獎懲管理制度課件

《榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司獎懲管理制度（第一次修訂）》

———講解培訓(xùn)榮盛發(fā)展人力資源部二〇一六年123對獎懲原則進(jìn)行完善：增加獎懲的“責(zé)任追溯原則”與“從重及從輕處理原則”刪除原制度中相關(guān)不適用條款對獎懲條款進(jìn)行補(bǔ)充完善：對獎懲應(yīng)用中的記功、記大功、警告、記過、記大過中的條款進(jìn)行修訂及補(bǔ)充主要修訂點(diǎn)組織管理獎懲管理

制度制度框架附則獎懲應(yīng)用總則組織管理總則獎懲管理制度制度框架附則獎懲應(yīng)用綜合獎懲獎懲類別經(jīng)濟(jì)獎懲行政獎懲通報(bào)表揚(yáng)、授予榮譽(yù)稱號、記功、記大功；通報(bào)批評、警告、記過、記大過、留用察看、降職、免職、辭退；獎勵懲處不高于產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值貢獻(xiàn)額的5%（包括現(xiàn)金獎罰、考核加減分、長期激勵資格獎罰、經(jīng)濟(jì)損失賠償?shù)龋徊坏陀趥€人當(dāng)期收入總額的一定比例；嘉獎：董事長嘉獎專項(xiàng)獎罰：具體參照公司下發(fā)的專項(xiàng)政策/文件執(zhí)行

以上三類獎懲形式，具體實(shí)施以行政獎懲為主，當(dāng)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值或發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失時(shí)視具體情況予以經(jīng)濟(jì)獎懲，遇重大或特別事項(xiàng)可予以綜合獎懲。管理權(quán)限總公司人力資源部分公司人力資源部是公司獎懲管理部門，負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督公司實(shí)施的獎懲制度和政策。

1、依據(jù)公司獎懲制度和政策制定所在公司獎懲政策和辦法并實(shí)施；

2、嚴(yán)格執(zhí)行總公司出具的獎懲政策和文件，并按規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)兌現(xiàn)獎懲；

3、負(fù)責(zé)建立所在公司員工獎懲臺賬，完善員工履職管理。提報(bào)程序2、獎懲情況發(fā)生后，由所在部門或單位依據(jù)本制度規(guī)定提出獎罰建議或方案，經(jīng)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后提交人力資源部門審核，根據(jù)人事核決權(quán)限予以獎懲決定的下發(fā)執(zhí)行。4、獎懲成效后，由各級財(cái)務(wù)及人力資源部門負(fù)責(zé)獎懲兌現(xiàn)落實(shí)。1、各單位、各系統(tǒng)根據(jù)需要出臺相關(guān)專項(xiàng)獎懲政策或制度時(shí)，須按照本制度規(guī)定原則及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并經(jīng)人力部門審核、批準(zhǔn)后下發(fā)；如需突破，須報(bào)請人力部門審核、公司批準(zhǔn)后方可執(zhí)行3、本制度中所提區(qū)級、市級、國家級獎懲事項(xiàng)及其他重大事件獎懲須提請公司執(zhí)委會審議。獎懲應(yīng)用-獎勵管理內(nèi)容針對在本職崗位上做出超價(jià)值貢獻(xiàn)或?yàn)楣編砹己蒙鐣曌u(yù)的員工，給予在公司范圍內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)。

工作主動積極，并采用工作新方法提高工作效率者；忠于職守，保護(hù)公司財(cái)物不受侵害損失者；拾金不昧（價(jià)值500元以上）為公司帶來良好口碑者；維護(hù)集體榮譽(yù)，并為集體爭得區(qū)級以下（含區(qū)級）榮譽(yù)者；有其他良好工作表現(xiàn)、業(yè)績產(chǎn)出或社會公益行動，贏得認(rèn)可或贊譽(yù)者。通報(bào)表揚(yáng)員工有上述行為（包含但不僅限于）之一，給予通報(bào)表揚(yáng)獎勵；在此基礎(chǔ)上如給公司帶來直接經(jīng)濟(jì)效益者，視情況給予月度、季度或年度考核1-5分加分獎勵，年度內(nèi)不可累計(jì)或重復(fù)加分獎懲應(yīng)用-獎勵管理內(nèi)容針對為公司作出重大貢獻(xiàn)或帶來極高社會聲譽(yù)的員工，給予記大功。

顯著節(jié)省項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)、銷售等方面成本或各種費(fèi)用，成績突出者；工作主動突破創(chuàng)新，采用新方法、新技術(shù)、新工藝且成效極其突出者；在關(guān)鍵資源獲取、重大或?qū)ｍ?xiàng)問題解決方面取得突出貢獻(xiàn)者；維護(hù)正義和公司規(guī)則，發(fā)現(xiàn)并檢舉揭發(fā)違規(guī)或損害公司利益的事件或案件且為公司挽回形象或巨大財(cái)產(chǎn)損失者；維護(hù)公司榮譽(yù)，并為公司爭得國家級（含）以上榮譽(yù)者；在公司承擔(dān)緊急（重要、重大）任務(wù)等非常時(shí)期，識大體、顧大局，積極努力工作，做出巨大貢獻(xiàn)者；能夠參加國家級競賽，并取得成績者；為保全公司財(cái)產(chǎn)做出巨大貢獻(xiàn)者；

公司遇意外事件或事故，奮不顧身，不避災(zāi)難，挽回生命、減少公司損失者；遇社會假丑惡或危難事件，（見義勇為），奮不顧身，挽回生命財(cái)產(chǎn)損失者；遇國家戰(zhàn)事需要，積極參與保家衛(wèi)國、維護(hù)和平正義的行動者；有其他重大工作表現(xiàn)、業(yè)績產(chǎn)出、提升公司形象或者社會貢獻(xiàn)，足為其他員工楷模者。員工有此類行為（包含但不僅限于）之一，給予“記大功”獎勵；在此基礎(chǔ)上如給公司帶來直接經(jīng)濟(jì)效益者，視情況給予現(xiàn)金獎勵，或月度、季度、年度考核加10-15加分獎勵，但獎勵額度不超過產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值貢獻(xiàn)額的5%。記大功獎懲應(yīng)用-懲處管理內(nèi)容員工有違反公司《員工手冊》規(guī)定的公共場所言行標(biāo)準(zhǔn)或公司其他相關(guān)制度規(guī)定行為，需在公司范圍內(nèi)進(jìn)行“通報(bào)批評”。如情節(jié)嚴(yán)重，可視情況給予月度、季度或年度考核1-5分扣分處罰，年度內(nèi)不累計(jì)或重復(fù)扣分，或參照相應(yīng)規(guī)則直接給予現(xiàn)金處罰。通報(bào)批評獎懲應(yīng)用-懲處管理內(nèi)容員工有違反公司行為規(guī)范或其他相關(guān)制度規(guī)定行為，且?guī)聿涣加绊懻?，給予“警告”。

在工作時(shí)間擅自離開工作崗位達(dá)一小時(shí)以上者；假報(bào)病情、偽造診斷書，或用其他手段騙取休假者未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自銷毀、丟棄業(yè)務(wù)資料，情節(jié)較輕微者；因自身過失，致發(fā)生工作錯誤或延遲，情節(jié)較輕微者；妨害公司工作秩序或違反安全衛(wèi)生規(guī)定者；未依照工作制度和流程，影響工作結(jié)果或效率，情節(jié)較輕者；未經(jīng)批準(zhǔn)，私自使用或挪用公物辦理個人事項(xiàng)者；浪費(fèi)、損毀公物情節(jié)較輕微者；對上級指示或有期限命令，未申報(bào)正當(dāng)理由且未如期完成或處理不當(dāng)，未造成損失者；在產(chǎn)品銷售、維修、收費(fèi)等環(huán)節(jié)不履行公司的服務(wù)承諾或延遲履行公司承諾，造成客戶投訴者；違反公司制度和程序或超越權(quán)限實(shí)施審批業(yè)務(wù)，且造成損失或不良影響者及或有風(fēng)險(xiǎn)者；其他違反公司相關(guān)規(guī)定，情節(jié)較輕微者員工有此類行為（包含但不僅限于）之一者，給予“警告”處罰；如情節(jié)嚴(yán)重，可視情況給予月度、季度或年度考核5-10分扣分處罰，年度內(nèi)不累計(jì)或重復(fù)扣分，或參照相應(yīng)規(guī)則直接給予現(xiàn)金處罰。警告因工作失誤出現(xiàn)IT設(shè)備癱瘓、系統(tǒng)性信息丟失、傷人等事故，或因操作不規(guī)范等給公司造成較輕經(jīng)濟(jì)損失者；未依照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，影響工作結(jié)果或效率，情節(jié)較重者；信息、數(shù)據(jù)不實(shí)，誤導(dǎo)公司決策較輕者；對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施避免，或因工作不力導(dǎo)致事故發(fā)生后不及時(shí)上報(bào)，即存在“要事不報(bào)”導(dǎo)致公司利益受損者；對上級有節(jié)點(diǎn)或有標(biāo)準(zhǔn)的命令或指示，未申報(bào)正當(dāng)理由且未如期完成，或不執(zhí)行要求擅自做主、處理不當(dāng)，給公司后續(xù)工作開展引發(fā)被動或造成較輕經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損害者；其他違反公司相關(guān)規(guī)定，情節(jié)較嚴(yán)重者因主觀故意或行為過失給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損害的員工，給予其“記過”。

干擾工作秩序、無理取鬧、制造員工間矛盾或傳播虛假負(fù)面言論者；公款私存、私建小金庫、大肆揮霍公款或浮報(bào)費(fèi)用者；擅離職守或失職且給公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失者；損公肥私或泄露公司機(jī)密給公司造成較輕損害者；利用職務(wù)之便濫用權(quán)力影響供應(yīng)商的評判標(biāo)準(zhǔn)及公平選擇，或與供應(yīng)商內(nèi)外串通操縱招標(biāo)采購活動，情節(jié)較輕者；故意損壞公司重要文件或財(cái)物，情節(jié)較輕者；在為客戶提供服務(wù)的過程中，出現(xiàn)欺詐、失信、故意違約等行為者；員工有此類行為（包含但不僅限于）之一者，給予“記過”處罰；在此基礎(chǔ)上可按規(guī)定予以月度、季度或年度績效考核的10分以上扣分，同時(shí)如給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，則給予該員工不低于損失2%的經(jīng)濟(jì)處罰并全額賠償經(jīng)濟(jì)損失。

記過獎懲應(yīng)用-懲處管理內(nèi)容利用職務(wù)便利將公司資產(chǎn)據(jù)為已有或挪用公司資金，及為他人謀取不正當(dāng)利益者；利用職務(wù)之便濫用權(quán)力影響供應(yīng)商的評判標(biāo)準(zhǔn)及公平選擇，或與供應(yīng)商內(nèi)外串通操縱招標(biāo)采購活動，情節(jié)較重者；搶占、倒賣公司產(chǎn)品致使公司利益受損或銷售秩序被擾亂者；利用職務(wù)身份或公司資源擅自投資、擔(dān)保、貸款或?qū)①Y金存入風(fēng)險(xiǎn)較大的金融機(jī)構(gòu)未造成直接經(jīng)濟(jì)損失者；法律意識和風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄，私自刻制、使用印章，造成公司可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)隱患者；逃避、干擾、對抗監(jiān)督檢查單位開展工作及辱罵、毆打、威脅、報(bào)復(fù)監(jiān)督檢查人員者者；對上級有節(jié)點(diǎn)或有標(biāo)準(zhǔn)的命令或指示，未申報(bào)正當(dāng)理由且未如期完成，或不執(zhí)行要求擅自做主、處理不當(dāng)，給公司后續(xù)工作開展引發(fā)極大被動或造成較大經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損害者；其他違反公司相關(guān)規(guī)定，情節(jié)重大者。因主觀故意或行為過失，給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損害的員工，給予“記大過”。擅離職守或?yàn)^職致使發(fā)生變故，給公司后續(xù)工作開展帶來極大被動，或造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損害者；遺失經(jīng)管的重要文件、物品、工具，或泄露公司商業(yè)機(jī)密者（包括但不限于戰(zhàn)略規(guī)劃、市場策略、經(jīng)營計(jì)劃、客戶信息、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、投資信息、招投標(biāo)過程信息等與經(jīng)營管理相關(guān)的所有內(nèi)容）；拒絕聽從主管人員合理指揮調(diào)遣，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從者；浮報(bào)大額費(fèi)用，意圖不法者；未依照相關(guān)制度和流程，影響工作成果或效率，情節(jié)嚴(yán)重者；因工作失誤出現(xiàn)傷人、亡人等嚴(yán)重安全事故者故意破壞公司文件或財(cái)物，情節(jié)嚴(yán)重者未經(jīng)授權(quán)與合作單位發(fā)生個人經(jīng)濟(jì)往來者；未經(jīng)審批或備案從事同業(yè)或與公司發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)者；存在違反公司規(guī)定行為或方式不當(dāng)，引起客戶投訴致使新聞媒體曝光或政府批評處罰者；信息、數(shù)據(jù)、程序、資料等弄虛作假，嚴(yán)重誤導(dǎo)公司決策并造成損失者；員工有此類行為（包含但不僅限于）之一者，給予“記大過”處罰；在此基礎(chǔ)上可按規(guī)定予以月度、季度或年度績效考核的20分以上扣分，同時(shí)如給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，則給予該員工不低于損失4%的經(jīng)濟(jì)處罰并全額賠償經(jīng)濟(jì)損失。記大過獎懲應(yīng)用-懲處管理內(nèi)容獎懲應(yīng)用-懲處管理內(nèi)容“記大過”一次且整改態(tài)度不端正、不利于問題解決或在組織中造成不良影響者，或違反勞動合同約定的相關(guān)條款者，以及違反或觸犯國家相關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)制度規(guī)定者，公司可予以解除勞動關(guān)系直至辭退留用察看降職免職辭退“警告”累計(jì)達(dá)三次，予以留用察看6-12個月，并予以降薪處理；留用察看期間表現(xiàn)達(dá)標(biāo)，可恢復(fù)相應(yīng)待遇?！坝涍^”累計(jì)達(dá)兩