2022年一級建造師(一建建設(shè)工程項目管理)考試題庫?？?00題加解析答案(甘肅省專用)

《一級建造師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、項目投資的控制周期應(yīng)視項目的()而定。

A.預(yù)算和合同

B.目標(biāo)和規(guī)模

C.規(guī)模和特點

D.預(yù)算和特點【答案】CCZ8G10Q1A8M10R2P1HJ1E7Y8Q3H4D4Y5ZT9K9P9H9L1O5C102、關(guān)于施工組織設(shè)計中施工進度計劃的說法，正確的是()。

A.對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性.定量分析，通過技術(shù)經(jīng)濟評價，選擇最佳方案

B.使工序有序地進行，使工期.成本.資源等通過優(yōu)化調(diào)整達到既定目標(biāo)

C.根據(jù)工程情況，結(jié)合人力.材料.機械設(shè)備.資金.施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)

D.根據(jù)工程情況，結(jié)合人力.材料.機械設(shè)備.資金.施工方法等條件，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案【答案】BCC1J5H3Q3U3R5G1HD2H1G5B5L5J10B8ZB8N3Z4Q4Y1P6K13、下列屬于建設(shè)項目信息中技術(shù)類信息的是（）。

A.編碼信息

B.工作量控制信息

C.風(fēng)險管理信息

D.設(shè)計技術(shù)信息【答案】DCA1Z5W3P3A9Z3V5HL10Q2A2J1M2Q9Q6ZK3B8T1I5F5W10X74、編制施工組織總設(shè)計時，在施工總進度計劃確定之后，才可以進行的工作是()。（2013）

A.擬定施工方案

B.確定施工的總體部署

C.編制資源需要量計劃

D.計算主要工種工程的工程量【答案】CCK1V9I2G8P7L1R5HJ2E5M3P4H5N7L9ZS6P2E3Z3X10R3G35、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCJ1Q5K9W6X6M8Y4HD4S8R6V9Y5Y2I10ZX3Y8G6M6M8O10A86、關(guān)于質(zhì)量終身責(zé)任的說法，錯誤的是（）。

A.建筑工程五方責(zé)任主體包括建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位。

B.質(zhì)量終身責(zé)任是指在工程設(shè)計使用年限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

C.發(fā)生投訴或者舉報事件，縣級住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)追究項目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量終身責(zé)任。

D.書面承諾是工程質(zhì)量終身責(zé)任制度之一?！敬鸢浮緾CQ7K3G8G3X5Q10D1HU4G5A10M7T1V7R3ZR2C7P7Q8L8D5B37、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A有兩項緊后工作B和C，工作B和工作C的最早開始時間分別為第13天和第15天，最遲開始時間分別為第19天和第21天；工作A與工作B和工作C的間隔時間分別為0天和2天。如果工作A實際進度拖延7天，則（）。

A.對工期沒有影響

B.總工期延長2天

C.總工期延長3天

D.總工期延長1天【答案】DCP8L3L7D2L7Z7N4HQ6L4O1C7X10U10X8ZV3H8O4R9E7H1P38、關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是（）。（2015）

A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行跟蹤、監(jiān)督和檢查

B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查和對比

C.合同跟蹤的內(nèi)容和業(yè)主是否及時給予了指令、答復(fù)等

D.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進行跟蹤、檢查和對比【答案】DCL6G7V8X10B3V1D8HV10L10D1P6S7C10I5ZP10J3N1Z5R8I9C59、確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向，并營造和保持使員工充分參與實現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。體現(xiàn)了質(zhì)量管理的()原則。

A.以顧客為關(guān)注焦點

B.領(lǐng)導(dǎo)作用

C.過程方法

D.全員參與【答案】BCO9Y6S5X3S4R2P6HZ8W7M1V3J7B8F3ZD8G2Y6I10H4P9A910、根據(jù)建設(shè)工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）。（2015）

A.工具用具使用費

B.職工教育經(jīng)費

C.機械折舊費

D.管理人員工資【答案】CCJ4R8H3M8J10G4U8HS8K1A6J4P2N10L10ZY4K1Y8U5A7N9Z1011、

下列關(guān)于項目總進度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容的說法錯誤的是（）。

A.建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個工程項目的進度目標(biāo)

B.建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)是在項目決策階段項目立項時確定的

C.在進行建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

D.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)【答案】BCC7G8T1T1A9T8O7HQ10X5M7L8Z7B5Q4ZB5L10M6S4A9C7J212、預(yù)制構(gòu)件出廠時的混凝土強度不低于設(shè)計混凝土強度等級值的（）。

A.55%

B.65%

C.75%

D.85%【答案】CCI8D8V4U9I1O4Q5HP6A3B10I8R10L3J6ZM1L7Q7Z2S10T7Z413、建設(shè)工程施工進度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項目（）的進度。

A.實施階段

B.決策階段

C.項目全壽命周期

D.使用階段【答案】ACT1I7V6U1S3B1N9HS3J1D9H6V10R4P5ZX2K4J8H8F9U2N1014、對門窗口及構(gòu)件的對角線檢查，應(yīng)采用的現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法是()。

A.目測法

B.實測法

C.理化試驗

D.無損檢測【答案】BCH1H8B4W9U7B6X5HD10Y6K9F6N9K7O1ZM6I10O7J8G8L2U815、關(guān)于質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制說法錯誤的是（）

A.事前質(zhì)量預(yù)控必須充分發(fā)揮組織的技和管理面的整體優(yōu)勢，把長期形成的先進技術(shù)、管理方法和經(jīng)驗智慧，創(chuàng)造性地應(yīng)用于工程項目。

B.施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。自控主體的質(zhì)量意識和能力是關(guān)鍵，是施工質(zhì)量的決定因素；各監(jiān)控主體所進行的施工質(zhì)量監(jiān)控是對自控行為的推動和約束

C.事后質(zhì)量控制也稱為事后質(zhì)量把關(guān)，以使不合格的工序或最終產(chǎn)品（包括單位工程或整個工程項目）不流入下道工序、不進入市場

D.事中質(zhì)量預(yù)控必須充分發(fā)揮組織的技和管理面的整體優(yōu)勢，把長期形成的先進技術(shù)、管理方法和經(jīng)驗智慧，創(chuàng)造性地應(yīng)用于工程項目【答案】DCW8V4I3C7P7U8B3HM4A4R9O5S4Z6J4ZR4Y9I7W5J7H4M516、關(guān)于質(zhì)量控制點的說法，錯誤的是()。

A.是施工質(zhì)量計劃的組成內(nèi)容

B.質(zhì)量控制點的管理是靜態(tài)的

C.新技術(shù)、新工藝、新材料等可列為質(zhì)量控制點

D.質(zhì)量控制點的設(shè)定能起到加強事前預(yù)控的作用【答案】BCJ10M1R9Q4G10S7Y7HE5K4A5C3O2H2H2ZX5V6Z7L8G7A9N117、建設(shè)工程項目進度控制工作包括：①編制進度計劃；②調(diào)整進度計劃；③進度目標(biāo)的分析和論證；④跟蹤檢查計劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是（）。

A.①-②-③-④

B.③-①-②-④

C.③-①-④-②

D.④-②-③-①【答案】CCR1V3M7L5I5E10D8HE7C4G1K5M4F3L10ZA2C10C7I2Q3A3R118、業(yè)主方項目進度控制的任務(wù)是控制（）的進度。

A.項目設(shè)計階段

B.整個項目實施階段

C.項目施工階段

D.整個項目決策階段【答案】BCN9U1K1A4F3T8B3HN7U7R2T1J2C2B10ZK10P9X9V8O2K6Y419、參與工程竣工驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應(yīng)采取的解決方法是（）。

A.以建設(shè)單位的意見為主，重新組織竣工驗收

B.以施工單位的意見為主，重新組織竣工驗收

C.以監(jiān)理單位的意見為主，重新組織竣工驗收

D.協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收【答案】DCM4C6I1Y7F4Q3N8HI8E10V7Q7E10U8H10ZB6C10N7Y1F1T3L720、建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過（）日。

A.30

B.60

C.90

D.120【答案】ACX9D2B2J10V6P7U7HF3F3Z7I8B6Z7W4ZK8H7S3P7J10X5H621、在工程勘察設(shè)計、招標(biāo)采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段，建設(shè)工程項目參與各方的質(zhì)量控制，均應(yīng)圍繞致力于滿足（）的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。

A.法律法規(guī)

B.業(yè)主要求

C.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

D.設(shè)計文件【答案】BCF9M10S9E1J1Y6G4HP6E10K10C8P2X7P1ZW5S4N6L3O4C5V222、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，設(shè)A工作的緊后工作有B和C，B和C工作的總時差分別為3天和5天，工作A、B之間間隔時間為8天，工作A、C之間的間隔時間為7天，則工作A的總時差為（）。

A.9天

B.10天

C.11天

D.12天【答案】CCB2O4O5F4K9A3X6HM5X8L1K10Y1Y5I1ZR1G10R1W1A4W9A323、關(guān)于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是（）。2018真題

A.工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行竣工預(yù)驗收

B.工程竣工驗收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時提出工程竣工驗收報告

C.對存在的質(zhì)量問題整改完畢后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報告

D.工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實施【答案】BCA5D5E10I8A10A9X1HA1R5C4C2H2Z3W1ZR2L6Q4T8I3Z1L624、關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法，正確的是（）。

A.與分包單位的合同關(guān)系相同

B.對分包單位的付款方式相同

C.業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限相同

D.對分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同【答案】DCN10I5F8W7A6W6T7HN1Y8X9D1T7J8T3ZO8R6O1O2L5J4T425、當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)堅持的原則是（）。

A.最大限度地維護業(yè)主的合法權(quán)益

B.最大限度地維護承包商的合法權(quán)益

C.在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益

D.在不損害業(yè)主的合法權(quán)益時，維護承包商的合法權(quán)益【答案】CCE2T7F10M2K8P5K10HA1G4Z3E6B8Z9L7ZZ7P1Q6W1I3D10R726、下列選項中，不屬于國際上業(yè)主方項目管理方式的是()。

A.業(yè)主方自行項目管理

B.業(yè)主方委托施工單位管理

C.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理的任務(wù)

D.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理【答案】BCE8X10Y1U8E6E2G6HM4W8Y9G2L9C5W7ZS3K4T10F4A9W3L427、某工程公司工期為3個月，2013年5月1日開工，5～7月份計劃完成工程量分別為500t、2000t、1500t，計劃單價為5000元/t；實際完成工程量分別為400t、1600t、2000t，5～7月份實際價格均為4000元/t。則6月末的費用偏差為（）萬元。

A.160

B.-160

C.200

D.-200【答案】CCB1G6Z10E4N8F6U5HM10F1Z6X3U2V2I5ZK10D7C1P9C3N3G628、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系明確了多個質(zhì)量責(zé)任主體的（）。

A.質(zhì)量層級關(guān)系

B.質(zhì)量責(zé)任關(guān)系

C.質(zhì)量管理關(guān)系

D.質(zhì)量合同關(guān)系【答案】CCY4W2T8D4F4B3X6HD9U10J8U10S1G10T7ZH4D10B2Z9B7M8V529、按照質(zhì)量管理的概念，組織必須通過建立（）實施質(zhì)量管理。

A.規(guī)章制度

B.技術(shù)交底

C.質(zhì)量管理體系

D.崗位責(zé)任制【答案】CCZ6M9K4C9P8N3D5HX2L1N8U4G10E4X7ZK6L4K2W9N10F4Q630、在施工成本管理的措施中，（）是人們最易接受和采用的措施。

A.組織措施

B.經(jīng)濟措施

C.技術(shù)措施

D.合同措施【答案】BCW9I3A3H10B5I8Y6HC1Z8V2C9Z5J1E9ZD6O7C6Z10N3S10E131、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，假設(shè)計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點。關(guān)于工作M的說法，正確的是（）。

A.工作M是關(guān)鍵工作

B.工作M的自由時差為零

C.工作M的總時差等于自由時差

D.工作M的總時差大于自由時差【答案】CCR10A2I7Z5C9Q4V2HJ10L3H1L1L3T5I8ZU5Y1Z6T7S5L1O332、國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購模式不包括()。

A.業(yè)主方自行采購

B.與承包商約定某些物資為指定供貨商

C.設(shè)計方采購

D.承包商采購【答案】CCI8Y8K1I8U6C1U10HW4A8A4T7I8E7C9ZA6H9L4P8L3A2Q233、大型建筑工程的當(dāng)事人，普遍不愿意將糾紛提交（）。

A.協(xié)商

B.調(diào)解

C.非訴訟糾紛解決程序

D.訴訟【答案】DCH10Y5Q5G3L10N5A2HO8P8F4G9J1P5D1ZD4K6K6B8L10M10A234、施工成本的控制必須制定規(guī)范化的過程控制程序，下面正確的是（）。

A.收集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程，這是管理行為控制程序中的工作內(nèi)容

B.施工成本的控制要建立施工成本管理體系，該體系由企業(yè)自身組織進行評審和認(rèn)證

C.管理行為控制程序是對成本全過程控制的重點和關(guān)健

D.指標(biāo)控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)【答案】BCR3H8C4O5G7R6R9HO9W10L10I10P1G8W10ZA9E1K9Q2K8G10Y735、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，關(guān)于專業(yè)分包的說法，正確的是（）。

A.分包工程合同不能采用固定價格合同

B.分包工程合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款沒有連帶關(guān)系

C.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費用

D.專業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后，才能允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)進入分包工程施工場地【答案】BCN6P10J2C10Y5A6T6HD4Q4F10D5J3C6R2ZM2O9O2N8O1C8W336、由建筑施工企業(yè)自主決定的為從事危險作業(yè)的職工購買的保險是（）。

A.工傷保險

B.保意外傷害險

C.基本醫(yī)療保險費

D.失業(yè)保險費【答案】BCY5V9H4T9O1T2Z5HL3B5G5B5W8R6D5ZC8S1Q4R8K8S4O537、某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故，則事故調(diào)查組應(yīng)由（）負(fù)責(zé)組織。（2018年真題）

A.事故發(fā)生地省級人民政府

B.事故發(fā)生地縣級人民政府

C.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

D.事故發(fā)生單位【答案】ACC8S8I6O3R5O8D10HH6C10Z5U3T6Z10K1ZT8Z7G10I7N8C2A538、施工過程質(zhì)量控制，必須控制（）施工質(zhì)量。

A.質(zhì)量控制點

B.施工預(yù)檢

C.工序

D.隱蔽工程【答案】CCU7E9N2B3C4W8U7HH10F3A7Z2O6D10T10ZH8F3E2H1P5T10W239、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，對于通過翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗批，應(yīng)（）。

A.按驗收程序重新進行驗收

B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收

C.經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗收

D.經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后予以驗收【答案】ACZ3D2I2P7I8B2J3HX2O10C1X8E4E10K2ZV9E2W4R1A9K7T240、施工成本控制的核心和最具實質(zhì)性的一步是（）。

A.分析和預(yù)測

B.糾偏和檢查

C.比較和預(yù)測

D.分析和糾偏【答案】DCX10B4C6G9Q3Q5H10HU7S1A8K4E5N8M10ZD4B9H5Q4I3A8X641、（2020年真題）雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)時間2天，有且僅有2個緊后工作，緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天，對應(yīng)總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是（）。

A.3天，0天

B.0天，0天

C.4天，1天

D.2天，2天【答案】ACM3K3H6Z8V7F1C10HA6L8S4M8V4Q4T2ZE1T7Q8O7L2Y4E442、根據(jù)不同風(fēng)險水平的風(fēng)險控制措施計劃表，對于“中度的”風(fēng)險，宜采取的措施是（）。

A.直至風(fēng)險降低后才能開始工作，當(dāng)風(fēng)險涉及正在進行中的工作時，應(yīng)采取應(yīng)急計劃

B.應(yīng)努力降低風(fēng)險，并在規(guī)定的時間期限內(nèi)實施降低風(fēng)險的措施

C.考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施

D.只有當(dāng)風(fēng)險已經(jīng)降低到“可容許的”水平時，才能開始或繼續(xù)工作【答案】BCO10Y2Y9C5M10P5K1HY6N4F6H9Q4B8H3ZA4O7T9E8J7T1X643、某施工現(xiàn)場宿舍的設(shè)置參數(shù)中，符合要求的是（）。

A.室內(nèi)凈高小于2.2m

B.每間宿舍居住人員18人

C.2層床鋪

D.通道寬度1.2m【答案】DCX7A6U10Z6K5T3D4HA10S8E1V9B7R9S3ZL1Q3N3U8Y1Y5D344、建立健全施工質(zhì)量（），加強施工質(zhì)量控制，就是為了預(yù)防施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，在保證質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，不斷提高工程整體質(zhì)量。

A.環(huán)境體系

B.安全標(biāo)準(zhǔn)

C.管理體系

D.綜合體系【答案】CCY5I2P8S4V3N1M1HC3I10O1B10V8L10B5ZJ7F9R7Y4S5R5D345、對于建設(shè)工程項目，環(huán)境保護主要是指（）。

A.控制或減少污染，是社會的經(jīng)濟發(fā)展和人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)

B.保護生態(tài)環(huán)境，促進項目和環(huán)境的協(xié)調(diào)

C.實現(xiàn)施工生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展

D.保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境【答案】DCH1C6M9F3O2I7J7HT10Y3C8O8E8K8L8ZK4M1H9B6N6R10D446、

施工單位在開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)（）批準(zhǔn)后實施。A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師CM1B6Y4T7Q7P2J8HO1L1K3D3O2C6M1ZY1C3H4Q8B8D8D547、

【答案】A48、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)某工作之后僅有虛工作時，則該工作的總時差為（）。

A.該工作的波形線的水平長度

B.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最大值

C.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值

D.后續(xù)所有線路段中波形線中水平長度和的最小值【答案】CCB4Z10E1Y6W3Y9J5HE9O8I4W3M10R7D2ZH1S5K7B10C4O5K349、關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法，正確的是（）。

A.與分包單位的合同關(guān)系相同

B.對分包單位的付款方式相同

C.業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限相同

D.對分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同【答案】DCN3U5F6W3H5P1V7HP8U8H7V6V6Q2B6ZG10W1M7K3T8N3G250、下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中.，屬于組織措施的是（）。

A.調(diào)整進度管理方法

B.改變施工管理方法

C.強化合同管理

D.調(diào)整工作流程組織【答案】DCK7S9M2T7T10Q5R7HK4X8V2D2K7V8B10ZF8J10D8K3A10Q4C151、某建設(shè)工程項目的規(guī)模不大、參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令，宜采用（??）模式。

A.混合組織機構(gòu)

B.線性組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣組織機構(gòu)

D.職能組織機構(gòu)【答案】BCS8V3Q8I8D2W2S4HW1L9X4L1N7T4M5ZC9F9C1L4K2A5G252、某項目地面鋪貼的清單工程量為1000m2，預(yù)算費用單價60元/m2，計劃每天施工100m2。2018真題第6天檢查時發(fā)現(xiàn)，實際完成800m2，實際費用為5萬元。2018真題根據(jù)上述情況，預(yù)計項目完工時的費用偏差（ACV）是（）元。2018真題

A.2500

B.2000

C.－2500

D.－2000【答案】CCM6U6A4A10E10Z5K5HU4N10J5U6L3M9J5ZO10D6Z4E4T2G5X853、建立項目質(zhì)量控制體系的過程包括：①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；②分析質(zhì)量控制界面；③制定質(zhì)量控制制度；④編制質(zhì)量控制計劃，其正確的工作步驟是（）。

A.②→③→①→④

B.①→②→③→④

C.②→①→③→④

D.①→③→②→④【答案】DCP6O10A5N3Y1L3T5HK5W8N6J7K6F1Q4ZT7R10C4U10C5R1J354、工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，將盡一切努力進行項目的目標(biāo)控制，但它不可能承擔(dān)由于不是它的責(zé)任而導(dǎo)致項目目標(biāo)的失控，體現(xiàn)了工程監(jiān)理的()。

A.服務(wù)性

B.獨立性

C.科學(xué)性

D.公正性【答案】ACW3N4S2H2N1M8Q10HW9J5U10X9S1V9Z10ZF7L2U9J5T5G9U355、隱蔽工程施工時，施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，提前通知項目（）進行檢查驗收，然后才能進行工程隱蔽或下道工序的施工。

A.項目經(jīng)理

B.監(jiān)理機構(gòu)

C.建設(shè)單位

D.設(shè)計單位【答案】BCV9I7R9U2X3F5K5HK2B2J3T4D3Q2P4ZE9Z1P1P7T2Y9W356、作為施工成本管理的任務(wù)，對施工成本進行分析，目的是分析()。

A.評定成本責(zé)任者業(yè)績

B.成本的發(fā)展趨勢

C.成本升降的因素

D.確定成本規(guī)劃方案【答案】CCX6U9I7H9A9M1L3HT9R8L1O8E9B6P3ZM4X7I7B8P9I10R957、從時間范圍來考慮，建設(shè)工程項目總承包一般可包括（）工程建設(shè)過程。

A.從立項到交付使用的

B.從可行性研究到交付使用的

C.從立項到竣工驗收合格的

D.從設(shè)計到交付使用的【答案】ACD2L6G9Y9V10S7L2HP6Q6Y5A4X9M8D7ZJ9P9D6H2M4O7L858、應(yīng)由監(jiān)理工程師組織進行驗收的是()質(zhì)量驗收。

A.分項工程

B.子分部工程

C.分部工程

D.單位工程【答案】ACO10B6L3E4R10T10U10HC8Z1A6O10D1G2I10ZQ9A2L4L4H8Q3A859、下列選項中，不屬于成本考核依據(jù)的有（）。

A.成本計劃的數(shù)量指標(biāo)

B.成本計劃的質(zhì)量指標(biāo)

C.成本計劃的效益指標(biāo)

D.成本計劃的控制指標(biāo)【答案】DCD4Q9Z3K1Y5U4S10HZ3D10D1B2J7S2W6ZS10M6S4X8Y1L6C860、在某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，除以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作外，工作箭線的波形線表示（）。

A.工作的總時差

B.工作與其緊前工作之間的時間間隔

C.工作的持續(xù)時間

D.工作與其緊后工作之間的時間間隔【答案】DCE1K2O3N10O9Q6O6HN5K4Z6V8Y4X8N2ZG1L7P7U9E8E6O561、在一份保險合同中，保險人承擔(dān)或給付保險金責(zé)任的最高額度是該份保險合同的（）。

A.標(biāo)的價值

B.保險金額

C.保險費

D.實際賠付額【答案】BCV8G1W9W1P2J1Q10HH5C1P5J1P3V2Q6ZF7J3U5F3C1Q7W562、在施工成本計劃中，（）施工成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，是以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的。

A.控制性

B.競爭性

C.實施性

D.項目性【答案】CCB8D10P4Q8M1M8J6HL6R6K5L1U3M1F10ZW8E3A2X9Q8H3V163、關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)因素的說法，正確的是（）。（2015）

A.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素

B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)

C.增加人員數(shù)量一定有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實現(xiàn)

D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)無關(guān)【答案】ACT7E8Z3Q3I7A6N9HH7Y2O8O7W6B3K7ZR4R5V1E3S3O5B164、在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標(biāo)時，落實加快工程施工進度所需的資金屬于（）措施。

A.組織

B.經(jīng)濟

C.合同

D.技術(shù)【答案】BCP8U6W6P8S8P10B9HL9H9D10J5G8U2I5ZC3W5L10B8N7M7U665、對施工成本偏差進行分析的目的是為了有針對性地采取糾偏措施，而糾偏首先要做的工作是（）

A.分析偏差產(chǎn)生的原因

B.確定糾偏的主要對象

C.采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施

D.采取有針對性的經(jīng)濟措施【答案】ACK10Q4L6E2L2D6P4HO10C4D8C1K2C3L3ZE2Y5L9M8R5Z5P266、與發(fā)達國家不同，我國業(yè)主方主要通過()的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。

A.設(shè)計競賽

B.設(shè)計招標(biāo)

C.設(shè)計評審

D.專項委托【答案】BCI3E4X5W3M9R6D8HT5G3N10B6R7O6T7ZK10I10G7C6Q4O6P667、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場宿舍管理的說法，正確的是（）。

A.每間宿舍居住人員不得超過16人

B.室內(nèi)凈高不得小于2.2m

C.通道寬度不得小于0.8m

D.不宜使用通鋪【答案】ACI10Q7E10D9P10Q3A2HU9A9B2C10K7E4E9ZC8X6G1H6O6Q9T1068、在工程擔(dān)保中，預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是（）

A.保證金

B.抵押

C.保證擔(dān)保

D.銀行保函【答案】DCK2R1B4L3E1B8P1HP3O8P4S4M10Q4B10ZV3O5C1B2A9D1V1069、質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度是指（）對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評價。

A.各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

B.各級消費者協(xié)會

C.各單位行政主管部門

D.公正的第三方認(rèn)證機構(gòu)【答案】DCZ2Y5H3Z7A6W7O2HQ10D3N10I3G7Y7M10ZJ6I1C6R5V1S3Z470、對大中型工程項目，按項目組成編制施工成本計劃時，其總成本分解的順序是（）。

A.單項工程成本→單位（子單位）工程成本→分部（子分部）工程成本→分項工程成本

B.單位（子單位）工程成本→單項工程成本→分部（子）分部→工程成本→分項工程成本

C.分項工程成本→分部（子分部）工程成本→單位（子單位）工程成本→單項工程成本

D.分部（子分部）工程成本→分項工程成本→單項工程成本→單位（子單位）工程成本【答案】ACJ7F6P2C10H7I10V9HV8S8P9R4W7H8K6ZP7P5M6R8Z1K7G371、工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則不包括()。

A.監(jiān)理工作的流程

B.監(jiān)理工作的方法和措施

C.監(jiān)理工作權(quán)限

D.監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值【答案】CCI4L2G5R9H5N8I9HT5A1P10X9Z1A1O5ZI8U10N3O6R6R6D572、建設(shè)工程項目進度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進度控制屬于進度控制的（）措施。

A.經(jīng)濟

B.技術(shù)

C.組織

D.管理【答案】DCV5J4E7X10Y6V4X5HR7S4G3W7W7P10Q9ZU7V10U6R4A10H1Q873、（2019年真題）業(yè)主方項目管理的目標(biāo)中，進度目標(biāo)是指（）的時間目標(biāo)。

A.項目動用

B.竣工驗收

C.聯(lián)動試車

D.保修期結(jié)束【答案】ACF10H10F8B3C9F1J7HS6Y1N6A5J9U5K9ZR9R2H8M10N7F6P274、大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是（）。

A.編制總進度綱要

B.編制總進度規(guī)劃

C.分析總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

D.提出進度控制的措施【答案】CCI10W7N1I1R2R8K4HQ4W4B3B8Q4B9P6ZG1J9I3Z9B5E9A175、建設(shè)工程項目的質(zhì)量驗收，主要是指工程施工質(zhì)量的驗收。施工質(zhì)量驗收包括施工過程的質(zhì)量驗收和（）兩個部分。

A.工程項目竣工質(zhì)量驗收

B.單位工程竣工質(zhì)量驗收

C.分部工程竣工質(zhì)量驗收

D.檢驗批竣工質(zhì)量驗收【答案】ACM4O2S6V6F8P4W7HG4O9E3R10U5L5G3ZS3L8G9X6D2Z9Z676、某工程施工過程中，由于供貨商提供的設(shè)備(施工單位采購)質(zhì)量存在缺陷，導(dǎo)致返工并造成損失。施工單位應(yīng)向()索賠，以補償自己的損失。（2012）

A.業(yè)主

B.工程師

C.設(shè)備生產(chǎn)商

D.設(shè)備供貨商【答案】DCY3M7S9B6V2T5P8HN7V7O3G9V9E1S4ZM7U8C3H2W10D10S977、下列合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是()（2013）

A.增加人員投入

B.增加資金投入

C.變更技術(shù)方案

D.變更合同條款【答案】ACJ9H4X2A4Y8T2O1HO4Z5I6Q1F6F7H4ZK5C7R3V5G9I1R778、某工程在第10周末顯示的成本數(shù)據(jù)為：BCWS=33萬元，BCWP=23萬元，ACWP=22萬元，按照贏得值原理，結(jié)論是（）。

A.進度拖后，低于預(yù)算

B.進度拖后，高于預(yù)算

C.進度提前，高于預(yù)算

D.進度提前，低于預(yù)算【答案】ACX1B2H3V4J6C7F2HC5A7S8D4H4T5T7ZK9Y3S10V5L4L6R279、建設(shè)工程項目施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度不包括（）。

A.質(zhì)量信息管理制度

B.質(zhì)量例會制度

C.質(zhì)量掛牌制度

D.質(zhì)量樣板制度【答案】ACV9C1E3X10B7B4C5HG2C1B4R9F7P3G9ZH9K4I8H6D4Z1O880、關(guān)于項目管理職能分工表的說法，正確的是（）。2014

A.項目管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部對各項工作任務(wù)的管理職能分工

B.業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表

C.項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

D.項目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達的內(nèi)容完全一樣【答案】ACY4G2A5Y2G4Q4N6HV7M10P3C2H8K7I2ZJ2D4J9Z5H1U9X781、關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的說法,正確的是()。

A.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)指的是整個工程項目的施工進度目標(biāo)

B.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項目實施階段各項工作的進度和關(guān)系

C.大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是編制項目進度計劃

D.建設(shè)工程項目總進度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃【答案】BCY9D9R5N10W7H7H7HN1J9I9O9D10T7O5ZI1O3E1C9H8J8M882、在項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序中，第一步工作內(nèi)容是（）。

A.項目決策策劃

B.制定糾偏措施

C.目標(biāo)分解

D.收集實際數(shù)據(jù)【答案】CCP6B7X8M2J2Y8N2HC5L1N5I8M4H1T5ZA7B4E10F2O6S1M883、某工程施工過程中，由于材料的檢驗不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由（）原因引發(fā)的。

A.管理

B.社會

C.技術(shù)

D.經(jīng)濟【答案】ACA2R7D6K2D7Z5B4HZ1V7E9T7Q6E9Z10ZU8W4A3L8D7I10Z284、下列施工質(zhì)量缺陷中，可不做專門處理的是（）。

A.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥

B.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達到規(guī)定值

C.某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實體強度檢測后滿足設(shè)計要求

D.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫寬度大于0.5mm【答案】CCW10U3K7D3A7E10M1HQ4W5H5R6A5H2E7ZD10I2T10X2L6N3T285、如果一個進度計劃系統(tǒng)由控制性進度計劃，指導(dǎo)性進度計劃，實施性進度計劃組成。該進度計劃系統(tǒng)是由（）的計劃組成的計劃系統(tǒng)。

A.不同功能

B.不同項目參與方

C.不同深度

D.不同周期【答案】ACX6V8F5S2Y5L8I2HZ2I10K8E2K9Z2A10ZJ10Z1Z10L1Z10Y6C286、根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（示范文本）》（GF-2000-0201），監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，正確的做法是（）。

A.書面報告委托人要求設(shè)計人改正

B.指令施工單位征求設(shè)計人的修改意見

C.及時向設(shè)計人報告問題的具體情況

D.口頭聯(lián)系設(shè)計人并書面報告委托人【答案】ACY8Z9X10U7A4A4W5HT10R3G5B1V9O1Q9ZG8G6O5P7Q7R6F387、建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，屬于“D”的任務(wù)是（）。

A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案

B.根據(jù)質(zhì)量管理計劃進行行動方案的部署和交底

C.對計劃實施過程進行各種檢查

D.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正【答案】BCO2W4Y5R4U6O3R4HT5M7Y4E7A7G1V7ZE6O8K4B5D3B7L888、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF—2003—0214，除專用條款另有規(guī)定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是()。

A.通用合同條款

B.中標(biāo)通知書

C.投標(biāo)函及其附件

D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求【答案】BCG5T3G3M2Y7Q4M1HT8V4C5J10X7X3S5ZU5P5J9U7R5G4V789、關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法錯誤的是（）。

A.會計核算主要是成本核算

B.業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行單項核算

C.會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算

D.會計核算具有連續(xù)性.系統(tǒng)性.綜合性等特點【答案】ACD2D10C3M8O8Y3P2HW10K2O3V6C10B1O8ZS5O7C1V1U5U8V190、（）的業(yè)務(wù)范圍并不限于在項目實施階段的工程項目管理工作，還包括項目決策階段的管理和項目使用階段的物業(yè)管理工作。

A.工程師

B.建造師

C.項目經(jīng)理

D.監(jiān)理工程師【答案】BCD1S3L3Z5Y10K3S10HA9J7D10F10J10Y1E8ZN8G4I6A3W3E10S591、FIDIC系列合同條件中，（）主要用于發(fā)包人設(shè)計的或咨詢工程師設(shè)計的房屋建筑工程和土木工程。

A.施工合同條件

B.永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件

C.EPC交鑰匙項目合同條件

D.簡明合同格式【答案】ACS1F6K7O6W3W10D7HO1J4A10H6Z10R3K9ZG9B5E7M3M5C1Y492、下列選項中，不是編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是（）。

A.項目合同文件

B.項目管理實施規(guī)劃

C.組織的管理制度

D.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)【答案】BCG3F6I9B8X10M10R8HE3Y3Q4R7S1K10Y9ZS3F4S6M3P2B4I193、關(guān)于工程擔(dān)保，下列說法正確的是（）。

A.質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的5%

B.支付擔(dān)保是工程擔(dān)保中最重要也是擔(dān)保金額最大的工程擔(dān)保

C.發(fā)包人向承包人提供的預(yù)付款擔(dān)保一般為合同金額的10%

D.支付擔(dān)保實行分段滾動擔(dān)保，支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的20%-25%【答案】DCN6U7M5Y10S6R4D7HZ7L6Q4L3U9Z10J8ZZ4T1U9K8H8P5B994、施工事后質(zhì)量控制的重點是（）。

A.工序質(zhì)量

B.工作質(zhì)量

C.質(zhì)量控制點的驗收

D.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷并提出整改措施【答案】DCC8P7M6F4N5P2B4HA2M4S9A4T8B4X10ZD2V8S5H1C1U4P1095、在建設(shè)工程項目實施中，處置分兩個步驟。其中第一步驟的工作內(nèi)容是:（）

A.核對是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案

B.評價計劃執(zhí)行的結(jié)果

C.采取有效措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量問題

D.信息反饋管理部門為今后類似問題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒【答案】CCZ5H4G2U8B7A3I3HU2Q6N7Q7A1U6R4ZE5P7L6C7D1X8E296、建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程體現(xiàn)了建設(shè)工程項目質(zhì)量（）的系統(tǒng)過程。

A.從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實現(xiàn)

B.從目標(biāo)定義，目標(biāo)決策到目標(biāo)實現(xiàn)

C.從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗

D.從目標(biāo)定義，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗【答案】ACW9C10Q8X6C5W7V2HH10P8G8L7U3V5R9ZT10C3L7X5D9F4F797、影響作業(yè)場所內(nèi)的員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康安全的條件和因素被稱為（）。

A.職業(yè)健康安全

B.勞動安全

C.環(huán)境管理

D.環(huán)境保護【答案】ACU8I2S2N7Z4Y4K5HV8K4L9X5F3E6L10ZV2Z9K3M6Y10G8Z798、材料費的索賠中除采購費外，還應(yīng)包括（）。

A.運輸費、倉儲費及合理的損耗費

B.包裝費、運輸費及倉儲費

C.運輸費、倉儲費及二次搬運費

D.運輸費、倉儲費及人工費【答案】ACA6I8M1C8O10Q8I2HJ6V3I10A2H10E8A6ZS4J8O1S8X4V6S999、施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，需要進行的工作包括：①事故的原因分析；②提交事故報告；③事故處理的鑒定驗收；④提交事故處理報告；⑤制定事故處理的技術(shù)方案。其中正確的流程是（）。

A.②①⑤③④

B.①②⑤④③

C.②①③⑤④

D.③②①⑤④【答案】ACT9S6S2Z6R5N4F5HJ2L6N9Y1Z6Z9U4ZY7L10Q8R4I6E3P8100、關(guān)于材料費用的成本分析的說法，錯誤的是()。

A.主要材料價格的變動主要受采購價格.運輸費用.途中損耗等因素的影響

B.在價格變動較大和數(shù)量超用異常的時候要對具體情況做深入分析

C.周轉(zhuǎn)材料消耗數(shù)量的變動主要受操作損耗.返工損失等因素的影響

D.采購保管費一般與采購的材料數(shù)量同步【答案】CCV3J10M10U3Q7P9F6HM3H9C10V7A5Z8G4ZW3C5R10Y2A10K1B6101、根據(jù)動態(tài)控制原理，項目目標(biāo)動態(tài)控制的第一步工作是（）。2016

A.調(diào)整項目目標(biāo)

B.分解項目目標(biāo)

C.制定糾偏措施

D.收集項目目標(biāo)實際值【答案】BCJ8C7L2X9M7X6G4HE9O1E7R3Q9A1C9ZT9M3V8W8A5N1M3102、將已匯總的人工、材料、機械臺班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價格、機械臺班單價，計算出人料機費的表格是（）。

A.工程量計算匯總表

B.施工預(yù)算工料分析表

C.施工預(yù)算表

D.項目造價取費表【答案】CCC2O5T2H3U7Z6S3HS2X6E5Q3L9W5V6ZR9G7J4A2N6Q2Y10103、根據(jù)我國的相關(guān)規(guī)定，重大事故應(yīng)由（）負(fù)責(zé)組織調(diào)查。

A.國務(wù)院

B.省級人民政府

C.設(shè)區(qū)的市級人民政府

D.縣級人民政府【答案】BCJ7W7W3X7E6Q4F4HQ7E9A5R1J2X4I3ZQ2N10H2Q10N2F10B2104、施工單位任命項目經(jīng)理在（）完成。

A.項目計劃階段

B.項目啟動階段

C.項目實施階段

D.項目收尾階段【答案】BCR7F7Z10Y3Z2Z2A7HD9P4B6N9B10L5D9ZY9E10S1J8A3B10Q6105、在建設(shè)工程項目實施中，處置分兩個步驟。其中第一步驟的工作內(nèi)容是:（）

A.核對是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案

B.評價計劃執(zhí)行的結(jié)果

C.采取有效措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量問題

D.信息反饋管理部門為今后類似問題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒【答案】CCO1M9G8D4L4O7P6HQ1O9O9C8D6H1L8ZX2A6T5K5V4I6H5106、（2020年真題）下列項目質(zhì)量風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的是（）。

A.項目采用了不夠成熟的新材料

B.項目組織結(jié)構(gòu)不合理

C.項目場地周邊發(fā)生滑坡

D.項目現(xiàn)場存在嚴(yán)重的水污染【答案】BCW5X5H6U2A5E5I10HT2Q7Q9D4F2N1D5ZK2G5V10L2K1R5Y9107、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，下列選項中，正確的是（）。

A.建設(shè)工程管理是指工程實施階段全過程的管理

B.建設(shè)工程管理只涉及參與工程項目的各個方面對工程的管理

C.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程的決策和使用增值

D.建設(shè)工程管理包括開發(fā)管理、項目管理和設(shè)施管理【答案】DCQ6S3J1M10J8Q7X1HK8Z5O7J8Z1X8F7ZK9S8S5V1I3K3P5108、我國實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、管理人員持證上崗制度，都是對建筑工程項目質(zhì)量影響因素中（）的控制。

A.人的因素

B.管理因素

C.環(huán)境因素

D.技術(shù)因素【答案】ACO2P3G1L8J10U6A10HH8T10J1J2Q5H7Q9ZX3H5I8S8M1C6K4109、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200ｍ3，計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/ｍ3；實際混凝土用量為5000ｍ3，用時5個月，第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)（%）為100，115，110，105，115，則根據(jù)贏得值法，前3個月的費用偏差為（）萬元。

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20【答案】BCR10P5Z1Q3F8F6P5HC4H8V1U4Z9Q6T2ZI10S8D3N4H9X3N6110、常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)等，其中有兩個指令源的是()。

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.線性組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣組織結(jié)構(gòu)

D.直線職能組織結(jié)構(gòu)【答案】CCC7D1K2Q10U7Y8V4HG6S9W4L10K8U3E5ZJ4Z7Y9C10M6F6V10111、以貨幣形式編制項目在施工周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指（）。

A.成本預(yù)測

B.成本計劃

C.成本核算

D.成本考核【答案】BCP3K5D8I5R1T3Y1HQ4T4I2Q5H2U9D4ZN4Q9L5E6V8Q8V7112、建設(shè)工程項目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，保證使用安全和建筑物、構(gòu)筑物及其設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定，體現(xiàn)了項目設(shè)計質(zhì)量控制中的（）質(zhì)量控制。

A.功能性

B.觀感性

C.可靠性

D.經(jīng)濟性【答案】CCJ10J1Y5Q3W6N1G2HA3M5C1S4N10J7O7ZK9Y5Z10G8M5V7U4113、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資實際值，則可作投資計劃值的是（）。

A.工程概算和工程款支付值

B.工程概算和工程決算

C.工程決算和工程款支付值

D.工程概算和工程預(yù)算【答案】DCQ2O5Y1G8Z9Y6F1HJ3W2C5A4W3J2T3ZL5A7P7M5F7B1B1114、下列關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的相關(guān)說法正確的是（）。

A.建設(shè)工程管理的目的是為項目建設(shè)的決策和實施增值

B.建設(shè)工程管理就是指參與工程建設(shè)的各個方面對工程的管理

C.建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)工作，其內(nèi)涵是為工程的建設(shè)和使用增值

D.建設(shè)工程管理的內(nèi)涵涉及工程項目全過程的管理【答案】DCF4N4O8U10U7S8K7HK5M6H8S3Z2I3P6ZK4I3V1B9W8X3W10115、根據(jù)項目進度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以構(gòu)建多個不同的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)，下列屬于由不同深度的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)的是（）

A.總進度規(guī)劃

B.指導(dǎo)性規(guī)劃

C.控制性規(guī)劃

D.實施性規(guī)劃【答案】ACS5G5C9A10S9P9E10HM9A2T2O2L6F3E8ZY10F6Z8M10A1Q5W2116、采用工程項目總承包模式的建設(shè)工程項目，發(fā)包人可將（）等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。

A.勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理

B.設(shè)計、施工、材料和設(shè)備采購

C.資金籌措、勘察、設(shè)計、材料和設(shè)備采購

D.資金籌措、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理【答案】BCW3Z4E2Y10C1P8G6HR10Z10A1M5J3L6O5ZP6J8C5C2J7H8E9117、對于建設(shè)工程項目，環(huán)境保護主要是指（）。

A.控制或減少污染，是社會的經(jīng)濟發(fā)展和人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)

B.保護生態(tài)環(huán)境，促進項目和環(huán)境的協(xié)調(diào)

C.實現(xiàn)施工生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展

D.保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境【答案】DCL6D4W8V10T9I5D4HB6A5P10W2Q6D8Y3ZF6E3I8J2Z4A1M9118、（2017年真題）編制設(shè)計任務(wù)書是項目（）階段的工作。

A.設(shè)計準(zhǔn)備

B.決策

C.設(shè)計

D.施工【答案】ACG9O4P4M1F3A2I8HX6Y6Q6C2M8Q5Q5ZD10U10O6J1F9J3R1119、某工作有且僅有兩個緊后工作C、D其中C工作最早開始時間為10（計算坐標(biāo)系，下同）最遲完成時間18，持續(xù)時間為5天；D工作最早開始時間為10，最遲完成時間20，持續(xù)時間為6天；該工作與C工作間的時間間隔為2天，與D工作的時間間隔為4天。則該工作時間的總時差為（）天。

A.3

B.4

C.5

D.6【答案】CCT9I1V1E2I3J5O3HN10J3J7B8K1B10Y10ZF9R6M6L4L1C9S1120、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)通用合同條款，負(fù)責(zé)取得出入施工現(xiàn)場所需的批準(zhǔn)手續(xù)和全部權(quán)利的是（）

A.發(fā)包人

B.承包人

C.業(yè)主

D.監(jiān)理工程師【答案】ACA10M5F10H2Y6S1P7HU9D8P9N2V8T7U5ZH1L5X9D1U8L4A3121、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCT4O10O1S5S5B6T10HC5C5H3V10P10U4L7ZZ9E8N3X4J6U2F9122、擔(dān)保是一種特殊的民事法律關(guān)系，與民事法律關(guān)系相比，擔(dān)保的內(nèi)容處于一種（）的狀態(tài)，即當(dāng)債務(wù)人不按主合同之約定履行債務(wù)導(dǎo)致債權(quán)無法實現(xiàn)時，擔(dān)保的權(quán)利和義務(wù)才能確定并成為現(xiàn)實。

A.確定

B.不確定

C.穩(wěn)定

D.條件【答案】BCO5K10Z5K7U9D3C4HX4I4U8R4G2H10M8ZS5T6V6I4G5O6Q9123、關(guān)于《施工合同條件》即“新紅皮書”，下列選項中正確是（）。

A.該合同主要用于由發(fā)包人設(shè)計的或由咨詢工程師設(shè)計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目

B.該合同計價方式屬于單價合同，不允許子項包干

C.由業(yè)主監(jiān)督工進度、質(zhì)量、簽發(fā)支付證書、接收證書和履約證書、處理合同中的有關(guān)事項

D.該合同一般情況下，單價不隨各類物價波動調(diào)整【答案】ACT7B6X1N4R10U10S3HU1L6T8Y8V9M1U7ZL3J5F8D9R9C7P5124、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》GF-2003-0213，關(guān)于分包人與發(fā)包人關(guān)系的說法，正確的是（）。

A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令

B.在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系

C.分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師

D.當(dāng)涉及質(zhì)量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令【答案】ACY1D6Y3I6J7Z8I9HO8F7V2U9W8T6W1ZY7K10V7G9K6Y7U6125、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中。工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為5天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。2016

A.1

B.3

C.4

D.5【答案】CCN8E3X8R4M8Z5F8HQ2E7G10K5U3U9N6ZF6G8M1A4E6O3C8126、建設(shè)工程項目進度計劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達到上述目的（）。

A.進度計劃不必過早形成計劃系統(tǒng)

B.應(yīng)對進度計劃進行動態(tài)控制

C.應(yīng)對進度計劃進行多方案比較與優(yōu)化

D.應(yīng)增大影響進度風(fēng)險的敏感度系數(shù)【答案】CCB2B10O5F7G10Q5F6HE3N6B10L2S8N4M7ZU6S9Q3L7C1Z1O5127、關(guān)于工程合同風(fēng)險分配的說法，正確的是（）。

A.業(yè)主、承包商誰能更有效地降低風(fēng)險損失，則應(yīng)由他承擔(dān)相應(yīng)的分配風(fēng)險責(zé)任

B.承包商在工程合同風(fēng)險分配中起主導(dǎo)作用

C.業(yè)主、承包商誰承擔(dān)管理風(fēng)險的成本最高則應(yīng)由誰來承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任

D.合同定義的風(fēng)險沒有發(fā)生，業(yè)主不用支付承包商投標(biāo)中的不可預(yù)見風(fēng)險費【答案】ACD7I3J1X6V4Z8D2HU10J8Y1K8H3Q5C10ZM2S1L2B3X9T8P6128、某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的3000m3增加到3500m3，原定工期是30d，合同規(guī)定工程量增減10%為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險，則承包商可以提出的工期索賠值是（）

A.2

B.4

C.6

D.8【答案】ACT10L1O8P2C6Z10D2HB9T3P5E3U5Q3X2ZK10L4E1A4W8V5C5129、施工質(zhì)量計劃的審批程序中，建設(shè)工程項目施工企業(yè)內(nèi)部的審批首先應(yīng)從（）的角度，審查實現(xiàn)合同質(zhì)量目標(biāo)的合理性和可行性，以項目質(zhì)量計劃向發(fā)包方提供可信任的依據(jù)。

A.確保承包人利益

B.確保項目利益

C.確保工程質(zhì)量目標(biāo)

D.履行工程承包合同【答案】DCI1H10N7E7E1U8J2HO4Z5K5T1P9X3I3ZH7V1L6F2J10J7F3130、某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3,計劃單價是12元/m3；到月底檢查時，確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m3，實際單價為15元/m3。則該工程的進度偏差（SV）和進度績效指數(shù)(SPI)分別為（）。

A.0.6萬元；0.80

B.-0.6萬元；0.83

C.-0.48萬元；0.83

D.0.48萬元；0.80【答案】CCF3L9L2P5R10I3G3HF2Z6A7C3J5B2R7ZA10F5V5O3C7N8L4131、施工中成本的控制中，除了對人工費、材料費、施工機械使用費外，還應(yīng)對()進行控制。

A.工程設(shè)計費用

B.工程監(jiān)理費用

C.業(yè)主建設(shè)管理成本

D.分包費用【答案】DCO1W3K5O2P1L2D4HB6H5P2K4Z6B2S7ZV3Y2N3O7O8Y10J2132、某按單價合同進行計價的招標(biāo)工程，在評標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價與單價的計算結(jié)果不一致，究其原因是投標(biāo)人在計算時，將混凝土單價300元/m3誤作為30元/m3的結(jié)果，對此，業(yè)主有權(quán)（）。

A.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價

B.要求投標(biāo)者重新提報混凝土單價

C.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價

D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理【答案】CCR8V2B1L7X8T4N10HV7L4U6J7Q6Y9Q5ZE8I2T3M7Q5G5J3133、在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購主要有業(yè)主方自行采購、與承包商約定某些物資為指定供貨商、承包商采購。其內(nèi)容為：①明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任；②進行采購策劃,編制采購計劃；③進行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位,建立名錄；④采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實施評審工作,確定供應(yīng)或服務(wù)單位；⑤簽訂采購合同；⑥運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù)；⑦處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)；⑧采購資料歸檔。

A.①-②-⑤-⑥-⑦-⑧-③-④

B.①-②-⑥-⑦-⑧-③-④-⑤

C.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧

D.④-⑤-⑥-⑦-⑧-①-②-③【答案】CCT10Y2L4X1M1P8R8HF8D8V3Y9T7Q6R6ZJ3J2R9M7M4W1O4134、實施性成本計劃是在項目施工準(zhǔn)備階段，采用（）編制的施工成本計劃。2014

A.估算指標(biāo)

B.概算定額

C.施工定額

D.預(yù)算定額【答案】CCI4G4C8W3E5Z2L3HZ1I4Q4H2G4H6T5ZU1F2O2D3L6E10P4135、某工程項目總價值1000萬元，合同工期為18個月，現(xiàn)承包人因建設(shè)條件發(fā)生變化需增加額外工程費用50萬元，則承包方提出工期索賠為（）個月。

A.0.9

B.1.2

C.1.5

D.3.6【答案】ACC7T3E9G4J3L7F10HV3Q9E8A7V9U4H7ZK5Y7Y5M8Q1V4H7136、建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及（）的全過程。2014

A.決策階段

B.實施階段

C.使用階段

D.全壽命周期【答案】BCK1I7P3P10K8I6U10HR6J8F9L6W9R3I3ZW7V6Z1J1M7T7E4137、某國際工程合同額為5000000萬元人民幣，合同實施天數(shù)為300天；由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為50億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費為1500萬元；因為業(yè)主修改設(shè)計，承包商要求工期延期30天。改工程項目部在施工索賠中總部管理費的索賠額是（）萬元。（2015）

A.50

B.15

C.12

D.10【答案】BCC2K5X9Y1J7S4Q10HU6R1Y5V7B3X10X2ZS7D5O5H3L3L4E10138、項目竣工后，環(huán)保行政主管部門應(yīng)在收到申請環(huán)保設(shè)施竣工驗收之日起（）日內(nèi)完成驗收。

A.10

B.15

C.20

D.30【答案】DCX2N4Z2S4R2U8A10HC7K2R3U3K7P5K2ZI6E5J5N6K4F4G8139、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，關(guān)于施工承包合同中缺陷責(zé)任說法，正確的是（）。

A.缺陷責(zé)任期自實際竣工日期起計算

B.缺陷責(zé)任期滿，承包人仍應(yīng)按合同約定的各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)

C.因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進行竣工驗收的，缺陷責(zé)任期自竣工驗收合格之日開始計算

D.發(fā)包人未經(jīng)竣工驗收擅自使用工程的，缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日開始計算【答案】BCH1C6B8Y5Y10L1W7HA2B9H10I5X7C8C5ZK3B10V2Y2P9Y9L6140、建設(shè)工程項目施工總承包管理合同中一般只確定()。

A.建筑安裝工程造價

B.建設(shè)安裝工程直接費

C.施工總承包間接費

D.施工總承包管理費【答案】DCY10R1V7J4L1X5J2HC8S1K9M4C6M10G9ZI2P4U2S1Y9P9S6141、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行過程中，組織對其自身的管理體系所進行的檢查和評價，稱為()。

A.持續(xù)改進

B.管理評審

C.系統(tǒng)評審

D.內(nèi)部審核【答案】DCC8U9Y3N9Q10B9M3HC5X9Q1B9L5M2R7ZT6C10R6F4M1V8E3142、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗收合格之日起（）日內(nèi)，將驗收文件報建設(shè)行政主管部門備案。

A.45

B.30

C.2

D.15【答案】DCF9B7D10J5S5Y5W3HL3H10N4N8A5K7G6ZK9V9M8J1W3L2W7143、施工項目完成后，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給予相應(yīng)的獎勵和處罰的施工成本管理任務(wù)是()。

A.施工成本控制

B.施工成本考核

C.施工成本核算

D.施工成本分析【答案】BCC8S7B1F3Q1U9V5HD9H10D10D10I9A5H10ZP6O2Y5C5E1H10N9144、建筑材料采購合同中應(yīng)該明確訂購數(shù)量，尤其是一次訂購分期供貨的合同，還應(yīng)明確（）。

A.供應(yīng)商、地點和計量單位

B.計量單位、計量方法和產(chǎn)品包裝

C.每次進貨的時間、地點和數(shù)量

D.生產(chǎn)廠家、廠址和地點【答案】CCA8V3N10C9M8F8O5HK2Q1Y9D3N7Y4V9ZR1A1V1N10V10P1X7145、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）。2014

A.選用合適的分包項目合同結(jié)構(gòu)

B.確定合理的施工高成本控制工作流程

C.確定合適的施工機械，設(shè)備使用方案

D.對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策【答案】BCU1N2K4S5C6L1M9HU7V7J6E8B5D9O2ZC3F8B9P4Q10C3O3146、關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件，下列說法錯誤的是（）。

A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立

B.初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)

C.招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)

D.相應(yīng)資金已經(jīng)就位【答案】DCR10J6N7M8X3Y8G9HX5K9X4W10D8N1D9ZA8M7F8J9H8N7D1147、運用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進度時，第一步工作是（）。

A.收集工程進度實際值

B.進行進度目標(biāo)的調(diào)整

C.進行項目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計劃值

D.進行工程進度的計劃值和實際值的比較【答案】CCX8W10O6T2W2S9A3HH10N10H6R6D10U9W4ZB4Y3L7V3F4J9N6148、下列建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容中,屬于現(xiàn)場處置方案的是()。

A.信息發(fā)布

B.事故征兆

C.應(yīng)急演練

D.經(jīng)費保障【答案】BCI3F3A10H7C5S6G5HO2J9S5J6Q4A5I7ZM10K6O10L4D3Y10Y7149、施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)通知（）進行驗收，并形成驗收文件。

A.施工單位質(zhì)檢部門

B.設(shè)計單位

C.政府質(zhì)檢部門

D.監(jiān)理工程師【答案】DCI2K7L5D4L7Z2S8HB8X5U3T10A3S9V10ZP9V4X5R1H5E10W4150、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCZ9V9B1R6B10A8Q5HJ7C5W2T10E6G4E1ZT5W4G7Q7D9S8P7151、下列為成本分析提供依據(jù)的各種核算中，范圍是最廣的是（）。

A.會計核算

B.統(tǒng)計核算

C.動態(tài)核算

D.業(yè)務(wù)核算【答案】DCK8B7N9O10U7A10J1HP1T8L6D1R10W6Q2ZH5N5Q10T1D5D7L5152、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，只發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的2d變?yōu)?1d，說明工作M的實際進度（）。

A.拖后3d，影響工期1d

B.拖后1d，影響工期1d

C.拖后3d，影響工期2d

D.拖后2d，影響工期1d【答案】ACQ10S4N2I6Z4Q9C4HF7K5U3A7B7H10L1ZC5J9T6Y8Y6A4P8153、建設(shè)工程施工承包合同談判時，承包人應(yīng)力爭以（）來代替業(yè)主扣留的保留金。

A.投標(biāo)保證金

B.維修保函

C.履約保函

D.銀行保函【答案】BCQ9O2L9V7K2C10Q8HC5J3J3W10W4Q6S2ZP5Z7H10J5R2W5N4154、項目信息門戶運行的周期是建設(shè)工程項目的（）。

A.實施期

B.決策期和實施期

C.實施期和運營期

D.全壽命期【答案】DCX8U6A9O1J2L2A3HD5I10I2P9X3P3K5ZY2W2M3Y8O10H5I5155、某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3,計劃單價是12元/m3；到月底檢查時，確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m3，實際單價為15元/m3。則該工程的進度偏差（SV）和進度績效指數(shù)(SPI)分別為（）。

A.0.6萬元；0.80

B.-0.6萬元；0.83

C.-0.48萬元；0.83

D.0.48萬元；0.80【答案】CCW5F6H10N10R6E8Z5HH2G2W5K3S10I2O9ZD9W2W7Z3L10J1Z6156、關(guān)于項目人力資源管理的說法,正確的有()。

A.人力資源管理的工作步驟中包括編制人力資源規(guī)劃

B.人力資源管理不包括員工的績效考評

C.人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛

D.人力資源管理的目的是減少人才流動【答案】ACP5A2Y7B6E2O8W7HR2J9M6T3E8R2T10ZR2C9S4C10P2J3J2157、下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于管理原因的是()。

A.施工工藝錯誤

B.材料質(zhì)量檢驗不嚴(yán)

C.盲目追求利潤，偷工減料

D.操作者選用不合適的施工方法【答案】BCZ5I4F10D2X1S9G6HG9O2D6L1T8U7A5ZO1F6P7M6U7X8G9158、關(guān)于施工現(xiàn)場食堂職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理的說法，正確的是（）。（2018年真題）

A.食堂制作間灶臺及周邊貼1.8m高瓷磚

B.食堂不需辦理衛(wèi)生許可證，但炊事人員須有健康證明

C.除炊事人員和現(xiàn)場管理人員外，不得隨意進入制作間

D.食堂外設(shè)置敞開式泔水桶，并定期進行清理【答案】ACF3Y2U8S10C7D10G4HF10N6G1F3L6K2W7ZI4M3M6V7M10D9A5159、屬于建設(shè)工程項目職業(yè)健康安全管理的目的是（）。

A.找出所有危險源

B.評估危險源可能造成的危害

C.防止和減少生產(chǎn)安全事故

D.事故應(yīng)急處理【答案】CCS10F2D3G10X9P3X2HN2Q2U1U5Y1U6D4ZI7W3I7X3V8V10A1160、下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（）。

A.明確質(zhì)量控制的重點對象

B.編制測量控制方案

C.建立施工現(xiàn)場計量管理的規(guī)章制度

D.正確安裝設(shè)置施工機械設(shè)備【答案】ACD8P4V5O7N5B5Y1HT5T1T7A4K10G8C10ZL4V1J3U8F1Z5I7161、采用γ射線探傷進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法是（）。

A.目測法

B.無損檢測法

C.實測法

D.理化試臉法【答案】BCZ4U6R10A2U4C4P9HB9N8X6J8R10Y9E8ZH10B5B10F8U10E7F8162、在項目實施階段，設(shè)計方編制的設(shè)計工作進度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和（）等工作進度相協(xié)調(diào)。

A.項目選址

B.可行性研究

C.竣工驗收

D.物資采購【答案】DCD5G10O1A10M5N3M9HQ7T5W10V7D7O10K9ZM10W9F5J10T8R4J9163、根據(jù)（GB/Tl9000-2008）質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作稱為（）。

A.質(zhì)量保證

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量管理

D.質(zhì)量計劃【答案】CCW8R10O2K8B4B7M9HW4O5M2P4S7M4F6ZK4N3V9T3L2J2V3164、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，達到一定規(guī)模的危險性較大的起重吊裝工程應(yīng)由（）進行現(xiàn)場監(jiān)督。

A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.總監(jiān)理工程師

C.專職安全生產(chǎn)管理人員

D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】CCM5L1D1Z2O5Z8D8HQ4M4Q2K2O3O10D4ZJ9Q4Q6A4F8D2U9165、關(guān)于出售招標(biāo)文件的說法，正確的是（）。

A.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日

B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按資格預(yù)審表規(guī)定的時間、地點出售招標(biāo)文件

C.招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件后，可隨時終止招標(biāo)

D.招標(biāo)文件售出后，可以退還【答案】ACP8S3D6D3S10X8X7HI9T5X10L5I9P10E8ZK7C10J2R9N9H7H8166、未經(jīng)（）允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系。

A.總監(jiān)理工程師

B.業(yè)主

C.承包人

D.建設(shè)主管部門【答案】CCK6O4H4N8E3B4C10HB2B1U1G5C8R7Q9ZK6B1A5Z10N4A10L1167、（2020年真題）根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)(試行)的通知》，下列工程成本費用中，屬于其他直接費用的是（）。

A.有助于工程形成的其他