IPD開發(fā)階段流程控制

二、開發(fā)階段流程控制階

流

程

圖

責任單

作業(yè)指導

對應文檔段立項

合理化建議提出填寫《立項倡議書》

位建議人（或者部門）IPMT

參見立項階段作業(yè)指導說明書

《立項倡議書》《組建PDT通知》《項目概念任務書》《項目總體工作計劃》送I初步分析意見終結(jié)

NO

決策是否通過？IPMT負責組IPD項目組DT，下達概念任務書，啟動概念階段概念

PDT接收概念任務書

PDTIPMT董事會

參見概念階段作業(yè)指導說明

《項目概念任務書》《項目概念階段工作計劃》書

《項目市場調(diào)查報告》制定PDT概念階段作計劃PDT下各功能域分解作計劃調(diào)查：目的市情況和目的技需求分析歸：分析：目的市情況以項目需的調(diào)查結(jié)歸納：場分析告和技分析報綜合：場可行分析報、市場開規(guī)劃和劃、技可行性析報告技術(shù)規(guī)格項目的念性方、技術(shù)務展開規(guī)和計劃風險分和評估形成可行分析報

《項目技術(shù)調(diào)查報告》《項目市場可行性分析報告》《項目技術(shù)可行性分析報告》《項目概念性方案》《項目市場業(yè)務規(guī)劃和計劃書》《項目技術(shù)業(yè)務規(guī)劃和計劃書》《項目風險分析和評估報告》《項目概念階段決策評審報告》《項目計劃任務書》終止終止

IPMT決策分析是否通過？董事會策是否過？擴建DT，束概念段工作入計階段計劃

PDT接收計劃任務書

PDTIPMT

參見計劃階段作業(yè)

《項目計劃任務書》《項目計劃階段工作指導說明書

計劃》《項目分解工作計劃》制定PDT計劃階段作計劃PDT下各功能域分解作計劃系統(tǒng)分、完善確認技規(guī)格確定項的關(guān)鍵術(shù)以及決方案

《產(chǎn)品規(guī)格說明書》《項目技術(shù)規(guī)格》《項目結(jié)構(gòu)化技術(shù)方案》《項目關(guān)鍵技術(shù)明細及解決方案》《項目計劃階段決策評審報告》技術(shù)評是否通過最終確設計驗工作計資源配以及配計劃和用計劃終止

決策評是否通？擴建PDT結(jié)束計劃段工作進入設以及驗階段工設計與驗

PDT收設計任書制定設及驗證階分解工作劃設計具技術(shù)方案

PDTIPMT

參見《設計及驗證作業(yè)指導說明書》

《設計任務書》《工作計劃》《技術(shù)方案》《軟件需求規(guī)格說明證

書》NOYes方案有改？NONONONO

NO

方案及作計劃評是否通過？Yes設計實樣機制及設計測樣機評是否通過Yes提交中產(chǎn)品中及生產(chǎn)轉(zhuǎn)中試評是否通過Yes發(fā)布新品信息小批量產(chǎn)生產(chǎn)評是否通過Yes市場小量試用試用結(jié)評審是否過？Yes大批量產(chǎn)和銷售生產(chǎn)和場信息反

《硬件需求規(guī)格說明書》《質(zhì)量計劃》《采購部工作計劃》《中試部工作計劃》《生產(chǎn)部工作計劃》《方案和計劃評審報告》《硬件詳細設計》《軟件詳細設計》《PCB理》《BOM表《關(guān)鍵元器件檢驗項目及方法要求》《結(jié)構(gòu)圖》《研發(fā)內(nèi)部單元測試報告》《研發(fā)內(nèi)部集成測試報告》《測試部測試報告