù)方法；③條件養(yǎng)護(hù)試件應(yīng)在達(dá)到日平均溫度逐日累計(jì)達(dá)到6000cd時(shí)所對(duì)應(yīng)的齡期進(jìn)行溫度試驗(yàn)。=4\*GB3④試驗(yàn)工填寫《同條件養(yǎng)護(hù)試塊登記臺(tái)帳》，記錄每天日最高及最低氣溫，以統(tǒng)計(jì)同條件養(yǎng)護(hù)試塊的日氣溫累計(jì)值。7.技術(shù)問題處理技術(shù)問題處理總的原則：針對(duì)性、有效性、及時(shí)性。（1）技術(shù)問題所涉及的范圍一般包括三方面涉及施工圖紙方面的技術(shù)問題；涉及施工方案的技術(shù)問題；涉及施工過程的技術(shù)問題。（2）涉及施工圖紙方面的技術(shù)問題的處理①施工前一般通過圖紙自審和會(huì)審的方式將問題提出，然后由設(shè)計(jì)單位出修改通知、修改圖或按《圖紙會(huì)審(設(shè)計(jì)交底)紀(jì)要》修改內(nèi)容進(jìn)行施工；②施工過程中涉及的圖紙問題，由項(xiàng)目技術(shù)員提出，項(xiàng)目工程師簽發(fā)《技術(shù)核定單》，經(jīng)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位確認(rèn)后生效。（3）涉及施工方案的技術(shù)問題的處理①一般施工方案的技術(shù)問題，由項(xiàng)目工程師（技術(shù)員）提出處理意見，分公司主任工程師審批同意；②涉及危險(xiǎn)性較大的施工專項(xiàng)方案的技術(shù)問題，由分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人向公司提出，由公司總工程師組織進(jìn)行專家論證，給出結(jié)論性意見；=3\*GB3③涉及特別重大的施工方案技術(shù)問題，公司總工程師集團(tuán)總公司組織討論并提出解決方案。（4）涉及施工過程的技術(shù)問題的處理施工過程中的技術(shù)問題是指在施工過程中，由于工期、質(zhì)量、安全、設(shè)備、材料、施工人員等因素的作用，影響了原施工方案的一種狀態(tài)，它們的處理權(quán)限分別為：①項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)工人操作過程的作業(yè)指導(dǎo)；②項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)管理流程的作業(yè)指導(dǎo)；③分公司主任工程師負(fù)責(zé)一般事故、事件的技術(shù)規(guī)程的審定；④總工程師負(fù)責(zé)重大事故、事件的技術(shù)措施的審定，必要時(shí)報(bào)請(qǐng)集團(tuán)總公司審定。8.技術(shù)檔案管理（1）技術(shù)資料管理的主要內(nèi)容=1\*GB3①工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程；=2\*GB3②本工程的所有施工圖紙（通過審圖的圖紙），修改圖紙，和圖紙會(huì)審記錄；=3\*GB3③各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、方案以及修改內(nèi)容，附公司審批表和監(jiān)理報(bào)審表；=4\*GB3④技術(shù)核定單；=5\*GB3⑤各分項(xiàng)工程和重要、危險(xiǎn)施工過程的交底記錄；=6\*GB3⑥技術(shù)復(fù)核單；=7\*GB3⑦五令；=8\*GB3⑧公司對(duì)技術(shù)要求的管理文件；（2）技術(shù)資料的發(fā)放范圍技術(shù)資料應(yīng)發(fā)放至技術(shù)本部門、預(yù)算部門、質(zhì)量部門、關(guān)砌、鋼翻、木翻、施工、安裝等部門，并由各部門簽收，附發(fā)放表格。二．項(xiàng)目技術(shù)員主要工作職責(zé)1．圖紙管理：包括圖紙收集，保存，發(fā)送，組織審圖，問題處理，編制竣工圖等。2．參與現(xiàn)場平面布置和總進(jìn)度編制，根據(jù)圖紙?zhí)峁┖侠硪庖?，繪制總平面圖，編制總進(jìn)度計(jì)劃。3．編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，按公司規(guī)定進(jìn)行審批。4．編制安保計(jì)劃。（包括環(huán)安計(jì)劃，危險(xiǎn)源，環(huán)境因素，應(yīng)急預(yù)案等）5．進(jìn)行現(xiàn)場日常技術(shù)復(fù)核檢查，按要求編制技術(shù)復(fù)核資料歸檔。6．各分項(xiàng)施工開始前進(jìn)行施工交底，交底內(nèi)容保留存檔。7．編制五令，按公司規(guī)定進(jìn)行審批。8．現(xiàn)場技術(shù)問題處理，編制技術(shù)核定單，送各方會(huì)簽。9．參與各項(xiàng)驗(yàn)收工作，準(zhǔn)備驗(yàn)收資料。10．協(xié)助配合預(yù)算、質(zhì)量、安全、資料等其它部門的工作。11．收集各項(xiàng)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)，總結(jié)新技術(shù)，新工藝。12.整理現(xiàn)場技術(shù)資料，滿足公司日常檢查的要求，并達(dá)到內(nèi)審、外審的要求。三．施工組織設(shè)計(jì)的編制要求1．施工組織設(shè)計(jì)(施工大綱)的策劃（1）在工程項(xiàng)目組織施工策劃前，項(xiàng)目工程師（技術(shù)員）負(fù)責(zé)組織草擬施工組織設(shè)計(jì)(編寫要點(diǎn))，然后分別由公司或分公司召開策劃會(huì)議。公司召開的策劃會(huì)議由總工程師主持，公司相關(guān)部門及分公司相關(guān)人員參與；分公司召開的策劃會(huì)議由主任工程師主持，分公司相關(guān)人員參與。策劃會(huì)議針對(duì)工程開工布局、總體施工部署、施工重點(diǎn)及控制要點(diǎn)等進(jìn)行研討，為編制施工組織設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)，使其體現(xiàn)降本增效、具可操作性和指導(dǎo)性。施工組織設(shè)計(jì)策劃應(yīng)填寫---《施工組織設(shè)計(jì)（施工大綱）評(píng)審記錄》應(yīng)作為施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)。（2）下列范圍工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)(施工大綱)由公司組織分公司、項(xiàng)目部按施工組織設(shè)計(jì)(施工大綱)編制的要求編制施工組織設(shè)計(jì)，形成策劃意見。=1\*GB3①公司中標(biāo)的工程量在2億元以上（包括2億元）的土建、市政工程；=2\*GB3②工程量在8千萬元以上（包括8千萬元）的裝飾、安裝工程；=3\*GB3③公司確認(rèn)的特殊或重大工程；=4\*GB3④報(bào)總工程師審批的外省市(含境外)工程施工組織設(shè)計(jì)(施工大綱)。（3）其它工程項(xiàng)目由分公司組織項(xiàng)目部策劃。2．編制內(nèi)容（1)編制說明（2)編制依據(jù)及編制范圍（3)工程概況以及工程地理位置關(guān)系圖（4)質(zhì)量目標(biāo)、職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)（5)工程主要特點(diǎn)與難點(diǎn)（6)施工總體部署（7)施工總進(jìn)度控制要求和勞動(dòng)力初步配備要求（8)施工現(xiàn)場平面布置（9)主要大型機(jī)械配置（10)主要單位工程施工流程（11)主要分部分項(xiàng)施工工藝及控制要點(diǎn)，包括模板體系選擇、模板配備套數(shù)、周轉(zhuǎn)流向、主要專業(yè)分包項(xiàng)目及其主要專業(yè)分包項(xiàng)目技術(shù)參數(shù)的確定等（12)主要技術(shù)質(zhì)量控制點(diǎn)（包括明確質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、單位工程與分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批劃分建議）（13)質(zhì)量管理計(jì)劃要點(diǎn)（包括關(guān)鍵過程、特殊過程的識(shí)別及確定）（14)主要安全生產(chǎn)技術(shù)控制要點(diǎn)（15)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計(jì)劃要點(diǎn)（包括重大危險(xiǎn)源和重大不利環(huán)境因素的識(shí)別和確定及對(duì)重大危險(xiǎn)源控制措施）；（16)“四新”技術(shù)的應(yīng)用建議（17)能源、資源節(jié)能降耗措施要點(diǎn)（18)施工組織設(shè)計(jì)編制的主要節(jié)點(diǎn)進(jìn)度控制要求等。（19）施工現(xiàn)場創(chuàng)建平安工地、綜合治理、消防的內(nèi)容施工大綱由項(xiàng)目工程師(技術(shù)員)執(zhí)筆編寫3．各項(xiàng)方案審批權(quán)限方案審批權(quán)限分為：分公司審批，公司副總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）審批，和公司總工程師審批且上報(bào)集團(tuán)總公司備案。以下范圍的方案必須報(bào)公司總工程師審批且上報(bào)集團(tuán)總公司備案（1）建筑高度100-200米(含100米)的結(jié)構(gòu)工程；（2）基坑開挖深度7-15米(含7米)的深基礎(chǔ)工程；（3）基坑開挖深度在7米(含7米)以內(nèi)周邊環(huán)境及地質(zhì)情況較復(fù)雜工程；（4）一次性澆筑方量5000-15000立方(含5000立方)的大體積混凝土工程；（5）由集團(tuán)總公司總承包部、海外事業(yè)部總承包，公司分包的工程項(xiàng)目，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)報(bào)總承包部、海外事業(yè)部的總工程師審批，并按規(guī)定上報(bào)總公司；（6）需上報(bào)集團(tuán)備案施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,由公司總工程師審批；（7）由政府部門、業(yè)主、監(jiān)理特別要求公司審批的,由各級(jí)按權(quán)限進(jìn)行審批,公司總工程師審定。（8）除上述