橋頭崩塌危巖體治理工程工期保證措施(標準版)

橋頭崩塌危巖體治理工程工期

保證措施（標準版）Securitytechnologyisanindustrythatusessecuritytechnologytoprovidesecurityservicestosociety.Systematicdesign,serviceandmanagement.（安全管理）單位：姓名：日期：編號:AQ-SN-0407

建筑安全技術IBuildingSafetyTechnology建筑施工橋頭崩塌危巖體治理工程工期保證措施

（標準版）說明：安全技術防范就是利用安全防范技術為社會公眾提供一種安全服務的產(chǎn)業(yè)。既然是一種產(chǎn)業(yè)，就要有產(chǎn)品的研制與開發(fā)，就要有系統(tǒng)的設計、工程的施工、服務和管理。可以下載修改后或直接打印使用。1施工進度計劃控制措施在施工前依據(jù)各分項工程施工特點，充分考慮各分項工程之間的施工銜接，尤其是對關鍵工序施工段的安排與控制，在保證工程質量和施工安全的前提下，編制好施工總進度計劃，施工中按實際情況對施工組織安排進行適當調整，以便解決施工中存在的困難和問題，并制定一系列保障措施，以保證整個工程在120天完成。1.1計劃安排的依據(jù)根據(jù)招標文件中對工期的要求，結合我公司的施工手段、技術水平、施工能力、總體實力和承擔類似工程的經(jīng)驗，安排工程進度計戈hL2工期進度計劃建筑安全技術IBuildingSafetyTechnology建筑施工根據(jù)我公司的安排，完成全部治理工程工期擬考慮120個日歷天。2施工總進度控制方法1、根據(jù)編制的總進度計劃，對施工中的工期延誤或可能影響正常施工的因素進行充分的分析、比較，對關鍵工序前后工序的工期銜接和安排及時進行調整安排，以保障施工進度。2、對每旬完成的工程量和累計工程量、材料的實際進貨及消耗量、儲存量、設備及進貨的安排及施工的形象進度實施等情況，編寫當旬施工實施報告，遞交監(jiān)理工程師審核，便于監(jiān)理工程師對整個施工進度有效的監(jiān)控，以此保證施工進度。3、對下旬擬完成的工程量、材料消耗、勞動力安排及設備計劃,根據(jù)本旬實際施工進度，綜合考慮總工期安排進行適時修正，并向監(jiān)理工程師遞交下旬進度修正計劃，便于監(jiān)理審批和對下旬進度的監(jiān)控，保證整個項目施工進度。3工期的保證措施3.1工期的組織保證措施建筑安全技術BuildingSafetyTechnology建筑施工建筑安全技術1、組成精干、高效的項目班子，確保指令暢通，令行禁止；同甲方、監(jiān)理工程師和設計方面密切配合，統(tǒng)一領導施工，統(tǒng)一指揮協(xié)調，對工程進度、質量、安全等方面全面負責，從組織形式上保證總進度的實現(xiàn)。2、建立生產(chǎn)例會制度，每星期召開2?3次工程例會，圍繞工程的施工進度、工程質量、生產(chǎn)安全等內容檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，每日召開專業(yè)碰頭會，及時解決生產(chǎn)協(xié)調中的問題。3、做好施工配合及前期施工準備工作，議定施工準備計劃，專人逐項落實，確保后期保證工作的高質高效。4、關鍵工序24小時連續(xù)作業(yè)，人員按兩班配備。3.2工期管理措施1、抓好開工前準備一旦確定我公司中標，即開始所有進場準備工作。首先從人員上做好準備，從項目經(jīng)理部到工程技術人員，按照業(yè)主的要求，接到進場通知后兩日即可做到人員到位，開始三通一平和生產(chǎn)、生活設施的規(guī)劃和租借。確保工程盡早開工。為整個工程的順利施工打建筑安全技術IBuildingSafetyTechnology建筑施工下基礎。2、及時調整施工方案和編制總進度實施計劃進場后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況及業(yè)主和監(jiān)理的意見，一周內完成施工方案的調整工作，總進度計劃調整及繪制網(wǎng)絡圖。使其更加符合實際情況。在此基礎上制定月計劃和周計劃，以周計劃保證月計劃的實現(xiàn)，以月計劃的實現(xiàn)確保總進度計劃的實現(xiàn)。在施工過程中,一旦計劃發(fā)生偏移，適時進行修正，充分利用總時差及自由時差，使關鍵線路上的工序不拖一天，并選用先進的P3項目管理軟件，對整個工程進度進行動態(tài)管理。3、加強施工中每道環(huán)節(jié)的質量管理充分發(fā)揮我公司地質災害治理的施工經(jīng)驗，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，對薄弱點制定專門的方案，使每道工序做到一次成活，一次成優(yōu)，從而保證總工期的實現(xiàn)。4、制訂獎罰措施，充分調動一切積極因素，利用經(jīng)濟手段對按計劃和超計劃完成階段工期目標的班組予以獎勵。3.3關鍵工序工期進度保證措施建筑安全技術IBuildingSafetyTechnology建筑施工為確保工期目標，我公司對各分項和關鍵工序進行科學、合理的搭接，以保證施工流水能按計劃正常運行，具體如下；1、減載土石方開挖和預應力錨索施工是本工程施工的關鍵工序，直接關系著工程的成敗和工期長短，該分項不完成，其后續(xù)工程無法施工。施工準備工作完成后，立即進行削坡減載土石方開挖施工，項目經(jīng)理直接負責削坡減載土石方開挖和錨索的施工，在人、材、物上予以充分保，確保在計劃的時間內完成削坡減載和預應力錨索的施工。2、漿砌石工程是本項目的主體工程，由于坡上不能大量堆積塊石，漿砌石工程擬組建專門施工班，專業(yè)管理。漿砌石工程應見縫插針，時刻處于動態(tài)管理中，采用分段流水作業(yè)，保持其與填方的合理搭接，能順暢地進行流水作業(yè)。3.4工期調整和追趕措施第一、優(yōu)化施工方案，合理安排各分項工程的相互銜接，充分利用人力和設備資源，盡可能開展并行操作，挖掘施工潛力，確保施工計劃能如期完成。建筑安全技術BuildingSafetyTechnology建筑施工第二、加大人力、物力、機械和資金的投入建筑安全技術1、配備充足的施工人員，從管理人員到專業(yè)施工隊伍本著優(yōu)秀、內行、熟練、成建制的原則，在全集團范圍內全面保證。2、加強物資管理，保證供應充足、優(yōu)質、及時、到位，杜絕因物資供應不足導致的停工、誤工、返工。3、按照先進、適用充足的原則配備各種施工機械，特別是要充分保證抗滑樁施工準備。4、為保證施工的順利進行，我公司鄭重承諾：所有本項目的資金專項用于本工程的施工及購買設備物資，保證資金不外流。業(yè)主出現(xiàn)資金周轉緊張或支付不及時，我公司墊付人民幣30萬元，保證施工的連續(xù)進行。4工期的獎罰辦法1、項目部按計劃工期完成任務，公司獎項目部1%的獎金，拖延工期按每日3%。的工程款罰款。2、施工班按計劃完成任務，公司獎給工班該分項1%。的獎金，拖延工期按每日3%。的工程款罰款。建筑安全技術IBuildingSafety