學(xué)生食堂、工訓(xùn)中心 工程監(jiān)理規(guī)劃

65/65編號(hào)：GH--1上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院奉賢新校區(qū)一期學(xué)生食堂、工訓(xùn)中心工程監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師：日期：上海安正建設(shè)治理咨詢有限公司監(jiān)理規(guī)劃審批表我監(jiān)理項(xiàng)目部已完成上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院奉賢新校區(qū)一期學(xué)生食堂、工訓(xùn)中心工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃的編制，請公司予以審批。附件：1、設(shè)計(jì)文件套張；2、監(jiān)理托付合同4份；3、項(xiàng)目特征資料份；項(xiàng)目總監(jiān)理工程師：年月日審核人意見：同意2、比同意3、請按以下內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充付總工程師年月日批準(zhǔn)人意見：同意2、不同意3、請按以下內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充總工程師年月日目錄監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作依據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)的人員配備打算項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作方法及措施監(jiān)理工作制度監(jiān)理設(shè)施工程概況工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃1.工程概況1.1工程名稱：上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院奉賢新校區(qū)一期學(xué)生食堂、工訓(xùn)中心工程1.2工程地點(diǎn)：奉柘公路、奉炮公路交接處1.3工程規(guī)模：總建筑面積：26324米2其中學(xué)生食堂建筑面積8083米2，工訓(xùn)中心建筑面積18241米21.4工程造價(jià)：暫估6401萬元1.5打算工期：2006年9月18日～2008年8月30日1.6質(zhì)量等級(jí)：合格1.7要緊建筑結(jié)構(gòu)特征：工程名稱面積層數(shù)基礎(chǔ)形式主體結(jié)構(gòu)類型抗震等級(jí)防火等級(jí)防水等級(jí)學(xué)生食堂8083m23PHC管樁框架二級(jí)二級(jí)二級(jí)工訓(xùn)中心18241m23PHC管樁框架二級(jí)二級(jí)二級(jí)1.8工程地質(zhì)情況依照××工程勘察有限公司提供的地質(zhì)報(bào)告：擬建場地屬Ⅳ類建筑場地，設(shè)防烈度7度時(shí)可不考慮地震液化阻礙；場地內(nèi)地下水水位為2.11～2.77米，對(duì)混凝土一般無腐蝕；地質(zhì)情況尚可。1.9工程項(xiàng)目投資、設(shè)計(jì)、施工單位名稱建設(shè)單位：上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院勘察單位：上?！痢凉こ炭辈煊邢薰驹O(shè)計(jì)單位：上海應(yīng)翔建筑設(shè)計(jì)有限公司施工單位：上?！痢两ㄔO(shè)進(jìn)展有限公司監(jiān)理單位：上海安正建設(shè)治理咨詢有限公司2.監(jiān)理工作范圍⑴施工時(shí)期的質(zhì)量操縱、進(jìn)度操縱、合同治理、信息治理、組織協(xié)調(diào)及安全操縱文明施工治理；⑵保修時(shí)期的質(zhì)量回訪、檢查工作。3.監(jiān)理工作內(nèi)容結(jié)合與業(yè)主洽談中所提出的要求，監(jiān)理單位將具體完成如下監(jiān)理工作：3.1施工時(shí)期（1）熟悉設(shè)計(jì)文件、合同文件及其他有關(guān)文件，了解施工現(xiàn)場和工程特點(diǎn)，編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則；（2）審查施工單位各項(xiàng)施工預(yù)備工作，協(xié)助業(yè)主下達(dá)開工通知書；（3）督促施工單位建立、健全施工治理制度和質(zhì)量安全文明施工保證體系，并督促事實(shí)上施；（4）參加施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；（5）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度，并督促事實(shí)上施；（6）參與業(yè)主和施工單位的規(guī)劃紅線及測量操縱點(diǎn)交接工作，檢查復(fù)核施工單位提交的測量放線和測量記錄；（7）審核施工單位提出的分包工程項(xiàng)目及分包單位的資質(zhì)；（8）審查施工單位使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量，以及其送審、報(bào)驗(yàn)工作，必要時(shí)進(jìn)行抽查和復(fù)驗(yàn)；（9）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工，操縱工程質(zhì)量；（10）檢查工程施工質(zhì)量，按規(guī)定要求進(jìn)行巡視和旁站，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收簽證，復(fù)核已完工程量，參與工程質(zhì)量事故的分析及處理；（11）協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工進(jìn)度，及時(shí)提出調(diào)整意見，分時(shí)期操縱工程進(jìn)度，督促施工單位實(shí)施進(jìn)度打算；（12）審核施工單位申報(bào)的已完工程量，審驗(yàn)技術(shù)核定單及工程量現(xiàn)場簽證。（13）檢查施工現(xiàn)場人、機(jī)、物的狀況，參與各時(shí)段安全檢查，消除事故隱患。參與工程安全事故的分析處理。（14）督促施工單位整理工程合同文件和技術(shù)質(zhì)量資料，組織工程竣工初步驗(yàn)收；（15）編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參加工程竣工驗(yàn)收；3.2保修時(shí)期（1）保修期間如出現(xiàn)有工程質(zhì)量問題，應(yīng)參與調(diào)查研究、鑒定發(fā)生工程質(zhì)量問題的責(zé)任，共同研究修補(bǔ)措施并督促實(shí)施；（2）定期對(duì)已完工程項(xiàng)目進(jìn)行回訪，發(fā)覺問題及時(shí)與承包商討論修補(bǔ)方案。4.監(jiān)理工作目標(biāo)4.1質(zhì)量操縱目標(biāo)按合同要求工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)4.2進(jìn)度操縱目標(biāo)按合同要求本工程工期XXX個(gè)日歷天完成4.3安全文明操縱目標(biāo)按合同要求確保施工期間不發(fā)生傷亡安全事故，爭創(chuàng)XXXXX工地。5、監(jiān)理工作依據(jù)5.1本工程有關(guān)文件資料（1）建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理托付合同及業(yè)主方的授權(quán)（監(jiān)理）書。（2）施工承包合同、材料設(shè)備訂購合同、與工程相關(guān)的其他合同。（3）本工程的設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件。（4）有關(guān)部門提供的規(guī)劃紅線圖、勘察報(bào)告、地形測量圖、市政管線圖、地區(qū)氣象資料等。（5）政府有關(guān)建設(shè)部門簽發(fā)的建設(shè)工程施工許可證及報(bào)建報(bào)監(jiān)文件。5.2國家和本市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定。（1）《中華人民共和國建筑法》（2）《建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例》，國務(wù)院令第279號(hào)（3）《中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（4）《上海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督治理方法》上海市人民政府令第88號(hào)（5）《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理治理方法》（試行）建市[2002]189號(hào)（6）《安全生產(chǎn)法》（7）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例》（中華人民共和國國務(wù)院令第393號(hào)）（8）《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理工作守則》（試行）滬建咨協(xié)[2005]第016號(hào)5.3有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。（不限于下列文件）序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱1GB50319—2000建筑工程監(jiān)理規(guī)范2GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)31GB50026-93工程測量規(guī)范4GB50202-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范5GB50208-2002地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范6GB50234--2003人防工程施工及驗(yàn)收規(guī)范7GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范8GB50205-2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范9GB50203-2002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范10GB50207-2002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范11GB50209-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范12GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范13JGJ133-2001金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范14GB50242-2002建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范15GB50243-2002通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范16GB50303-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范17GB50339-2003智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范18GB50310-2002電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范19GB/T50328-2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范20JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)21JGJ46-2005施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范22JGJ33-2001建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程23JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程24JGJ130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師×××公司專家顧問組公司專家顧問組總監(jiān)代表總監(jiān)代表×××信息監(jiān)理見證監(jiān)理安全監(jiān)理安裝監(jiān)理裝飾監(jiān)理土建監(jiān)理信息監(jiān)理見證監(jiān)理安全監(jiān)理安裝監(jiān)理裝飾監(jiān)理土建監(jiān)理7．項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)的人員配備打算姓名性不年齡專業(yè)職稱職務(wù)總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表土建監(jiān)理師安裝監(jiān)理師裝飾監(jiān)理師安全監(jiān)理師見證員資料員8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)8.1總監(jiān)理工程師（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)治理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，依照工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度打算；（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作時(shí)期報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。8.2總監(jiān)理工程師代表（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（2）經(jīng)總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。8.3專業(yè)監(jiān)理工程師（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的打算、方案、申請、變更等，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示；（7）依照本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯編及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；（9）核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，依照實(shí)際情況有必要對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。8.4安全監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行檢查審核；（2）對(duì)施工單位在施工過程中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施進(jìn)行檢查審核，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控；（3）按照安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及安全協(xié)議，督促承包商全面執(zhí)行，對(duì)可能發(fā)生的事故采取預(yù)防措施，實(shí)施施工全過程的安全生產(chǎn)；（4）及時(shí)制止和糾正各種違章作業(yè)，及時(shí)發(fā)覺各種隱患，督促其整改，對(duì)其重大隱患和問題有權(quán)責(zé)令承包商停工整改；（5）對(duì)承包商施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修證等進(jìn)行審核、監(jiān)督，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，消除不安全隱患；（6）審查承包商提交的施工現(xiàn)場平面布置圖；督促其定期或不定期檢查用電、機(jī)械設(shè)備、臨邊防護(hù)、消防安全；（7）檢查承包商專門工種的上崗操作證，不得無證操作；（8）及時(shí)匯報(bào)安全監(jiān)理的重大信息。8.5監(jiān)理員（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、要緊設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獵取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)覺問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。8.6見證員（1）負(fù)責(zé)工程材料、成品、半成品的見證取樣和送檢工作，合理確定各種材料的檢驗(yàn)批次，防止少復(fù)試和漏復(fù)試；（2）收集和統(tǒng)計(jì)工程材料/購配件/設(shè)備審核所需的合格文件，工程材料復(fù)試報(bào)告和現(xiàn)場試塊、鋼材連接檢測報(bào)告等合格文件；（3）及時(shí)準(zhǔn)確地填寫建設(shè)工程材料、成品、半成品監(jiān)理監(jiān)督臺(tái)帳。8.7資料員(1)及時(shí)處理文件和資料，如發(fā)覺問題及時(shí)與有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系解決;(2)建立監(jiān)理臺(tái)帳，收集匯編監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)和項(xiàng)目監(jiān)理日記;(3)參加監(jiān)理方召集或監(jiān)理工程師參加的工地會(huì)議，整理會(huì)議紀(jì)要并印發(fā)給有關(guān)各方；(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的通信聯(lián)絡(luò)工作；(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部使用的計(jì)算機(jī)軟硬件的維護(hù)和治理;(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部文件、資料、圖書的收發(fā)、保管、借閱、傳遞和立卷、編、歸檔工作。(7)對(duì)來自業(yè)主和承包商的文件、資料及時(shí)傳遞給有關(guān)監(jiān)理工程師處理;(8)治理項(xiàng)目監(jiān)理部的辦公用品、勞保用品，保管工程檢測工具;(9)協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師進(jìn)行考勤;(10)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部人員的生活后勤服務(wù)工作；(11)記錄每天的現(xiàn)場天氣情況。⑿完成總監(jiān)理工程交辦的其他工作。9．監(jiān)理工作程序9.1監(jiān)理工作總程序同意監(jiān)理任務(wù)（簽定合同）同意監(jiān)理任務(wù)（簽定合同）確認(rèn)或托付總監(jiān)理工程師確認(rèn)或托付總監(jiān)理工程師成立監(jiān)理項(xiàng)目部成立監(jiān)理項(xiàng)目部收集有關(guān)工程資料、編制監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則收集有關(guān)工程資料、編制監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則按合同實(shí)施監(jiān)理工作按合同實(shí)施監(jiān)理工作開工前預(yù)備時(shí)期施工時(shí)期保修時(shí)期開工前預(yù)備時(shí)期施工時(shí)期保修時(shí)期組織工程初驗(yàn)組織工程初驗(yàn)編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)、備案歸檔監(jiān)理工作總結(jié)、備案歸檔9.2開工審核監(jiān)理工作程序檢查開工預(yù)備工作檢查開工預(yù)備工作˙施工許可證施工組織˙場地動(dòng)遷滿設(shè)計(jì)及方案足開工需要場地三通˙測量紅線一平施工方的預(yù)備工作設(shè)計(jì)交底業(yè)主方面預(yù)備工作˙市政管線圖現(xiàn)場質(zhì)量施工方的預(yù)備工作設(shè)計(jì)交底業(yè)主方面預(yù)備工作及文件治理制度˙地質(zhì)勘察質(zhì)量責(zé)任制報(bào)告進(jìn)場人員情˙經(jīng)審核的施況填寫開工申請表(施)填寫開工申請表(施)工工廠工）分包單位資質(zhì)及治理審核開工申請單（監(jiān)）審核開工申請單（監(jiān)）否工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度現(xiàn)場材料、設(shè)備進(jìn)場合格及治理簽署開工令（總監(jiān)）簽署開工令（總監(jiān)）9.3技術(shù)聯(lián)系監(jiān)理工作程序施工過程中的設(shè)計(jì)變更施工過程中的設(shè)計(jì)變更施工單位提出設(shè)計(jì)變更要求建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位提出變更要求施工單位提出設(shè)計(jì)變更要求建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位提出變更要求監(jiān)理協(xié)調(diào)監(jiān)理協(xié)調(diào)監(jiān)理協(xié)調(diào)監(jiān)理協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位發(fā)變更通知書施工單位申報(bào)技術(shù)核定單設(shè)計(jì)單位發(fā)變更通知書施工單位申報(bào)技術(shù)核定單施工單位編報(bào)工程變更費(fèi)用申請單施工單位編報(bào)工程變更費(fèi)用申請單監(jiān)理核查報(bào)審單否監(jiān)理核查報(bào)審單建設(shè)單位審核簽認(rèn)否建設(shè)單位審核簽認(rèn)建設(shè)、設(shè)計(jì)單位審核簽認(rèn)建設(shè)、設(shè)計(jì)單位審核簽認(rèn)施工單位按書面簽認(rèn)進(jìn)行施工施工單位按書面簽認(rèn)進(jìn)行施工監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收資料歸檔資料歸檔做竣工圖依據(jù)做竣工圖依據(jù)9.4建筑材料審核監(jiān)理工作程序擬進(jìn)場建筑材料擬進(jìn)場建筑材料施工單位報(bào)送建設(shè)材料質(zhì)保資料施工單位報(bào)送建設(shè)材料質(zhì)保資料依照材料情況下廠檢驗(yàn)依照材料情況下廠檢驗(yàn)擬購材料申報(bào)表擬購材料申報(bào)表（施工方）監(jiān)理工程師審批否監(jiān)理工程師審批材料進(jìn)入施工現(xiàn)場材料進(jìn)入施工現(xiàn)場按規(guī)定批量自檢填寫報(bào)驗(yàn)單按規(guī)定批量自檢填寫報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理見證取樣檢測復(fù)試監(jiān)理見證取樣檢測復(fù)試退場監(jiān)理工程師審批不合格退場監(jiān)理工程師審批合格資料歸檔、同意使用資料歸檔、同意使用9.5施工時(shí)期質(zhì)量操縱監(jiān)理工作程序檢查開工條件檢查開工條件測量定位（軸線、標(biāo)高）放線復(fù)核施工單位申報(bào)原材料測量定位（軸線、標(biāo)高）放線復(fù)核施工單位申報(bào)原材料半成品、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單施工單位申報(bào)專項(xiàng)施工方案不合格監(jiān)理審批不合格不合格監(jiān)理審批分部、分項(xiàng)工程施工分部、分項(xiàng)工程施工隱蔽工程及分項(xiàng)工程自檢施工過程監(jiān)理巡視旁站檢查不合格不合格隱蔽工程及分項(xiàng)工程自檢施工過程監(jiān)理巡視旁站檢查填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理驗(yàn)收不合格監(jiān)理驗(yàn)收簽認(rèn)驗(yàn)收資料報(bào)驗(yàn)單簽認(rèn)驗(yàn)收資料報(bào)驗(yàn)單下道工序施工直至下道工序施工直至單位工程所含分部分項(xiàng)工程全部完成監(jiān)理組織竣工初驗(yàn)不合格監(jiān)理組織竣工初驗(yàn)編寫單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告編寫單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收簽署竣工驗(yàn)收意見9.6旁站監(jiān)理工作程序總監(jiān)理工程師檢查相關(guān)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)資料上道工序檢查總監(jiān)理工程師檢查相關(guān)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)資料上道工序檢查檢查材料、設(shè)備質(zhì)保資料及外觀質(zhì)量檢查材料、設(shè)備質(zhì)保資料及外觀質(zhì)量旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理工序施工檢查施工及治理人員到崗情況工序施工檢查施工及治理人員到崗情況檢查施工工藝與方案檢查施工工藝與方案班組自檢、互檢班組自檢、互檢質(zhì)檢員專檢質(zhì)檢員專檢旁站監(jiān)理簽認(rèn)旁站監(jiān)理簽認(rèn)旁站監(jiān)理簽認(rèn)旁站監(jiān)理簽認(rèn)填寫旁站記錄填寫旁站記錄9.7隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序隱蔽工程施工（施工方）隱蔽工程施工（施工方）隱蔽工程自檢（施工方）隱蔽工程自檢（施工方）監(jiān)理巡視旁站（監(jiān)理工程師）監(jiān)理巡視旁站（監(jiān)理工程師）隱蔽工程報(bào)驗(yàn)（施工方）隱蔽工程報(bào)驗(yàn)（施工方）隱蔽工程驗(yàn)收（監(jiān)理工程師）不合格隱蔽工程驗(yàn)收（監(jiān)理工程師）驗(yàn)收資料歸檔進(jìn)行下道工序驗(yàn)收資料歸檔進(jìn)行下道工序9.8檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工作程序檢驗(yàn)批完工自檢合格檢驗(yàn)批完工自檢合格承包方書面通知監(jiān)理方驗(yàn)收書面通知監(jiān)理方驗(yàn)收承包方資料核查監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師資料核查監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師通知承包方整改監(jiān)理工程師通知承包方整改監(jiān)理工程師合格進(jìn)入下道工序進(jìn)入下道工序9．9單位工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序施工方驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請施工方驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請申報(bào)否監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗(yàn)監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗(yàn)監(jiān)理單位組織初驗(yàn)，提出整改意見監(jiān)理單位組織初驗(yàn)，提出整改意見施工單位整改施工單位整改申報(bào)否監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)施工方提交工程檔案資料，并提出竣工驗(yàn)收申請施工方提交工程檔案資料，并提出竣工驗(yàn)收申請監(jiān)理編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告監(jiān)理編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收可否匯總問題清單報(bào)業(yè)主處理工程竣工匯總問題清單報(bào)業(yè)主處理工程竣工9.10施工時(shí)期進(jìn)度操縱監(jiān)理工作程序建設(shè)單位確定工程總工期目標(biāo)建設(shè)單位確定工程總工期目標(biāo)施工單位在開工前提交施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度施工單位在開工前提交施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度打算表（應(yīng)含材料、勞力、機(jī)械等打算）監(jiān)理工程師審批否監(jiān)理工程師審批可實(shí)施過程分時(shí)期提交詳細(xì)打算和變更打算實(shí)施過程分時(shí)期提交詳細(xì)打算和變更打算否監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核可施工單位按打算組織實(shí)施施工單位按打算組織實(shí)施責(zé)成施工單位采取責(zé)成施工單位采取措施監(jiān)理工程師監(jiān)控否監(jiān)理工程師監(jiān)控按打算執(zhí)行實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)可按打算執(zhí)行實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)9.11安全、文明施工監(jiān)理工作流程施工單位編制安全保證打算及安全、文明施工方案施工單位編制安全保證打算及安全、文明施工方案監(jiān)理單位審核否監(jiān)理單位審核同意業(yè)主代表審核業(yè)主代表審核同意施工單位實(shí)施施工單位實(shí)施監(jiān)理工程師監(jiān)督執(zhí)行監(jiān)理工程師監(jiān)督執(zhí)行施工單位落實(shí)施工單位落實(shí)整改發(fā)覺隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單發(fā)覺隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單 重大隱患不整改上報(bào)安監(jiān)站上報(bào)業(yè)主代表業(yè)主代表9.12工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作程序施工現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量事故施工現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量事故嚴(yán)峻質(zhì)量事故總監(jiān)理工程師發(fā)出停工令嚴(yán)峻質(zhì)量事故總監(jiān)理工程師發(fā)出停工令一般質(zhì)量事故事故分析整改通知單整改通知單事故調(diào)查分析責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告施工單位整改責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告施工單位整改設(shè)計(jì)單位及相關(guān)單位審核簽認(rèn)監(jiān)理單位查驗(yàn)不合格設(shè)計(jì)單位及相關(guān)單位審核簽認(rèn)監(jiān)理單位查驗(yàn)正常施工施工單位實(shí)施正常施工施工單位實(shí)施監(jiān)理單位跟蹤檢查和驗(yàn)收不符合要求監(jiān)理單位跟蹤檢查和驗(yàn)收總監(jiān)理工程師發(fā)出復(fù)工令簽署事故技術(shù)處理核驗(yàn)證明書總監(jiān)理工程師發(fā)出復(fù)工令簽署事故技術(shù)處理核驗(yàn)證明書10監(jiān)理工作方法及措施10.1工程質(zhì)量操縱方法工程質(zhì)量的操縱治理,實(shí)際上是監(jiān)理方組織參加施工的各承建單位按合同、強(qiáng)制性規(guī)范條文及設(shè)計(jì)文件進(jìn)行建設(shè),并對(duì)形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)行檢測、核驗(yàn),對(duì)差異提出調(diào)整、糾正措施的監(jiān)督治理過程。這是監(jiān)理方的一項(xiàng)重要職責(zé)。在履行這一職責(zé)過程中,監(jiān)理方不僅代表了業(yè)主的利益,同時(shí)也要對(duì)國家和社會(huì)負(fù)責(zé)。10.1.1工程項(xiàng)目開工建設(shè)前的預(yù)備時(shí)期(1)施工現(xiàn)場的復(fù)查，包括界樁，標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)的定位復(fù)核。(2)施工環(huán)境調(diào)查，對(duì)所發(fā)覺的阻礙質(zhì)量的重大外部因素應(yīng)寫出評(píng)估報(bào)告及制定預(yù)防措施。(3)由項(xiàng)目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理人員熟悉監(jiān)理合同，施工承包合同，認(rèn)真熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)講明和技術(shù)資料，了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖和各項(xiàng)技術(shù)要求，并核對(duì)全套施工圖紙，如為邊設(shè)計(jì)邊施工，則應(yīng)該對(duì)已有的正式圖紙及講明審核是否齊全、清晰，圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線是否精確和吻合一致。核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、水電、通訊、設(shè)備安裝等各專業(yè)圖紙相互有無矛盾。(4)協(xié)助組織和參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，并作好記錄。(5)審查承建商的施工預(yù)備工作，包括承建商的治理機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人名單，承建商現(xiàn)場人員及進(jìn)場打算，進(jìn)場設(shè)備、機(jī)械的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格完好率及進(jìn)場打算，施工現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室及試驗(yàn)人員；進(jìn)場施工材料的合格證，復(fù)試單，施工定位放線并核簽報(bào)驗(yàn)單。(6)審查承建商的施工組織設(shè)計(jì)，重要的技術(shù)方案（如圍護(hù)結(jié)構(gòu)，開挖方案等）應(yīng)檢查是否有專家進(jìn)行了專項(xiàng)評(píng)審，以確保承建商所采取的質(zhì)量保證措施的合理性，合格后由項(xiàng)目總監(jiān)簽署施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表。(7)審查現(xiàn)場開工條件，參加工地第一次例會(huì)，協(xié)助業(yè)主下達(dá)開工通知書。10.1.2工程項(xiàng)目施工時(shí)期10.1.2.1施工工藝操縱和建筑材料操縱是操縱工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的最重要組成部分，現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部必須配備各種專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行操縱治理。施工時(shí)期的質(zhì)量操縱，也是一個(gè)由對(duì)投入原材料的質(zhì)量操縱開始直到完成工程的質(zhì)量檢驗(yàn)為全過程的系統(tǒng)操縱過程。那個(gè)操縱過程可分為質(zhì)量的事前操縱、事中操縱和事后操縱。10.1.2.2(1)由專業(yè)監(jiān)理工程師審查分包商的資質(zhì)，并由項(xiàng)目總監(jiān)簽署《分包單位資格報(bào)審表》（監(jiān)A3）；(2)用于工程的要緊材料，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)范要求見證取樣送檢，并在現(xiàn)場對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量觀感檢查（凡進(jìn)口設(shè)備、材料等，必須具備海關(guān)商檢證明）。對(duì)進(jìn)場的原材料和半成品應(yīng)督促承建商妥善堆放，儲(chǔ)存保管和加工。(3)由業(yè)主提供材料設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行材料設(shè)備選購，并參加業(yè)主對(duì)該材料設(shè)備質(zhì)量的共同驗(yàn)收，并做好移交承建商的工作。(4)施工機(jī)械的質(zhì)量操縱。對(duì)工程質(zhì)量有重大阻礙的施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審核承包商提供的技術(shù)性能的報(bào)告，凡不符合質(zhì)量要求的不能使用；(5)督促檢查承包商建立質(zhì)量保證體系：要求承包商依照工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量要求，建立質(zhì)量保證體系，以適應(yīng)工程項(xiàng)目的需要，按合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量操縱和評(píng)審活動(dòng)。(6)協(xié)助承包商完善質(zhì)量治理制度，在項(xiàng)目監(jiān)理過程中，如發(fā)覺承建商的施工治理人員或技術(shù)操作工人的技術(shù)水平低劣，治理混亂，長期忽視施工質(zhì)量，將要嚴(yán)峻阻礙整個(gè)工程質(zhì)量時(shí)，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)按實(shí)向業(yè)主匯報(bào)，提請業(yè)主撤換不合格的施工承包商或施工治理人員和工人。10.1.2.3(1)協(xié)助承包商建立和完善工序操縱體系。把阻礙工序質(zhì)量的因素都納入治理狀態(tài)。對(duì)重要工序應(yīng)建立質(zhì)量治理點(diǎn)。(2)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)的要求，督促承包商加強(qiáng)施工工藝治理，認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以提高項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定性；加強(qiáng)工序操縱，對(duì)隱蔽工程實(shí)行驗(yàn)收簽認(rèn)制，對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，中間檢查和技術(shù)復(fù)核，防止質(zhì)量隱患。各監(jiān)理人員還要注意作好監(jiān)理日記，認(rèn)真做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和數(shù)理分析，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提出專題報(bào)告，由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)送業(yè)主及承建商。檢查承包商是否嚴(yán)格按照現(xiàn)行國家建筑安裝施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量，如發(fā)覺有不按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工而阻礙工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)及時(shí)向承建商負(fù)責(zé)人提出口頭整改意見或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，如整改不力或堅(jiān)持不改，可由項(xiàng)目總監(jiān)直接向承建商簽發(fā)書面的整改通知單；(3)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)控的要緊內(nèi)容：a)測量工程：對(duì)建筑物界樁和場內(nèi)引測、測量操縱樁（網(wǎng)）定位、軸線、水準(zhǔn)點(diǎn)、層高及垂直度、沉降觀測等進(jìn)行監(jiān)控；b)樁基工程：成樁方法、樁身質(zhì)保資料、外形尺寸、樁位、垂直度、標(biāo)高、接樁質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)控；c)土方工程：基坑、基槽平面尺寸及標(biāo)高，基坑土質(zhì)與設(shè)計(jì)相符程度，異常情況下的地基處理，填土密實(shí)度等進(jìn)行監(jiān)控；d)砼工程：商品混凝土應(yīng)檢查坍落度、運(yùn)輸單和相關(guān)資料。混凝土澆搗、養(yǎng)護(hù)和施工縫處理應(yīng)按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工；砼試塊數(shù)量及養(yǎng)護(hù)條件、時(shí)刻應(yīng)符合規(guī)范要求；結(jié)構(gòu)混凝土和防水混凝土澆筑實(shí)行旁站監(jiān)理。e)砌體工程：磚、砌塊和砌筑砂漿的強(qiáng)度等級(jí)，砂漿飽滿度，墻體砌筑方法，灰縫厚度、砌體位置、垂直度、平坦度、錯(cuò)縫及尺寸偏差、構(gòu)造柱的配筋、磚墻連接錨拉筋、砼試塊、砂漿試塊的數(shù)量及養(yǎng)護(hù)，原材料的取樣送檢，均應(yīng)符合規(guī)范要求。f）鋼結(jié)構(gòu)工程：原材料及成品進(jìn)場審驗(yàn)，鋼構(gòu)件的焊接及緊固件連接，零部件的加工質(zhì)量，鋼構(gòu)件組裝順序流程、焊縫質(zhì)量、高強(qiáng)螺栓施工質(zhì)量、柱腳及支座的緊固灌漿；要緊構(gòu)件的變形及整體結(jié)構(gòu)尺寸的偏差，應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；鋼材及焊接材料復(fù)驗(yàn)，高強(qiáng)螺栓預(yù)拉力和扭距復(fù)驗(yàn)；摩擦面抗滑移復(fù)驗(yàn)，應(yīng)進(jìn)行見證取樣送檢。(4)隱蔽工程監(jiān)控的要緊內(nèi)容：項(xiàng)目監(jiān)理部在接到隱蔽工程驗(yàn)收單后應(yīng)及時(shí)派專業(yè)監(jiān)理工程師做好驗(yàn)收工作（但應(yīng)事先確?？偝邪淘谔峤浑[蔽工程驗(yàn)收前已認(rèn)真做好自檢工作）。在驗(yàn)收過程中如發(fā)覺施工質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，應(yīng)要求承包商整改，必要時(shí)以監(jiān)理工程師通知單的形式通知承建商，待其整改后重新進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)簽認(rèn)一律不得進(jìn)行隱蔽。a)基槽（坑）地質(zhì)驗(yàn)收：要緊檢驗(yàn)基坑挖掘標(biāo)高及地質(zhì)情況是否與設(shè)計(jì)要求及勘察報(bào)告相符。b)樁位驗(yàn)收：要緊檢驗(yàn)樁頂標(biāo)高及樁位實(shí)際偏差，土方開挖后，還須再次驗(yàn)測（施工單位須繪制樁位實(shí)測偏差圖）;c)鋼筋工程中的綁扎（包括預(yù)埋件）驗(yàn)收：要緊檢驗(yàn)鋼筋的數(shù)量、品種、規(guī)格、形狀、間距，搭接長度和焊接質(zhì)量；d)埋入構(gòu)件中的避雷導(dǎo)線驗(yàn)收：要緊檢驗(yàn)導(dǎo)線的連續(xù)性電阻值，接頭處理，用料規(guī)格、數(shù)量和焊接質(zhì)量問題；e)埋入構(gòu)件中的工藝管線驗(yàn)收：要緊檢驗(yàn)預(yù)埋工藝管線數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)、走向、接頭質(zhì)量等：f)安裝設(shè)備和管道的水壓試驗(yàn)驗(yàn)收：要緊檢查設(shè)備和管線的強(qiáng)度和嚴(yán)密性。g)電梯承重梁及混凝土封堵驗(yàn)收：要緊檢查承重梁坐標(biāo)位置的水平誤差、平行度、埋入深度及混凝土強(qiáng)度和封堵密實(shí)牢固。h）墻體抹灰前應(yīng)對(duì)不同材料聯(lián)接處鋪設(shè)的鋼絲網(wǎng)和門窗固定件的數(shù)量、牢固度進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收；（5）裝修工程質(zhì)量監(jiān)控的要緊內(nèi)容：a)裝修材料進(jìn)場前，產(chǎn)品、實(shí)行樣品封存驗(yàn)收；b)裝修工程開始之前，承包商應(yīng)做出樣板間，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可后才可大面積開展裝修，裝修質(zhì)量必須達(dá)到樣板間標(biāo)準(zhǔn)；c)門窗應(yīng)先送樣檢驗(yàn)，并附產(chǎn)品質(zhì)量合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資料，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表認(rèn)可后對(duì)樣品封存簽字，以后進(jìn)場門窗必須達(dá)到樣品標(biāo)準(zhǔn)，不合樣品標(biāo)準(zhǔn)的材料不準(zhǔn)使用；由于承包商保管不善或其他緣故造成材料損壞、變形或材質(zhì)變化，均不準(zhǔn)使用；d)幕墻工程：使用原建筑設(shè)計(jì)單位對(duì)幕墻工程設(shè)計(jì)的確認(rèn)文件，所用材料及購配件的質(zhì)量合格證明，性能操縱報(bào)告，進(jìn)場驗(yàn)收記錄和復(fù)試報(bào)告，隱蔽工程的驗(yàn)收，構(gòu)件的連接接點(diǎn)，變形縫及墻面轉(zhuǎn)角處的構(gòu)造節(jié)點(diǎn)，防火構(gòu)造等措施應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。(5)屋面工程質(zhì)量監(jiān)控的要緊內(nèi)容：a)屋面用各種保溫、防水材料必須符合設(shè)計(jì)要求，并提供產(chǎn)品質(zhì)量合格證、許可證；b)屋面細(xì)部處理的做法必須先作樣板，監(jiān)理工程師驗(yàn)收后，方可大面積施工；c)屋面工程竣工后，要依照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求作灌水試驗(yàn)，確保不滲漏。(6)電氣安裝質(zhì)量監(jiān)控的要緊內(nèi)容：a)要緊電氣設(shè)備、材料，如變壓器、開關(guān)柜、主電纜，安裝前應(yīng)檢查其產(chǎn)品質(zhì)保書及外觀質(zhì)量，按有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收；b)檢查埋入土建基礎(chǔ)或結(jié)構(gòu)中的接地連接質(zhì)量、導(dǎo)線規(guī)格、布局、方位及電阻測試是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；c)實(shí)地核對(duì)預(yù)埋電管和盒箱、過墻套管等標(biāo)高、方位、走向、規(guī)格，合格后才準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序；d)對(duì)電纜敷設(shè)、照明燈具、電氣箱柜接線、電纜橋架、電氣設(shè)備支架等按施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)抽查，要緊部位逐路檢查;(7)管道安裝質(zhì)量監(jiān)控的要緊內(nèi)容：a)管道及其配件的產(chǎn)品質(zhì)量除應(yīng)查驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)保書外，必要時(shí)應(yīng)抽驗(yàn)產(chǎn)品外觀質(zhì)量、強(qiáng)度等；b)認(rèn)真檢查管線預(yù)埋及在土建結(jié)構(gòu)中的預(yù)留孔、過墻套管的標(biāo)高、位置、走向、規(guī)格；需要防腐的管件應(yīng)作相應(yīng)處理，如刷漆、涂油等；c)對(duì)各類管道壓力、氣密試驗(yàn)以及通水試驗(yàn)進(jìn)行跟蹤并檢查各類試驗(yàn)記錄；d)實(shí)查管道的標(biāo)高、走向、傾斜度、平直度。(8)設(shè)備安裝工程質(zhì)量監(jiān)控的要緊內(nèi)容：a)安裝原材料、非標(biāo)產(chǎn)品，要緊配件、設(shè)備應(yīng)有正式的質(zhì)保單和應(yīng)用性能文件證明，必要時(shí)需進(jìn)行原材料試驗(yàn)，有防火要求的必須提供防火性能資料，必要時(shí)送有關(guān)單位復(fù)驗(yàn)；焊接鋼管、鑄鐵管、非金屬材料水管應(yīng)有可靠的產(chǎn)品保證資料，用于重要部位者，在安裝前抽檢耐壓和滲漏指標(biāo)；中壓以上閥門安裝前應(yīng)抽檢耐壓和泄漏指標(biāo)，非標(biāo)產(chǎn)品應(yīng)按原圖校核產(chǎn)品質(zhì)量及裝配尺寸；b)按規(guī)范或產(chǎn)品講明書要求安裝前須拆洗（或拆洗某一部分）的設(shè)備，應(yīng)檢驗(yàn)其是否達(dá)到要求及裝配精度復(fù)測記錄，進(jìn)口設(shè)備應(yīng)按國家規(guī)定和供貨合同進(jìn)行進(jìn)場前商檢和開箱檢驗(yàn)；設(shè)備安裝講明應(yīng)譯成中文；c)對(duì)設(shè)備的水平度、垂直度、同心度、各處安裝間隙，墊鐵表面處理等，一般設(shè)備按比例抽檢，對(duì)要緊設(shè)備必須逐臺(tái)復(fù)查；d)設(shè)備安裝后必須進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查全部空載試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。(9)原材料、半成品、成品及設(shè)備監(jiān)控的要緊內(nèi)容：a)用于工程上的所有材料，如鋼筋、水泥以及半成品、成品和各種構(gòu)件等，進(jìn)場時(shí)必須出具正式的合格證和材料質(zhì)量試驗(yàn)單等有關(guān)技術(shù)鑒定資料，承包商還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試檢驗(yàn)；上述資料一并提交現(xiàn)場監(jiān)理部復(fù)核驗(yàn)證；否則一律不準(zhǔn)用于工程；b)門窗及附件，管線，裝修、安裝配件、緊固件，衛(wèi)生潔具，廚具，開關(guān)箱、盒以及專門材料、新材料，要緊設(shè)備等在訂貨前，由承包商提交樣品及有關(guān)供貨廠家生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)能力情況、單價(jià)等資料；必要時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)派人（或會(huì)同設(shè)計(jì)商）考察后方可批準(zhǔn)訂貨；（或由專業(yè)監(jiān)理工程師與業(yè)主人員會(huì)同看樣）；c)進(jìn)口材料及設(shè)備必須具有海關(guān)商檢書。進(jìn)口鋼材除按規(guī)定抽樣作機(jī)械性能試驗(yàn)外，焊接前應(yīng)做化學(xué)試驗(yàn)和可焊性試驗(yàn)；進(jìn)口水泥除具備材質(zhì)證明文件外，還應(yīng)做強(qiáng)度、安定性試驗(yàn)和成份分析；d)電梯等大型設(shè)備必須會(huì)同業(yè)主對(duì)設(shè)備組件進(jìn)行開箱檢查、驗(yàn)收，隨機(jī)技術(shù)文件應(yīng)齊全，并做好設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收記錄。e)由于運(yùn)輸或保管等緣故，構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)進(jìn)行分析研究，采取措施處理后必須經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師審定同意后方可使用；f)加工或定貨的要緊材料、設(shè)備及配件應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件要求，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師和業(yè)主代表聯(lián)合簽證后方可使用。(11)審查技術(shù)核定單和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更。凡因施工緣故需修改設(shè)計(jì)，應(yīng)通過設(shè)計(jì)代表，請?jiān)O(shè)計(jì)單位研究確定后提出設(shè)計(jì)修改通知，由專業(yè)監(jiān)理工程師參與會(huì)簽并在項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)傳閱，經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后交承包商施工。監(jiān)理工程師會(huì)簽有關(guān)各種設(shè)計(jì)變更，應(yīng)審查對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、是否有不利阻礙，必要時(shí)提出書面意見向業(yè)主反映；(12)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參與水暖衛(wèi)工程的系統(tǒng)試壓，通球、通風(fēng)試驗(yàn)，空調(diào)工程的單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)、無負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，電氣照明、動(dòng)力試運(yùn)行的試驗(yàn)，電梯整機(jī)調(diào)試并確保各試驗(yàn)記錄的準(zhǔn)確性；(13)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，深入施工現(xiàn)場，達(dá)到預(yù)控為主，及時(shí)發(fā)覺，早期處理，防止漏檢和失檢。當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量事故時(shí)，認(rèn)真調(diào)查，分析產(chǎn)生的緣故并進(jìn)行處理。(14)監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，由于承包商違反合同條件施工，使工程質(zhì)量得不到保證時(shí)，總監(jiān)在征得業(yè)主同意條件下，可下達(dá)停工令。(15)組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的業(yè)務(wù)活動(dòng)；(16)堅(jiān)持記好質(zhì)量監(jiān)理日記。對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提出報(bào)告，加以處理；(17)每月5日前向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理月報(bào)，報(bào)告上月工程進(jìn)度、施工質(zhì)量情況及監(jiān)理要緊工作。（18）接到承包方竣工驗(yàn)收申請后，組織全體監(jiān)理人員和承包商有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)，對(duì)工程存在的質(zhì)量問題要求承包商整改，對(duì)甩項(xiàng)工程限定處理期限并對(duì)復(fù)檢時(shí)刻進(jìn)行協(xié)商確定。經(jīng)初驗(yàn)全部合格后，由項(xiàng)目總監(jiān)在相應(yīng)的工程初驗(yàn)報(bào)告上簽名。10.1.2.4(1)按規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)完成的檢驗(yàn)批分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)驗(yàn)收；(2)工程竣工驗(yàn)收a)依照承建商工程驗(yàn)收申請報(bào)告，項(xiàng)目總監(jiān)組織有關(guān)單位和人員進(jìn)行初驗(yàn)。b)單位工程竣工驗(yàn)收由總承包商提出申請報(bào)告，項(xiàng)目總監(jiān)在單位工程的各分部工程驗(yàn)收合格基礎(chǔ)上，按國家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)請業(yè)主確定組織竣工驗(yàn)收的日期和程序，協(xié)助組織竣工驗(yàn)收工作，并由項(xiàng)目總監(jiān)組織編寫和簽發(fā)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；(3)審核承包商提交的竣工資料和竣工圖；(4)整理工程項(xiàng)目監(jiān)理資料，按要求分不歸檔。10.1.3項(xiàng)目保修時(shí)期(1)工程竣工驗(yàn)收簽字后轉(zhuǎn)入使用保修時(shí)期，監(jiān)理公司半年作定期回訪工作，掌握項(xiàng)目使用情況，作好回訪記錄。(2)在回訪過程中如發(fā)覺因施工質(zhì)量而阻礙使用功能的情況，及時(shí)分析緣故，協(xié)商處理方法，督促施工單位及時(shí)進(jìn)行返修，并做好返修記錄。10.2工程進(jìn)度操縱方法施工時(shí)期進(jìn)度操縱的總?cè)蝿?wù)確實(shí)是在滿足項(xiàng)目總進(jìn)度打算要求的條件下，審核不同工種的施工進(jìn)度打算并在執(zhí)行過程中加以操縱，以保證項(xiàng)目按期竣工。施工時(shí)期進(jìn)度操縱可分為事前操縱、事中操縱和事后操縱三個(gè)時(shí)期。各時(shí)期的具體內(nèi)容：10.2.1項(xiàng)目施工時(shí)期10.2.1.1(1)由項(xiàng)目總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工總進(jìn)度打算。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度打算為項(xiàng)目實(shí)施過程中起操縱作用的工期目標(biāo)，它是執(zhí)行施工承包合同條款的依據(jù)，審核內(nèi)容如下：a)施工總工期應(yīng)符合合同工期；b)各施工時(shí)期或單位工程(包括分部、分項(xiàng)工程）的時(shí)刻安排是否符合工期總目標(biāo)的要求，相互之間的安排是否協(xié)調(diào)；c)打算中各施工項(xiàng)目（工作）的施工順序是否符合工藝要求，有無邏輯關(guān)系錯(cuò)誤；與人員、材料、設(shè)備等的進(jìn)場打算是否協(xié)調(diào)；d)關(guān)鍵線路是否正確；e)易受冰凍、炎熱、雨季、潮汐等阻礙的工程應(yīng)安排在合理的時(shí)刻，并應(yīng)采取有效的預(yù)防和愛護(hù)措施；f)對(duì)進(jìn)場、清場、假日及天氣阻礙的時(shí)刻，應(yīng)有適當(dāng)?shù)目鄢⒘粲幸欢ǖ臅r(shí)刻空間。(2)項(xiàng)目總監(jiān)在確定滿足上述要求并與業(yè)主協(xié)商后，審批《施工進(jìn)度打算報(bào)審表》（滬A1），作為監(jiān)理的操縱目標(biāo)；(3)審核承包商提交的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，分項(xiàng)流程圖。要緊審核是否符合總工期操縱目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度打算與施工方案的協(xié)調(diào)性合理性；(4)審核承包商提交的施工方案和施工總平面圖；(5)與業(yè)主協(xié)商，制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的采購、供應(yīng)打算；(6)督促并檢查承包商施工預(yù)備工作的可靠性，其要緊內(nèi)容應(yīng)包含如下：a)所需要緊材料和設(shè)備的到貨日期是否有保證;b)要緊技術(shù)、治理人員及施工隊(duì)伍的進(jìn)場落實(shí)情況；c)測量標(biāo)志的復(fù)核及施工測量，材料檢驗(yàn)的工作是否已落實(shí);d)駐地建設(shè)、運(yùn)輸通路、供電、供水等臨時(shí)設(shè)施是否差不多解決或已有可靠的解決方法等；e)打算目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性。(7)項(xiàng)目總監(jiān)在對(duì)上述各事項(xiàng)進(jìn)行審核、協(xié)調(diào)后，符合要求簽署開工申請報(bào)告，不符合要求的，可向業(yè)主提交進(jìn)度操縱專題報(bào)告，其要緊內(nèi)容為：a)對(duì)進(jìn)度打算的分析，要緊分析進(jìn)度打算是否合理，能否實(shí)現(xiàn)；b)進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析，要緊結(jié)合本工程的特點(diǎn)，就施工技術(shù)、施工力量、施工方案、施工環(huán)境等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析；c)業(yè)主應(yīng)注意問題，要緊就設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)度、提供設(shè)備進(jìn)度、周邊環(huán)境協(xié)調(diào)、資金到位情況等進(jìn)行論述；d)監(jiān)理的建議，要緊就如何使進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提出設(shè)想和建議。10.2.1.2(1)督促承建商實(shí)施進(jìn)度打算，隨時(shí)檢查施工進(jìn)度打算的關(guān)鍵操縱點(diǎn)，動(dòng)態(tài)了解進(jìn)度打算實(shí)施情況；(2)檢查和審核施工承包商提交的年度、季度、月度打算；(3)嚴(yán)格進(jìn)度核查，了解施工進(jìn)度的實(shí)際狀況，幸免承建商超報(bào)工作量，專業(yè)監(jiān)理工程師需進(jìn)行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查，為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。進(jìn)度分析的重點(diǎn)為：a)打算進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；b)形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與指標(biāo)完成情況的一致性。(4)進(jìn)度情況應(yīng)在監(jiān)理日記中逐日記載施工部位及完成情況，記錄阻礙施工的各種因素，延誤緣故，采取的措施等；(5)進(jìn)行工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)操縱。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)應(yīng)分析產(chǎn)生的緣故及進(jìn)度偏差將帶來的阻礙并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測，以《監(jiān)理工作聯(lián)系單》（C1）向施工承包商提出進(jìn)度調(diào)整措施的建議，要求施工承包商相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度打算及材料設(shè)備、資金等打算，調(diào)整部署人員、機(jī)具配備等；(6)當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與打算進(jìn)度不符，且無法達(dá)到打算工期目標(biāo)時(shí)，應(yīng)通過與業(yè)主及承包商協(xié)調(diào)，調(diào)整工期打算，并與業(yè)主商定后由項(xiàng)目總監(jiān)核簽《工程臨時(shí)延期報(bào)審表》（B4）《工程最終延期審批表》（B5）。制定調(diào)整的進(jìn)度打算并付諸實(shí)施；(7)組織現(xiàn)場進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，要緊內(nèi)容包括：及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度情況；協(xié)調(diào)承包商不能解決的工程內(nèi)、外關(guān)系問題（設(shè)計(jì)、物資供應(yīng)、外界干擾等）；檢查上次協(xié)調(diào)會(huì)結(jié)論執(zhí)行情況；治理上改進(jìn)的問題，總圖治理上的問題；現(xiàn)場有關(guān)的重大事宜；(8)項(xiàng)目總監(jiān)定期向業(yè)主匯報(bào)有關(guān)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，并在每月的《監(jiān)理月報(bào)》中向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度操盡情況。10.2.1.3(1)與承包商協(xié)商制定保證工期不突破的對(duì)策措施：a)技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)刻，減少技術(shù)間歇期，實(shí)行平行流水和立體交叉作業(yè)等；b)組織措施：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)，增加工作人數(shù)，增加工作班次等；c)經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干獎(jiǎng)金，提高計(jì)價(jià)單價(jià)，提高獎(jiǎng)金水平等;d)合同措施：利用合同文件所給予的權(quán)力督促承包商按期完成工程項(xiàng)目，利用合同文件規(guī)定可采取的各種手段和措施監(jiān)督工程進(jìn)度；e)其他配套措施：如改善外部配套條件，改善勞動(dòng)條件，實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度等。(2)因進(jìn)度差異導(dǎo)致原打算不能如期完成，則項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)書面向業(yè)主提出報(bào)告，提出補(bǔ)救措施的建議，要求施工承包商調(diào)整相應(yīng)的施工打算、材料打算、資金打算等，提出新的進(jìn)度打算，填寫《施工進(jìn)度打算報(bào)審表》（滬A1）報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審核。(3)處理工程索賠與反索賠（要緊是處理工期方面的索賠及反索賠）及延期審核工作；(4)依照實(shí)際施工進(jìn)度，及時(shí)修改和調(diào)整監(jiān)理工作打算，以保證下一時(shí)期工作的順利開展；(5)工程項(xiàng)目進(jìn)度資料的收集整理。10.3合同治理監(jiān)理工作方法10.3.1(1)合同治理的要緊工作內(nèi)容a)對(duì)各類合同進(jìn)行跟蹤治理，及合同各方執(zhí)行合同情況的檢查；b)協(xié)助業(yè)主處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜。(2)監(jiān)理工程師在工程建設(shè)合同治理中要緊方法是推行合同治理目標(biāo)制，合同治理目標(biāo)制是各項(xiàng)合同治理活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的預(yù)期結(jié)果和最終目的。而合同目標(biāo)治理的過程又是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，為實(shí)現(xiàn)預(yù)期的監(jiān)理操縱，對(duì)合同進(jìn)行登記、動(dòng)態(tài)治理、目標(biāo)分析、評(píng)審、實(shí)施打算及監(jiān)督檢查。10.3.2(1)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案是否符合合同規(guī)定。(2)監(jiān)督總包商按合同中規(guī)定采納的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和治理程序施工，操縱工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度。(3)審查分包商資質(zhì)及總包商對(duì)分包商的施工治理。(4)審查重要建筑材料和要緊設(shè)備訂貨并核定其性能滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。(5)核定和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更、工程簽證和工地洽商變更方面的文件。(6)組織工程質(zhì)量事故的分析和處理。(7)認(rèn)定工程質(zhì)量和進(jìn)度，依照合同進(jìn)行計(jì)量，并簽署付款憑證。(8)驗(yàn)收隱蔽工程。(9)組織工程時(shí)期驗(yàn)收，參與工程竣工驗(yàn)收。10.3.3為防止合同在履行中發(fā)生糾紛，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)填寫并保存有關(guān)簽認(rèn)方面的文件和單據(jù)，要緊有：(1)收集業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的設(shè)備、材料的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量等有關(guān)資料。(2)材料代用核定單。(3)機(jī)器設(shè)備的資料及混凝土試塊、試驗(yàn)單。(4)設(shè)計(jì)變更通知單。(5)隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄。(6)質(zhì)量事故簽定書及其采取的處理措施。(7)中間交接工程的驗(yàn)收文件。(8)趕工協(xié)議及提早竣工收益分享協(xié)議。(9)與工程質(zhì)量、預(yù)決算和工期等有關(guān)的資料和數(shù)據(jù)。(10)業(yè)主或業(yè)主代表的書面指令，與業(yè)主方的往來信函，工程照片及各種施工進(jìn)度報(bào)表等。10.3.4(1)工程變更的要求能夠由業(yè)主、監(jiān)理工程師、承建商提出，但必須通過業(yè)主的批準(zhǔn)簽字后才能生效。依照合同條款，如監(jiān)理工程師認(rèn)為確有必要變更部分工程的形式、質(zhì)量或數(shù)量或出于合適的其它理由，應(yīng)在征得業(yè)主同意后由項(xiàng)目總監(jiān)向承建商發(fā)出變更指令，假如這種變更是由于承建商過失或違約所致，則所引起的附加費(fèi)用由承建商承擔(dān)。(2)工程變更的指令必須是書面的，如因某種專門緣故，監(jiān)理工程師可口頭下達(dá)變更令，但必須在48小時(shí)內(nèi)予以書面的確認(rèn)。項(xiàng)目總監(jiān)在決定批準(zhǔn)工程變更時(shí)，要征求業(yè)主的意見并確認(rèn)此變更屬于本工程項(xiàng)目合同范圍，此項(xiàng)變更必須對(duì)工程質(zhì)量有保證，必須符合規(guī)范。(3)凡一般因圖紙不完善所造成的設(shè)計(jì)變更，或分項(xiàng)工程變更所引起的投資增減、變更技術(shù)方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及因地質(zhì)條件引起的基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的變更等，不論其投資增減情況，均應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)上報(bào)業(yè)主共同處理。10.3.5(1)由于增加額外工作與附加工作，異常惡劣的氣候條件，或由于不是承包商的過失，違約或其責(zé)任范圍內(nèi)的專門情況，造成工程不能按原定工期完工，承包商可按合同有關(guān)規(guī)定要求工程延期。(2)當(dāng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程收到承包商《工程臨時(shí)延期報(bào)審表》（B4）后，要組織有關(guān)監(jiān)理人員做好工地實(shí)際情況調(diào)查和記錄，提出審核意見，報(bào)業(yè)主審定。10.3.6(1)違約合同處理過程中監(jiān)理工程師需分清違約責(zé)任方及違約責(zé)任。(2)當(dāng)業(yè)主不能及時(shí)給出必需的指令、確認(rèn)、批準(zhǔn)，不按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)、支付款項(xiàng)及發(fā)生其它使合同無法履行的行為，應(yīng)視作業(yè)主違約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，相應(yīng)順延工期；按協(xié)議條款約定支付違約金和賠償其違約給乙方造成的窩工等損失；(3)當(dāng)承包商不能按合同工期竣工，施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，或者發(fā)生其它合同無法履行的行為，應(yīng)視作承包商違約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，按協(xié)議條款的約定支付違約金，賠償因其違約給業(yè)主造成的損失。(4)除非雙方協(xié)議將合同終止，或因一方違約使合同無法履行，否則在違約處理完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)督促及協(xié)助雙方接著履行合同。(5)因一方違約使合同不能履行，另一方欲中止或解除全部合同，應(yīng)提早10天通知違約方。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)按合同條款規(guī)定，對(duì)業(yè)主及承包商進(jìn)行適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)工作。10.3.7(1)工程實(shí)施期間，業(yè)主與承包商之間或與監(jiān)理工程師如在指令、決定、證書或價(jià)值等方面產(chǎn)生爭端，監(jiān)理工程師應(yīng)在收到爭議通知后14天之內(nèi)，完成對(duì)爭議事件的全面調(diào)查與取證，并由項(xiàng)目總監(jiān)作出對(duì)爭端的處理意見。(2)監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知14天之內(nèi)，假如業(yè)主或承包商不要求仲裁，則監(jiān)理工程師的處理意見為最終裁定。(3)如上述情況中業(yè)主與承包商收到書面通知14天或之前，如一方不服，可要求仲裁。(4)關(guān)于仲裁機(jī)構(gòu)的選擇，在合同中應(yīng)有明確規(guī)定。10.4信息治理監(jiān)理工作方法10.4.1信息治理內(nèi)容：(1)監(jiān)理的方法是操縱，操縱的基礎(chǔ)是信息，而信息治理確實(shí)是信息收集、整理、處理、存儲(chǔ)、傳遞與應(yīng)用等一系列工作的總稱，信息治理的目的是通過有組織的信息流通，使決策者能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息，作出科學(xué)的決策。健全的信息治理表現(xiàn)在四個(gè)方面，即建立信息的編碼體系；明確信息流程；制定信息采集制度；利用高效的信息處理手段。(2)質(zhì)量信息是反映質(zhì)量狀態(tài)和服務(wù)于質(zhì)量操縱的信息，包括質(zhì)量操縱活動(dòng)中產(chǎn)生的或?yàn)橘|(zhì)量操縱服務(wù)的，能夠被傳遞、儲(chǔ)存、處理及應(yīng)用的數(shù)據(jù)、報(bào)表、資料、文件、圖紙、圖形，以及其它能夠識(shí)不的信號(hào)。(3)質(zhì)量信息服務(wù)于質(zhì)量方針、目標(biāo)、決策，服務(wù)于質(zhì)量打算，服務(wù)于質(zhì)量操縱，服務(wù)于工程用戶；也是改進(jìn)工程質(zhì)量和各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的最直接的原始數(shù)據(jù)和依據(jù)。10.4.2信息治理要求(1)收集質(zhì)量信息，是質(zhì)量信息治理的第一項(xiàng)活動(dòng)。收集的對(duì)象包括動(dòng)態(tài)信息和反饋信息。收集的質(zhì)量信息必須真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確、有用并保持信息的完整性。(2)加工處理質(zhì)量信息。將收集的信息，用手工或借助電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行加工處理，形成新的、用于治理的信息。要對(duì)這些信息進(jìn)行分類、排隊(duì)、篩選、計(jì)算處理、分析、比較、推斷。(3)傳遞質(zhì)量信息。加工處理后的信息，即可傳遞給需要該項(xiàng)質(zhì)量信息的部門或人員。(4)存儲(chǔ)。為了以后調(diào)用檢索加工后的正常信息，所有可使用的信息，都要存儲(chǔ)起來，建成信息檔案。(5)檢索。把存儲(chǔ)的質(zhì)量信息迅速找出來的科學(xué)的方法和手段。(6)輸出。質(zhì)量信息要以一定形式提供給需要信息的部門和人員，以報(bào)表、報(bào)告、備忘錄、通知書等形式輸出。10.5組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作方法10.5.1組織協(xié)調(diào)的要緊任務(wù)工程項(xiàng)目實(shí)施存在著業(yè)主、政府職能部門、設(shè)計(jì)單位施工承包單位、供應(yīng)商及監(jiān)理工程師等多方參建者，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)是大伙兒共同目的，但工程項(xiàng)目實(shí)施過程中各方參建者從各自項(xiàng)目治理角度著眼必定會(huì)有大量的協(xié)調(diào)工作，只有各方認(rèn)真履行合同中所規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)，才能保證總目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工程師在工作過程中組織協(xié)調(diào)的要緊任務(wù)是：1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)各方及人際之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。2)項(xiàng)目各方組織分工與配合的協(xié)調(diào)。3)項(xiàng)目實(shí)施中人、財(cái)、物、技術(shù)、治理等方面的協(xié)調(diào)。10.5.2與業(yè)主關(guān)系--托付與被托付關(guān)系業(yè)主與監(jiān)理單位之間是托付與被托付的關(guān)系，監(jiān)理單位受托于業(yè)主，依據(jù)監(jiān)理合同中的內(nèi)容及權(quán)限，全權(quán)處理有關(guān)工程施工過程的一切事宜，但監(jiān)理不是業(yè)主代表，對(duì)涉及工程進(jìn)度與質(zhì)量相抵觸、投資費(fèi)用等重大事項(xiàng)的處理，必須得到業(yè)主認(rèn)可?？傊?，監(jiān)理單位始終以維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益為宗旨，進(jìn)行各項(xiàng)監(jiān)理工作,監(jiān)理單位與業(yè)主的工作聯(lián)系日常以面商為主，必要時(shí)能夠工程聯(lián)系單形式進(jìn)行。。10.5.3與總承包單位關(guān)系--監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系監(jiān)理單位與施工承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。施工承包單位在施工時(shí)須同意監(jiān)理單位的督促和檢查，并為監(jiān)理單位開展工作提供方便，包括提供監(jiān)理工作所需的原始記錄、施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度打算等技術(shù)資料。監(jiān)理單位要為施工的順利進(jìn)行制造條件，按時(shí)按打算做好驗(yàn)收工作。10.5.4與分包單位關(guān)系—監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系監(jiān)理單位同分包單位之間也是監(jiān)理和被監(jiān)理的關(guān)系。分包單位在施工進(jìn)度、技術(shù)方案和施工措施上的確認(rèn)事項(xiàng)，應(yīng)通過總包單位向監(jiān)理單位提出。監(jiān)理單位發(fā)出的工程整改通知書或停工通知書，由監(jiān)理單位發(fā)給總包單位，再由總包單位轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)分包單位。凡分包單位需進(jìn)行時(shí)期驗(yàn)收或隱蔽工程驗(yàn)收的項(xiàng)目，總包單位應(yīng)先驗(yàn)收通過后再交監(jiān)理單位驗(yàn)收10.5.5與設(shè)計(jì)單位關(guān)系--工作關(guān)系監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位為工作關(guān)系。監(jiān)理單位應(yīng)本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,與設(shè)計(jì)單位保持緊密的聯(lián)系。在施工監(jiān)理過程中應(yīng)認(rèn)真貫徹設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格督促施工承包單位按圖施工，監(jiān)理單位無權(quán)變更設(shè)計(jì)。凡發(fā)覺圖紙中有疑問或提出建議時(shí)，可與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行商討并由設(shè)計(jì)單位做出修改變更意見。設(shè)計(jì)人員如發(fā)覺施工單位在施工過程中有不符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理單位提出，并由監(jiān)理單位及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行處理。10.5.6工地會(huì)議是施工時(shí)期組織協(xié)調(diào)工作的一種重要形式，監(jiān)理工程師通過工地會(huì)議對(duì)參建各方的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、檢查，并落實(shí)下時(shí)期的任務(wù)。因此，要充分利用工地會(huì)議的形式。工地會(huì)議一般可分為四種類型。(1)第一次工地會(huì)議第一次工地會(huì)議是項(xiàng)目尚未全面展開前，履約各方包括監(jiān)理工程師在內(nèi)相互認(rèn)識(shí)，確定聯(lián)絡(luò)方式，也是檢查開工前各項(xiàng)預(yù)備工作與明確監(jiān)理程序的會(huì)議。第一次工地會(huì)議應(yīng)在監(jiān)理工程師下達(dá)開工令之前進(jìn)行。第一次工地會(huì)議由業(yè)主組織和主持召開，全體監(jiān)理人員、承包商的要緊治理人員參加，一般也邀請分包商與設(shè)計(jì)人員的代表參加。(2)現(xiàn)場工程例會(huì)現(xiàn)場工程例會(huì)是以研討工程出現(xiàn)的包括打算、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等許多問題的工地會(huì)議?，F(xiàn)場工程例會(huì)應(yīng)定期召開，并有一定的議程和要緊內(nèi)容，使會(huì)議富有成果，對(duì)工程治理能真正起到推動(dòng)作用?，F(xiàn)場工程例會(huì)由總監(jiān)組織與主持，并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄；并及時(shí)整理、打?。灰部上确职l(fā)，有異議可在三日內(nèi)提出修改意見，無異議即為同意。(3)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)是監(jiān)理工程師依照項(xiàng)目施工過程中一些專門情況，以及針對(duì)施工過程中的關(guān)鍵時(shí)期，如竣工驗(yàn)收前的裝飾、安裝及調(diào)試時(shí)期等，臨時(shí)召開的協(xié)調(diào)參建各方工作的會(huì)議。其要緊目的是對(duì)工程進(jìn)展中的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，發(fā)覺問題及時(shí)采取糾正措施?，F(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)由監(jiān)理工程師主持，參加者有承包商有關(guān)人員、監(jiān)理有關(guān)人員、業(yè)主或業(yè)主代表等。現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)應(yīng)有明確的議題，提出需要協(xié)調(diào)解決的問題，通過聽取到會(huì)各方的意見，提出明確的解決方法。(4)專題工程會(huì)議專題工程會(huì)議不像第一次工地會(huì)議和現(xiàn)場工地例會(huì)那樣有固定程序，它能夠由承包商或業(yè)主提出建議，由監(jiān)理工程師視現(xiàn)場情況主持召開，也可由監(jiān)理工程師決定就某項(xiàng)技術(shù)或治理專題召開。還可由現(xiàn)場工地例會(huì)授權(quán)監(jiān)理工程師邀請有關(guān)人員參加某項(xiàng)專題工程會(huì)議。專題工程會(huì)議還能夠邀請有關(guān)專家，就急需解決的技術(shù)或治理進(jìn)行研討，監(jiān)理工程師要協(xié)調(diào)有關(guān)方面按專題內(nèi)容預(yù)備材料與文件，尤其是問題背景材料，要預(yù)備充分，以便使專題討論取得積極成果。10.6旁站監(jiān)理措施10.6.1旁站監(jiān)理的范圍、程序和方法（1）依照工程實(shí)際，編制“旁站監(jiān)理細(xì)則”，明確旁站監(jiān)理的范圍、程序和方法等，并告知建設(shè)單位和施工單位，實(shí)現(xiàn)與施工單位的初步溝通，做到有言在先。并在各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中進(jìn)行細(xì)化，規(guī)定項(xiàng)目旁站監(jiān)督的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式和手段。（2）對(duì)現(xiàn)場治理人員及施工班組的信息及時(shí)收集整理分析，確定針對(duì)性措施，明確關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，突出操縱重點(diǎn)，做到有的放矢。（3）對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行旁站技術(shù)交底。如對(duì)裝配式結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝等不僅涉及專業(yè)技術(shù)，更應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全面的技術(shù)交底。（4）通過同一分部分項(xiàng)工程的首次旁站，能夠使治理人員及操作工人統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并使標(biāo)準(zhǔn)直觀化。如鉆孔灌注樁成孔過程、防水層的細(xì)部構(gòu)造處理等。（5）檢查施工預(yù)備情況，包括人、機(jī)械、材料等的預(yù)備情況，及治理人員的就位，專門作業(yè)人員的持證上崗，施工機(jī)械的數(shù)量及運(yùn)行情況，原材料、成品半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等的數(shù)量及質(zhì)量檢驗(yàn)情況等。10.6.2旁站監(jiān)理的內(nèi)容依照《房屋建筑工程施工旁站治理方法》的規(guī)定，組合本監(jiān)理公司對(duì)質(zhì)量操縱的要求，本工程要緊旁站項(xiàng)目清單內(nèi)容如下。監(jiān)理旁站項(xiàng)目清單序號(hào)分部工程子分部工程分項(xiàng)工程工序名稱1地基與基礎(chǔ)土方工程土方開挖危險(xiǎn)性較大及愛護(hù)要求較高的基坑的土方開挖土方回填基礎(chǔ)分層回填土樁基打入樁1.接樁組對(duì)；2.送樁和收錘；3.試壓樁全過程地下防水防水層細(xì)部構(gòu)造砼基礎(chǔ)砼工程1.砼澆筑；2.后澆帶、變形縫和施工縫處理；3.砼試塊取樣、制作2主體結(jié)構(gòu)砼結(jié)構(gòu)鋼筋1.重要構(gòu)件底部鋼筋安裝；2.梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程砼工程1.砼澆筑；2.施工縫處理；3.砼試塊取樣制作；4.結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)（非破損檢測）；5.砼愛護(hù)層厚度檢測鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)焊接一、二級(jí)焊縫的超聲探傷緊固件連接高強(qiáng)螺栓緊固程度的復(fù)擰3建筑屋面防水層細(xì)部構(gòu)造1.天溝、泛水、伸縮縫以及出屋面管道周邊處理；2.天溝盛水試驗(yàn)4建筑裝飾裝修門窗工程飾面板（磚）鋁合金門窗現(xiàn)場噴淋試驗(yàn)、外墻窗三性復(fù)試飾面磚現(xiàn)場剝離試驗(yàn)、后置埋件拉拔試驗(yàn)?zāi)粔ΣＡ粔λ男栽囼?yàn)見證和現(xiàn)場噴淋試驗(yàn)其他需旁站的部位和過程：新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備試驗(yàn)過程；開工前的定位放線、沉降觀測；水電安裝中接地電阻、絕緣電阻的測試、通水通球試驗(yàn)；管道試壓。10.6.3旁站監(jiān)理的工作要求(1)旁站監(jiān)理采納記錄表的方式進(jìn)行。關(guān)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。(2)旁站記錄應(yīng)真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面反映旁站監(jiān)理的有關(guān)情況，文字書寫應(yīng)工整、清晰。旁站記錄應(yīng)采納具體的數(shù)據(jù)。a)旁站監(jiān)理的部位或工序應(yīng)寫明所在部位的軸線與標(biāo)高。b)關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過程情況要緊記述施工方法、施工工藝及質(zhì)量保證措施的執(zhí)行情況，如鉆孔灌注樁試成孔過程應(yīng)記錄軸線位置、開孔時(shí)刻、成孔時(shí)刻、孔深、成孔時(shí)的土質(zhì)情況、沉碴厚度、泥漿比重、混凝土充盈系數(shù)等。c)質(zhì)量保證體系執(zhí)行情況要緊記述旁站過程中施工單位的治理人員是否到位、是否按事先的要求對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查，是否對(duì)不符合操作要求的施工人員進(jìn)行督促整改，是否對(duì)出現(xiàn)的問題采取措施進(jìn)行整改。監(jiān)理工作情況要緊記述旁站過程中監(jiān)理人員發(fā)出的指示或指令，施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理情況。10.7安全監(jiān)理措施依照工程實(shí)際情況由安全監(jiān)理工程師編制“安全監(jiān)理細(xì)則”，總監(jiān)理工程師審批執(zhí)行。10.7.1安全監(jiān)理工作內(nèi)容安全監(jiān)理工作要緊體現(xiàn)在建筑現(xiàn)場人、機(jī)、物不穩(wěn)定狀態(tài)所進(jìn)行的一種監(jiān)控，重在進(jìn)行事前的預(yù)警、預(yù)控，安全監(jiān)理的要緊工作內(nèi)容有以下幾方面內(nèi)容：（1）審查工程項(xiàng)目施工安全協(xié)議書，審查施工單位安全生產(chǎn)許可證；（2）審查安全治理保證體系，審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)；（3）審核施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶險(xiǎn)方案；（4）檢查現(xiàn)場安全措施和安全交底工作情況；（5）檢查專門工種操作證，杜絕違規(guī)無證作業(yè)；（6）檢查人員安全狀態(tài)，加強(qiáng)安全教育；（7）檢查機(jī)械設(shè)備安全狀態(tài)；（8）檢查防火、防盜、治安、衛(wèi)生工作；（9）檢查專門時(shí)期的安全治理，如汛期的加強(qiáng)防汛防臺(tái)工作。10.7.2安全監(jiān)理工作方法安全工作治理要緊通過日常檢查和聯(lián)合大檢查來發(fā)覺問題，通過監(jiān)理工程師的口頭指令和書面指令加以督導(dǎo)，通過工地例會(huì)和專題安全會(huì)議來實(shí)現(xiàn)操縱目標(biāo)的。安全工作必須加強(qiáng)現(xiàn)場巡視和專項(xiàng)重點(diǎn)檢查，發(fā)覺問題及時(shí)整改，重大問題在涉及范圍內(nèi)