（崗位職責(zé)）企業(yè)部門崗位職責(zé)匯總

崗位職責(zé)范本部門名稱：人事部直接上級：分管副總經(jīng)理下屬部門：人事科、勞動工資科部門性質(zhì)：人力資源開發(fā)、利用的專業(yè)管理部門管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對公司人事、勞動工感謝閱讀資管理權(quán)限，且承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指精品文檔放心下載令的義務(wù)管理職能：負(fù)責(zé)對公司人事工作全過程中的各個環(huán)節(jié)實行管謝謝閱讀理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評比的專職管理管理部門，對謝謝閱讀所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)主要職責(zé)：1謝謝閱讀壹切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；、3精品文檔放心下載標(biāo)計劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；4感謝閱讀究、分析且提出改進(jìn)工作意見和建議；5．負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；6感謝閱讀制，做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生精品文檔放心下載產(chǎn)實際，合理控制勞動力總量及工資總額，及時組織定額的精品文檔放心下載謝謝閱讀杜絕勞動力的浪費；7精品文檔放心下載謝謝閱讀考核、考查的選拔工作；8感謝閱讀力的合理流動和安排；9謝謝閱讀標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計報表；定期編寫上報感謝閱讀年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計方案；10．負(fù)責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽謝謝閱讀謝謝閱讀差假、調(diào)動等管理工作；11．嚴(yán)格遵守"勞動法"及地方政府勞動用工政策和公司勞動感謝閱讀謝謝閱讀依法對員工實施管理；12．負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負(fù)謝謝閱讀責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎謝謝閱讀懲、差假、調(diào)動等工作；13．負(fù)責(zé)對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作；14．配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參和職工傷亡事故的感謝閱讀調(diào)查處理，提出處理意見；15．負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。于抓員工基礎(chǔ)謝謝閱讀普及教育的同時，逐步推行崗前培訓(xùn)和技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知精品文檔放心下載識培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識和綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提謝謝閱讀高培訓(xùn)模式及體系；16．認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。部門名稱：基建科直接上級：辦公室主任、部門性質(zhì)：全面公司基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)管理權(quán)限：受辦公室的委托，行使對公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管感謝閱讀理權(quán)限，且承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的精品文檔放心下載義務(wù)管理職能：合理地組織對公司廠房、營區(qū)及其他基礎(chǔ)設(shè)施的謝謝閱讀建設(shè)主要職責(zé)：1謝謝閱讀向辦公室負(fù)責(zé)；2謝謝閱讀壹切越權(quán)事件的發(fā)生；3．負(fù)責(zé)擬訂公司工程項目的工作計劃；4感謝閱讀5精品文檔放心下載6．負(fù)責(zé)土地征用、地質(zhì)勘察、平面測量、工程的坐標(biāo)定標(biāo)、謝謝閱讀土地清理平整，且組織有關(guān)部門做好項目的前期準(zhǔn)備工作；感謝閱讀7．簽訂施工合同，辦理施工執(zhí)照和項目開工的有關(guān)工作；感謝閱讀8感謝閱讀關(guān)闕進(jìn)行質(zhì)量的檢驗和評定，竣工驗收及交付使用；9感謝閱讀劃，提出用款計劃（草案）等工作；10．組織召集項目有關(guān)會審、評審、驗收等各類會議，且協(xié)精品文檔放心下載調(diào)和規(guī)劃設(shè)計等部門的關(guān)系；11感謝閱讀且做好資料存檔工作；12．?dāng)M定工程基建用料計劃，且組織驗收、核對保管工作；感謝閱讀13．負(fù)責(zé)建筑物的日常維修保養(yǎng)工作，且編制維修計劃；精品文檔放心下載14．負(fù)責(zé)對人員檢查、監(jiān)督、考核、評比；15．完成公司臨時交辦的其他工作。部門名稱：保衛(wèi)科直接上級：行政部下屬崗位：保安員部門性質(zhì)：公司的安全保衛(wèi)工作管理權(quán)限：受行政部的委托，行使對公司安全保衛(wèi)的管理權(quán)謝謝閱讀限，且承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)謝謝閱讀、管理職能：合理地組織對公司安全保衛(wèi)管理，積極開展工作感謝閱讀主要職責(zé)：1謝謝閱讀行為向行政部負(fù)責(zé)；2感謝閱讀權(quán)力，杜絕壹切越權(quán)事件的發(fā)生；3．負(fù)責(zé)擬訂本科的管理制度、工作計劃和目標(biāo)；4．負(fù)責(zé)防火、防盜安全工作管理；5．負(fù)責(zé)公司門衛(wèi)工作的管理；6．負(fù)責(zé)對公司廠區(qū)、營區(qū)的巡邏；7．負(fù)責(zé)對公司違章、違紀(jì)事件的處理；8．負(fù)責(zé)維持公司日常生活次序；9．負(fù)責(zé)員工暫隹證的登記和發(fā)放管理工作；10．負(fù)責(zé)做好公司安全保衛(wèi)專業(yè)檔案管理；11．負(fù)責(zé)公司防火、防盜安全的檢查；12．負(fù)責(zé)做好公司的保密工作；13．對保衛(wèi)人員的監(jiān)督、考核、評比；14．協(xié)助做好員工安全知識教育培訓(xùn)；15．協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)做好對違紀(jì)、違法的處理；16．協(xié)助做好有關(guān)公司安全保衛(wèi)工作；17．完成臨時交辦的其他工作。部門名稱：行政部直接上級：分管副總經(jīng)理下屬部門：總務(wù)科、保衛(wèi)科管理權(quán)限：受分管理副總經(jīng)理委托，行使對公司后勤生活、精品文檔放心下載=規(guī)程及工作精品文檔放心下載指令的義務(wù)；管理職能：負(fù)責(zé)公司后勤管理工作、維護內(nèi)部治安、確保公精品文檔放心下載司財產(chǎn)安全，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。主要職責(zé)：1謝謝閱讀切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3精品文檔放心下載制和執(zhí)行；4精品文檔放心下載、著合理節(jié)約的原則，編制年、季、月度后勤用款計劃，搞好感謝閱讀行政后勤決算工作，且組織計劃的實施和檢查；5精品文檔放心下載用成本核算制度，制定合理的生活費用標(biāo)準(zhǔn)，對盈虧超標(biāo)準(zhǔn)感謝閱讀進(jìn)行考核；6感謝閱讀計量基礎(chǔ)管理工作，定期檢查和維修計量器具，抓好電器設(shè)感謝閱讀備和線路的保養(yǎng)維修工作，加強用水、電費用核算，及時交謝謝閱讀納水、電費；7精品文檔放心下載餐質(zhì)和量的要求，以確保員工就餐的安全。8謝謝閱讀安綜合治理，預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生，保護公司財謝謝閱讀產(chǎn)的安全，確保生產(chǎn)、工作的順利進(jìn)行；9謝謝閱讀事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制，做到組織落實、制度落精品文檔放心下載實和責(zé)任落實；10．嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度。壹切進(jìn)出公司的物資，嚴(yán)格門衛(wèi)檢感謝閱讀查、驗證，物證相符方能進(jìn)出，凡無證或證物不符門衛(wèi)有權(quán)精品文檔放心下載扣留，由保衛(wèi)科查處；11．建立和完善后勤崗位責(zé)任制，加大考核力度，提高服務(wù)謝謝閱讀質(zhì)量提高；12．加強部門人員的培訓(xùn)教育工作。協(xié)同人事、企管等職能精品文檔放心下載部門，做好管理員、炊事員、保衛(wèi)人員、維修工等日常安全感謝閱讀謝謝閱讀13．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。部門名稱：信息部直接上級：分管副總經(jīng)理下屬部門：企管科、信息科、計劃統(tǒng)計科部門性質(zhì)：綜合管理及信息開發(fā)管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對公司企管、信息、感謝閱讀綜合計劃統(tǒng)計工作全過程的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制感謝閱讀度、管理制度、工作指令的義務(wù)管理職能：負(fù)責(zé)對公司企管、信息計劃統(tǒng)計工作的各個環(huán)節(jié)感謝閱讀實行管理、監(jiān)督、實施和協(xié)調(diào)的專職部門，對所承擔(dān)的工作謝謝閱讀負(fù)責(zé)主要職責(zé)：1精品文檔放心下載指令，壹切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；、3謝謝閱讀制信息開發(fā)、企業(yè)管理、行政后勤、安全保衛(wèi)計劃修改、檢精品文檔放心下載查、考核工作；4．負(fù)責(zé)組織公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制訂、補充、修改、謝謝閱讀檢查且組織考核，有權(quán)提出機構(gòu)設(shè)置意見和建議；5感謝閱讀息分析方案報公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考；6謝謝閱讀應(yīng)用軟件，逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化；7感謝閱讀理系統(tǒng)保密口令，保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運行，參和新程序、謝謝閱讀新系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)，制訂計算機管理的各種規(guī)章制度及必要謝謝閱讀的作業(yè)指導(dǎo)書；8精品文檔放心下載計報表，開展統(tǒng)計分析，做好原始記錄、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計報精品文檔放心下載表規(guī)范化核算及管理工作；9感謝閱讀核算員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和崗位培訓(xùn)；10．負(fù)責(zé)公司定額管理工作。組織公司各類定額的編制、抽謝謝閱讀查、修訂、統(tǒng)壹匯總工作，且定期組織對各類定額完成情況感謝閱讀進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核；11．負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)濟責(zé)任制考核制度。于調(diào)查研究廣泛收精品文檔放心下載集和聽取各職能部門、公司領(lǐng)導(dǎo)意見基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織制定謝謝閱讀經(jīng)濟責(zé)任制考核實施細(xì)則；12.負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議通過的考核制度和實施精品文檔放心下載細(xì)則。定期組織各職能部門開展自查、抽查、相互檢查、考謝謝閱讀核、評比和月度獎金、年終獎金綜合考核評分工作；13．督促、協(xié)助各部門制定和其關(guān)聯(lián)的各項管理制度；14．督促、協(xié)助各部門及時編制上報各類年度、季度、月度精品文檔放心下載計劃，負(fù)責(zé)做好財務(wù)、人事、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)開發(fā)、原材謝謝閱讀料供應(yīng)、運營、設(shè)備管理等各類計劃的綜合平衡工作；15CI感謝閱讀構(gòu)思和合理地編制廣告投入計劃；16．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的謝謝閱讀其他工作任務(wù)。部門：總經(jīng)理辦公室直接上級：總經(jīng)理、下屬部門：文秘科、供應(yīng)科、基建科部門性質(zhì)：總經(jīng)理行政指揮的辦事機構(gòu)管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使協(xié)調(diào)各部門工作，對公司日感謝閱讀常辦公秩序、行政文書、原輔材料供應(yīng)、基本建設(shè)項目等全精品文檔放心下載過程的管理權(quán)限，且承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工謝謝閱讀作指令的義務(wù)。管理職能：負(fù)責(zé)對辦公秩序、行政文秘、基建項目、原輔材謝謝閱讀料供應(yīng)全過程實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的專職管理部門，對所謝謝閱讀承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。主要職責(zé)：1感謝閱讀管理行為向決經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；感謝閱讀4謝謝閱讀計劃和其它綜合性文稿，及時擇寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公精品文檔放心下載司名義發(fā)言文稿審核工作；5感謝閱讀各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要活動情況，編精品文檔放心下載寫公司年度大事記；6謝謝閱讀議，做好會議記錄，按擇寫會議紀(jì)要，且檢查督促會議決議感謝閱讀的貫徹實施；7精品文檔放心下載歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打印、存檔，以及行政文書檔案精品文檔放心下載的管理工作。負(fù)責(zé)對各部門文書資料收集歸檔管理工作，進(jìn)感謝閱讀行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；8精品文檔放心下載分發(fā)工作；9精品文檔放心下載重大決策事項的討論；10．負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編精品文檔放心下載寫工作，協(xié)助參和專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、精品文檔放心下載修改工作；、11．組織公司投資項目的洽談、調(diào)研、立項報批、工程招投精品文檔放心下載標(biāo)、開工、竣工、預(yù)算、決算等有關(guān)工作，及時編制項目計謝謝閱讀劃和項目進(jìn)度統(tǒng)計報表，認(rèn)真做好項目的監(jiān)督管理工作；12．負(fù)責(zé)編制原、輔材料及備品配件的供應(yīng)計劃。認(rèn)真組織精品文檔放心下載=感謝閱讀料、小五金配件等備品配件的進(jìn)、出、存庫統(tǒng)計核算工作；謝謝閱讀13．負(fù)責(zé)組織全公司員工大會工作。開展年度總結(jié)評比和表感謝閱讀彰活動；14．負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、精品文檔放心下載會務(wù)工作；15．負(fù)責(zé)公司對上級主管部門聯(lián)系，公司有關(guān)法律咨詢和聯(lián)謝謝閱讀系工作；16．負(fù)責(zé)做好公司的宣傳報導(dǎo)工作；17．完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。部門名稱：財務(wù)部直接上級：分管副總經(jīng)理下屬部門：會計核算科、財務(wù)科、稽核科部門性質(zhì)：會計核算及財務(wù)管理管理權(quán)限：受總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理委托，行使對公司財務(wù)感謝閱讀會計工作全過程的管理權(quán)限，且承擔(dān)方案公司規(guī)章制度、管感謝閱讀理規(guī)程及工作指令的義務(wù)管理職能：負(fù)責(zé)對公司會計核算管理、財務(wù)核算管理、公司感謝閱讀運營過程實施財務(wù)監(jiān)督、稽核、審計、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的精品文檔放心下載專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)主要職責(zé)：1感謝閱讀壹切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2謝謝閱讀工作職責(zé)；3謝謝閱讀財務(wù)指標(biāo)計劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況，結(jié)精品文檔放心下載合運營實際，及時調(diào)整和控制計劃的實施；4感謝閱讀務(wù)管理、會計核算、稽核審計等有關(guān)制度，督促、各項制度精品文檔放心下載的實施和執(zhí)行；5謝謝閱讀務(wù)會計報表，搞好年度會計決算工作；、6感謝閱讀營部等有關(guān)部門，組織經(jīng)濟行動分析會，總結(jié)經(jīng)驗，找出運感謝閱讀營活動中產(chǎn)生的問題，提出改進(jìn)意見和建議。同時，提出經(jīng)謝謝閱讀濟報警和風(fēng)險控制措施，預(yù)測公司運營發(fā)展方向；7．有權(quán)參加各類運營會議，參和公司生產(chǎn)運營決策；8謝謝閱讀后勤等管理部門，辦理固定資的購建、轉(zhuǎn)移、報廢等財務(wù)審精品文檔放心下載核手續(xù)，正確計提折舊，定期組織盤點，做到賬、卡、物三感謝閱讀相符；9感謝閱讀清查盤點，做到賬卡物相符。同時，區(qū)別不同部門和運營部精品文檔放心下載門，層層分解資金占用額，合理地有計劃地調(diào)度占用資金；謝謝閱讀10．負(fù)責(zé)對公司低值易耗品盤點核對。會同辦公室、信息、感謝閱讀行政后勤、技術(shù)等有關(guān)部門做好盤點清查工作，且提出日常謝謝閱讀采購、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費；11．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方精品文檔放心下載法，正確分?jǐn)偝杀举M用。制定適合公司特點和管理要求的核謝謝閱讀算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級或三級經(jīng)濟核算方式，指導(dǎo)精品文檔放心下載各核算單位正確進(jìn)行成本費用及內(nèi)部經(jīng)濟核算工作，力爭做感謝閱讀到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費用控制合理化；12．負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時上交稅款。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收精品文檔放心下載支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管精品文檔放心下載庫存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票；13．負(fù)責(zé)公司財務(wù)審計和會計稽核工作。加強會計監(jiān)督和審精品文檔放心下載計監(jiān)督，加強會計檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對公司精品文檔放心下載財務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查；14精品文檔放心下載采購貨款支付除按計劃執(zhí)行外，仍需經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)精品文檔放心下載理、董事長審核簽字同意，方可支付；15．認(rèn)真完成甕領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。部門名稱：營銷部直接上級：分管副總經(jīng)理下屬部門：市場科、儲運科、售后服務(wù)科、駐外分公司、駐謝謝閱讀外營銷點部門性質(zhì)：公司產(chǎn)品的運營銷售及售后服務(wù)管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對公司產(chǎn)品的運營銷精品文檔放心下載售過程中的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及謝謝閱讀工作指令義務(wù)、管理職能；負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品價值實現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實行精品文檔放心下載管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作謝謝閱讀負(fù)責(zé)主要職責(zé)：1精品文檔放心下載切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3謝謝閱讀管理制度、明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)、感謝閱讀指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核；4精品文檔放心下載務(wù)部門，便于統(tǒng)壹平衡、合理下達(dá)計劃、組織生產(chǎn)作業(yè)、及謝謝閱讀時回擾資金。同時，隨時關(guān)注生產(chǎn)計劃完成進(jìn)度和監(jiān)督產(chǎn)品謝謝閱讀質(zhì)量問題；5感謝閱讀全，驗收及時，標(biāo)明型號、規(guī)格、數(shù)量等，出入庫單據(jù)妥善感謝閱讀保管，嚴(yán)格執(zhí)行公司物資管理制度，認(rèn)真辦理產(chǎn)品出入庫手謝謝閱讀續(xù)；6感謝閱讀謝謝閱讀規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行逐筆登記臺賬，達(dá)到賬物相符、賬卡相符，精品文檔放心下載謝謝閱讀防損工作，確保庫存產(chǎn)品的安全；7謝謝閱讀發(fā)現(xiàn)問題，要查明原因，且弄清責(zé)任，做好原始記錄，分別感謝閱讀按程序辦理調(diào)整賬目手續(xù)；8謝謝閱讀建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬，及時匯總填報年、季、感謝閱讀月度銷售統(tǒng)計報表；9感謝閱讀總編制產(chǎn)品需求量計劃，合理的平衡產(chǎn)品供貨計劃，做好對謝謝閱讀外銷售點聯(lián)絡(luò)工作，組織產(chǎn)品的運輸、調(diào)配，完善發(fā)運過程感謝閱讀的交接手續(xù)；10感謝閱讀整理和反饋，掌握市場動態(tài)，積極適時、合理有效地開辟新謝謝閱讀的經(jīng)銷網(wǎng)點，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴大公司產(chǎn)品的市場感謝閱讀占有率；、11．負(fù)責(zé)對營銷網(wǎng)點人、財、物和業(yè)務(wù)工作管理、監(jiān)督、協(xié)謝謝閱讀調(diào)、考核等工作；12．負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走該用戶，及時處謝謝閱讀理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽；13．負(fù)責(zé)擬訂本部門工作目標(biāo)。抓好對所管轄范圍內(nèi)人員的感謝閱讀考核、考評和管理教育工作，關(guān)心營銷人員的生活及思想動精品文檔放心下載態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟犯罪的事件發(fā)感謝閱讀生；14．負(fù)責(zé)做好廣告宣傳，正確編制年度銷售費用及廣告費用感謝閱讀計劃；15．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。部門名稱：技術(shù)部直接上級：分管副總經(jīng)理下屬部門：技術(shù)科、研究所部門性質(zhì)：生產(chǎn)技術(shù)管理管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對公司技術(shù)引進(jìn)、新精品文檔放心下載產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督等全過程精品文檔放心下載聽管理權(quán)限，且承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指精品文檔放心下載令的義務(wù)管理職能：負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品實行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、謝謝閱讀制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職謝謝閱讀管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)主要職責(zé)：1精品文檔放心下載壹切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3．負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、謝謝閱讀感謝閱讀協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)謝謝閱讀準(zhǔn)及制度；4感謝閱讀劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，且組織對計劃、規(guī)精品文檔放心下載謝謝閱讀5精品文檔放心下載安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；、6謝謝閱讀產(chǎn)品品種不斷更新和擴大；7．合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程；8謝謝閱讀和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐謝謝閱讀步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)；9精品文檔放心下載理；10感謝閱讀11．認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)精品文檔放心下載格的技術(shù)資料交接、保管工作制度；12．及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確精品文檔放心下載保運營工作的正常進(jìn)行；13．及時搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時把握產(chǎn)品發(fā)展精品文檔放心下載趨勢；14．負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，謝謝閱讀技術(shù)隊伍的管理。有計劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，謝謝閱讀搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作；15．組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的評價工作；16．負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專感謝閱讀業(yè)管理工作；17．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。部門名稱：生產(chǎn)部直接上級：分管副總經(jīng)理下屬部門：生產(chǎn)和、設(shè)備動力科、開料車間、木工車間、油感謝閱讀漆車間管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的感謝閱讀管理權(quán)限，且承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令精品文檔放心下載的義務(wù)管理職能：合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能感謝閱讀力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、加強安全生產(chǎn)教育、謝謝閱讀開展積極地調(diào)度工作，以實現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)謝謝閱讀出之管理目的，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)主要職責(zé)：1精品文檔放心下載切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；、2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3．組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、謝謝閱讀控制及執(zhí)行；4精品文檔放心下載織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；5謝謝閱讀的協(xié)調(diào)；6．密切配合營銷部門，確保產(chǎn)品合同的履行；7感謝閱讀感謝閱讀8謝謝閱讀格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，即時監(jiān)督檢查，確保安精品文檔放心下載全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；9感謝閱讀動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；10．及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認(rèn)真做好生精品文檔放心下載產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表精品文檔放心下載管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；11．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析方案，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟精品文檔放心下載活動分析方案會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存于的問題，提出改進(jìn)工感謝閱讀作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析方案或綜合精品文檔放心下載