項(xiàng)目經(jīng)理承諾書

項(xiàng)目經(jīng)理承諾書項(xiàng)目經(jīng)理承諾書項(xiàng)目經(jīng)理承諾書項(xiàng)目經(jīng)理承諾書編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:八、保證及時(shí)做好竣工報(bào)驗(yàn)資料和決算簽證等工作，以及后續(xù)的工程質(zhì)保期定期跟蹤回訪服務(wù)及維修保養(yǎng)服務(wù)，使整個(gè)工程得到圓滿竣工，保證公司工程款的及時(shí)回收。九、與公司其他部門積極主動(dòng)銜接溝通，保證本項(xiàng)目建立完備的設(shè)計(jì)圖紙、施工安排、材料采購、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、勞務(wù)用工、工程簽證及竣工驗(yàn)收等檔案，并在工程竣工驗(yàn)收后交回公司歸檔。十、保證接受公司的“五個(gè)控制”（即質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全文明施工、工程造價(jià)及施工隊(duì)伍素質(zhì)的控制），對公司派往工地的管理巡查人員開展工作予以密切配合和支持。十一、本管理責(zé)任書必須無條件嚴(yán)格遵守執(zhí)行。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須同時(shí)嚴(yán)格履行公司與發(fā)包人所訂立的合同內(nèi)容，遵守公司有關(guān)工程設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工、結(jié)算、財(cái)務(wù)及行政方面的規(guī)章制度（公司將根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況制定相應(yīng)的細(xì)則包括材料采購管理辦法、預(yù)算及結(jié)算管理辦法、財(cái)務(wù)管理辦法及勞務(wù)用工管理辦法等）。否則公司有權(quán)單方面終止對管理責(zé)任人的委任。十二、增加對施工班組的勞務(wù)工資發(fā)放情況的關(guān)注，杜絕出現(xiàn)勞務(wù)糾紛。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格管理施工班組，做好對施工班組的考核、考勤工作，杜絕轉(zhuǎn)包，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對施工班組勞務(wù)工資發(fā)放監(jiān)督檢查，杜絕工地發(fā)生工人勞資糾紛。十三、保證遵紀(jì)守法、嚴(yán)守公司機(jī)密，服從公司指揮，忠實(shí)維護(hù)江蘇日臣建設(shè)工程有限公司的利益、形象和信譽(yù)。十四、保證工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不玩忽職守，如因工程質(zhì)量、工期或工序返工造成工程損失，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人本人承擔(dān)因此造成的一切損失。十五、本管理責(zé)任書的最終解釋權(quán)歸江蘇日臣裝建設(shè)工程有限公司所有。立約人：