小學(xué)班主任關(guān)于班級管理的心得優(yōu)秀范文

精品文檔小學(xué)班主任關(guān)于班級管理的心得優(yōu)秀范文小學(xué)班主任關(guān)于班級管理的心得優(yōu)秀范文班級管理是一門學(xué)問，假如潛心研究，大有文章可作。班主任不同于車間主任，因為面對的是一群活生的主體，他們有自己的尊嚴、人格，作為老師，特別是班主任，也許應(yīng)該更多得去研究他們的心理。老師和學(xué)生在人格上是平等的，但人格魅力是不同的，老師的作用就是讓自己的人格贏得學(xué)生的尊重。這種尊重不是權(quán)威，而是互相理解、互相溝通的根底上產(chǎn)生的信賴，彼此之間是朋友，但又不同于一般的朋友，這種朋友是上輩對下輩的關(guān)心與下輩對上輩的信任和依賴。下面就談點我的看法:第一、把學(xué)生當(dāng)作自己的研究對象。班主任一項重要的任務(wù)就是理解班級的每一個個體，去讀懂他們。我們對潛能生，往往都特別的頭痛，但假如我們能把他們當(dāng)作自己的研究對象，也許就會樂此不疲，他們會給你許多驚喜。第二、以“熱愛學(xué)生”為自己工作的出發(fā)點，去處理一切學(xué)生的問題。作為班主任，對學(xué)生中的不良行為，就刨根問底，“嚴”字當(dāng)頭。人非圣閑，何況是青少年學(xué)生。我們應(yīng)該允許學(xué)生犯錯誤，換句話說，假如一個學(xué)生連一次錯誤也不會犯，那他已成為了一個木頭人了。我們老師的任務(wù)不是去指責(zé)，而是去引導(dǎo)，讓他們走出人生的誤區(qū)；讓他們在人生的品位中，尋找真實的生活。第三、我們的教育應(yīng)該是“給以希望的教育”。只有充滿希望的人生才是積極的人生。潛能生聽?wèi)T了批評，對批評已經(jīng)無動于衷。而人是有感情的動物，活著就有自己的企盼，所以，我們的教育應(yīng)該是“給以希望的教育”。許多潛能生在父母、老師的批評和指責(zé)下絕望了，他們感到：在父母、老師的眼里，自己什么也不是，這種教育可以說是一種“給人以絕望的教育”，學(xué)生不喜歡這種教育。教育改革家魏書生認為，每個學(xué)生都有自己的閃光點，問題也許是我們?nèi)鄙侔l(fā)現(xiàn)。因此，我呼喚“給以愛和希望的教育”。教育是社會性的，光靠老師學(xué)校也許僅僅是杯水車薪，作為班主任因嚴密聯(lián)絡(luò)家庭、社會，勤于家訪，只有這樣才能對癥下藥，起到更好的教育作用。學(xué)習(xí)了魏書生一系列教學(xué)經(jīng)歷后，我們不難發(fā)現(xiàn)魏書生之所以能獲得教學(xué)的成功？那就是：高效率的班級管理。我們甚至可以這樣說，魏書生的教學(xué)離不開管理，沒有他成功的班級管理就沒有他今天的教學(xué)奇跡。一、“以人為本”的管理思想和“以法治班”的管理思想關(guān)于管理，魏書生說他一靠民主，二靠科學(xué)。確實，魏書生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級管理中最鮮明的特征之一，也是他管理思想中最具價值的認識之一，其本質(zhì)是現(xiàn)代管理思想中的“人本”觀念和“法制”思想?！懊裰鳌惫芾磉M步了學(xué)生對管理活動的認識，最大限度地調(diào)動了學(xué)生參與管理的積極性、解決了學(xué)生服從管理，投入管理的問題，“以法治班”使班級管理形成制度化，走向了自動化，二者結(jié)合，不僅沒有損傷被管理者的積極性，還在一定程度上極大地解放了學(xué)生的個性與創(chuàng)造性，使班級管理沿老師設(shè)計的預(yù)定軌道上運轉(zhuǎn)，到達了理想的管理效果。魏書生的做法使我進一步堅決了以下認識：l、雖然班級管理的對象是學(xué)生，然而我們不能把學(xué)生當(dāng)作沒有思想，沒有情感的被動的受管理者，而應(yīng)該把他們當(dāng)作有思想、有意志、有情感的主動開展的個體。成功管理的前提是尊重他們的意愿，尊重他們的人格，把他們當(dāng)作實實在在的“人”，而不是征服物。如：我在處理一件學(xué)生偷錢事件時，處理前，我理解該學(xué)生丟錢的經(jīng)過，詢問該宿舍的同學(xué)，找出近段有異常現(xiàn)象的同學(xué)，為了防止出現(xiàn)紕漏，我聯(lián)絡(luò)了家長，問他給了孩子多少，從家長哪兒得到了真實的情報后。我就開場斷案，我把整個宿舍的同學(xué)叫了起來，我問他們：假設(shè)某同學(xué)的錢和菜飯票丟了，將會出現(xiàn)什么情況？她該怎么辦？同學(xué)們都爭先恐后的說開了，有的說在宿舍里找，有的說向老師借，有的說打給家長，有的說…我告訴她們中學(xué)老師可不一定借給你，家長能經(jīng)常丟下手中的活兒來送錢嗎？聽后，她們語塞了。我就“在宿舍里找”，對她們進展思想教育，錢就丟在宿舍里，同住一室的你們，應(yīng)該像兄弟姐妹一樣，而中間卻有小偷，晚上你們睡得安心嗎？于是，我建議拿錢的同學(xué)，把錢悄悄放回，假設(shè)用完了就用紙條寫清楚歸還的時間，不署名，假如按我說的做，事情過后決不追究，以后再也別犯了。一個星期以后，錢自動回來了，這件事情除了天地知道外，也只有我知、她知了。2、班級是學(xué)校教育教學(xué)工作的基層組織，從一定程度上說班主任作為班級工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，是班級管理工作的靈魂，但班主任不能只做學(xué)生活動的監(jiān)護人與嚴厲的執(zhí)法者。作為老師，我們首先要理解學(xué)生，尊重學(xué)生，相信學(xué)生。3、從外表上看，老師與學(xué)生，一方是管理者，一方是被管理者，雙方地位是對立的。然而另一方面，共同的教育目的〔即學(xué)生的學(xué)習(xí)目的〕決定了師生在管理過程中合作的可能性大大超過了他們之間的排擠與對立，學(xué)生完全可以成為管理活動的主人，前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學(xué)策略。4、傳統(tǒng)班級管理的弊端在于管理的無規(guī)章或制度不明，所以班級管理或隨機應(yīng)付，或有始無終，學(xué)生常常無所適從。我們說，沒有制度談不上管理，但制度既表達了學(xué)校教育的意志，表現(xiàn)為對學(xué)生行為的一種約束，它執(zhí)行中必須考慮到學(xué)生對制度的承受程度，應(yīng)該看到，只有學(xué)生愿意承受且愿意服從的制度才會發(fā)揮良好的管理效益，而那些老師規(guī)定必須服從的“法那么”，那么往往會受到不同程度的抵觸甚至對抗。二、自我管理思想讓學(xué)生進展自我管理，是“人本”思想的開展，它并非魏書生的創(chuàng)造，然而魏書生管理本身最鮮明地表達了這一思想，其教學(xué)策略之高明，教學(xué)手段之巧妙令人稱道。首先，他非常注意進步學(xué)生對管理活動的認識。曾經(jīng)有學(xué)生問他：“您還能做我們的班主任嗎？”魏書生說：“為什么不能？”學(xué)生說：“我們看您太累了！”“那我就請副班主任來管嘛！”學(xué)生問：“副班主任在哪？”魏書生說：“就在每位同學(xué)的腦子里！”談話中，魏書生除巧妙地向?qū)W生傳達了對學(xué)生的信任外，還向?qū)W生傳遞了這樣一個信息，這就是：管理對整個教學(xué)活動來說是必要的，但管理不是老師來約束學(xué)生，而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中的自我約束。通過引導(dǎo)學(xué)生對管理的認識，使學(xué)生自覺意識到管理的必要性，特別是自我管理的必要性，在客觀效果上，減少了學(xué)生對管理的抵觸以致對抗的情緒，大大減少了由人際關(guān)系不諧產(chǎn)生的內(nèi)耗，這無疑極大地進步了教育管理的實效。大膽轉(zhuǎn)化了管理機制，為班級重新建立起以學(xué)生自我管理為主的新機制其新穎之處表如今四個方面：1、全員參與，互相制衡。在魏書生的班中，人人都是管理者，人人又都是被管理者，管理因時而動，權(quán)利彼此制約，而老師那么處在一個駕馭、效勞的位置上。如此管理，老師如何不輕松？2、照章辦事，責(zé)任明確?！叭巳擞惺伦?，事事有人做”，且凡事皆有章可循。3、管理教學(xué)，互相結(jié)合，管理的目的是效勞于教學(xué)中，魏書生的班級管理中就包含有大量的教學(xué)因素，比方讓學(xué)生寫“說明文”，目的是讓學(xué)生進展自我教育，但他同時訓(xùn)練了學(xué)生的書面表達才能。辦《班級日報》溝通了同學(xué)間的聯(lián)絡(luò)，但不也是一個讓學(xué)生全面受教育的過程嗎？另外，除課堂教學(xué)，魏書生還把大量的課外教學(xué)活動〔包括德、智、體等科納入了班級管理的軌道，如定期定人檢查作業(yè)修改作文，課前一支歌等，加強了教學(xué)與管理間的聯(lián)絡(luò)，推動了教學(xué)管理與班級管理的整體自動化。4、善始善終，持之以恒。凡事不做那么已，一做必做到底，既顯示了制度執(zhí)行的一貫性，又鍛煉了學(xué)生的意志力。在詳細施行中，從老師這方面說，魏書生首先注意到了教學(xué)管理與班級管理的協(xié)調(diào)，通過完善兩條渠道，進步了管理的實效在管理的方式方法上，魏書生除注意直接參與管理外，他始終把管理的重點放在啟發(fā)學(xué)生進展自我管理、引導(dǎo)學(xué)生互相管理上。另外，管理中他特別注意班集體的班風(fēng)建立，并采取了多種措施增強學(xué)生的向心力和凝聚力，這些為學(xué)生的開展進步提供了一個良好的外部環(huán)境，也集中表達了他管理的效益觀念與質(zhì)量意識。小學(xué)班主任關(guān)于班級管理的心得優(yōu)秀范文作為班主任，我積極開展班級管理工作。我一直在學(xué)習(xí)魏書生魏書生老師的班級管理方略。魏書生作為一名出色的教育改革家，其語文教學(xué)改革所獲得的突出成績與其成功的班級管理是息息相關(guān)的。而其成功的班級管理與其樹立正確的班級管理觀念又是分不開的。其一，人人參與班級管理，讓學(xué)生成為班級的主人。讓每一個孩子都在班里找到自己的崗位，讓人人都有事做。如今，我們班的每一個孩子都找到了自己的崗位。每一個孩子都把它當(dāng)做一種責(zé)任，都可以盡全力把工作做好。我班生活部的委員，負責(zé)管理飲水機。每天，這個細心的小孩都會早開晚關(guān)，甚至有一次生病沒來，居然和媽媽說："媽媽，今天我沒去學(xué)校，同學(xué)們能喝到熱水嗎？"真是個有責(zé)任心的好孩子！第二天來上學(xué)了，我對他說："你總算來了，昨天你不在，飲水機都沒人看護了！你的職位太重要了！"孩子臉上迅速綻放了燦爛的笑容。其二，培養(yǎng)小干部，成立班級核心管理機構(gòu)。這是一種信任關(guān)系，也是培養(yǎng)孩子才能的方法，更是自己才能的顯現(xiàn)。在本學(xué)期，我特別召開了一次班干部"競選大會"，參選對象是全體學(xué)生，每個孩子根據(jù)自己的才能來競聘崗位。經(jīng)過孩子們精心準(zhǔn)備、精彩"演說"，最后由全班學(xué)生投票。既然選出了班級領(lǐng)導(dǎo)班子，就要放手讓孩子去管理，充分挖掘孩子的才能。而我們所做的就是為孩子效勞，當(dāng)孩子迷茫時給予指導(dǎo)，讓他們沿著正確的方向前進。我相信，只要我們?nèi)嗌舷聢F結(jié)一心，互幫互助，定會打造出一個安康向上、陽光朝氣的班集體！小學(xué)班主任關(guān)于班級管理的心得優(yōu)秀范文班主任在學(xué)生心目中的認同度最高，在老師中職業(yè)成就感最強。許多我們認為不聽話的學(xué)生;往往最聽班主任的話。我們大多數(shù)的老師可能都有這樣的體會，沒有當(dāng)班主任，但是只要你愿意去管班上的事務(wù)，那么班上的同學(xué)都更親近你，他們有什么事情都愿意跟你講，在班上任課也會感到更輕松。當(dāng)班主任要有豐富的管理經(jīng)歷，還要有與時俱進、務(wù)實創(chuàng)新的素質(zhì)。要具有高超的管理素質(zhì)和個人素質(zhì)，首先要加強學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、交流進步自己的理論程度，豐富工作經(jīng)歷，今天的班主任工作交流就是一次很好的學(xué)習(xí)時機。其次是多參觀學(xué)習(xí)，只有走出去，多聽、多看，才能見識先進的、符合時代要求的管理形式，提升我們的管理程度。班隊干部培養(yǎng)有兩大好處，一是可以鍛煉學(xué)生，培養(yǎng)他們的才能，二是可以加強班風(fēng)建立?？梢哉f學(xué)生在小學(xué)階段是最正確鍛煉時機，小學(xué)階段時間長，時機多，從小鍛煉能進步他們的自信心，對他們在初中、高中、大學(xué)階段的開展能打下堅實的根底。有些老師和家長出于關(guān)心學(xué)生的良好愿望，擔(dān)憂學(xué)生當(dāng)班干部會影響學(xué)習(xí)，不愿讓他們?nèi)ジ?，殊不知學(xué)生當(dāng)班干部不但不會影響成績，反而能促進其成績進步，因為學(xué)生當(dāng)干部后自尊心、自信心進步了，哪怕因工作而耽誤了一兩節(jié)課，他們也會自覺補上，而且怕成績不好被同學(xué)取笑，學(xué)習(xí)自然會更加努力。因此，我們的老師假如真的喜歡這個學(xué)生，認為他有才能，就應(yīng)該讓他到班委、學(xué)生會去，并且支持他們的工作。班集體的事務(wù)不可能全部都由班主任來完成，學(xué)生參與程度越高，老師的工作就越輕松。班隊干部扮演的是小老師的角色，培養(yǎng)他們要做好"扶"與"放"，就是首先要他們工作方法，然后放權(quán)，樹立干部的威信，讓全體學(xué)生都知道"干部說的話就是老師說的話"，