大學(xué)辦公室工作計(jì)劃

—大學(xué)辦公室工作計(jì)劃寫(xiě)工作方案事實(shí)上就是對(duì)我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn)。讓自己做到清清晰楚、明明白白。方案是我們走向主動(dòng)式工作的起點(diǎn)。下面是給大家整理的高校辦公室工作方案，希望大家喜愛(ài)!高校辦公室工作方案1一、強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)1、基于辦公室工作性質(zhì)的特別性，要求辦公室的每位成員都要有較高的工作熱忱，認(rèn)真的工作看法。為此，在新的學(xué)期我們將通過(guò)例會(huì)、培訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)等方式，提高部門(mén)成員的整體素養(yǎng)，增加部門(mén)成員的工作主動(dòng)性。2、進(jìn)一步完善制度。在辦公室制定同學(xué)會(huì)辦公室干部考核制度，使辦公室制度日益全面化、標(biāo)準(zhǔn)化。3、商量制定同學(xué)會(huì)內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度，力求將各部門(mén)、各成員工作進(jìn)行量化考核，同時(shí)制定出較完善的內(nèi)部處理機(jī)制。二、以人為本，強(qiáng)化管理，明確分工，細(xì)化責(zé)任1、為了提高工作效率，辦公室在新學(xué)期將切實(shí)貫徹實(shí)施責(zé)任分工制，量化工作，充足調(diào)動(dòng)每位成員的工作主動(dòng)性，培育成員責(zé)任意識(shí)，使部門(mén)成員真正得到錘煉。2、為確保辦公室高效率的開(kāi)展工作，辦公室將施行強(qiáng)化管理，統(tǒng)計(jì)部員的空閑時(shí)間，做到統(tǒng)籌的布置每位成員的時(shí)間。3、做到工作由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，哪個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題，哪個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任人負(fù)責(zé)。三、常務(wù)性工作作為同學(xué)會(huì)中的樞紐部門(mén)，辦公室主要協(xié)作主席團(tuán)對(duì)同學(xué)會(huì)的各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)各職能部門(mén)的工作，保證同學(xué)會(huì)工作的高效性。主要負(fù)責(zé)同學(xué)會(huì)人員檔案、內(nèi)部制度、文檔材料的整理與存檔，物品的統(tǒng)一管理、以及日常事務(wù)的管理等一系列的常務(wù)性工作。1、物品管理（1）對(duì)同學(xué)會(huì)的物品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及維護(hù)。認(rèn)真負(fù)責(zé)在同學(xué)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)中物品的購(gòu)置工作。（2）對(duì)外借物品進(jìn)行登記并負(fù)責(zé)按時(shí)收回。2、文檔管理文檔管理，作為辦公室的一項(xiàng)重要的日常工作，在新學(xué)期指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)同學(xué)會(huì)日常文件的印發(fā)與管理。同時(shí)以書(shū)面和電子檔兩種方式進(jìn)行統(tǒng)一按時(shí)的整理與存檔。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)文檔格式與文件管理。做到全部公務(wù)文件具有統(tǒng)一格式與樣板，全面完成同學(xué)會(huì)文件管理標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)一化。高校辦公室工作方案2一、主要工作任務(wù)1、準(zhǔn)時(shí)參與例會(huì)，做好會(huì)議通知，認(rèn)真做會(huì)議記錄。2、多學(xué)、多看、在工作中有不懂的地方，按時(shí)請(qǐng)教主任和同事。3、在課余時(shí)間，主動(dòng)主動(dòng)地到辦公室，做一些力所能及的事情。4、協(xié)調(diào)并協(xié)作同學(xué)會(huì)各部門(mén)工作。5、定期了解各部門(mén)工作進(jìn)程，期末交同學(xué)會(huì)主席團(tuán)，由此形成同學(xué)會(huì)工作總，并以此作為部門(mén)考核內(nèi)容之一。6、負(fù)責(zé)文件處理。接收、傳閱、督辦上級(jí)團(tuán)，學(xué)習(xí)組織文件、外來(lái)信函材料等；起草、印發(fā)同學(xué)會(huì)文件、總匯報(bào)材料和對(duì)外信函等；做好文件管理、檔案（含電子檔案）和信息工作。7、完成主席團(tuán)交給的其它工作任務(wù)。二、個(gè)人素養(yǎng)培育要求首先熟識(shí)同學(xué)會(huì)的環(huán)境，包括人文環(huán)境、地理環(huán)境、關(guān)系環(huán)境等，尤其是人文環(huán)境，包括各部成員之間委員與部長(zhǎng)，以及各部門(mén)的設(shè)置和功能，同學(xué)會(huì)的功能等，這是開(kāi)展工作的前提；注意時(shí)間觀念，由于一個(gè)勝利人士總能合理布置好自己的時(shí)間，按時(shí)按質(zhì)完成該做的各項(xiàng)工作。三、學(xué)習(xí)管理理念1、學(xué)校管理工作像企業(yè)管理一樣，需要簡(jiǎn)潔明了的通知和指示來(lái)上通下達(dá)，以確保內(nèi)、外工作的高效完成。2、社會(huì)高速進(jìn)步，學(xué)校管理快速進(jìn)展，所以作為同學(xué)會(huì)咽喉部門(mén)的辦公室會(huì)本著“一切服務(wù)同學(xué)”的宗旨，作到快速的服務(wù)，確保同學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行。3、有了簡(jiǎn)潔的號(hào)令和快速的傳達(dá)作保證，就可到達(dá)辦公室追求的工作目標(biāo)—高效。4、“友情是一筆珍貴的財(cái)寶，它將使我們的工作進(jìn)一步升華，更加趨于團(tuán)與統(tǒng)一。高校辦公室工作方案3一、主動(dòng)協(xié)作學(xué)校和系里的各項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化各部門(mén)的溝通與合作，調(diào)動(dòng)部門(mén)成員的工作主動(dòng)性和主動(dòng)性。二、內(nèi)部建設(shè)：接班的負(fù)責(zé)人在保證自身歷練的同時(shí)，也充足錘煉社會(huì)實(shí)踐部新任助理，著重培育他們的工作力量，讓他們?cè)诮M織中得到錘煉。詳細(xì)措施如下：（1）完善下達(dá)例會(huì)制度，著重培育新任助理的工作看法和工作激情。（2）強(qiáng)化本部門(mén)內(nèi)部建設(shè)，讓新任助理強(qiáng)化溝通與了解，學(xué)習(xí)別人的特長(zhǎng)，以到達(dá)相互促進(jìn)、共同提高的目的，著重培育他們團(tuán)結(jié)幫助的工作精神。（3）每次活動(dòng)的策劃書(shū)讓助理主動(dòng)編寫(xiě)，并接受他們提出的新穎和創(chuàng)新的觀點(diǎn)使組織活動(dòng)更有力。也讓新助理按時(shí)上手參與拉贊助環(huán)節(jié)，強(qiáng)化其溝通力量，豐富其社會(huì)閱歷。（4）在各種活動(dòng)中，讓本部門(mén)的成員共同參與和組織，著重培育和強(qiáng)化他們的合作意識(shí)。三、活動(dòng)組織方面：（1）在X月中旬，進(jìn)行例行傳統(tǒng)工程--詩(shī)歌朗誦大賽，為他們我系部的一份關(guān)懷和祝愿，讓他們感受到學(xué)校大家庭的暖和。（2）在X月上中旬，主動(dòng)協(xié)作系部籌措運(yùn)動(dòng)會(huì)事宜，做好拉贊助的份內(nèi)工作，同時(shí)協(xié)作組織部的方陣訓(xùn)練。X月下旬主動(dòng)參與運(yùn)動(dòng)會(huì)，搞好啦啦隊(duì)、場(chǎng)地環(huán)境衛(wèi)生工作等，同時(shí)努力增進(jìn)新生與老師、老生之間的關(guān)系，讓新生能在新的環(huán)境有更好的進(jìn)展。（3）傳承上X屆的優(yōu)勢(shì)，在X月份，主動(dòng)準(zhǔn)備20X年歌手大賽的籌備工作，并且順當(dāng)按預(yù)期舉辦初賽、復(fù)賽、決賽等。（4）在X月下旬，將部門(mén)半學(xué)期的工作整理總結(jié)，做收尾工作。部門(mén)成員準(zhǔn)備認(rèn)真復(fù)習(xí)，迎接即將到來(lái)的期末考試，保證自己成果優(yōu)異。（5）寒假期間讓本部門(mén)的委員參與社會(huì)實(shí)踐調(diào)查，培育他們的實(shí)踐調(diào)查力量。（6）本部門(mén)肩負(fù)組委例會(huì)的責(zé)任，所以要主動(dòng)協(xié)作系部工作動(dòng)態(tài)，按時(shí)向各班組委傳遞工作信息。（7）除根本的傳統(tǒng)活動(dòng)外，還貫穿有每班每月兩次的青協(xié)活動(dòng)。據(jù)悉，今年我系有數(shù)控10個(gè)班、模具4個(gè)班、造船7個(gè)班、設(shè)計(jì)1個(gè)班、數(shù)維1個(gè)班共計(jì)23個(gè)班，從今來(lái)看，每月我部門(mén)帶班人次達(dá)46人次，所以肯定要切實(shí)做到讓每位新助理都有錘煉時(shí)機(jī)。關(guān)于舉辦活動(dòng)，總體大約為圖書(shū)館清潔工作，甘棠湖清理衛(wèi)生增援行，敬老院獻(xiàn)愛(ài)心，慰問(wèn)博愛(ài)聾啞院，交通協(xié)管活動(dòng)，預(yù)防艾滋病大型演義活動(dòng)，火車(chē)站志愿服務(wù)，三月植樹(shù)增綠色，消費(fèi)者愛(ài)護(hù)權(quán)益，以及在節(jié)水日、地球環(huán)境愛(ài)護(hù)日貼警示標(biāo)語(yǔ)等活動(dòng)。為了促使青協(xié)活動(dòng)的創(chuàng)新。四、實(shí)踐部在進(jìn)行活動(dòng)時(shí)應(yīng)當(dāng)利用更多的資源，如社團(tuán)資源，青年志愿者協(xié)會(huì)和青協(xié)心語(yǔ)報(bào)的優(yōu)勢(shì)效應(yīng)，并結(jié)合機(jī)械工程系自身的特點(diǎn)等。五、實(shí)踐部的職能不僅是社會(huì)實(shí)踐，同時(shí)對(duì)種學(xué)術(shù)性較強(qiáng)的活動(dòng)也要各主動(dòng)參與和組織，比方院里兩年X屆的科技學(xué)術(shù)活動(dòng)月的一系列活動(dòng)。還有浩大的藝術(shù)節(jié)等系列活動(dòng)。六、不斷尋求創(chuàng)新，爭(zhēng)取把實(shí)踐部的活動(dòng)本方案僅以20X年活動(dòng)為依據(jù)，尚有很多缺乏，詳細(xì)內(nèi)容視實(shí)際情況有所更改。高校辦公室工作方案4一、指導(dǎo)思想一直遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞“一個(gè)”中心：安全、穩(wěn)定這個(gè)中心；做好“兩個(gè)”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作；落實(shí)“三個(gè)”到位：認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過(guò)建設(shè)和強(qiáng)化后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的主動(dòng)性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。二、工作要點(diǎn)（一）抓好常規(guī)工作1、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)（1）強(qiáng)化政管理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素養(yǎng)；通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，把握肯定技能，提高管理水平；通過(guò)強(qiáng)化思想政治教育，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過(guò)按時(shí)參與學(xué)校布置的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。（2）進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要?jiǎng)由矶◢?、定?zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。（3）樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)看法。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉。堅(jiān)持多上門(mén)、多服務(wù)、服好務(wù)。（4）完善“每日巡察制度”，總務(wù)處布置人員對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍修理、裝備運(yùn)用等進(jìn)行每日巡察，并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按時(shí)做好處理和反潰學(xué)校各部門(mén)。班級(jí)等提出的報(bào)修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好修理，并作好記錄。2、強(qiáng)化制度建設(shè)（1）本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新檢查、充實(shí)、完善，使之真正起到鼓勵(lì)約束和標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人。（2）對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有布置、有檢查、有落實(shí)，按時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，訂正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。（3）進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗按時(shí)修理，或予以添置。（4）完善物品選購(gòu)制度，依據(jù)選購(gòu)物品的價(jià)值大小，做好選購(gòu)審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫(kù)工作。3、強(qiáng)化校內(nèi)建設(shè)（1）切實(shí)加大對(duì)校內(nèi)環(huán)境的管理力度，教育同學(xué)愛(ài)惜校內(nèi)的一草一木，主動(dòng)開(kāi)展美化校內(nèi)的活動(dòng)，重視花草樹(shù)木的管理，確保校內(nèi)凈化、美化、綠化。（2）切實(shí)強(qiáng)化各功能教室、活動(dòng)室的管理，充足發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)用功能室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。4、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理（1）嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約，壓縮非教育開(kāi)支，把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。（2）按規(guī)定收費(fèi)，任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。（3）堅(jiān)持一支筆、一本帳的原則，方案、合理運(yùn)用經(jīng)費(fèi)。（二）抓好重點(diǎn)工作1、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。（1）常常檢查場(chǎng)地、設(shè)備和各處室中的電器、線(xiàn)路、裝置、裝備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。（2）認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤（門(mén)衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂等）常規(guī)管理工作。2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。（1）進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增加師生對(duì)校產(chǎn)的愛(ài)惜意識(shí)。完善校產(chǎn)修理報(bào)修制度，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處，以便按時(shí)布置；修理完畢，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。（2）強(qiáng)化對(duì)校產(chǎn)校具的管理，提高對(duì)各類(lèi)裝備的運(yùn)用效率，做到妥當(dāng)保管，合理運(yùn)用，正常維護(hù)，要對(duì)校產(chǎn)校具、裝備、圖書(shū)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)整理，責(zé)任到人。（3）嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，充足發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)裝備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。（4）切實(shí)強(qiáng)化功能室的管理，充足發(fā)揮功能室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行功能室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。（5）強(qiáng)化用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張鋪張，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢(qián)。（6）建立執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批、報(bào)銷(xiāo)、領(lǐng)用制度，標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程掌握，強(qiáng)化行政倉(cāng)庫(kù)管理。（7）提倡良好風(fēng)氣，愛(ài)惜學(xué)校設(shè)備、裝備，愛(ài)惜花草、樹(shù)木。3、重點(diǎn)抓好食堂管理工作。（1）定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、根本要求，《食堂衛(wèi)生考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，使每個(gè)職工知曉“法律法規(guī)”，了解“標(biāo)準(zhǔn)”，并對(duì)比日常工作認(rèn)真落實(shí)，齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。（2）依據(jù)食堂管理制度，強(qiáng)化食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并依據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度、標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)操作程序。（3）強(qiáng)化檢查監(jiān)督和民主管理，常常到食堂檢查服務(wù)看法，衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理。（4）樹(shù)立食品安全第一意識(shí)，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和強(qiáng)化飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳，實(shí)行安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)清掃，做好保潔工作。（5）認(rèn)真主動(dòng)聽(tīng)取師生看法反應(yīng)，努力依據(jù)實(shí)際情況盡量滿(mǎn)意師生要求。做好學(xué)校后勤保障工作。4、重點(diǎn)抓好校內(nèi)硬件設(shè)備達(dá)標(biāo)工作。（1）改造教學(xué)樓前路面，解決積水問(wèn)題。（2）處理四樓廁所水壓過(guò)低問(wèn)題。（3）改造傳達(dá)室前平臺(tái)為停車(chē)場(chǎng)。三、工作措施：（一）更新觀念，增加服務(wù)意識(shí)1、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開(kāi)展工作的動(dòng)身點(diǎn)和歸宿，想師生、家長(zhǎng)所想，一心一意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。2、加大后勤工作的群眾路線(xiàn)力度，發(fā)動(dòng)、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策，參與后勤管理。（二）精打細(xì)算，嚴(yán)格管理1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制訂有關(guān)工程經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格施行方案經(jīng)費(fèi)限額運(yùn)用。2、強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)絡(luò)通訊費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等管理。3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷(xiāo)制度。（三）物盡其用，發(fā)揮裝備功能1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要激勵(lì)、提倡師生們大膽地、常常地去運(yùn)用，真正發(fā)揮裝備的“育人”功能，做到物盡其用。2、激勵(lì)運(yùn)用的同時(shí)，強(qiáng)化管理，對(duì)運(yùn)用情況、裝備情況以及借還手續(xù)都要施行嚴(yán)格登記，防止不必要的人為損壞、遺失等。3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門(mén)窗、等施行承包管理，做到誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。（四）強(qiáng)化協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作1、本學(xué)期連續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、修理、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生制造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。2、協(xié)同德育處、教務(wù)處等部門(mén)，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話(huà)等形式，向同學(xué)進(jìn)行愛(ài)我校內(nèi)、愛(ài)惜公物的教育活動(dòng)。（五）常抓不懈，提高安全防患意識(shí)1、強(qiáng)化校內(nèi)巡察，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作按時(shí)徹底的修理、排解。2、強(qiáng)化校內(nèi)食品安全管理，定期發(fā)布食品安全學(xué)問(wèn)，強(qiáng)化校內(nèi)食品衛(wèi)生巡察檢查力度，強(qiáng)化進(jìn)貨渠道的監(jiān)管，確保衛(wèi)生、安全。高校辦公室工作方案5一.日常工作在學(xué)校兩址辦學(xué)的情況下，協(xié)調(diào)好校內(nèi)校外的各項(xiàng)工作。辦理上級(jí)及校外來(lái)的公文、函件等日常公文處理工作、保管校章，收文、發(fā)文，完成各項(xiàng)臨時(shí)工作。協(xié)作其它部門(mén)參與各級(jí)各類(lèi)評(píng)比、督導(dǎo)、展現(xiàn)、研討等活動(dòng)。組織國(guó)際聯(lián)校學(xué)科評(píng)估活動(dòng)。強(qiáng)化自身思想建設(shè)，不斷提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高管理水平，提高服務(wù)力量。二.人事工作（一）深化用人制度改革，大力宣傳“老師聘用合同制”，做好聘任、考核工作1.聘任：X年4月：聘任意向調(diào)查表；X年7月：簽訂協(xié)議（在職、見(jiàn)習(xí)、試用、外聘返聘）2.考核：推行老師職業(yè)道德考核制度和獎(jiǎng)懲制度，與我校《老師評(píng)價(jià)》相結(jié)合，落實(shí)海淀區(qū)《師德評(píng)價(jià)手冊(cè)》。（二）老師培育，“十五”連續(xù)教育工作根據(jù)區(qū)老師連續(xù)教育辦公室的統(tǒng)一要求，做好“十五”連續(xù)教育工作。1.英語(yǔ)口語(yǔ)力量：經(jīng)過(guò)努力，我校已有50人到達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)組織未達(dá)標(biāo)老師參與輔導(dǎo)及測(cè)試。2.應(yīng)用信息技術(shù)力量：參與計(jì)算機(jī)a級(jí)考試，協(xié)調(diào)組織老師參與區(qū)連續(xù)教育辦公室組織的統(tǒng)一培訓(xùn)。3.校本培訓(xùn)：連續(xù)以專(zhuān)家講座、學(xué)科教科研活動(dòng)、學(xué)歷達(dá)標(biāo)等多種形式開(kāi)展；強(qiáng)化對(duì)老師