萬(wàn)科第五園開(kāi)放日宣廣活動(dòng)方案重點(diǎn)講義資料

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)第五園（625）會(huì)員開(kāi)放日活動(dòng)方案第五園項(xiàng)目銷(xiāo)售組&萬(wàn)客會(huì)2005-5-31一、活動(dòng)時(shí)間：200（按計(jì)劃，6月25日各項(xiàng)硬件設(shè)施條件均可達(dá)到開(kāi)盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)，包括環(huán)境、曲池、道路、樣板間、電瓶車(chē)、銷(xiāo)售廳、商家樣板店等，項(xiàng)目部并得到確定二、活動(dòng)地點(diǎn)：第五園銷(xiāo)售展示區(qū)三、針對(duì)人群：第五園前期累積的近4000名意向客戶(hù)萬(wàn)客會(huì)兩萬(wàn)余名的會(huì)員紫苑茶館約2000名的會(huì)員四、活動(dòng)目的：項(xiàng)目角度：在業(yè)內(nèi)及市場(chǎng)持續(xù)關(guān)注了一年之后，在整體大勢(shì)不利的情況下，通過(guò)集中展示萬(wàn)科全新打造的第五園開(kāi)放區(qū)及樣板間，提升前期累積的意向客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)信心及市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目的口碑傳播效應(yīng)，在開(kāi)盤(pán)前營(yíng)造新一輪關(guān)注熱點(diǎn)。萬(wàn)客會(huì)角度：繼萬(wàn)科城成功舉辦會(huì)員優(yōu)先開(kāi)放日之后，再次讓會(huì)員享受尊享權(quán)益、體現(xiàn)入會(huì)價(jià)值，同時(shí)通過(guò)活動(dòng)評(píng)估萬(wàn)客會(huì)會(huì)員的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。公司品牌角度：提升萬(wàn)科公司“領(lǐng)跑者”形象及公司在文化居住的品牌；五、活動(dòng)內(nèi)容：（一）第五園項(xiàng)目?jī)?nèi)活動(dòng)線路：主要分四個(gè)場(chǎng)地展示：圖書(shū)館區(qū)（接待中心）、老房子區(qū)，商業(yè)街區(qū)、示范單位區(qū)。結(jié)合步行和現(xiàn)場(chǎng)電瓶車(chē)，把四個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地有效地連接起來(lái)，具體的關(guān)系如下：商業(yè)街區(qū)（步行）

圖書(shū)館及老房子區(qū)（步行）

示范單位區(qū)（步行+電瓶車(chē)）即：客戶(hù)從商業(yè)街區(qū)步行到達(dá)圖書(shū)館（接待中心）及老房子區(qū)，后坐電瓶車(chē)到達(dá)示范單位區(qū)，參觀樣板房。同時(shí)，結(jié)合順店、體育館及各社區(qū)看耬車(chē)，接意向客戶(hù)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)看房。（二）現(xiàn)場(chǎng)接待流程：順電接待處順電接待處（會(huì)員集合/非會(huì)員現(xiàn)場(chǎng)入會(huì)）體育館乘車(chē)點(diǎn)（會(huì)員集合/定點(diǎn)乘車(chē)）各社區(qū)乘車(chē)點(diǎn)（老業(yè)主會(huì)員乘車(chē)）自駕會(huì)員展示區(qū)入口簽到處派入場(chǎng)標(biāo)志，當(dāng)日活動(dòng)流程介紹、登記積分（或抽簽確認(rèn)）等現(xiàn)場(chǎng)填表入會(huì)銷(xiāo)售廳（圖書(shū)館）（項(xiàng)目講解）商業(yè)及景觀區(qū)（商業(yè)、景觀講解、咨詢(xún)）老房子區(qū)（現(xiàn)場(chǎng)論道&老照片展，）樣板間（樣板間參觀及講解）現(xiàn)場(chǎng)情景活動(dòng)（表演）（三）現(xiàn)場(chǎng)具體活動(dòng)安排：圖書(shū)館區(qū)（接待中心）活動(dòng)內(nèi)容規(guī)劃——活動(dòng)主場(chǎng)1．目的展示國(guó)內(nèi)第一個(gè)情景式社區(qū)圖書(shū)館——萬(wàn)科書(shū)院，提升項(xiàng)目文化高度，增強(qiáng)萬(wàn)科品牌的文化性；現(xiàn)場(chǎng)接待客戶(hù)，介紹項(xiàng)目，傳播項(xiàng)目產(chǎn)品信息，吸引意向客戶(hù)，并引發(fā)口碑相傳。2．銷(xiāo)售接待現(xiàn)場(chǎng)抽簽（場(chǎng)外），排出順序號(hào)?，F(xiàn)場(chǎng)帶領(lǐng)客戶(hù)參觀并給客戶(hù)講解圖書(shū)館分布及未來(lái)的情況，給客戶(hù)展現(xiàn)項(xiàng)目獨(dú)有的文化特色及未來(lái)給客戶(hù)可能帶來(lái)的利益點(diǎn)；展現(xiàn)項(xiàng)目區(qū)域模型及一、二期實(shí)體模型，并告知其產(chǎn)品分布情況，配合現(xiàn)場(chǎng)的展示區(qū)及樣板間，刺激客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)欲望。通過(guò)售樓廳項(xiàng)目介紹片，對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃、建筑、園林特點(diǎn)進(jìn)行講解，引發(fā)客戶(hù)共鳴及認(rèn)可。3．人員安排休息區(qū)可適當(dāng)擴(kuò)延至售樓處的騎樓處，擺放休閑桌椅。讓客戶(hù)同時(shí)兼顧售樓處與商業(yè)街兩處信息。4．現(xiàn)場(chǎng)氣氛包裝。兩塊背板信息——萬(wàn)科地產(chǎn)在沈陽(yáng)，展示萬(wàn)科集團(tuán)開(kāi)發(fā)的各地精美樓盤(pán)照片。客戶(hù)售樓處內(nèi)認(rèn)知信息的張貼。贈(zèng)品領(lǐng)取臺(tái)設(shè)置。老房子區(qū)活動(dòng)規(guī)劃——展示+現(xiàn)場(chǎng)論道地點(diǎn)：老房子內(nèi)目的：現(xiàn)場(chǎng)“三王論道”，借名人效應(yīng)，提升項(xiàng)目文化高度；通過(guò)“老房子”照片展，引發(fā)參觀者對(duì)傳統(tǒng)民居的共鳴及回憶，喚醒其中國(guó)居住的情感，提升項(xiàng)目的文化品位；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師產(chǎn)品推薦會(huì)，展現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念及項(xiàng)目產(chǎn)品的具體情況，提升客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)可度，增強(qiáng)其購(gòu)買(mǎi)信心?，F(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)：現(xiàn)場(chǎng)“三王論道”：王石、王魯湘、王受之，從學(xué)者、地產(chǎn)商、設(shè)計(jì)師三角度論“骨子里的中國(guó)”，現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)電視、電臺(tái)及報(bào)社記者，同時(shí)邀請(qǐng)部分網(wǎng)絡(luò)大蝦、萬(wàn)客會(huì)星級(jí)會(huì)員現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，現(xiàn)場(chǎng)“三王同時(shí)簽名送書(shū)《骨子里的中國(guó)情潔》”。李玉祥“老房子”照片展，現(xiàn)場(chǎng)李玉祥與參觀者溝通，并接受記者采訪。項(xiàng)目產(chǎn)品推薦會(huì)，項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師（肖總、朱大）聯(lián)合推薦。現(xiàn)場(chǎng)氣氛包裝：現(xiàn)場(chǎng)背景板，配投影儀，燈光、音響效果及其他位置的同步轉(zhuǎn)播；現(xiàn)場(chǎng)小型舞臺(tái)搭建、桌椅擺放；內(nèi)部老照片擺放（鮮花搭配）；外圍的活動(dòng)信息板。商業(yè)街活動(dòng)規(guī)劃——情景活動(dòng)表演加商家現(xiàn)場(chǎng)展示地點(diǎn)：商業(yè)街西區(qū)（兩個(gè)庭院、紫苑茶館及開(kāi)放的展示商家）目的：紫苑茶館及文化味道的展示商家現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)業(yè)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)有現(xiàn)代中式特色的櫥窗展示，突顯項(xiàng)目中式文化情調(diào)；借商業(yè)區(qū)內(nèi)庭院的現(xiàn)場(chǎng)情景式活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)對(duì)中式文化的互動(dòng)體驗(yàn)，增強(qiáng)其對(duì)項(xiàng)目的新鮮感及興趣感?，F(xiàn)場(chǎng)情景式活動(dòng)：糖人現(xiàn)場(chǎng)制作：透過(guò)有懷舊味道的中國(guó)傳統(tǒng)手工藝演示活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)限量贈(zèng)送，吸引來(lái)訪者關(guān)注，引發(fā)其對(duì)傳統(tǒng)居住的思考及追憶；現(xiàn)場(chǎng)剪紙制作。商家現(xiàn)場(chǎng)展示：紫苑茶館：紫苑茶館一層展示廳，現(xiàn)場(chǎng)展示中式家私、飾品，吸引客戶(hù)；二層則現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)品茗，并現(xiàn)場(chǎng)表演茶藝。商業(yè)街其他商家：七家展示商家全面開(kāi)放，展示傳統(tǒng)中式文化及現(xiàn)代中式飾品，吸引客戶(hù)，引發(fā)口碑相傳。商業(yè)街氣氛包裝：洋傘，休閑桌椅，氣球，條幅。樣板間活動(dòng)規(guī)劃——戶(hù)型展示+現(xiàn)場(chǎng)情景活動(dòng)1．目的通過(guò)9個(gè)樣板間對(duì)各個(gè)戶(hù)型的充分展示，在產(chǎn)品上打動(dòng)客戶(hù)，增強(qiáng)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)信心，促進(jìn)口碑相傳。2．區(qū)內(nèi)活動(dòng)樣板房出口集中區(qū)，設(shè)置雕板印刷“送福”情景活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)制作，免費(fèi)贈(zèng)送；樣板間電視循環(huán)播放項(xiàng)目介紹片（需要制作項(xiàng)目介紹片）3．現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備樣板間自動(dòng)鞋套機(jī)現(xiàn)場(chǎng)保潔及保安人員安排樣板房專(zhuān)業(yè)人員講解安排客戶(hù)召集策略擬采取策略：集中火力，利用短時(shí)間密集廣告，熱力推廣第五園，告知展示區(qū)開(kāi)放信息，最大話(huà)的吸引客戶(hù)關(guān)注及現(xiàn)場(chǎng)到訪。采取主要方式：立體攻勢(shì)——路牌、報(bào)紙、廣播、電視、DM直郵、短信、社區(qū)海報(bào)等全方位、高密度、廣幅度媒體組合1）路牌、報(bào)紙形象展示，并告知項(xiàng)目信息目的6月15日（項(xiàng)目預(yù)售許可證尚未取得），信息發(fā)布以萬(wàn)客會(huì)會(huì)員開(kāi)放日為噱頭，借公司路牌資源及多家報(bào)紙媒體廣告的共同發(fā)布（含軟文、新聞），軟硬結(jié)合，形成信息網(wǎng)傳播，告知項(xiàng)目開(kāi)放信息，吸引意向客戶(hù)，展現(xiàn)第五園項(xiàng)目全新的推廣形象。具體的路牌資源及報(bào)紙資源路牌（共計(jì)10個(gè)戶(hù)外路牌）：——羅芳立交、彩田立交、新洲濱河立交、鹽壩高速公路入口處左側(cè)綠化帶、鹽壩高速大梅沙收費(fèi)站、梧桐山盤(pán)山公路、梅林關(guān)口、梅觀高速華為出口、五和大道和雅園路交匯處戶(hù)外廣告、順電接待廳。候車(chē)亭（共計(jì)18個(gè)廣告位）：——五和大道沿線候車(chē)亭。報(bào)紙媒體：——特區(qū)報(bào)、南都及商報(bào)、晚報(bào)、晶報(bào)。（具體組合見(jiàn)后）2）廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)——項(xiàng)目活動(dòng)信息發(fā)布1）目的在戶(hù)外形象及信息告知的引導(dǎo)下，配合的啟動(dòng)廣播、電視及網(wǎng)絡(luò)，有聲音、視覺(jué)、論壇等渠道，告知項(xiàng)目開(kāi)放信息，以形成整合推廣勢(shì)頭，最大化的釋放項(xiàng)目開(kāi)放信息。擬采用媒介及發(fā)布頻率（結(jié)合戶(hù)外）媒體組合媒體名稱(chēng)發(fā)布頻率表達(dá)主題戶(hù)外路牌6月15日-7月1日“骨子里的中國(guó)”“萬(wàn)科第五園，原創(chuàng)現(xiàn)代中式”6月25日，萬(wàn)客會(huì)會(huì)員開(kāi)放日電話(huà)：287766667月1日-7月15日“骨子里的中國(guó)”“萬(wàn)科第五園，原創(chuàng)現(xiàn)代中式”7月9日，公開(kāi)發(fā)售電話(huà)：28776666候車(chē)亭6月15日-7月15日“萬(wàn)科第五園，骨子里的中國(guó)”電話(huà)：（帶一個(gè)箭頭）報(bào)紙?zhí)貐^(qū)報(bào)南都6月15日-6月18日（配活動(dòng)標(biāo)版）新聞、軟性宣傳項(xiàng)目6月20日-6月24日兩次（半版彩色）“骨子里的中國(guó)”“萬(wàn)科第五園，原創(chuàng)現(xiàn)代中式”6月25日，萬(wàn)客會(huì)會(huì)員開(kāi)放日電話(huà)：28776666商報(bào)、晚報(bào)、晶報(bào)6月15日-6月18日（配活動(dòng)標(biāo)版）新聞、軟性宣傳項(xiàng)目6月20日-6月24日一次（半版彩色）“骨子里的中國(guó)”“萬(wàn)科第五園，原創(chuàng)現(xiàn)代中式”6月25日，萬(wàn)客會(huì)會(huì)員開(kāi)放日電話(huà)：28776666廣播電臺(tái)（15秒）6月15日-7月1日活動(dòng)信息告知7月1日-7月15日銷(xiāo)售信息告知TVC廣告（標(biāo)版）房吧、樓市6月15日-7月1日活動(dòng)信息告知7月1日-7月15日銷(xiāo)售信息告知網(wǎng)絡(luò)信息網(wǎng)6月23日-7月9日項(xiàng)目銷(xiāo)售及會(huì)員開(kāi)放日廣告3）DM直郵、短信、社區(qū)海報(bào)，專(zhuān)項(xiàng)客戶(hù)打擊目的與戶(hù)外、硬媒及其他媒體組合有效結(jié)合，更加直接有效地將活動(dòng)及項(xiàng)目產(chǎn)品信息送達(dá)至目標(biāo)客層，挖掘深層的潛在客戶(hù)，擴(kuò)大客戶(hù)到訪量。直郵地點(diǎn)目標(biāo)人群采取方式派發(fā)頻率支持條件萬(wàn)科所有社區(qū)社區(qū)業(yè)主DM直郵投遞社區(qū)海報(bào)投放6月23日投遞到戶(hù)短信編寫(xiě)、新DM（請(qǐng)柬）、海報(bào)制作萬(wàn)客會(huì)會(huì)員（含第五園客戶(hù)）所有會(huì)員DM直郵短信通知6月22-23日投遞到戶(hù)6月20-24日，兩次短信（五園客戶(hù)電話(huà)通知）中上層白領(lǐng)政府官員點(diǎn)對(duì)點(diǎn)DM直郵短信通知6月22-23日投遞到戶(hù)6月20-24日，兩次短信其他（一）、第五園會(huì)員開(kāi)放日到場(chǎng)人數(shù)預(yù)估第五園誠(chéng)意客戶(hù)到達(dá)率60%：，總?cè)藬?shù)預(yù)計(jì)1800人（按整體3000組計(jì)算）；非業(yè)主會(huì)員現(xiàn)人數(shù)7000：，預(yù)計(jì)到達(dá)率20%：，總?cè)藬?shù)預(yù)計(jì)；1400業(yè)主會(huì)員現(xiàn)人數(shù)8000：，預(yù)計(jì)到達(dá)率30%：，總?cè)藬?shù)預(yù)計(jì)；2400總計(jì)：當(dāng)日接待量約5600人（二）、當(dāng)天會(huì)員交通定點(diǎn)接送車(chē)輛的安排非業(yè)主會(huì)員：（1）順電——萬(wàn)科第五園及萬(wàn)科第五園——順電：每1小時(shí)一班；每班1輛大巴，可座50人，全天自上午9：30起至17：30，共設(shè)9班，可搭乘約500人；總計(jì)需50座大巴3輛；（2）體育館——萬(wàn)科第五園及萬(wàn)科第五園——體育館：每半小時(shí)一班；每班1輛大巴，可座50人，全天自上午9：30起至17：30，共設(shè)16班，可搭乘約900人；總計(jì)需50座大巴4輛；業(yè)主會(huì)員：（1）東線：東海岸、俊園、彩園、威登、荔景大廈、桂苑——萬(wàn)科第五園，總計(jì)需50座大巴2輛；（2）西線：金域藍(lán)灣、溫馨家園、城市花園、金色家園、福景大廈、萬(wàn)景花園——萬(wàn)科第五園，總計(jì)需50座大巴2輛；（3）北線：四季花城專(zhuān)線，需50座大巴車(chē)2輛，每半小時(shí)一班，來(lái)回接送，共設(shè)16班，預(yù)計(jì)可搭乘900人；總共需車(chē)輛：14輛注：業(yè)主會(huì)員可通過(guò)前期管理處統(tǒng)計(jì)報(bào)名人數(shù)，決定車(chē)輛安排數(shù)量自駕車(chē)的路線指引和停車(chē)問(wèn)題——現(xiàn)場(chǎng)周邊至少規(guī)劃出可同期進(jìn)出、停留1000輛車(chē)的空間預(yù)計(jì)自駕車(chē)1000輛，每輛車(chē)4人，約4000人（三）、工作人員分工及前期準(zhǔn)備時(shí)間進(jìn)程表1、人員安排及分工：1）、萬(wàn)科第五園萬(wàn)客會(huì)會(huì)員開(kāi)放日組委會(huì)成員：主任：陳總副主任：章總、祁冰成員：韓巍、何嵐、張凌、李秉皓、張?jiān)评?、許立、王湘2）、活動(dòng)分工：萬(wàn)科第五園：負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部、萬(wàn)創(chuàng)的對(duì)接；開(kāi)盤(pán)整體包裝；配合開(kāi)放日當(dāng)日活動(dòng)協(xié)調(diào)（現(xiàn)場(chǎng)包裝、開(kāi)放日活動(dòng)特別指示、導(dǎo)視、展板、當(dāng)天活動(dòng)聯(lián)系組織）；組織前期人員培訓(xùn)（開(kāi)盤(pán)流程及項(xiàng)目介紹部分）；與物業(yè)房管部確定后勤崗位；開(kāi)放日活動(dòng)報(bào)紙媒體的信息發(fā)布；開(kāi)放日當(dāng)天的項(xiàng)目咨詢(xún)；第五園城項(xiàng)目咨詢(xún)（包括現(xiàn)場(chǎng)抽簽），樣板店展示。萬(wàn)客會(huì)：組織前期人員培訓(xùn)（開(kāi)放日流程及萬(wàn)客會(huì)培訓(xùn)）；前期的活動(dòng)信息發(fā)布；與物業(yè)對(duì)接業(yè)主會(huì)員的活動(dòng)安排；當(dāng)日交通車(chē)輛安排；當(dāng)日會(huì)員引導(dǎo)；現(xiàn)場(chǎng)積分登記；現(xiàn)場(chǎng)入會(huì)手續(xù)辦理；組織策劃實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)及包裝、導(dǎo)示；組織活動(dòng)禮品；協(xié)助樣板商家展示；媒體邀請(qǐng)與接待；新聞通稿撰寫(xiě)發(fā)布；感謝函撰寫(xiě)發(fā)布、各崗位負(fù)責(zé)人及組員：（1）工作人員崗：順電接待崗：在順電接待處講解，并為期望當(dāng)日參觀項(xiàng)目的非會(huì)員填表立即入會(huì)；預(yù)計(jì)需要4人入口崗：在自駕會(huì)員或大巴車(chē)輛進(jìn)入時(shí)給予細(xì)致引導(dǎo)；預(yù)計(jì)需要2人萬(wàn)客會(huì)簽到及積分登記崗：在入口設(shè)簽到處，審核會(huì)員身份，登記積分，派發(fā)“萬(wàn)客會(huì)開(kāi)放日”貼紙；預(yù)計(jì)需要6人萬(wàn)客會(huì)現(xiàn)場(chǎng)入會(huì)崗：非會(huì)員可當(dāng)場(chǎng)填表入會(huì)，填表經(jīng)過(guò)審核，可予以登記，并派發(fā)“萬(wàn)客會(huì)開(kāi)放日”貼紙；預(yù)計(jì)需要4人場(chǎng)外引導(dǎo)、講解崗：在公共區(qū)域定點(diǎn)為客戶(hù)提供引導(dǎo)和咨詢(xún)解答；預(yù)計(jì)需要6人銷(xiāo)售廳沙盤(pán)講解崗：在銷(xiāo)售廳內(nèi)為客戶(hù)講解模型沙盤(pán)和項(xiàng)目情況，同時(shí)接受現(xiàn)場(chǎng)誠(chéng)意登記；預(yù)計(jì)需要15人樣板間講解崗：（可采取以派發(fā)書(shū)面介紹單頁(yè)方式，取代人員在樣板間內(nèi)的介紹，以加快參觀人員流速）預(yù)計(jì)需要2人/間，即：18人商業(yè)講解崗：在商業(yè)樣板店附近設(shè)崗，專(zhuān)門(mén)講解商業(yè)招商情況；預(yù)計(jì)需要2人（美格行工作人員）現(xiàn)場(chǎng)接聽(tīng)咨詢(xún)電話(huà)崗：預(yù)計(jì)需要2人老房子區(qū)崗：展示、論道及產(chǎn)品推薦。預(yù)計(jì)需要10人現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)區(qū)（可能抽簽區(qū)）：組織情景活動(dòng)（現(xiàn)場(chǎng)抽簽、禮品及資料派送）預(yù)計(jì)需要15人總計(jì)工作人員需要：84人（2）安全人員崗：（以活動(dòng)方案細(xì)節(jié)確定后，物業(yè)公司制定的人員計(jì)劃為準(zhǔn)）展示區(qū)入口處：6人銷(xiāo)售廳前：6人銷(xiāo)售廳內(nèi)：4人樣板間前：9人樣板間內(nèi)：9人停車(chē)場(chǎng)入口：2人停車(chē)場(chǎng)內(nèi)：2人商業(yè)展示區(qū)內(nèi)：4人廣場(chǎng)：6人電瓶車(chē)駕駛：6人其余后備：20人總計(jì)：74人2、準(zhǔn)備工作時(shí)間進(jìn)程表：3、前期制作物料清單：海報(bào)：400份，0.2萬(wàn)當(dāng)日活動(dòng)節(jié)目單：5000份，0.2萬(wàn)直郵折頁(yè)：2萬(wàn)份，1萬(wàn)標(biāo)識(shí)貼紙：5000份，預(yù)計(jì)0.2萬(wàn)積分券：5000份，預(yù)計(jì)0.2萬(wàn)總計(jì)：2萬(wàn)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算：前期宣傳：宣傳品（海報(bào)、當(dāng)日活動(dòng)節(jié)目單、商業(yè)宣傳品）制作、直郵折頁(yè)、標(biāo)識(shí)貼紙、抽獎(jiǎng)券，暫預(yù)計(jì)5萬(wàn)活動(dòng)及包裝（僅活動(dòng)當(dāng)日的活動(dòng)、導(dǎo)視）：現(xiàn)場(chǎng)各組活動(dòng)、整體包裝、導(dǎo)視、氛圍營(yíng)造、老房子內(nèi)舞臺(tái)搭建等，暫預(yù)計(jì)16萬(wàn)（含記者邀請(qǐng)費(fèi)）當(dāng)日定點(diǎn)接送車(chē)輛：非業(yè)主會(huì)員：順電、體育館兩條線每半小時(shí)或1小時(shí)發(fā)車(chē)。業(yè)主會(huì)員：業(yè)主會(huì)員可通過(guò)前期管理處統(tǒng)計(jì)報(bào)名人數(shù)，決定車(chē)輛安排數(shù)量，分東線、西線、北線。總計(jì)約需大巴13輛，1000元/輛，總計(jì)：1.3萬(wàn)活動(dòng)禮品：3萬(wàn)工作人員加班費(fèi)：按200人，平均100元/人計(jì)，總計(jì)：2萬(wàn)后勤等雜費(fèi)：約3萬(wàn)總計(jì)：30萬(wàn)注：以到場(chǎng)有效人數(shù)6000人計(jì)，人均成本50元4、活動(dòng)效果評(píng)估指標(biāo)：會(huì)員到場(chǎng)人數(shù)是否達(dá)到預(yù)期；會(huì)員轉(zhuǎn)化為認(rèn)籌客戶(hù)數(shù)量值；現(xiàn)場(chǎng)吸納新會(huì)員數(shù)量值；參與活動(dòng)會(huì)員對(duì)活動(dòng)組織滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)（抽樣調(diào)查）。5、效果評(píng)估：廣告發(fā)布當(dāng)日的電話(huà)接聽(tīng)量、客戶(hù)到訪量進(jìn)行有效統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)出讀所關(guān)注的信息，隨時(shí)調(diào)整下期廣告的訴求點(diǎn)，以期更好地到達(dá)目標(biāo)受眾。對(duì)各種媒體收視量及信息到達(dá)程度